Startup.com

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Résumé du documentaire

Nominations : 6 nominations

Note des spectateurs : 7.1/10

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Kaleil isaza tuzman et tom herman ont eu un rêve depuis qu’ils sont devenus amis à l’âge de 15 ans: s’enrichir en développant leur propre entreprise dot com, dans un aspect de l’interface informatique. Maintenant, à la fin des années 20, ils sont maintenant au courant de l’idée qu’ils croient faire leurs richesses, c’est-à-dire comme tom l’a mentionné, places de stationnement : l’entreprise sera l’interface de collecte de recettes en ligne pour les administrations municipales. Govworks.com est entré en vigueur en mai 1999 avec une seule idée. Le processus de construction de l’entreprise se concentre sur l’obtention de capital de risque fondé uniquement sur l’idée, avec la mécanique réelle du site web apparemment presque une réflexion ultérieure, ou au moins une laissée principalement à l’aide embauchée. Quelle que soit la force de l’idée elle-même dans l’accroissement de ce capital, un autre problème initial qu’ils rencontrent est ce qu’ils considèrent comme non-engagement par un troisième partenaire, chieh cheung, ami de kaleil. Au début de 2000, ils réussissent à vivre avec leur produit à ce qui semble être un avenir prometteur et lucratif. Toutefois, le succès de l’entreprise se heurte à de nombreux obstacles, dont la concurrence qui peut avoir un meilleur produit ou un produit plus tôt introduit sur le marché, les bouleversements de l’économie, en particulier en ce qui concerne le marché des capitaux propres, et le fait que l’entreprise n’a que peu d’actifs au-delà du capital intellectuel. En outre, leur attention personnelle se concentre uniquement sur l’entreprise qui met en cause leurs relations personnelles, tom est avec sa jeune fille tia herman, et kaleil est avec sa fille dora glottman. Leur relation avec les uns et les autres est également mise à l’essai comme elle est et a toujours été inégale un-kaleil étant le chien alpha auto-admis-et celui qui peut être usurpé par des préoccupations commerciales. Il s’agit d’un excellent rapport qualité-prix.

Dernière mise à jour : 05/08/2022 à 01:34, publié le : 05/08/2022

Kaleil Isaza Tuzman et Tom Herman ont un rêve depuis qu’ils sont devenus amis à l’âge de quinze ans : devenir riches en développant leur propre startup.
Aujourd’hui âgés d’une vingtaine d’années, ils ont trouvé l’idée qui, selon eux, fera leur richesse, à savoir, comme Tom l’appelle, « les contraventions de stationnement » : la société sera l’interface de collecte des recettes en ligne pour les administrations municipales.

GovWorks.com a vu le jour en mai 1999 avec une simple idée. Le processus de création de l’entreprise nécessite de pouvoir lever des fonds uniquement sur la seule base de l’idée, ! Selon eux, la mécanique du site Web est une problématique secondaire, ou du moins une réflexion laissée principalement à l’unique salarié.
Indépendamment de l’idée elle-même pour obtenir cet investissement, un autre problème apparait : le manque d’engagement du troisième partenaire Chieh Cheung.

Au début de l’année 2000, ils parviennent à mettre en ligne leur produit, ce qui semble être un avenir prometteur et lucratif. Cependant, le succès de l’entreprise se heurte à de nombreux obstacles, notamment la concurrence qui peut avoir un meilleur produit ou un produit disponible plus tôt sur le marché, le contexte défavorable de l’économie, en particulier en ce qui concerne le marché des nouvelles technologies, et le fait que l’entreprise a peu d’actifs en dehors de la propriété intellectuelle.
Par ailleurs, ils se concentrent uniquement sur leur projet d’entreprise, ce qui met à rude épreuve leurs relations personnelles, celle de Tom avec sa jeune fille et celle de Kaleil avec sa petite amie.

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