CentraleSupélec mise sur 18 startups deeptech pour accélérer la réindustrialisation

CentraleSupélec mise sur 18 startups deeptech pour accélérer la réindustrialisation

Robots humanoïdes, intercepteurs autonomes, recyclage de navires, fabrication en orbite, diagnostic médical ou matériaux biosourcés : la nouvelle sélection de l’accélérateur 21st by CentraleSupélec ressemble à un petit inventaire des technologies stratégiques de demain.

Depuis la fin de l’année 2025, 18 startups ont rejoint le programme, portant à 48 le nombre d’entreprises actuellement accompagnées. Onze d’entre elles intègrent la verticale consacrée à l’industrie du futur, tandis que quatre développent des innovations médicales et trois travaillent sur le climat ou les nouveaux matériaux.

Derrière la diversité des projets apparaît une même ambition : transformer des innovations scientifiques ou technologiques complexes en entreprises capables d’industrialiser leurs solutions, de trouver leurs premiers clients et de se développer à l’échelle européenne.

Un défi de taille, car une startup deeptech ne grandit généralement pas comme une entreprise spécialisée dans le logiciel. Les cycles de recherche sont plus longs, les besoins de financement plus importants et le passage du prototype à la production industrielle particulièrement risqué. L’étude Deeptech Dynamics 2026 de CentraleSupélec, fondée sur l’analyse de plus de 240 startups françaises, souligne justement cette combinaison de cycles longs, d’industrialisation complexe et de forte intensité capitalistique.

Onze startups tournées vers l’industrie et la souveraineté technologique

La catégorie « Future of Industry » concentre à elle seule onze des dix-huit nouvelles entreprises. Elle rassemble des projets de robotique, d’intelligence artificielle industrielle, de défense, d’économie circulaire et de technologies spatiales.

Des robots plus polyvalents pour les environnements industriels

Plusieurs startups cherchent à résoudre l’un des principaux problèmes de la robotique actuelle : sa difficulté à s’adapter rapidement à une nouvelle tâche ou à un environnement peu standardisé.

Bleu Robotics développe un modèle d’intelligence artificielle destiné aux robots humanoïdes industriels. L’objectif est de réduire le temps nécessaire pour apprendre à un robot à réaliser une opération sur un poste de travail.

Compliance Robotics conçoit des robots capables d’intervenir dans des environnements industriels évolutifs, tandis que Nio Robotics travaille sur un robot polymorphe destiné à l’inspection et à la maintenance dans des espaces confinés.

General Robotics s’attaque pour sa part aux composants matériels en développant des actionneurs pour robots humanoïdes et mobiles. Ces moteurs et mécanismes d’articulation jouent un rôle essentiel dans la précision, la puissance, la consommation électrique et le coût final d’un robot.

Ces projets illustrent une évolution du secteur : l’enjeu n’est plus seulement de construire une machine capable d’exécuter un mouvement impressionnant, mais de disposer de robots fiables, réparables et économiquement viables dans une usine.

Une intelligence artificielle plus proche des métiers

Toutes les nouvelles entreprises spécialisées dans l’IA ne développent pas des modèles généralistes.

Alouette.ai conçoit une IA agentique destinée aux métiers de l’ingénierie industrielle. Rhizome Labs travaille sur des modèles compacts pouvant fonctionner localement dans des systèmes critiques, sans dépendre systématiquement d’une connexion à un service cloud.

Cette capacité d’exécution locale, souvent appelée *edge AI*, peut être déterminante dans une usine, un véhicule autonome ou un équipement de défense. Elle réduit les temps de réponse et limite la transmission de données sensibles vers des infrastructures extérieures.

Goodweek cible davantage les PME en proposant une plateforme permettant d’encadrer et de sécuriser l’utilisation des outils d’intelligence artificielle par les salariés. L’entreprise cherche notamment à éviter la multiplication de comptes et d’usages difficilement contrôlables, tout en connectant l’IA aux logiciels professionnels existants.

Défense et systèmes autonomes

La cohorte comprend également deux entreprises positionnées sur des enjeux de défense.

GRIVE AI développe des technologies de communication pour les systèmes autonomes opérant dans des environnements où les réseaux sont brouillés, dégradés ou contestés.

EGIDE travaille sur des intercepteurs autonomes à bas coût destinés à répondre à la multiplication des menaces aériennes, notamment les drones. Le projet associe intelligence embarquée et architecture adaptée à une production en série.

Cette orientation reflète l’importance croissante des technologies duales, c’est-à-dire susceptibles d’avoir des applications civiles comme militaires. Navigation autonome, robotique, communication résiliente et modèles d’IA embarqués sont désormais considérés comme des éléments de souveraineté industrielle.

Recycler les navires et standardiser la fabrication spatiale

D’autres entreprises s’attaquent à des infrastructures industrielles lourdes.

Marine Metals veut construire une filière européenne automatisée et électrique de démantèlement des navires. L’entreprise prévoit de découper, trier et transformer les navires en fin de vie en acier recyclé traçable destiné aux sidérurgistes européens.

La startup estime pouvoir récupérer environ 95 % des matériaux et prépare une première unité industrielle en Europe du Nord. Son projet se trouve encore dans une phase de validation technologique et de préparation industrielle, avec les besoins de financement importants que cela suppose.

Tumbleweed développe de son côté des conteneurs spatiaux standardisés et pré-certifiés. Leur objectif est de simplifier l’envoi d’expériences ou de petites unités de production en orbite, alors que chaque charge utile doit encore suivre des procédures longues et coûteuses.

La startup, implantée notamment en Autriche et aux Pays-Bas, annonce vouloir réduire fortement le coût et les délais d’accès à la microgravité pour les laboratoires et les industriels.

Quatre projets pour la santé et les biotechnologies

La verticale « Health & Care » accueille quatre startups dont les technologies se trouvent à différents niveaux de maturité.

AIDO développe un dispositif robotisé d’assistance à l’endoscopie. L’objectif n’est pas de remplacer le médecin, mais d’améliorer la stabilité et la précision des gestes pendant l’examen.

KORANOV travaille sur une technologie permettant d’évaluer rapidement le fonctionnement cérébral d’un nouveau-né dès la salle de naissance. Un diagnostic plus précoce pourrait aider les équipes médicales à identifier les nourrissons nécessitant une surveillance ou une prise en charge immédiate.

MSInsight transforme des données génomiques complexes en informations susceptibles d’aider les professionnels de santé à déterminer l’éligibilité de patients à certaines immunothérapies.

Enfin, Youngr Labs recherche de petites molécules pouvant servir au développement de traitements contre des maladies associées au vieillissement.

Pour ces quatre entreprises, le passage à l’échelle ne dépendra pas uniquement de la performance scientifique. Il faudra également valider les technologies cliniquement, satisfaire aux exigences réglementaires des dispositifs médicaux ou des médicaments et convaincre les établissements de santé de les intégrer dans leurs pratiques.

Trois innovations pour décarboner les matériaux et l’énergie

La troisième verticale rassemble Reed Material, Thirty2 et Quiet Bioenergy. Une nouvelle promotion consacrée au climat et à la biodiversité, pilotée avec AgroParisTech, doit par ailleurs intégrer l’accélérateur en septembre 2026.

Reed Material développe des panneaux pour le mobilier et la construction à partir de canne de Provence. La matière est transformée sans bois ni résine pétrochimique ajoutée, la cohésion du panneau reposant sur la lignine naturellement présente dans la plante.

La startup doit encore stabiliser les propriétés mécaniques de son matériau, organiser l’approvisionnement agricole et rendre le procédé reproductible à l’échelle industrielle. Autrement dit, avoir un bon matériau ne suffit pas : encore faut-il pouvoir en produire des milliers de panneaux identiques à un coût compétitif.

Thirty2 utilise la fermentation de précision pour produire des colorants et pigments biosourcés destinés notamment à l’industrie textile. Cette approche cherche à remplacer une partie des molécules issues de la pétrochimie par des composés fabriqués grâce à des micro-organismes.

Quiet Bioenergy développe quant à elle un additif destiné aux méthaniseurs. Selon l’entreprise, sa molécule pourrait augmenter la production de biogaz d’environ 20 % et accélérer le processus de méthanisation sans modification importante des installations existantes. Ces performances devront naturellement être confirmées à plus grande échelle et dans différentes conditions d’exploitation.

Pourquoi l’accès aux laboratoires peut faire la différence

Pour accompagner ces entreprises, 21st by CentraleSupélec met en avant un réseau de plus de 140 mentors, 18 laboratoires de recherche et plus de 20 fonds d’investissement partenaires. Le programme comprend également un accompagnement stratégique, une aide au développement commercial et des connexions avec des industriels.

Les startups peuvent être hébergées à STATION F ou sur le campus de Paris-Saclay, où elles disposent d’un accès à des laboratoires, à un FabLab et à des ressources de calcul. L’accélérateur affirme que ses entreprises ont levé 233 millions d’euros depuis 2021 et que 90 % des startups accélérées ont obtenu un financement. Ces chiffres sont communiqués par le programme et ne permettent pas, à eux seuls, d’évaluer la pérennité ou le succès industriel des entreprises.

L’intérêt principal d’un tel dispositif réside surtout dans la réduction du temps nécessaire pour accéder à un équipement scientifique, recruter un expert, tester un prototype ou rencontrer un premier client industriel.

Du prototype au futur champion européen

La nouvelle sélection de 21st by CentraleSupélec montre que la deeptech française ne se limite plus aux laboratoires ou à quelques logiciels d’intelligence artificielle.

Elle s’étend désormais aux chaînes de production, aux robots, aux matériaux, aux biotechnologies, aux équipements de défense et aux infrastructures spatiales. Mais aucune de ces startups n’est encore assurée de devenir un champion industriel.

Le véritable test interviendra lors du passage du prototype à la série : obtenir les certifications, produire avec une qualité constante, sécuriser les approvisionnements, financer les premières usines et convaincre des clients souvent prudents face à une technologie nouvelle.

C’est précisément à cet endroit que se joue la souveraineté technologique européenne. Pas seulement dans la capacité à inventer une technologie, mais dans celle de la fabriquer, de la vendre et de la faire grandir sans qu’elle doive quitter le continent pour passer à l’échelle.