SCAN BTP

Description de SCAN BTP

Que proposez vous ?

SCAN BTP propose des auto-diagnostics thématiques à 360° aux dirigeants du BTP.
Il identifie rapidement parmi ce véritable référentiel de 600 bonnes pratiques de gestion ses leviers d’amélioration coûts-qualité-délais, en toute autonomie ou avec le support d’un conseiller si besoin.
Le plan d’action qui s’en suit à la lecture de ces constats est très concret pour être déployé par le dirigeant, et complété des solutions conseil, formation, digitales et autres dispositifs existants.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Auprès des dirigeants :
– Faire monter en compétence les chefs d’entreprise dans leur rôle de gestionnaire/busines manager à travers leur propre cas d’usage.
– Prendre la main sur leur stratégie et un plan d’action pour consolider, pérenniser et développer leur activité.
– Les reconnecter avec leur écosystème de services sous exploité (conseils, formations, solutions digitales, dispositifs divers).
– Faciliter l’appropriation du digital (et prochainement de l’IA)

 

Auprès des conseillers :
– Gagner du temps grâce à un audit à distance préparé par le dirigeant (et prochainement aussi son analyse via des agents IA)
– Mieux comprendre les besoins non exprimés jusqu’ici par les dirigeants et flécher vers les bonnes solutions existantes
– collecter de la data inédite sur les pratiques (et non pratiques) au sein des entreprises pour anticiper leur offre de services

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Un redéveloppement full stack en cours et des agents IA sécurisés

Histoire de SCAN BTP

Comment avez vous eu l'idée ?

Les dirigeants du BTP sont débordés au quotidien, ils travaillent DANS leur entreprise et rarement SUR leur entreprise… Ce sont avant tout des gens de métier plus que des stratèges et gestionnaires.
De plus, ils font peu appel au conseil et connaissent plutôt mal l’écosystème de services complexe à leur disposition…
Il fallait rendre l’approche conseil immédiatement parlante et concrète pour prioriser leurs besoins et trouver des pistes d’actions et de solutions.

Qu'est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

L’envie d’aider des personnes comme mes parents, mes amis, et tout ces dirigeants que je vois se démener pour faire avancer leur entreprise, mais qui manquent de savoirs, de recul (et de conseils adaptés) pour mener l’ENSEMBLE de leur business.
Et pour cause, une telle approche demande des compétences en matière d’audit global, de processus conseil et d’accompagnement, de secteur du BTP, et une bonne connaissance des nombreuses solutions existantes…
Or, les experts sont par nature focalisés sur leur domaines de compétences, et peu de conseillers généralistes maîtrisent les fortes spécificités du BTP.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Initialement, Ascorbat est un cabinet conseil 360° exclusivement dédié au BTP, créé en 2021.
Nos outils comprenaient alors un diagnostic Excel que beaucoup de consultants trouvaient original, innovant, et que nos premiers dirigeants utilisateurs trouvaient pertinent (116 avis à 4,5/5).
Alors nous l’avons développé et mis en ligne en septembre 2022 pour faciliter sa diffusion et son appropriation par ces dirigeants et consultants.
Nous avons été lauréat du programme Prépa French Tech Tremplin en 2024 et sommes rentrés en phase incubation en 2025 à l’IMT Starter d’Evry dans le cadre de la French Tech Paris Saclay et du financement innovation BPI France.

Le Business model de SCAN BTP

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

– Site internet, réseau sociaux, cold e-mailing, articles de fond, avis users, vidéos, démo en visio, tests (le tout en cours).
– Contacts directs avec les organisations professionnelles, consulaires, réseaux conseil (en cours).
– Recrutement d’un CMO / business dev (en cours)
– Partenariat avec des opérateurs conseil et digitaux
– Projet de plan presse, salon, et expérimentations aux côtés d’acteurs de premier plan.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l'argent ?

A ce jour des forfaits de prestations ponctuelles auprès des dirigeants, et des licences administrateurs auprès des opérateurs conseil.
A venir : un paiement mensuel par compte actif

Les avantages de SCAN BTP

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Si ces mêmes opérateurs conseil semblent faire partie de nos concurrents, nous sommes en réalité en amont de leurs propres prestations de conseil et d’accompagnement, souvent complémentaires, que nous sommes en mesure de prescrire dans leur ensemble de manière cohérente.
Notre positionnement est très distinctif voire disruptif dans l'écosystème de l'accompagnement entrepreneurial.
Par ailleurs, nous voyons fleurir des agents IA mais qui n'intègrent ni l'approche métier, ni l'approche globale et stratégique pourtant nécessaire à un chef d\'entreprise.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Une démarche potentiellement 100% distancielle, 100% sectorielle et 360°.
Elle permet un accompagnement de masse et au cas par cas.
Pour être encore plus immédiate et efficace, SCAN BTP s’enrichi d’agents IA pour apporter des premiers niveaux de réponses aux dirigeants et conseillers (analyses de diags, informations, veille, plan d’action, conseils et solutions).
Nous collectons des données inédites sur les pratiques au sein des entreprises à même de construire un modèle prédictif économique...

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Voir ci-dessus

Et demain ?

Quels sont vos besoins ?

Nous cherchons à diffuser massivement cette solution auprès du plus grand nombre d’entreprise de BTP via un opérateur conseil de premier plan (consulaire, organisation professionnelle, réseau de comptables ou de consultants).
Ce premier marché d’envergure nous permettra un autofinancement rapide.
Parallèlement, nous recrutons notre futur CMO/sales.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Cette approche sectorielle précède celles du CHR, de la boulangerie, des transports, de la réparation automobile, etc.
Nous envisageons la revente de cette solution à terme auprès de l’opérateur qui aura joué le jeu de la co-construction à nos côtés.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Nous allons devenir un incontournable de l'accompagnement des TPE en France