Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant

Résumé du livre :

Le phénomène mondial, embrassé par les entreprises du monde entier et maintenant publié dans plus de 40 langues. Ce bestseller international conteste tout ce que vous pensez savoir sur les exigences du succès stratégique. Depuis l’aube de l’ère industrielle, les entreprises ont participé à la concurrence de tête à tête dans la recherche d’une croissance soutenue et rentable. Ils ont lutté pour un avantage concurrentiel, lutté contre la part du marché et lutté pour la différenciation. Pourtant, comme le montre ce livre très influant et très populaire, ces points marquants de la stratégie concurrentielle ne sont pas la façon de créer une croissance rentable dans l’avenir. dans la stratégie internationale bestseller blue ocean, w. chan kim et renee mauborgne soutiennent que la concurrence de la coupe de la gorge ne mène qu’à un océan rouge sanglant de rivaux qui luttent contre un pool de profits en baisse. Sur la base d’une étude de 150 mesures stratégiques (couvrant plus de 100 ans dans 30 industries) , les auteurs soutiennent que le succès durable ne provient pas de la lutte contre les concurrents, mais de la création de’ océans bleus’ , qui n’a pas permis de créer de nouveaux espaces de marché adaptés à la croissance. Ces mesures stratégiques, que les auteurs appellent’ innovation de valeur’ , créent de puissants sauts de valeur qui rendent souvent les rivaux désuets depuis plus d’une décennie. Blue ocean strategy présente une approche systématique pour rendre la concurrence inpertinente et décrit les principes et les outils que toute entreprise peut utiliser pour créer et capturer ses propres océans bleus. Un travail historique qui retient la pensée traditionnelle sur la stratégie, ce livre d’affaires bestselling jette une nouvelle voie audacieuse pour gagner l’avenir.