KADOR

DESCRIPTION de KADOR

Que proposez vous ?

Nous sommes une communauté d’entrepreneurs expérimentés qui créent pour vous des start-up afin de défendre ou disrupter votre marché.

Nous plaçons des entrepreneurs expérimentés derrière chaque projet qui nous est confié. Nous avons le parti pris que seuls les entrepreneurs savent exécuter, pivoter, disrupter à la vitesse d’une start-up. C’est pour cela que nos clients s’appuient sur Kador afin de concurrencer des challenger ou disrupter leur propres marchés.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous permettons aux entreprises de créer de nouveaux business pour faire face à la concurrence (start-up hyper agiles) et également se réinventer pour garder leurs parts de marché.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous n’utilisons pas encore de technologies au sein de Kador si ce n’est les technologies web classiques ou du pragmatisme ;-) . Nous avons dans notre feuille de route une utilisation prévue du machine learning et de la data science.

Histoire de KADOR

Comment avez vous eu l’idée ?

Tout à commencé par ma propre histoire.

Après avoir vendu ma première société, avec mon associé Polexandre, nous avons redressé une PME en moins d’un an en tant que managers de transition, et lui avons permis de lever des fonds. C’est à ce moment là que l’idée de Kador nous est venue. En effet, nous nous sommes rendus compte que les métiers « traditionnels » du conseil ne sont plus vraiment adaptés aux enjeux qu’ont amené les nouvelles technologies et les nouveaux business model.

Aujourd’hui, je dirige Kador et Polexandre dirige Inner Capital, le projet qui nous a réunis au départ. Les deux structures apportent une solution packagée pour les investisseurs sur le segment des PME.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Nous avons changé de paradigme, l’innovation doit être porté par des entrepreneurs pour être efficace.

Il est essentiel de laisser place aux do-ers, ces personnes qui ont le savoir-faire et les compétences pour aider les entreprises à naviguer dans les eaux troubles et fluctuantes de l’ère de la disruption.

L’heure est venue de replacer une nouvelle génération, des femmes et des hommes d’action, au sein des entreprises pour assurer la pérennité de leurs positions.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Nous avons commencé il y a un an.

LE BUSINESS MODEL DE LA STARTUP

Quel est votre cœur de cible ?

Notre cible se compose de Clients SBF120 & ETI.

dir. stratégie, dir. innovation et dir. new business.

(Le SBF 120 est un indice boursier français sur la bourse de Paris qui compte les 120 valeurs les plus liquides du marché primaire et secondaire français.)

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nos meilleurs ambassadeurs sont nos entrepreneurs (auprès de leurs anciens clients corporates) et nos clients. Nous marchons beaucoup par le bouche-à-oreille. Et puis par les canaux digitaux et les médias.

Nous sommes une communauté d'entrepreneurs expérimentés qui créent pour vous des start-up afin de défendre ou disrupter votre marché.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Notre business model est identique aux cabinets de conseil :

une prestation à la journée (TJM). Nous plaçons des entrepreneurs expérimentés derrière chaque projet.

LES AVANTAGES de KADOR

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Les start-up studios externalisés.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nous sommes des entrepreneurs en résidence :

– une approche entrepreneuriale ;

– une méthodologie ultra-pragmatique ;

– une expertise en matière d’innovation/disruption ;

– une culture du résultat.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous plaçons des entrepreneurs expérimentés derrière chaque projet qui nous est confié. Nous avons le parti pris que seuls les entrepreneurs savent exécuter, pivoter, disrupter à la vitesse d’une start-up. C’est pour cela que nos clients s’appuient sur Kador afin de concurrencer des challenger ou disrupter leur propres marchés.

ET DEMAIN?

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Kador met l’expertise d’entrepreneures et d’entrepreneurs à disposition des grands groupes.Nous allons donc rester indépendants car nous voulons continuer cette aventure entrepreneuriale.

Quels sont vos besoins ?

Des profils extraordinaires pour venir rejoindre l’équipe siège de Kador et nous aider à développer l’entreprise.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Nous allons rester indépendants.

En phase de croissance commerciale afin de financer le développement de notre technologie qui incarnera la V2 de Kador.