Boldo

Fondateur : Sylvain Melchior; Marc Leonetti; Sven Mathieu
Boldo est une plateforme de nouvelle génération en architecture d’entreprise, conçue pour aider les organisations à cartographier, comprendre et faire évoluer leur paysage IT, data et métier.
Description de Boldo
Que proposez vous ?
Boldo est une plateforme de cartographie et gouvernance du système d’information, qui permet de visualiser son SI, piloter les risques, comprendre les dépendances et communiquer clairement avec les métiers.
A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)
Les organisations ont besoin de :
– comprendre et cartographier leur système d’information,
– documenter leurs dépendances,
– piloter les risques (cyber, DORA, NIS2, fournisseurs),
– accompagner les projets de transformation et d’IA,
– communiquer efficacement avec les directions.
Boldo répond à ce besoin en rendant simple et visuel ce qui est habituellement complexe.
Quelles sont les technologies que vous utilisez ?
Next.js, TypeScript, un moteur 100 % graphe basé sur Neo4j pour la modélisation, des imports CSV/API, MFA/SSO entreprise, et une infrastructure souveraine hébergée chez Scaleway.
Histoire de Boldo
Comment avez vous eu l'idée ?
En accompagnant des organisations confrontées à un SI devenu trop complexe : trop d’applications, trop de flux, trop de dépendances non documentées. L’équipe fondatrice a voulu créer un outil simple, visuel et collaboratif pour remettre de la lisibilité là où les outils d’architecture traditionnels étaient trop lourds.
Qu'est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?
Le constat était flagrant : les organisations avaient besoin d’un outil moderne, léger et orienté communication, quelque part entre la simplicité de Miro et la structuration de Notion. Un espace visuel et collaboratif, enfin customer-centric, qui permette aux DSI, chefs de projet, consultants et métiers de parler le même langage.
Boldo est né de cette ambition : rendre l’architecture d’entreprise accessible, concrète et utile au quotidien.
Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?
Boldo a été créé en mai 2024 et se développe depuis aux côtés de collectivités, ETI, institutions financières et cabinets de conseil en transfo/AE.
Le Business model de Boldo
Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?
Via nos contenus d’expertise (blog, wiki, posts linkedin), notre présence sur les salons IT, des démonstrations ciblées, et un réseau de partenaires conseil sponsors et apporteurs d'affaires.
Quel est le business model Comment gagnez-vous de l'argent ?
Nous opérons un SaaS en abonnement mensuel par utilisateur, organisé en trois plans :
PRO – 39€/mois/utilisateur
Jusqu’à 5 éditeurs, 10 lecteurs, 500 actifs, vues/diagrammes/cartes illimités.
TEAM – 69€/mois/utilisateur
Jusqu’à 10 éditeurs, 20 lecteurs, 1000 actifs, commentaires, droits des propriétés, historique, API, support prioritaire.
ENTERPRISE – Sur devis
Éditeurs illimités, actifs illimités, SSO, IP whitelist, SLA, accompagnement dédié.
Nous proposons également du coaching (cartographie et stratégie de modélisation), de l’onboarding, et un programme partenaires (revendeurs / cabinets de conseil).
Les avantages de Boldo
Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)
1. Les pionniers (années 2000)
Outils historiques d’EAM comme MEGA, ARIS ou Sparx Systems.
Ils sont puissants mais complexes, coûteux et réservés à une élite d’experts.
2. Les acteurs modernes (années 2010)
Plateformes plus agiles comme LeanIX, Ardoq ou ValueBlue.
Très efficaces, mais souvent hors de portée pour les ETI : prix élevés, déploiements longs, forte orientation “grands groupes”.
3. Les solutions françaises mid-market
Des outils comme CartoSI, CartographIT ou MyCarto répondent à des besoins de cartographie plus simples.
Ils sont accessibles, mais limités en modernité, collaboration, storytelling et extensibilité.
En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?
Une interface moderne, visuelle et collaborative, au niveau des meilleurs outils internationaux.
Une approche mid-market : rapide à prendre en main, sans lourdeur de déploiement.
Un moteur graphe flexible, qui s’adapte à la maturité de chaque organisation.
Une plateforme pensée pour aligner DSI, métiers et direction grâce au storytelling.
Une orientation résilience (DORA, NIS2), transformation et grands projets.
Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)
Accessibilité : prix et adoption adaptés aux ETI et collectivités.
Simplicité : modélisation intuitive, onboarding rapide, diagrammes et vues illimités.
Flexibilité : métamodèle personnalisable, cartes imbriquées, moteur graphe Neo4j.
Souveraineté : hébergement Scaleway, MFA/SSO.
Time-to-value exceptionnel : cartographies et vues créées 3 à 10× plus vite.
Et demain ?
Quels sont vos besoins ?
Accélérer l’acquisition ETI/collectivités, développer les partenariats et continuer l’enrichissement du produit (analyses d’impact, connecteurs MCP, CMDB).
Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?
Bootstrap (preseed en cours de finalisation)
Où voyez-vous votre startup dans un an ?
Déployée dans 50+ ETI et collectivités, structurée avec un pôle Sales/Partenaires en place, un produit renforcé (analyses d’impact, data quality automation, scénarios IA), et reconnue comme la référence française de l’architecture d’entreprise moderne pour le mid-market.
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