IPE

Description de IPE

Que proposez vous ?

Nous créons des solutions d’assurance nouvelle génération, pensées pour des professionnels dont les activités évoluent plus vite que les contrats traditionnels. Notre approche consiste à concevoir des produits réellement alignés avec les usages, les technologies et les nouveaux modèles économiques, là où les offres standards montrent leurs limites. Nous combinons expertise assurantielle et innovation pour proposer des couvertures claires, utiles et activables simplement.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?) ?

Nous répondons à ce que l’on appelle l’insurance gap chez les professionnels : l’écart entre les garanties proposées par les assureurs et la réalité opérationnelle des entrepreneurs. Nouvelles technologies, nouveaux usages, hybridation des métiers… autant de pratiques souvent exclues ou mal couvertes. Nos clients ont besoin de solutions qui protègent réellement leur activité, sans zones grises ni mauvaises surprises.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nos choix technologiques dépendent des produits et des partenaires, avec une forte orientation vers l’automatisation des parcours, la digitalisation des souscriptions et l’exploitation intelligente de la donnée pour mieux comprendre les risques métiers. Les risques climatiques sont permis au moyen d'analyses d'images satellitaires automatisées par réseaux de neurones et LLMs. Nous avons également mis en place des agents NLPs pour la gestion de contrat pour augmenter les chargés de clientèles.

Histoire de IPE

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée est née d’un constat terrain. En tant que professionnels de l’assurance, nous avons vu de nombreux entrepreneurs exercer leur activité avec des zones de non-couverture, souvent sans en avoir conscience. Les contrats existaient, mais ils ne correspondaient plus à la réalité des pratiques. Nous avons décidé de transformer cette frustration récurrente en opportunité entrepreneuriale.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Le projet a démarré en 2017. Les premières années ont été consacrées à lancer les premiers contrats pour les nouvelles technologies esthétiques mais également bâtir une plateforme modulaire permettant de paramétrer un nouveau produit et d'activer une distribution multimodale (B2B, B2B2C et B2C) digitale.

Le Business model de IPE

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous nous appuyons sur une distribution majoritairement digitale, avec des parcours simples et rapides, un réseau de courtiers partenaires en co-courtage traditionnel et une offre embedded pour des apporteurs non courtiers d'assurance. Cette double approche nous permet d’allier scalabilité, proximité et expertise humaine mais également schémas de vente alternatifs.

Quel est le business model ? Comment gagnez-vous de l’argent ?

Notre modèle repose sur le commissionnement par contrat. Il est directement lié à la valeur apportée aux clients et à la pertinence des produits que nous concevons et distribuons.

Les avantages de IPE

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Orus, Simplis, AssurUp ou encore Stello, des acteurs qui participent à la modernisation du secteur, mais qui restent majoritairement positionnés sur des offres transverses et généralistes.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous faisons le choix de la spécialisation. Plutôt que de couvrir tout le monde, nous développons des marques et des produits dédiés à des verticales précises, là où les besoins sont mal adressés et les risques mal compris.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nos produits sont conçus en interne, sur mesure, avec des garanties adaptées à chaque profession. Nous ne distribuons pas de produits standards “clé en main” : chaque couverture est pensée pour coller au plus près des usages réels.

Et demain ?

Quels sont vos besoins ?

Accélérer. Pour cela, nous avons besoin de moyens, mais surtout de profils engagés, curieux et entrepreneurs, capables de construire des produits utiles et de challenger les standards d’un marché très normé.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, IPO, rien du tout) ?

Notre priorité est une croissance maîtrisée et autofinancée. Une levée de fonds reste envisageable si elle s’inscrit dans une logique industrielle, accompagnée par des professionnels de l’assurance capables d’apporter bien plus que du capital.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Avec une équipe élargie, des talents engagés, plusieurs verticales consolidées et une reconnaissance accrue comme acteur de référence sur des segments assurantiels de niche à forte valeur.