REEKOM annonce une levée de fonds de 4,5 millions € pour son offre B2B de revalorisation

REEKOM annonce une levée de fonds de 4,5 millions € pour son offre B2B de revalorisation

Reekom, start-up innovante dans le secteur du re-commerce, établie en 2022, annonce avoir levé 4,5 millions d’euros, grâce au soutien de financeurs engagés tels qu’Alexandre Cadain (Alpha Star), Clément Alteresco et Benjamin Bouquet (Morning), Super Capital, Kimpa et d’autres Business Angels. Reekom prend en charge la réception, l’examen, le détachage, la désinfection, le lavage, la réparation et la photographie de divers articles à valoriser (vêtements, chaussures, maroquinerie…), afin de les remettre sur le marché. Actuellement, l’entreprise collabore principalement avec des marques de prêt-à-porter, chaussures, maroquinerie, meubles et décoration. Parmi ses partenaires : Bonne Gueule, Paradigme, CAMIF, Veepee…

Une levée structurante pour un acteur durable

Cette levée permet à Reekom, profitable dès sa première année, de booster son expansion et d’ouvrir le plus vaste centre français de revalorisation à La Courneuve (93). Ce centre de 3 500 m² centralisera toutes ses opérations de revalorisation. L’objectif est d’automatiser les procédés de nettoyage, repassage, couture et réparation de cuir grâce à des machines performantes. Le but est de tripler sa capacité de traitement, en passant de 30 000 articles mensuels actuellement à 100 000 d’ici 2028.

Les fonds serviront également à renforcer l’équipe en embauchant 11 nouveaux collaborateurs (couturiers, ingénieurs textiles, profils opérationnels) d’ici la fin de l’année, portant l’effectif à plus de 30 personnes, tout en explorant de nouveaux secteurs. Reekom vise également une croissance internationale, se concentrant initialement sur les demandes des pays voisins. L’ouverture de centres de revalorisation est programmée pour l’Espagne, l’Italie, l’Allemagne et l’Europe de l’Est. Ultérieurement, une expansion mondiale pourrait, grâce à la demande des marques clientes, conduire Reekom jusqu’aux États-Unis et en Asie.

Une expertise opérationnelle exclusive

Reekom appuie les marques et détaillants dans leur passage vers une économie circulaire durable et opère en tant qu’industriel offrant toutes les activités physiques de revalorisation des produits : réception, identification, contrôle qualité, détachage, lavage, réparation, shooting, entreposage et expédition. Pour chaque article, un cahier des charges est co-construit avec la marque cliente pour déterminer son parcours de valorisation, en fonction de son état et des marges de la marque. Reekom ne reprend jamais les stocks : les marques gardent la propriété. Le modèle économique repose sur une facturation par article et par opération, avec une transparence totale grâce à un système de gestion d’entrepôt, ou warehouse management system (WMS), spécialement conçu pour gérer les produits uniques.

Une vision claire “local to local”, scalable et à impact

“Nous souhaitons démontrer que le re-commerce peut être rentable, car c’est le seul moyen de structurer ce secteur. Notre vision repose sur trois piliers : économie circulaire, performance industrielle et ancrage local. Nous plaçons l’humain au centre de nos actions, en travaillant avec des associations dédiées à la réinsertion professionnelle de ceux éloignés de l’emploi. C’est notamment pour cela que nous avons choisi de nous installer en Seine-Saint-Denis, un département où il y a beaucoup à faire en termes d’emploi. Offrir une deuxième vie aux objets, c’est aussi offrir une seconde chance aux hommes et femmes qui les restaurent,” conclut Guillaume Perret du Cray, fondateur et CEO de Reekom.

À propos des fondateurs

Guillaume Perret du Cray (CEO) a travaillé 15 ans dans les métiers de la supply chain et de la logistique, avec une expertise approfondie acquise au sein de grands groupes comme Unilever et surtout Veepee (ex-Vente-Privée). C’est là qu’il a identifié un angle mort opérationnel : la gestion des retours, souvent exclus des circuits classiques dès qu’un produit sort du standard — un défaut mineur, un packaging manquant, ou une étiquette mal positionnée suffisent à disqualifier un article du flux de vente neuf.

Hélène Feugier (COO) a pour fil rouge professionnel l’industrie et l’impact avec des expériences en grands groupes en eCommerce, dont Schneider Electric, sur des sujets de transformation et de structuration de nouvelles activités. Elle a aussi piloté des opérations de collecte de produits de seconde main en entreprise, notamment pour Mokki, avant de rejoindre Reekom en 2023. Ensemble, ils construisent un modèle à la fois rentable, industriel et à fort impact social.