Que proposez vous ?

Compagnon est une boîte à savoirs éducative 100 % vocale qui s’adresse aux enfants de 8 à 15 ans et les accompagne dans leur quotidien et leur scolarité, du primaire au collège. Successeur des boîtes à histoires, le concept COMPAGNON révolutionne le marché en ouvrant la voie à une toute nouvelle génération d’objets éducatifs. Imaginé grâce à l’IA, COMPAGNON adapte son discours en fonction de l’âge en se concentrant sur 3 univers : l’exploration du monde, l’accompagnement scolaire et la détente.

Comment avez vous eu l’idée ?

Tout commence début 2024, dans une discussion entre Grégoire Véron et son fils Clément autour de l’intelligence artificielle. Pour lui montrer concrètement à quoi elle sert, Grégoire programme une enceinte connectée trouvée sur internet et y branche une IA de nouvelle génération qu’il ajuste et sécurise pour les enfants. Le premier prototype met près de dix secondes à répondre, mais l’effet est immédiat : Clément est bluffé. Il en parle à ses copains qui finissent par demander le même à leurs parents. Compagnon vient de naître.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Entouré de spécialistes de l’IA et de l’apprentissage, Grégoire transforme ce prototype familial en produit pensé par des parents, pour les familles : Compagnon sort à Noël 2025 et est en rupture de stock en dix jours. Plus de 3 000 Compagnons ont été vendus à ce jour.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Compagnon existe depuis 2025.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Les plus petits aiment écouter des histoires. À partir de 8 ans, les enfants veulent aussi poser des questions, apprendre et découvrir le monde. Compagnon nourrit leur curiosité sans écran, uniquement par la voix.

Quel est votre cœur de cible ?

Les parents ont le désir de transmettre, d’accompagner et d’éveiller, tout en préservant l’harmonie et la sérénité du foyer. Mais en pratique, dès qu’une interrogation surgit, le premier réflexe des enfants est souvent l’écran : tablette, smartphone, recherche vidéo ou IA généraliste. Compagnon résout ce problème en inventant la boîte à savoirs : une boîte révolutionnaire qui répond aux questions de manière sécurisée et en s’ajustant à chaque enfant. Les parents gardent la main sur le contenu et le temps d’utilisation grâce au contrôle parental, garantissant la tranquillité d’esprit à la maison.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Comme pour Clément et ses copains, notre premier canal reste le bouche-à-oreille familial : un enfant qui découvre Compagnon en parle à l’école, et ses parents finissent par demander le même à la maison. Nous amplifions ce réflexe naturel via les réseaux sociaux, en montrant les vraies questions que se posent les enfants, des témoignages de familles et des moments de vie authentiques. Nous nous appuyons aussi sur la confiance déjà accordée par les médias (Les Échos, TF1, France 2, BFM TV). L’objectif : faire de « Demande à Compagnon » une phrase que l’on entend naturellement dans les foyers français.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Notre modèle repose sur deux piliers : la vente de la boîte Compagnon et un abonnement mensuel qui donne accès à l’ensemble des contenus, aux mises à jour de l’IA et à l’application de contrôle parental. C’est un modèle hardware + service, pensé pour grandir avec l’enfant : plus Compagnon apprend à connaître son utilisateur, plus il devient pertinent, et plus la famille reste engagée sur la durée.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Compagnon s’appuie sur une IA conversationnelle de dernière génération, que nous avons entièrement ajustée, filtrée et sécurisée pour un usage par des enfants, reconnaissance vocale, synthèse de la voix et garde-fous de modération sont développés spécifiquement pour ce public. Cette intelligence est embarquée dans un objet physique conçu et assemblé en France, piloté par une application mobile de contrôle parental qui donne aux familles une visibilité totale sur les conversations. Notre conviction : mettre la technologie la plus avancée au service de la voix, jamais de l’écran.

Quels sont vos besoins ?

Toujours plus de clients :)

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Nous construisons une love brand, pas un produit à revendre au plus vite. L’ambition de Grégoire est de faire de Compagnon une marque familiale qui s’installe durablement dans le quotidien des foyers français, puis européens. À ce stade, aucun plan de sortie n’est à l’ordre du jour : notre seul horizon, c’est de devenir le réflexe naturel des familles quand une question arrive.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Notre vrai concurrent, c’est l’écran : dès qu’une question surgit, le réflexe reste la tablette, le smartphone ou une IA généraliste non pensée pour les enfants. Sur le terrain des objets physiques, les boîtes à histoires comme Lunii, Yoto ou Merlin sont nos plus proches cousines : elles ont ouvert la voie à l’audio sans écran, mais elles racontent des histoires, elles ne répondent pas aux questions ni n’aident aux devoirs.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Les boîtes à histoires s’arrêtent là où la curiosité des enfants de 8 ans et plus commence : ils ne veulent plus seulement écouter, ils veulent comprendre, questionner, apprendre. Compagnon est la première boîte à savoirs : elle répond en temps réel, s’adapte à l’âge et à la personnalité de chaque enfant, aide aux devoirs et accompagne la scolarité, tout en restant entièrement sécurisée et pilotable par les parents. Là où les IA généralistes inquiètent les parents, Compagnon rassure : conçue en France, par des parents, pour des familles.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Notre plus grand avantage : Compagnon n’est pas né dans un laboratoire, mais dans le salon d’une famille. Chaque décision produit part d’un vrai enfant, d’une vraie question, d’un vrai parent et c’est précisément ce qui nous permet d’avoir une longueur d’avance sur la sécurisation et la personnalisation de l’IA pour les enfants, validée auprès de milliers de familles avant même nos premiers concurrents directs.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, nous voulons que « Demande à Compagnon » soit entré dans le langage courant de dizaines de milliers de familles françaises supplémentaires, avec de nouveaux univers (langues, matières scolaires, détente) et les premiers pas d’une expansion à l’international. Notre ambition reste la même depuis le premier prototype de Grégoire : que Compagnon devienne un réflexe dans toutes les familles

Que proposez vous ?

Easy to Clean opère un service clé en main de nettoyage robotisé des sols pour les entreprises. Nous sélectionnons les robots adaptés à chaque type de sol et de surface, nous les paramétrons, les entretenons et les supervisons, en appui des équipes de propreté. Le tout dans un abonnement mensuel unique, sans investissement initial, qui réunit robots, équipes, maintenance et garantie de continuité. En cas de panne, l’intervention se fait sous 24 heures ouvrées et un robot de remplacement est déployé sous 72 heures ouvrées.

Comment avez vous eu l’idée ?

En opérant déjà la collecte des mégots (Easy to Change) et la valorisation des biodéchets (Easy to Compost), nous avons constaté que la propreté et la gestion des déchets sont deux faces d’un même sujet pour les entreprises. Le nettoyage des sols revenait sans cesse dans les discussions de nos clients : de grandes surfaces à tenir propres tous les jours, avec des équipes déjà sous tension. La robotisation du nettoyage au sol était la suite logique de notre mission, retirer une corvée du quotidien des entreprises.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Le secteur du nettoyage est sous double tension : pénurie chronique de main-d’œuvre et exigence de régularité sur de grandes surfaces. Les robots de nettoyage professionnels sont aujourd’hui assez matures pour récurer seuls des milliers de mètres carrés, en cohabitation avec le public. Réunir ce matériel, des équipes et une garantie de continuité dans un service simple, sans investissement, répondait à un vrai manque. C’était le bon moment.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Easy to Clean a été lancé en 2026, au sein du groupe Easy To, fondé en 2022. Le service s’appuie sur plusieurs années d’expérience opérationnelle du groupe dans les services aux entreprises, avec Easy to Change et Easy to Compost.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

À trois besoins des entreprises :
1. Des sols propres et sûrs en permanence, sur de grandes surfaces, sans surcharger les équipes.
2. La maîtrise du coût complet du nettoyage, lissé en abonnement, sans achat de matériel ni amortissement.
3. La continuité de service, garantie même en cas de panne.

Le robot prend en charge le nettoyage répétitif des sols, pendant que les équipes restent sur le terrain et se concentrent sur les finitions, les zones sensibles et le contrôle qualité.

Quel est votre cœur de cible ?

Les entreprises et sites à grandes surfaces : bureaux et tertiaire, industrie, logistique et entrepôts, santé et EHPAD, hôtellerie, retail et grande distribution, équipements sportifs et collectivités. En priorité les organisations multisites et les fonctions facility management, services généraux et propreté qui cherchent un standard de propreté constant.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Via une stratégie SEO/SEA ciblée sur les requêtes de nettoyage robotisé et de robots de nettoyage professionnels, des contenus experts (guides, comparatifs, calcul de ROI), des campagnes LinkedIn, un réseau de partenaires (facility managers, property managers, entreprises de propreté), et le bouche-à-oreille au sein du groupe Easy To.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Un modèle de service récurrent, de type « Product as a Service ». Le client paie un loyer mensuel unique, sans investissement initial, qui regroupe les robots, les équipes, la maintenance, les consommables et la garantie de continuité. La facturation se dimensionne selon les surfaces, les types de sols et la fréquence souhaitée.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Des robots de nettoyage autonomes de niveau professionnel : des autolaveuses qui cartographient le site et naviguent seules, en sécurité parmi les équipes et le public, choisies selon chaque type de sol et de surface. Autour, des outils de supervision et de reporting, et surtout un processus opérationnel éprouvé : audit, dimensionnement, paramétrage, formation des équipes, maintenance préventive et corrective.

Quels sont vos besoins ?

Accélérer notre déploiement en France au-delà de l’Île-de-France et des Hauts-de-France, renforcer notre réseau de partenaires locaux et nos équipes terrain, et étoffer notre parc de robots pour couvrir tous les environnements (tertiaire, industrie, santé, retail).

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Construire la référence française du nettoyage robotisé des sols en B2B : un service rentable et scalable, déployé nationalement. Des partenariats industriels et une montée en puissance multisites sont envisagés à moyen terme.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Deux familles : les entreprises de propreté traditionnelles, et les vendeurs ou intégrateurs de robots de nettoyage. Les premières opèrent surtout à la main ; les seconds vendent une machine, sans le service autour.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous ne vendons pas une machine, nous opérons un service complet. La logique est cobotique : le robot prend la part répétitive, les équipes restent et ne sont jamais remplacées. S’ajoutent un abonnement sans investissement initial, une garantie de continuité sous 72 heures ouvrées, et un ancrage solide dans les Hauts-de-France doublé d’une couverture nationale.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Un discours clair, sans survente : notre indicateur, c’est la propreté effective des sols, pas la machine. Un service réellement opéré (robots, équipes et maintenance réunis), un coût lisible et tout compris, une mise en place rapide (audit gratuit, estimation sous une heure), et l’expertise opérationnelle du groupe Easy To, déjà présent sur plus de 700 sites en France.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Déployés dans les principales métropoles françaises, au-delà de nos bases d’Île-de-France et des Hauts-de-France, avec un parc de robots élargi, un réseau de partenaires renforcé, et une présence affirmée sur les six grands secteurs que nous adressons.

Que proposez vous ?

La rencontre en ligne a longtemps été pensée autour d’un seul critère : la fluidité de l’expérience. Lovaville y ajoute un quatrième pilier, devenu incontournable : la sécurité.
Concrètement, Lovaville est le premier réseau social de rencontre destiné aux personnes majeures et conçu, dès l’origine, autour d’une modération systématique. Pas comme un add-on, mais comme une infrastructure à part entière. C’est la première application grand public de Moderering, la startup européenne fondée par Alexandre Sossou, spécialisée dans l’analyse des contenus et des comportements à risque en ligne. Sa mission : proposer une nouvelle génération de plateforme de rencontre : plus responsable, plus protectrice, et plus fidèle aux usages réels d’aujourd’hui.

Comment avez vous eu l’idée ?

7,2 millions de personnes utilisent aujourd’hui une application de rencontre en France (Statista Market Insights). Ces plateformes ont transformé notre manière de créer du lien : elles permettent de rencontrer, d’échanger, de séduire, parfois de rompre l’isolement. Mais elles concentrent aussi une réalité devenue impossible à ignorer : faux profils, harcèlement, chantage, contenus sexuels non sollicités, usurpation d’identité, pressions et tentatives d’extorsion.
Nous sommes convaincus que la prochaine génération de réseaux sociaux ne se jouera pas seulement sur le design, l’algorithme ou la viralité. Elle se jouera sur la confiance. Les utilisateurs attendent des espaces plus sûrs, plus lisibles, plus responsables. Lovaville est une première réponse concrète à cette attente.
 

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Le Baromètre Moderering des risques sur les applications de rencontre, établi à partir de l’analyse de Tinder, Bumble, Hinge et Meetic, révèle les limites criantes d’un modèle bâti sur la réaction après coup :

• 1 utilisatrice sur 3 déclare avoir déjà signalé un comportement inapproprié sur une application de rencontre.
• 10 à 15 % des profils de dating en France seraient des bots ou de faux profils, selon les estimations sectorielles.
• Plus de 50 millions d’euros de pertes déclarées en France en 2024 au titre des arnaques sentimentales.
• Des comptes bannis pouvaient se réinscrire sans changer ni nom, ni date de naissance, ni photo (tests documentés par le Dating Apps Reporting Project sur l’écosystème Match Group, propriétaire de Tinder et Hinge).

Derrière ces chiffres, une même fragilité : pour les femmes en particulier, le risque prend la forme de messages sexuels non sollicités, d’insistance, de menaces, de captures d’écran, de chantage ou d’intimidation. Plus largement, toute personne majeure peut être exposée à des usages trompeurs, à des tentatives de manipulation ou à des comportements abusifs. Lovaville prend le problème à la racine et réinvente le dating autour d’un principe simple : créer du lien ne doit jamais se faire au détriment de la sécurité.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Moderering a été créée en 2024. C’est au fil des analyses des plateformes (notamment de rencontre) et d’actualités marquantes que l’idée de Lovaville a germé, très rapidement : en moins de deux ans, nous sommes passés de l’observation des failles à la construction d’une réponse concrète.
Le chemin n’était pas linéaire : il a fallu d’abord développer et éprouver la technologie de modération, puis identifier le terrain d’application le plus évident ; celui où la demande de protection est la plus forte et la plus légitime. Les applications de rencontre se sont imposées comme une évidence.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous répondons au besoin de sécurité de plus de 7 millions de personnes qui utilisent aujourd’hui une application de rencontre en France et qui n’ont, jusqu’ici, aucune alternative conçue pour les protéger.
Lovaville repose sur une technologie qui détecte immédiatement et proactivement tout risque de contenu lié au viol et aux violences sexuelles, avant même qu’un signalement ne soit déposé. Cette détection en temps réel couvre aussi les contenus pédocriminels présumés, les images intimes non consenties, les contenus violents et les comportements de prédation. Elle permet une modération plus rapide, une priorisation des alertes et, lorsque la loi l’exige, une transmission aux autorités compétentes.
Six garanties structurent l’expérience : vérification d’identité (de vraies personnes, pas des bots), contrôle de la confidentialité (vous choisissez qui vous voit), modération proactive (les contenus sont examinés avant publication), politique de consentement forte (aucune image ne peut être partagée sans accord formel), règles de communauté (tolérance zéro face au harcèlement), et connexions authentiques (de vraies conversations, pas du swipe sans fin).
 

Quel est votre cœur de cible ?

Toute personne majeure qui cherche à créer des liens en ligne (romantiques, amicaux, communautaires ou liés aux voyages) dans un cadre qui lui garantit sécurité et respect.
Mais soyons précis : nos premiers utilisateurs seront ceux et celles qui ont déjà vécu une mauvaise expérience sur une application de rencontre existante et qui ne veulent plus choisir entre connexion et protection. Les femmes, en particulier, sont surexposées aux risques en ligne. Pour elles, Lovaville représente une rupture réelle, pas un simple rafraîchissement d’interface.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Notre stratégie repose sur trois leviers complémentaires.
D’abord, les médias : le sujet de la sécurité en ligne et des violences numériques en particulier est au cœur du débat public. Notre positionnement s’inscrit directement dans l’actualité réglementaire (DSA) et sociétale. Nous avons vocation à devenir une voix de référence sur ces enjeux.
Ensuite, les réseaux sociaux : en pratiquant ce que nous prônons : des espaces d’échange sains, construits sur le respect et l’authenticité.
Enfin, et surtout, le bouche-à-oreille : quand une plateforme tient réellement sa promesse de sécurité, ses utilisateurs en parlent. C’est notre meilleur levier de croissance et le plus durable.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Lovaville est accessible en abonnement : 9,99 €/mois ou 99,99 €/an (soit deux mois offerts). Ce modèle de revenus récurrents garantit notre indépendance vis-à-vis de la publicité : un choix délibéré, cohérent avec notre positionnement : ici, l’utilisateur est un membre, pas un produit.
À terme, Moderering a vocation à proposer sa technologie de modération en mode B2B aux plateformes existantes qui souhaitent rehausser leur niveau de protection sans repartir de zéro. Lovaville est aussi la vitrine opérationnelle de cette technologie.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Le cœur de Lovaville, c’est l’IA de Moderering : un système de détection en temps réel, entraîné sur l’analyse des signaux faibles et des comportements à risque. Il identifie (avant même qu’un signalement soit déposé) les contenus liés aux violences sexuelles, les images intimes non consenties, les comportements de prédation, les faux profils et les tentatives de manipulation.
Ce qui distingue cette technologie, c’est son approche préventive : elle ne réagit pas à un problème signalé, elle le détecte avant qu’il ne cause du tort. Combinée à une revue humaine et à une politique de tolérance zéro, elle fait de la modération une infrastructure de confiance ; au même titre que la cybersécurité dans d’autres secteurs.

Quels sont vos besoins ?

Nos besoins sont de trois ordres.
D’abord, des utilisateurs : Lovaville est une communauté, et sa valeur croît avec le nombre de membres. Nous cherchons à ancrer une masse critique d’utilisateurs engagés, en France d’abord, avant de déployer en Europe.
Ensuite, des partenariats : associations de lutte contre les violences numériques, acteurs institutionnels,… engagés sur ces sujets. Lovaville n’est pas qu’un produit ; c’est aussi une prise de position dans le débat public sur la sécurité en ligne.
Enfin, nous sommes ouverts à des discussions avec des investisseurs partageant notre conviction que la confiance est le prochain grand levier de valeur dans l’économie numérique.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Notre ambition est de long terme. À court terme : ancrer Lovaville comme la référence européenne de la rencontre sécurisée. À moyen terme : faire de Moderering la couche de modération que d’autres plateformes voudront intégrer ; en commençant par les applications de rencontre, mais pas seulement.
Ce qui nous intéresse, c’est de transformer durablement un secteur qui a longtemps ignoré la sécurité de ses utilisateurs. Si nous y parvenons, les options stratégiques suivront naturellement.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nos concurrents directs sont les grandes plateformes de rencontre : Tinder, Bumble, Hinge, Meetic ; appartenant pour la plupart à des mastodontes comme Match Group. Elles cumulent des dizaines de millions d’utilisateurs en Europe et disposent de moyens considérables.
Mais c’est précisément ce succès de masse qui a créé l’angle mort qu’elles n’ont pas su combler : la sécurité. Ces plateformes ont été conçues pour maximiser l’engagement, pas pour protéger leurs utilisateurs. Leur modération est réactive, externalisée, et parfois symbolique. C’est là que Lovaville prend toute sa place.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

La modération, chez nos concurrents, est une fonction support. Chez Lovaville, c’est une fonction fondatrice.
Concrètement, cela change tout : là où les autres plateformes attendent un signalement pour agir, Lovaville détecte et intervient avant que le dommage ne soit fait. Là où un compte banni peut se réinscrire le lendemain avec les mêmes photos, Lovaville authentifie chaque profil dès l’entrée. Là où la politique de consentement reste floue, Lovaville l’inscrit comme règle non négociable.
Notre différenciation tient aussi à notre posture réglementaire : le Digital Services Act impose aux plateformes d’identifier et de réduire les risques systémiques. Lovaville est la seule à avoir fait de cette exigence un principe de conception ; et non une contrainte à gérer après coup.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Trois avantages structurels nous distinguent.
Premièrement, la technologie : l’IA de Moderering est propriétaire, développée spécifiquement pour la détection proactive des risques en ligne. Ce n’est pas une solution générique achetée sur étagère.
Deuxièmement, le timing réglementaire : le DSA crée un environnement où la sécurité n’est plus un différenciateur optionnel : c’est une obligation légale que les acteurs en place peinent à intégrer. Nous sommes nativement conformes.
Troisièmement, la légitimité : Lovaville n’arrive pas sur ce marché comme un acteur tech de plus. Il arrive avec une conviction, des preuves et une technologie éprouvée. C’est un positionnement difficile à copier ; parce qu’il repose sur la confiance, qui se construit dans le temps long.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, Lovaville sera installé en France avec une communauté active, et le déploiement européen sera engagé. Nous aurons démontré, en conditions réelles, que la modération proactive améliore l’expérience utilisateur ; et pas seulement la sécurité.
Moderering, de son côté, aura amorcé ses premières discussions B2B : l’idée que d’autres plateformes puissent intégrer notre technologie est au cœur de notre modèle à moyen terme. Lovaville est la preuve de concept. Dans un an, elle devra être devenue une référence.

Que proposez vous ?

Zeffy développe une infrastructure technologique destinée aux organisations à but non lucratif. Notre plateforme permet aux associations de collecter des dons, gérer leurs donateurs, organiser des événements et piloter leur activité plus simplement, avec des outils efficaces et performants.

Comment avez vous eu l’idée ?

En discutant avec des associations, nous avons réalisé qu’elles utilisaient souvent des outils peu adaptés, complexes ou coûteux. Beaucoup passaient plus de temps à gérer des tâches administratives qu’à se concentrer sur leur mission. Nous avons voulu construire pour elles les outils que les meilleures entreprises privées ont déjà.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

On a commencé par travailler avec des associations au Québec, notamment Hema Québec pour favoriser les dons de sang. Lorsqu’ils nous ont dit que, grâce a nos actions, le stock de sang disponible était historiquement haut, on s’est dit qu’on pouvait avoir un vrai impact et qu’il fallait le pousser à grande échelle !

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Nous avons fondé (François de Kerret et Thibaut Jaurou) Zeffy en 2017 à Montréal.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Les organisations à but non lucratif jouent un rôle essentiel dans les grandes transformations sociales, environnementales et humaines, mais disposent encore trop souvent d’outils moins performants que ceux des entreprises traditionnelles.
Notre ambition est de leur donner accès à des technologies simples, puissantes et efficaces pour leur faire gagner du temps, mieux engager leurs communautés et permettre que chaque dollar donné soit investi dans les causes qui comptent vraiment.

Quel est votre cœur de cible ?

Les associations, ONG et organisations à but non lucratif de toutes tailles, principalement en Amérique du Nord aujourd’hui, mais aussi au UK, Australie et Canada, avec une ambition internationale.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Principalement grâce au bouche-à-oreille, à la satisfaction des organisations utilisatrices et à la force du produit. Nous développons également notre visibilité à travers des prises de parole, du contenu et des recrutements dans l’écosystème tech.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Zeffy repose sur un modèle de contribution volontaire proposée aux donateurs au moment du don. Cela permet aux associations d’utiliser la plateforme gratuitement tout en assurant la croissance et la rentabilité de l’entreprise.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous développons notre propre technologie et utilisons des outils web, data et IA afin d’automatiser de nombreux processus et proposer une expérience simple, fluide et efficace à grande échelle.

Quels sont vos besoins ?

Nous recrutons principalement des profils tech et produit expérimentés : développeurs, engineering managers et profils data. Nous cherchons des talents issus des meilleures entreprises technologiques, attirés par l’idée de mettre leur expertise au service d’une mission concrète et d’aider les organisations à but non lucratif à maximiser leur impact.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Notre ambition est de devenir l’outil de référence des organisations à but non lucratif à travers le monde, en soutenant un réseau mondial d’associations avec des technologies capables de les aider à collecter plus de fonds, gagner du temps et maximiser leur impact.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nous évoluons sur un marché international avec plusieurs acteurs historiques de la collecte de dons et du software associatif, principalement nord-américains.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Zeffy se distingue par un modèle unique : permettre aux associations d’utiliser gratuitement des outils technologiques performants afin qu’un maximum des fonds collectés puisse être consacré directement aux causes.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Notre principal avantage réside dans notre modèle : permettre aux associations d’accéder gratuitement à des outils technologiques performants afin qu’un maximum des fonds collectés puisse être consacré directement aux causes.
Nous nous distinguons également par notre efficacité opérationnelle : avec une équipe volontairement resserrée, Zeffy opère aujourd’hui un volume d’activité comparable à celui d’acteurs disposant d’équipes plusieurs fois plus importantes. Enfin, notre forte culture produit et notre capacité d’exécution nous permettent d’innover rapidement et de proposer une expérience particulièrement simple et fluide aux organisations.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, Zeffy aura poursuivi son expansion internationale avec l’ouverture d’une quinzaine de nouveaux pays et l’ambition de devenir l’outil de référence des organisations à but non lucratif à travers le monde.

Que proposez vous ?

Lean est une application iOS et Android de suivi nutritionnel. Sa différence : elle calcule la dépense calorique complète (TDEE = BMR + NEAT + EAT + TEF) à partir du pourcentage de masse grasse réel de l’utilisateur, mesuré en 5 secondes avec une simple photo grâce à notre BodyScan IA. Le métabolisme de base repose sur un modèle propriétaire breveté, pas sur les formules de population de 1919 ou 1990. Côté repas, trois méthodes : scan photo IA du plat, code-barres, ou base de données de plus de 3 millions d’aliments.

Comment avez vous eu l’idée ?

En utilisant les trackers du marché pendant nos propres sèches, nous avons constaté que les objectifs caloriques étaient systématiquement faux : deux personnes du même poids peuvent avoir des centaines de calories d’écart de métabolisme selon leur masse grasse. Or toutes les apps utilisent des formules qui ignorent la composition corporelle. Nous avons décidé de corriger la base : mesurer la composition corporelle d’abord, calculer le métabolisme ensuite.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Le déclic : les progrès des modèles de vision par IA rendaient enfin possible l’estimation de la masse grasse depuis une simple photo de smartphone. Ce qui demandait une balance à impédance ou un scanner DEXA devenait accessible à tous en 5 secondes. La brique manquante de toutes les apps de nutrition devenait réalisable.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

L’application est disponible sur l’App Store et Google Play depuis janvier 2025.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Quiconque suit ses calories le fait par rapport à un objectif. Si cet objectif est faux de 200 ou 300 kcal par jour parce que le métabolisme est mal estimé, des mois d’efforts rigoureux peuvent ne donner aucun résultat. Lean répond à ce besoin : un objectif calorique juste, calculé sur le corps réel de l’utilisateur, pas sur une moyenne de population.

Quel est votre cœur de cible ?

Les sportifs de 25 à 40 ans qui veulent perdre du gras ou réussir une recomposition corporelle, souvent déjà utilisateurs d’un tracker classique et frustrés par des objectifs caloriques imprécis. Plus largement, toute personne qui veut comprendre sa dépense énergétique réelle.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Contenu scientifique sur la dépense énergétique (notre blog détaille BMR, NEAT, EAT, TEF avec sources à l’appui), présence sur les stores en 8 langues, campagnes sur les réseaux sociaux et bouche-à-oreille de la communauté fitness.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Abonnement Premium, avec un essai gratuit de 7 jours sur la formule annuelle. Pas de publicité, pas de revente de données.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Application Flutter (iOS et Android), modèles de vision IA propriétaires pour le BodyScan (estimation de la masse grasse) et la reconnaissance de plats en photo, bases alimentaires USDA et OpenFoodFacts, intégration Apple Santé et Google Fit.

Quels sont vos besoins ?

De la visibilité auprès du public francophone. Le produit est mature et bien noté ; notre enjeu principal est de le faire connaître.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Développer le produit et sa base d’utilisateurs sur le long terme. Pas de revente ni d’IPO au programme : nous construisons un produit utile et durable.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

MyFitnessPal, Yazio, Cronometer, Lose It!. Tous partagent la même limite structurelle : ils estiment le métabolisme avec des formules de population (Harris-Benedict 1919, Mifflin-St Jeor 1990) qui ignorent la composition corporelle.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Lean est la seule app qui mesure la masse grasse avec une photo et un modèle IA, et la première à calculer les 5 composantes de la dépense énergétique : le métabolisme de base (modèle propriétaire breveté), le NEAT (activité hors sport), l’EAT (séances de sport), le TEF (effet thermique des repas) et l’adaptation métabolique, que nous sommes les premiers à modéliser.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Un objectif calorique juste dès le premier jour, qui s’ajuste en continu : le métabolisme est recalculé quand la composition corporelle change, l’adaptation métabolique est détectée pendant un déficit prolongé, et la balance calorique s’actualise en direct au fil de la journée. L’app est notée 4,7/5 sur l’App Store et 4,5/5 sur Google Play.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an : une présence forte sur le marché francophone du suivi nutritionnel, une app disponible dans encore plus de langues, et de nouvelles fonctionnalités autour du suivi métabolique.

Que proposez vous ?

Skwiz propose deux produits complémentaires : un outil de création de CV intelligent pour les candidats (templates ATS-ready, analyse IA, vidéo CV) et une plateforme de recrutement pour les PME (publication d’offres, gestion de pipeline, scoring automatique des candidatures).

Comment avez vous eu l’idée ?

En observant que des milliers de candidats bien qualifiés étaient éliminés par les logiciels de tri ATS à cause de problèmes de format, et que les PME manquaient d’outils abordables pour gérer leurs recrutements sans DRH dédié.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

La double inefficacité du marché : des candidats qui perdent leurs chances à cause d’un mauvais CV et des PME qui reçoivent des centaines de candidatures non qualifiées. Skwiz adresse les deux côtés du problème simultanément.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Le projet est en développement depuis 1 an, avec une première version en production depuis début 2026.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Les candidats ont besoin d’un CV qui passe les filtres ATS avant même d’être lu par un humain. Les recruteurs de PME ont besoin d’un outil simple et abordable pour gérer leurs candidatures sans investir dans un ATS à 10 000 €/an.

Quel est votre cœur de cible ?

Côté candidat : actifs en recherche d’emploi (25-45 ans), cadres et techniciens. Côté recruteur : PME françaises de 10 à 200 salariés sans DRH structuré, qui recrutent 2 à 20 fois par an.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

SEO (blog conseils emploi + CV), réseaux sociaux (LinkedIn, groupes Facebook emploi), partenariats avec des organismes de formation et des cabinets RH, bouche-à-oreille via les candidats satisfaits.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Freemium côté candidat (création gratuite, fonctionnalités premium en abonnement mensuel) + abonnement mensuel côté recruteur (publication d’offres, accès CVthèque, outils de screening IA).

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Next.js 15, React 19, TailwindCSS 4, Supabase (PostgreSQL + Auth), OpenAI GPT-4o pour l’analyse IA, Stripe pour la facturation, Vercel pour l’hébergement, Brevo pour les emails transactionnels.

Quels sont vos besoins ?

Notoriété et acquisition utilisateurs côté candidats, partenariats avec des écoles et organismes de formation, retours d’utilisateurs recruteurs pour améliorer le produit RH.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Développement organique sur le marché français dans un premier temps, puis expansion européenne. Pas de plan de revente à court terme, objectif d’atteindre la rentabilité via les abonnements.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

CVDesignR, Canva (templates CV), Indeed et LinkedIn (job boards avec CV builder), Workelo, Beetween (côté ATS recruteurs). Aucun acteur français ne combine les deux côtés candidat + recruteur avec une approche IA ATS.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Skwiz est la seule plateforme française qui adresse simultanément les deux problèmes : aider les candidats à créer des CVs optimisés ATS ET fournir aux recruteurs les outils pour évaluer ces CVs. L’IA est intégrée dans tout le flux.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Spécialisation ATS très poussée, interface moderne et rapide, prix compétitif, support français, données hébergées en Europe, et une approche unifiée candidat+recruteur qui crée un effet réseau unique.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

5 000 CVs créés, 200 entreprises utilisatrices, présence dans les principales régions françaises, et un modèle SaaS rentable avec un ARR de 100k€.

Que proposez vous ?

Aujourd’hui, les consommateurs doivent scanner un code-barre et consulter des listes de rappels longues et complexes, ce qui rend la vérification difficile, en particulier pour les personnes malvoyantes ou aveugles. Par précaution, beaucoup de produits sont jetés sans qu’il soit possible de savoir s’ils sont réellement concernés.
Numeline apporte une solution simple : l’application permet de scanner le numéro de lot d’un produit afin de vérifier instantanément s’il fait partie d’un rappel sanitaire officiel.
Notre objectif est triple :
-améliorer la sécurité des consommateurs,
-limiter le gaspillage alimentaire inutile,
-et surtout rendre l’information accessible aux personnes malvoyantes et aveugles.
Pour cela, Numeline a été conçue avec une attention particulière à l’accessibilité : l’application intègre un guidage vocal permettant une utilisation autonome, sans dépendre de l’écran. Elle est également disponible en 14 langues.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée a émergé suite à différents scandales alimentaires en France, nous avons trouvé que les outils existants étaient rudimentaires, qu’il y avait un gros risque d’erreur humaine en devant se reporter manuellement à des listes interminables de numéros de lots. Puis, le fait que les personnes malvoyantes et aveugles soit exclu de cet outil plus qu’utile était pour nous impensable.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

L’idée de Numeline est née d’un constat simple : les rappels alimentaires sont quotidien en France, mais l’information est difficile à vérifier rapidement pour le consommateur. Dans la pratique, il faut souvent chercher manuellement dans des listes longues et peu lisibles, ce qui crée de la confusion, du temps perdu, et un risque de passer à côté d’un produit réellement concerné.

Un autre problème important est le gaspillage alimentaire. Faute de pouvoir vérifier rapidement si un produit est rappelé ou non, de nombreux consommateurs finissent par jeter des produits pourtant sûrs, par précaution. Cela contribue à un gaspillage évitable et important.

Ce qui nous a convaincus de nous lancer, c’est qu’il n’existait pas de solution réellement simple, instantanée et accessible pour répondre à ce besoin concret du quotidien.

Nous avons également été particulièrement sensibles à la question de l’accessibilité. Les personnes malvoyantes et aveugles sont encore trop souvent exclues de ce type d’information essentielle, alors qu’il s’agit directement de sécurité alimentaire.

Numeline est donc née de l’envie de rendre cette vérification plus rapide, plus fiable et accessible à tous, en transformant un processus complexe en une action simple : scanner un numéro de lot et obtenir une réponse immédiate.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Nous avons commencé à y réfléchir et à en parler il y a 2 ans et nous avons commencé à travailler il y a un an.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Numeline répond à un besoin croissant de sécurité alimentaire simple, rapide et accessible.

Aujourd’hui, les rappels alimentaires sont fréquents, mais les consommateurs ont des difficultés à savoir immédiatement si le produit qu’ils possèdent est réellement concerné. Les solutions existantes reposent sur le scan du code-barres puis sur une vérification manuelle dans des listes longues et complexes, ce qui prend du temps et crée de la confusion.

Numeline simplifie ce processus grâce au scan du numéro de lot, permettant d’obtenir une réponse instantanée et fiable sur le statut du produit.

L’application répond également à un besoin d’accessibilité. Les personnes malvoyantes ou aveugles rencontrent des difficultés importantes pour accéder aux informations de rappel alimentaire. Grâce au guidage vocal intégré, Numeline leur permet d’utiliser l’application de manière autonome.

Les utilisateurs ont besoin de Numeline pour :

– gagner du temps ;
– éviter les risques sanitaires ;
– obtenir une information claire et immédiate ;
– accéder facilement aux rappels alimentaires, y compris en situation de handicap visuel.

Numeline transforme une démarche compliquée et stressante en une vérification simple, rapide et inclusive.

Quel est votre cœur de cible ?

Le cœur de cible de Numeline est constitué des consommateurs soucieux de leur sécurité alimentaire et recherchant un moyen simple et rapide de vérifier les rappels de produits alimentaires.

L’application s’adresse particulièrement :

– aux familles avec enfants ;
– aux consommateurs attentifs à leur santé ;
– aux personnes âgées ;
– aux personnes malvoyantes ou aveugles ;
– aux utilisateurs souhaitant gagner du temps lors de la vérification des rappels alimentaires.

Numeline répond également aux besoins des personnes ayant des difficultés d’accès aux informations sanitaires classiques grâce à son système de guidage vocal et son fonctionnement simplifié basé sur le scan du numéro de lot.

Le cœur de cible principal est donc le grand public, avec une forte valeur ajoutée pour les personnes recherchant accessibilité, rapidité et simplicité.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Pour faire connaître Numeline, nous comptons nous appuyer sur une stratégie de communication digitale, des partenariats et une forte dimension d’utilité publique.

Nos principaux leviers de visibilité seront :

– les réseaux sociaux, afin de sensibiliser le public aux rappels alimentaires et à la sécurité sanitaire ;
-les médias spécialisés startups, santé et consommation ;
-les collaborations avec des associations de consommateurs et des associations dédiées aux personnes malvoyantes et aveugles ;
-le bouche-à-oreille, grâce à la simplicité et à l’utilité concrète de l’application
– des campagnes de relations presse autour de l’innovation et de l’accessibilité.

Nous souhaitons également développer des partenariats avec des enseignes de distribution et des acteurs de la santé afin d’élargir notre visibilité et renforcer la confiance des utilisateurs.

L’aspect innovant de Numeline, notamment le scan du numéro de lot avec réponse immédiate et l’accessibilité vocale, constitue un élément différenciant fort susceptible de générer une communication naturelle et virale.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Le modèle économique de Numeline repose sur un système d’abonnements donnant accès à un nombre défini de scans de vérification des rappels alimentaires.

Nous proposons actuellement :

* deux formules d’abonnement mensuel ;
* et deux formules d’abonnement annuel.

Chaque formule inclut un quota de scans adapté aux besoins des utilisateurs :

* une offre avec 100 scans ;
* une offre avec 500 scans.

En complément, les utilisateurs peuvent acheter des packs de scans supplémentaires lorsqu’ils atteignent leur quota, ce qui permet une utilisation flexible de l’application selon leurs besoins.

Ce modèle nous permet de proposer un service simple, évolutif et accessible, tout en assurant le développement continu de la plateforme et des fonctionnalités d’accessibilité.

À long terme, nous envisageons également des partenariats avec des acteurs de la distribution, de la santé et de la sécurité alimentaire afin de développer des offres professionnelles et institutionnelles.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Numeline utilise plusieurs technologies centrées sur l’intelligence artificielle, la reconnaissance d’image et l’accessibilité.

L’application intègre notamment des technologies d’intelligence artificielle capables de détecter et reconnaître automatiquement les numéros de lot présents sur les emballages produits à partir du scan effectué par l’utilisateur.

Cette technologie permet d’analyser rapidement les informations du produit et de vérifier instantanément s’il est concerné par un rappel alimentaire.

Numéline s’appuie également sur les données officielles publiées par RappelConso (rappel.conso.gouv.fr), la plateforme gouvernementale française des rappels de produits, afin de fournir des informations fiables et régulièrement mises à jour.

L’application intègre aussi :

* des technologies de traitement d’image et de reconnaissance de caractères ;
* des fonctionnalités de guidage vocal et d’accessibilité adaptées aux personnes malvoyantes et aveugles ;
* des technologies mobiles permettant une utilisation rapide et intuitive sur smartphone.

L’objectif de cette architecture technologique est d’offrir une expérience simple, fiable, rapide et accessible à tous.

Quels sont vos besoins ?

Notre principal besoin aujourd’hui est la visibilité.

Nous recherchons un accompagnement pour faire connaître Numeline auprès du grand public, des médias et des acteurs de la sécurité alimentaire et du handicap visuel.

L’application répond à un véritable besoin de santé publique et d’accessibilité, mais nous avons besoin d’une mise en lumière pour toucher rapidement les utilisateurs concernés.

Nous souhaitons notamment développer :

– notre présence médiatique ;
– notre communication digitale ;
– des partenariats avec des associations et des acteurs de la consommation ;
– notre notoriété auprès des consommateurs et des personnes malvoyantes ou aveugles.

Notre objectif est de sensibiliser le plus grand nombre à une vérification des rappels alimentaires plus simple, plus rapide et accessible à tous.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

À ce stade, l’objectif principal de Numeline est de développer et diffuser largement la solution afin de répondre à un enjeu de santé publique et d’accessibilité.

Notre priorité est la croissance et l’adoption par les utilisateurs, plutôt qu’une stratégie de sortie immédiate.

À moyen et long terme, plusieurs scénarios restent possibles en fonction du développement de l’entreprise :

– une croissance indépendante avec un modèle durable ;
– un partenariat stratégique avec des acteurs de la distribution, de la santé ou de la sécurité alimentaire ;

Une introduction en bourse n’est pas un objectif actuel, mais pourrait être envisagée uniquement si l’entreprise atteint une très forte maturité et une ampleur internationale.

Aujourd’hui, notre priorité est simple : rendre Numeline utile, accessible et largement adoptée.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nos concurrents sont les autres applications de rappel alimentaire qui sont beaucoup moins précises et évincent les mal voyants.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Numeline se démarque de ses concurrents par son approche centrée sur le scan du numéro de lot plutôt que sur le simple scan du code-barres.

Contrairement aux solutions existantes qui renvoient souvent les utilisateurs vers des listes de rappels à vérifier manuellement, Numeline fournit une réponse immédiate et claire sur le produit réellement concerné.

L’application se distingue également par son accessibilité, avec un système de guidage vocal pensé pour les personnes malvoyantes et aveugles, un aspect encore très peu développé dans ce secteur.

Enfin, Numeline adopte une approche internationale avec le lancement de Numéline USA et une ambition de développement mondial autour de la sécurité alimentaire.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Les principaux avantages de Numeline par rapport aux solutions concurrentes sont :

* la vérification instantanée des rappels alimentaires grâce au scan du numéro de lot ;
* l’utilisation de l’intelligence artificielle pour détecter automatiquement les numéros de lot ;
* une expérience utilisateur rapide et simple sans recherche manuelle ;
* une réduction du risque d’erreur et du gaspillage alimentaire lié au doute ;
* une accessibilité adaptée aux personnes malvoyantes et aveugles grâce au guidage vocal ;
* l’utilisation des données officielles de RappelConso pour garantir la fiabilité des informations.

Numeline permet ainsi de rendre les rappels alimentaires plus accessibles, plus compréhensibles et plus simples à vérifier au quotidien.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, nous voulons que Numeline soit déjà adoptée par ses premiers utilisateurs réguliers et utilisée comme un réflexe simple pour vérifier rapidement un produit en cas de doute.

Nous aurons également commencé une phase d’expansion internationale. Nous avons déjà lancé Numeline USA et nous sommes actuellement en train de le promouvoir aux États-Unis. L’objectif est de tester et développer notre présence sur ce marché majeur, tout en posant les bases d’une croissance globale.

À moyen terme, notre ambition est de nous étendre à d’autres pays afin de faire de Numeline une solution internationale de référence en matière de sécurité alimentaire.

Sur le plan produit, nous visons une application stable, intuitive et largement reconnue pour sa simplicité, sa rapidité et son accessibilité, notamment pour les personnes malvoyantes et aveugles.

Notre vision est que Numeline devienne un repère international dans le domaine des rappels alimentaires, utilisé naturellement par les consommateurs dans plusieurs pays.

Que proposez-vous ?

Créée en 2024 par Alexandre Sossou, Moderering est une startup européenne spécialisée dans la détection et la modération automatisée des contenus illicites en ligne.
Sa technologie repose sur des agents IA capables d’analyser des contenus, des signaux publics et des environnements numériques afin d’identifier, qualifier et prioriser les risques liés aux contenus problématiques : cyberharcèlement, contenus violents, violences sexuelles, contenus illicites ou générés par IA. Elle permet aux plateformes numériques de mieux protéger leurs utilisateurs en temps réel, et aux acteurs publics de renforcer leurs capacités de détection, d’analyse et de conformité.
Alors que les atteintes en ligne représentent désormais 12 % des atteintes à la personne enregistrées par les forces de sécurité intérieure en 2024, Moderering défend une nouvelle approche de la modération : agir dès les premiers signaux, à grande échelle, tout en limitant l’exposition humaine aux contenus traumatisants.

Comment avez-vous eu l’idée ?

Formé en European Studies à Aalborg University, au Danemark, avec une spécialisation en études de genre, Alexandre Sossou s’intéresse très tôt aux questions de régulation, de protection des publics vulnérables et d’encadrement juridique des espaces numériques. Cette approche européenne nourrit aujourd’hui la vision de Moderering : développer une technologie pensée pour le cadre réglementaire européen, notamment le Digital Services Act.
L’idée de Moderering naît d’un constat simple : les plateformes ont changé d’échelle, les violences aussi. Les contenus problématiques se diffusent plus vite que les dispositifs classiques de signalement, et les équipes humaines de modération sont exposées à des volumes impossibles à absorber, avec un coût psychologique majeur. Il fallait donc penser une solution capable d’agir plus tôt, plus vite et de manière plus structurée.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Cyberharcèlement, deepfakes, contenus sexuels non consentis, vidéos violentes : on dénombre plus de 125 000 victimes d’atteintes numériques à la personne enregistrées en France en 2024. Avec Moderering, nous voulons faire de la modération une infrastructure de protection européenne, capable d’agir avant que le dommage ne se propage.
Derrière les chiffres, ce sont des violences bien réelles qui se prolongent en ligne : contenus intimes non consentis, deepfakes sexuels, cyberharcèlement coordonné, contenus pédocriminels ou vidéos violentes exposées à des mineurs. Pour Moderering, la modération ne peut plus être pensée comme une simple gestion de contenus : elle devient une infrastructure de protection, capable d’intervenir avant l’exposition, la viralité et la répétition du dommage.
C’est pourquoi Moderering veut apporter une réponse européenne, automatisée et scalable à un problème devenu massif : comment empêcher les contenus illicites d’atteindre leurs victimes, alors que les volumes publiés chaque jour rendent impossible une modération exclusivement humaine ?

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Après mon parcours académique, je me suis formé au développement informatique et à l’intelligence artificielle en France, notamment via des bootcamps intensifs en software engineering, automatisation et IA.
En 2024, je fonde Moderering avec l’ambition de créer des agents IA capables d’identifier, qualifier et prioriser à grande échelle les contenus à risque : cyberharcèlement, contenus violents, violences sexuelles, contenus illicites ou générés par IA. Le projet est aujourd’hui au stade MVP, avec une première solution API-first, un tableau de bord d’analyse, des logs d’audit et des fonctionnalités de reporting de conformité.

À quel besoin répondez-vous ?

Alors que 35 à 37 % des jeunes de 6 à 18 ans déclarent avoir été touchés par du harcèlement ou du cyberharcèlement en 2025, et que 18 % se déclarent victimes de cyberharcèlement (e-Enfance 2025), la protection en ligne devient un enjeu de santé publique, de confiance numérique et de souveraineté technologique.
Le phénomène concerne aussi les organisations. En 2024, les demandes d’assistance liées au cyberharcèlement ont progressé de +31 % chez les particuliers, +533 % chez les collectivités et +566 % chez les entreprises, selon Cybermalveillance.gouv.fr.
Dans un marché mondial de la modération de contenus estimé à 11,63 Md$ en 2025 et projeté à 23,20 Md$ en 2030, Moderering entend s’imposer comme une solution européenne de référence pour les plateformes, les régulateurs, les acteurs publics et les organisations qui veulent protéger les utilisateurs, renforcer leur conformité et réduire l’exposition humaine aux contenus traumatisants.

Quel est votre cœur de cible ?

Moderering s’adresse d’abord aux plateformes qui hébergent des contenus générés par les utilisateurs : réseaux sociaux, marketplaces, communautés en ligne, hébergeurs, CDN, applications de rencontre, streaming, gaming ou services conversationnels à forte interaction.
La solution s’adresse également aux acteurs publics chargés de la sécurité numérique, de la lutte contre les contenus illicites, de la régulation ou de la supervision des plateformes. Notre conviction est que la modération va devenir un sujet aussi structurant que la cybersécurité : un prérequis pour protéger les utilisateurs, sécuriser la confiance et répondre aux obligations réglementaires.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Notre stratégie repose sur trois leviers : la preuve, l’expertise et les partenariats. La preuve, d’abord, en démontrant concrètement notre capacité à analyser des environnements numériques complexes et à produire des signalements exploitables. L’expertise, ensuite, en prenant la parole sur les enjeux de modération, de DSA, de protection des mineurs, de violences en ligne et de souveraineté technologique. Les partenariats, enfin, avec des plateformes, des acteurs publics, des incubateurs et des écosystèmes engagés sur la sécurité numérique.
Moderering est incubée par Agoranov et soutenue par plusieurs dispositifs d’accompagnement, dont French Tech Tremplin, Diversidays Impact Positif, Empow’Her et Bpifrance. Ces réseaux nous permettent d’accélérer notre visibilité, d’entrer en relation avec les bons interlocuteurs et de consolider notre positionnement européen.

Quel est le business model ? Comment gagnez-vous de l’argent ?

Moderering repose sur un modèle SaaS B2B et B2G. Les clients peuvent accéder à la solution via une API, un tableau de bord d’analyse et des modules de reporting. Le modèle combine un abonnement mensuel, selon le niveau d’usage et les fonctionnalités activées, avec une facturation à l’unité analysée pour les volumes importants.
À terme, Moderering proposera également des options avancées : agents IA spécialisés, analyse multimodale renforcée, intégration sur mesure, déploiements entreprise ou on-premise pour les organisations ayant des contraintes fortes de sécurité, de confidentialité ou de souveraineté.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Moderering utilise des agents IA spécialisés capables d’analyser plusieurs types de contenus : texte, image, vidéo, URL et conversations. Chaque agent est entraîné pour détecter une famille de risques : cyberharcèlement, haine, racisme, extrémisme, fraude, violences sexuelles, contenus pédocriminels, contenus violents ou contenus générés par IA.
La solution fonctionne selon une logique de scoring et de priorisation. Elle ne se contente pas de repérer un contenu sensible : elle qualifie le niveau de risque, contextualise les signaux et permet de prioriser les cas les plus urgents. L’objectif est d’aider les plateformes et les acteurs publics à prendre des décisions plus rapides, plus documentées et plus conformes au cadre européen.
Moderering développe également des boucles de réentraînement afin d’améliorer continuellement la précision des modèles, tout en intégrant des logs d’audit et des rapports de conformité pour répondre aux exigences de traçabilité.

Quels sont vos besoins ?

Notre priorité est d’accélérer le développement produit, de renforcer l’infrastructure technique et de consolider les premiers déploiements commerciaux. Nous cherchons à recruter des profils techniques et business, à financer nos coûts cloud et GPU, et à structurer notre go-to-market auprès des plateformes et des acteurs publics.
Moderering prépare une levée de fonds pre-seed afin de financer 12 à 18 mois de développement, avec un objectif compris entre 250 000 et 400 000 euros. Cette levée doit nous permettre de passer du MVP à une solution industrialisée, intégrable à grande échelle.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Notre objectif n’est pas de construire une technologie opportuniste, mais une entreprise européenne de référence sur la modération IA. À court terme, nous voulons consolider nos premiers cas d’usage, signer nos premiers clients pilotes et démontrer la robustesse de notre technologie dans des environnements réels.
À moyen terme, Moderering ambitionne de devenir une brique d’infrastructure pour les plateformes et les acteurs publics européens : une solution capable de combiner protection des utilisateurs, conformité réglementaire et souveraineté technologique. La levée de fonds est une étape pour accélérer ce déploiement, pas une fin en soi.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Le marché compte déjà plusieurs acteurs internationaux de la modération, souvent positionnés sur des solutions hybrides combinant automatisation et intervention humaine. On peut citer des entreprises spécialisées dans la modération de contenus, la trust & safety, l’analyse de risques ou la conformité des plateformes.
Mais le véritable concurrent, aujourd’hui, reste souvent l’inaction ou la modération réactive : des dispositifs qui interviennent trop tard, après signalement, lorsque le contenu a déjà circulé et que le dommage est déjà produit. Moderering veut déplacer le curseur vers une modération plus préventive, plus rapide et plus conforme au cadre européen.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Moderering se distingue par une approche 100 % automatisée, API-first, pensée dès le départ pour le cadre réglementaire européen. Notre solution ne vise pas seulement à retirer des contenus : elle cherche à identifier, qualifier et prioriser les risques avant qu’ils ne deviennent viraux ou ne causent un préjudice durable.
Notre différenciation repose aussi sur la spécialisation de nos agents IA, notre capacité multimodale, notre logique de traçabilité et notre positionnement souverain. Là où beaucoup d’outils sont conçus selon des standards anglo-saxons, Moderering veut proposer une réponse alignée avec les exigences européennes : protection des droits fondamentaux, conformité DSA, auditabilité et réduction de l’exposition humaine aux contenus traumatisants.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ?

Notre premier avantage est la vitesse : détecter et prioriser des risques en temps réel, à l’échelle de volumes impossibles à traiter manuellement. Le deuxième est la spécialisation : chaque agent IA est pensé pour une typologie de risque précise, ce qui permet une analyse plus fine qu’un simple filtre générique.
Le troisième avantage est notre approche européenne. Nous ne considérons pas la modération comme un sujet uniquement technique, mais comme un enjeu de protection, de conformité et de souveraineté. Enfin, notre modèle réduit l’exposition des modérateurs humains aux contenus les plus traumatisants, tout en leur permettant de se concentrer sur les décisions les plus complexes lorsque l’intervention humaine reste nécessaire.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, nous voulons avoir validé plusieurs cas d’usage avec des plateformes et des acteurs publics, consolidé notre levée de fonds et renforcé notre équipe produit, IA et business.
Notre ambition est claire : faire de Moderering une solution européenne de référence en matière de modération IA, au service de la protection des utilisateurs, de la conformité et de la souveraineté numérique. À terme, nous voulons contribuer à faire évoluer la manière dont les plateformes pensent la sécurité : non plus comme une réaction après dommage, mais comme une protection intégrée dès la conception des environnements numériques.

Que proposez vous ?

Peachie est une plateforme SaaS tout-en-un qui permet de créer des formations, tunnels de vente, pages web, communautés privées et automatisations marketing depuis une seule interface moderne.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée est née après avoir utilisé de nombreux outils différents pour gérer nos propres projets digitaux, avec beaucoup trop de complexité, de coûts et de perte de temps.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Nous avons constaté qu’il existait un vrai besoin pour une solution plus simple, plus intuitive et réellement pensée pour aider les entrepreneurs à lancer leur activité rapidement.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Le projet Peachie a commencé il y a environ 2 ans avec une première version de la plateforme, puis de nombreuses évolutions basées sur les retours utilisateurs.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Peachie aide les créateurs et entrepreneurs à centraliser toute leur activité digitale sans avoir besoin d’utiliser plusieurs logiciels complexes et coûteux.

Quel est votre cœur de cible ?

Nous ciblons principalement les créateurs de contenu, coachs, formateurs, freelances, consultants et entrepreneurs souhaitant vendre leurs connaissances en ligne.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous misons principalement sur le SEO, les réseaux sociaux, le contenu viral, les partenariats avec des créateurs, YouTube, TikTok et l’email marketing.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Peachie fonctionne avec un modèle SaaS par abonnement mensuel avec plusieurs offres évolutives adaptées aux besoins des créateurs et entreprises.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Peachie utilise des technologies web modernes (comme PHP, MySQL, etc…) et des APIs afin de proposer une plateforme rapide, évolutive et simple à utiliser.

Quels sont vos besoins ?

Nous cherchons principalement à accélérer notre visibilité, développer notre communauté et nouer des partenariats avec des créateurs et entreprises.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Notre objectif est de construire une entreprise durable et devenir une référence française et européenne dans les outils tout-en-un pour entrepreneurs digitaux.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nos principaux concurrents sont Systeme.io, Kajabi, ClickFunnels, Podia et Teachizy.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Peachie mise sur une expérience beaucoup plus moderne, intuitive et fortement intégrée à l’intelligence artificielle afin de simplifier l’entrepreneuriat digital.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Peachie centralise plusieurs outils dans une seule plateforme, ce qui permet de réduire les coûts, gagner du temps et simplifier la gestion d’un business en ligne.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Nous souhaitons développer fortement notre base d’utilisateurs, renforcer nos fonctionnalités IA et devenir une alternative reconnue sur le marché européen.

Que proposez vous ?

ElixMail est une suite email professionnelle française propulsée par l’IA, qui centralise toutes vos boîtes mail (Gmail OAuth + IMAP, 20+ fournisseurs : Outlook, Orange, Free, SFR, OVH, Ionos…) dans une seule interface. Fonctionnalités phares : tracking email multi-format (GIF/PNG/JPEG/SVG/WebP) avec statistiques temps réel et tracking de clics, visioconférence Jitsi Meet intégrée (lien sécurisé en un clic depuis le composeur ou le calendrier, sans compte requis pour les participants, chiffrement bout-en-bout), résumés et brouillons IA en 3 tons (pro, neutre, amical), chat IA contextuel, analyse de sentiment, traduction en 11 langues, relances automatiques avec 4 templates et garde-fous anti-spam, CRM intégré avec Next Best Action, pipeline commercial Kanban drag & drop, score d’intention IA (Achat/Intérêt/Urgence/Devis), courrier recommandé LRAR via MySendingBox, mail crypté AES-256-CBC inclus gratuitement, réceptionniste IA téléphonique 24/7 avec numéro français dédié et création automatique de fiches CRM, voice-mail et 30+ commandes vocales bilingues FR/EN, calendrier intégré + alertes SMS (Free Mobile, Twilio, Vonage), signatures professionnelles trackées, bloc-notes et tableur intégrés. Hébergement souverain France (IONOS), conformité RGPD/CAN-SPAM/CCPA, jamais de mot de passe IMAP stocké. Trois plans : Solo 9€/mois, Pro 19€/mois, Business 45€/mois.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée est née du constat que les commerciaux, freelances et PME françaises perdent un temps considérable à jongler entre une multitude d’outils SaaS américains (Gmail + HubSpot + Calendly + Otter + Superhuman) qui transfèrent leurs données client vers les États-Unis sans cadre juridique solide post-Schrems II. Nous voulions construire une suite email-CRM-voix unique, hébergée en France, RGPD-native par conception, qui remplace cette pile composite à un prix accessible aux indépendants et petites équipes.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Le décalage entre la promesse marketing des outils US et la réalité d’usage des PME françaises. Les premiers utilisateurs testeurs (cabinets d’avocats, kinés, agences de communication, indépendants) confirmaient le besoin : passer de 4 abonnements à un seul, gérer mails, RDV et appels au même endroit, garder la maîtrise des données. La sortie de la réceptionniste IA téléphonique 24/7 et du mail crypté AES-256 ont scellé la conviction : il y avait un produit unique à construire.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Le développement d’ElixMail a démarré chez NovaForma Studio (Toulouse, fondée en 2022). Le produit est en phase de lancement public depuis quelques mois — version 2.1 en avril 2026 — avec une première vague d’utilisateurs early adopters et 3 PME clientes confirmées.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nos clients ont besoin de simplifier une stack email/CRM/voix devenue ingérable et coûteuse. Concrètement : moins de temps perdu à trier et répondre aux emails (grâce à l’IA et aux relances automatiques), un suivi commercial visuel sans HubSpot à 100€/mois (pipeline kanban + score d’intention IA), un standard téléphonique 24/7 sans embaucher (réceptionniste IA), des envois recommandés LRAR sans aller à La Poste, et la garantie que leurs données client restent en France et conformes RGPD.

Quel est votre cœur de cible ?

Notre coeur de cible : freelances et indépendants (avocats, kinés, consultants, agents immobiliers, artisans), commerciaux solo, et petites équipes B2B françaises de 1 à 5 personnes qui veulent une suite tout-en-un à prix abordable, souveraine, et qui leur fait gagner du temps sur la gestion de leur boite mail et de leur relation client.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Stratégie d’acquisition multi-canale : SEO et contenu (notice détaillée, blog souveraineté RGPD), présence sur les annuaires SaaS français (Pépites Tech, J’aime les Startups, AlternativeTo, SaaSForge), relations presse ciblées (Korben, BDM, Maddyness, L’Usine Digitale), présence sociale (LinkedIn, YouTube, TikTok @julienavarro43), partenariats avec hébergeurs et intégrateurs B2B français, et bouche-à-oreille via les premiers clients PME satisfaits.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

SaaS B2B en abonnement mensuel ou annuel. Trois plans : Solo à 9€/mois (95€/an, soit -13%) pour les freelances et indépendants, Pro à 19€/mois pour les commerciaux exigeants (avec daily briefing IA, tracking avancé, CRM Next Best Action, pipeline, réceptionniste IA, LRAR), et Business à 45€/mois pour les PME jusqu’à 5 utilisateurs (multi-tenant, API, audit logs). Revenus complémentaires via wallet prépayé pour les courriers LRAR et les numéros réceptionniste IA dédiés.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Stack technique : Node.js côté serveur, IMAP/SMTP pour l’interop multi-fournisseurs, OAuth 2.0 pour Gmail, JWT et Magic Link pour l’authentification sans mot de passe. Modèles IA pour catégorisation, résumés, brouillons, analyse de sentiment et score d’intention. AES-256-CBC pour le mail crypté, SHA-256 pour le hash des PIN. Twilio + Vonage pour SMS et réceptionniste IA téléphonique, MySendingBox pour LRAR, Stripe pour le wallet, Jitsi Meet pour la visio, IndexedDB pour le cache offline. Hébergement IONOS France.

Quels sont vos besoins ?

Nos besoins actuels : visibilité et acquisition d’early adopters français (commerciaux, freelances, petites PME), retours utilisateurs pour affiner les fonctionnalités IA, partenariats avec des réseaux d’indépendants (avocats, kinés, agences), et mise en relation avec des médias tech français sensibles aux questions de souveraineté numérique et RGPD.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Notre objectif n’est pas la revente à court terme ni l’IPO. Nous voulons construire une entreprise SaaS rentable, indépendante et durable, qui devient la référence européenne de la productivité email pour les indépendants et petites équipes B2B. Croissance organique financée par les revenus récurrents, sans pression de levier de fonds, pour préserver la souveraineté du produit et la confiance des utilisateurs.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Concurrents directs internationaux : Superhuman (US, ~30$/mois), Notion Mail, Shortwave, Spike, HEY (Basecamp). Sur le segment CRM-email-intégré : HubSpot, Pipedrive, Zoho. Sur la voix/transcription : Otter.ai, Fireflies. Sur le LRAR digital : AR24, Maileva. Sur la réceptionniste IA : Smith.ai, Ruby. Concurrents français directs : peu, c’est justement notre opportunité — la plupart des outils équivalents sont américains et non conformes RGPD par défaut.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Trois différenciateurs majeurs : (1) suite tout-en-un — nous remplaceons 4 à 6 outils SaaS américains à nous seuls (email, CRM, scheduling, transcription, LRAR, réceptionniste téléphonique IA) avec une UX cohérente ; (2) souveraineté et conformité — hébergement IONOS France, RGPD-native par conception, mail crypté AES-256 inclus gratuitement, jamais de mot de passe IMAP stocké ; (3) prix — à partir de 9€/mois pour Solo, soit 60% moins cher qu’une stack composite équivalente. Bonus : interface en français natif, support français, signatures et factures en euros, voicemail bilingue FR/EN.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Au-delà de la souveraineté et du prix : (1) richesse fonctionnelle inégalée à ce niveau de prix — réceptionniste IA téléphonique 24/7, LRAR intégré, mail crypté AES-256 et 30+ commandes vocales sont rarement réunis dans un seul outil ; (2) interop multi-fournisseurs — fonctionne avec Gmail OAuth ET IMAP (Outlook, Orange, Free, SFR, OVH, Ionos), pas de migration forcée ; (3) respect strict de la donnée — jamais de stockage en clair, IV unique par message, hash SHA-256, chiffrement SSL/TLS pour toutes les connexions. (4) Made in France et support en français.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, ElixMail vise plusieurs centaines d’utilisateurs payants récurrents répartis sur les trois plans, une trentaine de PME clientes B2B (cabinets de professions réglementées, agences, startups), une rentabilité opérationnelle stable, et une notoriété établie comme alternative française crédible aux suites américaines. Coté produit : ouverture de l’API publique, application mobile native iOS/Android, et intégrations avec les CRM/ERP français (Sellsy, Axonaut, Pennylane).

Que proposez vous ?

Photo Corporate permet de créer des portraits professionnels à partir de quelques photos personnelles, pour LinkedIn, CV, sites d’entreprise, signatures email et profils freelance.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée vient d’un constat simple : beaucoup de professionnels ont besoin d’une bonne photo de profil, mais n’ont pas toujours le temps, le budget ou l’envie d’organiser un shooting photo.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Le besoin est très concret : une mauvaise photo peut affaiblir un CV, un profil LinkedIn ou une page équipe, alors qu’un portrait crédible peut inspirer confiance dès le premier contact.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Le projet a démarré en 2026, avec une première version centrée sur la génération de portraits professionnels pour le marché francophone.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous aidons les candidats, freelances, consultants, dirigeants et salariés à obtenir rapidement une photo professionnelle sérieuse, sans passer par un photographe traditionnel.

Quel est votre cœur de cible ?

Notre cœur de cible regroupe les professionnels francophones qui veulent améliorer leur image en ligne : candidats, freelances, consultants, entrepreneurs, dirigeants et équipes d’entreprise.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous misons sur le SEO, les annuaires IA et startups, les contenus autour des photos CV et LinkedIn, ainsi que des partenariats avec des acteurs RH, recrutement et personal branding.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Photo Corporate vend des packs de portraits professionnels générés par IA, avec un paiement unique selon le nombre de photos et de styles souhaités.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous utilisons des modèles d’intelligence artificielle générative pour créer les portraits, avec une application web construite autour de Next.js, TypeScript et des services cloud.

Quels sont vos besoins ?

Nous cherchons de la visibilité, des backlinks de qualité, des partenaires dans le recrutement, les RH et le personal branding, ainsi que des premiers retours utilisateurs.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

L’objectif est de construire une entreprise rentable et durable, centrée sur les portraits professionnels IA pour les particuliers, freelances et équipes d’entreprise.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nos concurrents sont les photographes corporate traditionnels, les studios photo, les générateurs de headshots IA internationaux et les outils généralistes de retouche photo.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous nous concentrons sur le marché francophone, avec un positionnement clair autour des usages professionnels : LinkedIn, CV, site d’entreprise, portrait corporate et image de confiance.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Photo Corporate est plus rapide et plus accessible qu’un shooting traditionnel, tout en proposant des rendus adaptés aux usages professionnels plutôt qu’à des avatars génériques.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, nous voulons devenir une référence francophone pour créer des portraits professionnels par IA, avec une offre adaptée aux particuliers et aux petites équipes.

Que proposez vous ?

Une plateforme SaaS avec un chat IA spécialisé en fiscalité et droit des entreprises françaises, des calculateurs fiscaux (TVA, IS/IR, dividendes), et un générateur de contrats juridiques — accessible 24h/24 depuis bylexia.tech.

Comment avez vous eu l’idée ?

En voyant des entrepreneurs autour de moi payer des centaines d’euros pour des questions simples, ou pire, faire des erreurs fiscales par manque d’information accessible. J’ai voulu créer l’outil que j’aurais voulu avoir.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Le constat que les outils existants sont soit trop chers, soit trop génériques. Aucun ne s’adresse spécifiquement aux TPE et auto-entrepreneurs français avec une vraie expertise fiscale et juridique locale. J’ai vu le vide et je l’ai rempli.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Le projet a démarré début 2026. En quelques mois, le produit est passé de zéro à une V2 complète en production, avec Stripe live et des utilisateurs actifs.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

En France, 4 millions de TPE et 2 millions d’auto-entrepreneurs naviguent seuls dans une complexité fiscale et juridique dense — TVA, IS/IR, URSSAF, contrats. Un expert-comptable coûte entre 1 500 et 3 000€/an. LEXIA répond aux mêmes questions pour moins de 15€/mois.

Quel est votre cœur de cible ?

Auto-entrepreneurs, freelances, gérants de TPE et créateurs d’entreprise en France — tous ceux qui ont besoin d’une réponse fiable et rapide sans passer par un professionnel.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Contenu vidéo sur TikTok, Instagram et YouTube, démarchage physique dans les coworkings et pépinières, relations presse (Maddyness, Les Echos Start, BpiFrance), partenariats avec des influenceurs business, et présence dans les communautés entrepreneurs en ligne.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Abonnement SaaS mensuel ou annuel : plan Starter à 6,99€/mois, plan Pro à 14,99€/mois ou 149,99€/an. Également des achats unitaires de contrats juridiques à 6,99€. Marge brute supérieure à 90%.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Next.js, React, Supabase, API Anthropic (Claude), Stripe, Vercel, Resend. Stack 100% cloud, zéro infrastructure à maintenir.

Quels sont vos besoins ?

Visibilité et acquisition utilisateurs. Le produit est prêt — nous cherchons à atteindre nos premiers 100 abonnés payants pour valider le modèle commercialement et déclencher la phase de croissance.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Croissance organique sur le marché français en 2026, puis expansion vers la Belgique et la Suisse en 2027. Pas de revente envisagée à court terme — l’objectif est de construire un acteur durable de la LegalTech française.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Dougs, Indy, Pennylane côté comptabilité en ligne — et des outils IA généralistes comme ChatGPT utilisés de façon non spécialisée.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

LEXIA est le seul outil IA spécifiquement entraîné sur les sources officielles françaises (Bofip, impots.gouv.fr, URSSAF) et pensé pour les non-experts. Ce n’est pas un comptable en ligne, c’est un assistant disponible en permanence, instantané et accessible à tous.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Prix 5 à 10 fois inférieur à un comptable traditionnel, disponibilité 24h/24, réponses instantanées, interface simple, et une spécialisation sur le droit et la fiscalité française que les outils généralistes ne peuvent pas offrir.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

600 abonnés payants, une V3 avec rappels d’échéances fiscales automatiques, un mode équipe pour les petites structures, et une présence médiatique établie dans l’écosystème startup français.

Que proposez vous ?

Une plateforme SaaS qui automatise les étapes les plus chronophages de la réponse aux marchés publics : analyse de DCE en 3 minutes, génération de mémoires techniques structurés, veille intelligente sur 16 sources publiques, intelligence marché sur 700 000+ contrats attribués, génération automatique des documents administratifs (DC1, DC2, DUME). Disponible en 5 langues.

Comment avez vous eu l’idée ?

La commande publique française représente plus de 200 milliards d’euros par an, mais 70% des PME n’y candidatent jamais : trop complexe, trop chronophage, vocabulaire juridique opaque. En observant ce vide entre les solutions enterprise hors de prix et le copier-coller de PDF utilisé par les PME, l’évidence s’est imposée : il fallait une solution accessible, française, taillée pour les PME.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

La conjonction de trois facteurs : la maturité technique des LLMs en 2025, le besoin terrain massif des PME, et l’absence d’acteur français spécialisé sur ce segment (les concurrents existants sont anglo-saxons et génériques, ou enterprise et inaccessibles aux PME).

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

La plateforme a été lancée publiquement le 6 avril 2026. Le développement a commencé fin 2025.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Permettre aux PME et TPE françaises (BTP, sécurité, nettoyage, formation, restauration collective, services) d’accéder à la commande publique sans y consacrer 20 à 40 heures par dossier ni recourir à un consultant facturé 800-1500€ par mémoire technique. Maître AO réduit ce coût et ce temps d’un facteur 4 à 10.

Quel est votre cœur de cible ?

Les PME et TPE françaises de 5 à 200 salariés des secteurs ouverts à la commande publique : BTP (gros œuvre, second œuvre, finition), sécurité privée (gardiennage, télésurveillance, sûreté événementielle), nettoyage et propreté, formation professionnelle, restauration collective, services informatiques. Également les PME européennes (italiennes, espagnoles, allemandes) ciblant les marchés publics français en cross-border.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Stratégie multi-canale : SEO (34 guides sectoriels et 35 outils interactifs gratuits, indexés sur les requêtes type “mémoire technique BTP”, “analyse DCE”, “appel d’offres nettoyage”), Google Ads sur intentions à forte valeur, contenu LinkedIn fondatrice, programme prescripteur (CCI, fédérations professionnelles), presse spécialisée (Le Moniteur, Batiactu, AchatPublic).

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Abonnement SaaS mensuel ou annuel, 4 paliers : Découverte (gratuit, 1 analyse à vie pour tester), Starter à 39€/mois, Pro à 79€/mois, Max à 199€/mois. Annuel à -10%. Modèle freemium classique : conversion vers payant dès le 2ème besoin de réponse.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Stack moderne : Next.js 14, React, TypeScript, Tailwind CSS pour le frontend ; Supabase (PostgreSQL) pour la base de données ; Anthropic Claude (Sonnet et Haiku) pour les modèles IA d’analyse et de génération ; Stripe pour le paiement ; Resend pour le transactionnel ; Scalingo (Strasbourg) pour l’hébergement souverain conforme RGPD.

Quels sont vos besoins ?

Visibilité auprès des dirigeants de PME et TPE françaises, mises en relation avec les fédérations professionnelles sectorielles (FFB, FNTP, FNAS, CCI), retours utilisateurs pour itérer sur la roadmap produit, et présence dans les écosystèmes d’innovation française pour gagner en crédibilité institutionnelle.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Construire un acteur souverain français de référence sur la GovTech, étendre progressivement à l’Italie, l’Espagne, l’Allemagne et le Royaume-Uni (infrastructure technique déjà en place : 5 langues supportées). Pas de projet de revente à court terme : objectif autonomie financière puis croissance organique européenne.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Loopio (Canadien, enterprise, anglo-saxon), RFPio devenu Responsive (US, enterprise), Tengo (français mais plus orienté gestion d’appels d’offres). Sur le segment PME français spécifiquement, l’offre est quasi inexistante : la majorité des PME font soit du copier-coller manuel, soit appel à des consultants externes facturés 800-1500€ par mémoire.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Spécialisation 100% française (Code de la commande publique, BOAMP, plateformes Atexo régionales) là où les concurrents sont génériques ; tarif accessible aux PME (39€/mois vs. 500-2000€/mois chez les concurrents enterprise) ; hébergement souverain à Strasbourg (RGPD, sans transit hors UE) ; 34 guides et 35 outils gratuits qui forment les PME aux marchés publics avant même qu’elles s’abonnent.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Trois leviers principaux : 1) Accessibilité prix (10 fois moins cher que les solutions enterprise), 2) Spécialisation réglementaire française (intégration native du Code de la commande publique, pas une simple traduction), 3) Veille intégrée multi-sources (16 plateformes scannées en temps réel : BOAMP, TED, Atexo, AWS, etc.) là où les concurrents demandent à l’utilisateur d’apporter ses propres opportunités.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Plusieurs centaines de PME utilisatrices payantes, présence consolidée sur le marché français, premiers utilisateurs européens (Italie et Espagne), un programme de prescripteurs actif avec plusieurs CCI partenaires, et une équipe consolidée autour de la fondatrice.

Que proposez vous ?

Nymbios est une plateforme SaaS B2B de curation musicale destinée aux établissements de l’hôtellerie-restauration et du retail. Nous proposons deux offres complémentaires : Pulse, qui génère automatiquement des playlists adaptées à l’heure, à la météo et au profil du lieu grâce à l’IA, et Signature, une offre premium de curation humaine assurée par des DJs et artistes professionnels. Le tout est accessible via un tableau de bord web permettant au gérant de garder le contrôle de son ambiance sonore en temps réel.

Comment avez vous eu l’idée ?

En tant que DJ professionnel, j’ai travaillé pour de nombreux établissements et j’ai toujours été frappé par le même constat : la musique est partout dans les commerces et les restaurants, mais elle est rarement pensée. Des playlists génériques, des radios inadaptées, des ambiances qui cassent l’expérience client sans que les gérants ne s’en rendent compte. L’idée de Nymbios est née de cette frustration : créer un outil qui traite la musique comme ce qu’elle est vraiment : un outil d’expériences et d’émotions

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

La conviction que la musique d’ambiance est un angle mort du marketing sensoriel. Les établissements investissent dans leur décoration, leur carte, leur service, mais délèguent leur son à Spotify ou à une radio. Et pourtant, des études montrent que la musique influence directement le temps passé en établissement, la perception des prix et l’humeur des clients. Nymbios répond à ce besoin avec une solution concrète, accessible et professionnelle.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Nymbios est en développement depuis début 2025, incubé au Technopôle de l’Aube en Champagne et labellisé French Tech Est. Le produit est aujourd’hui opérationnel, un tableau de bord web, et des premiers clients en phase de test.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Les gérants de restaurants, bars, hôtels et boutiques n’ont ni le temps ni les compétences pour gérer leur programmation musicale sérieusement. Résultat : une ambiance sonore approximative, parfois contre-productive. Nymbios leur permet de diffuser la bonne musique, au bon moment, sans effort, tout en restant conformes aux obligations légales (SACEM/SPRE à leur charge). Notre valeur ajoutée : une ambiance sonore cohérente avec leur identité de marque, qui fidélise les clients et améliore l’expérience globale.

Quel est votre cœur de cible ?

Les établissements indépendants et les chaînes de l’hôtellerie-restauration et du retail haut de gamme : restaurants, bars, hôtels boutiques, concept stores, spas. Des établissements qui ont une vraie identité de marque et qui comprennent la valeur d’une expérience client soignée, mais qui n’ont pas les ressources pour gérer leur son en interne.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Notre stratégie de go-to-market repose sur plusieurs axes : la prospection directe auprès des établissements locaux et régionaux, les partenariats avec des fédérations professionnelles (CHR, hôtellerie), la présence sur LinkedIn et les réseaux professionnels, ainsi que le bouche-à-oreille permis par le réseau. À terme, nous visons des partenariats avec des distributeurs ou des groupes hôteliers pour accélérer notre déploiement.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Nymbios fonctionne sur un modèle d’abonnement mensuel SaaS. L’offre Pulse est accessible par abonnement récurrent. L’offre Signature est proposée sur devis, avec un tarif personnalisé selon le volume de curation et le profil de l’artiste mobilisé.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Quels sont vos besoins ?

Nymbios est actuellement en phase de test commercial. Nos besoins prioritaires sont : des premiers clients établissements pour valider le modèle à l’échelle, des partenaires de distribution (groupes hôteliers, réseaux de franchise), et un partenariat de licensing musical structuré. Nous sommes également ouverts à des investisseurs amorçage qui partagent notre vision du marketing sensoriel.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

L’objectif à court terme est de valider la traction commerciale en région, puis de scaler sur le marché français. À moyen terme, nous envisageons une levée de fonds pour accélérer le développement produit et l’acquisition client. La revente n’est pas exclue si une opportunité stratégique se présente avec un acteur du marketing sensoriel ou de la musique B2B, mais l’ambition première est de construire un acteur de référence en Europe sur ce segment.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Les principaux acteurs sont Soundtrack Your Brand, Mood Media, Musicplayon ou encore Jamendo for Business. En France, quelques acteurs plus modestes proposent des solutions similaires. Les gérants eux-mêmes constituent aussi une forme de concurrence indirecte : beaucoup gèrent encore leur musique via Spotify personnel ou YouTube.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Deux différenciateurs majeurs : d’abord, la combinaison IA + curation humaine dans une seule plateforme nos concurrents sont soit 100% générique, soit 100% humains. Ensuite, l’ADN terrain : Nymbios est fondé par un DJ professionnel qui comprend les enjeux musicaux et les contraintes opérationnelles des établissements. Ce n’est pas un produit tech pensé en chambre, c’est une solution née du terrain. Notre interface est pensée pour des gérants non-techniciens, et notre offre Signature permet un niveau de personnalisation qu’aucun algorithme ne peut égaler.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, Nymbios vise une vingtaine de clients actifs en France, et une première version enrichie du produit intégrant davantage de signaux contextuels (affluence, événements, météo temps réel). Nous souhaitons également avoir recruté un premier profil développeur pour accélérer le développement de la plateforme.

Que proposez vous ?

Nous proposons une solution phygitale de génération d’avis Google qui permet aux commerces de capter à chaud la satisfaction de leurs clients, de la transformer en avis publiés grâce à un parcours assisté par IA, puis de renforcer durablement leur visibilité locale, leur preuve sociale et leur acquisition.

Comment avez vous eu l’idée ?

Lors d’un repas, mon frère, qui est entrepreneur, m’a demandé de lui créer des comptes Google et de lui laisser des avis, en me disant qu’il me paierait 10 € par avis. C’est là que j’ai eu le déclic : s’il était prêt à payer ce prix pour gagner en visibilité, il fallait créer une solution légale permettant de transformer de vrais clients satisfaits en vrais avis Google

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Ce qui m’a convaincu de me lancer, c’est de constater que les seules solutions réellement proposées aux entrepreneurs aujourd’hui se limitent souvent à un QR code, alors même que 94 % des clients se disent prêts à laisser un avis. Le problème n’est donc pas l’intention, mais les nombreux freins au passage à l’acte, et j’ai compris qu’aucune réponse complète n’existait sur le marché. Avis Flash a été pensé précisément pour lever, point par point, tous ces freins au moment même où le client vit son expérience

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

5 mois

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nos clients ont besoin d’Avis Flash parce qu’aujourd’hui leur visibilité locale dépend fortement de leurs avis Google, alors même que la majorité des clients satisfaits ne passent pas à l’action au moment de laisser un avis. Les solutions actuelles, souvent limitées à un simple QR code, ne lèvent pas les freins réels comme l’oubli, le manque de temps, l’absence d’accompagnement ou l’effort de rédaction. Avis Flash répond à ce besoin en transformant à chaud la satisfaction client en avis publiés grâce à un parcours guidé, rapide et assisté par IA.

Quel est votre cœur de cible ?

Notre cœur de cible est constitué des commerces de proximité et établissements recevant du public pour lesquels la note Google et le volume d’avis ont un impact direct sur le chiffre d’affaires : garages, restaurants, salons de coiffure, instituts, commerces indépendants, franchises locales et plus largement tous les professionnels dont l’acquisition repose sur la confiance et la visibilité locale.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous comptons nous faire connaître par une stratégie combinant prospection terrain, commerciaux indépendants, démonstrations en situation réelle, présence digitale ciblée, publicité sur des plateformes B2B comme LinkedIn, participation à des salons professionnels, et bouche-à-oreille généré par les premiers résultats clients. Notre acquisition repose aussi sur la preuve concrète apportée par le produit lui-même, avec des cas clients, des résultats avant/après sur le nombre d’avis et la visibilité Google, ainsi que des recommandations entre professionnels d’un même secteur ou d’une même zone géographique.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Notre business model repose sur un abonnement mensuel complété par des frais d’installation, avec mise à disposition de la borne et accès à la solution logicielle. À cela peuvent s’ajouter des revenus complémentaires liés à la personnalisation, aux options premium, à la diffusion publicitaire et à de futurs modules additionnels.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous utilisons une technologie combinant une borne physique interactive, un logiciel SaaS, de l’intelligence artificielle pour assister la rédaction des avis, ainsi qu’une interface d’administration permettant aux clients de piloter leur parcours, leurs campagnes et leurs performances. L’ensemble repose sur une architecture web moderne pensée pour être déployable, évolutive et facilement adaptable à plusieurs secteurs d’activité.

Quels sont vos besoins ?

Nos besoins portent aujourd’hui sur l’accélération du développement commercial, l’industrialisation de la solution et le déploiement à plus grande échelle. Cela passe par du financement pour la production des bornes, le développement technologique, la communication, l’acquisition client, la présence sur des salons professionnels et le renforcement des ressources humaines sur les volets commercial, technique et support.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

À ce stade, notre objectif n’est pas une revente rapide ni une introduction en bourse, mais la construction d’une entreprise solide, rentable et scalable capable de devenir une référence sur le marché de la collecte d’avis Google. À moyen terme, nous restons ouverts à des opportunités stratégiques de croissance, de partenariat ou de rapprochement industriel si elles permettent d’accélérer fortement le déploiement d’Avis Flash.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nos principaux concurrents sont les solutions de gestion d’avis et d’e-réputation comme Partoo et Guest Suite. Toutefois, Avis Flash se différencie par une approche phygitale avec borne interactive et assistance IA, conçue pour lever concrètement les freins qui empêchent les clients satisfaits de laisser un avis au moment de leur visite. 

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous nous démarquons de nos concurrents par une approche phygitale unique : là où la majorité des acteurs proposent essentiellement des QR codes, des SMS ou des outils logiciels classiques, Avis Flash intervient directement sur le lieu de visite, au moment où la satisfaction client est la plus forte. Notre borne interactive, assistée par IA, a été pensée pour lever un à un les freins réels au dépôt d’avis : oubli, manque de temps, absence d’accompagnement, difficulté à rédiger et perte de motivation entre l’expérience vécue et le passage à l’action.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nos avantages concurrentiels reposent sur une capacité de conversion supérieure, une expérience beaucoup plus engageante pour le client, une présence physique différenciante dans le point de vente, ainsi qu’un modèle plus difficile à copier qu’un simple logiciel. Avis Flash ne se contente pas de demander un avis : la solution structure, guide et fluidifie tout le parcours pour transformer une intention existante en avis réellement publié.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, nous voyons Avis Flash comme une solution déjà validée commercialement, avec un réseau de premiers clients actifs, des cas d’usage solides, un produit industrialisé et un modèle de déploiement clair. L’objectif est d’avoir prouvé la capacité d’Avis Flash à s’installer comme une référence innovante de la collecte d’avis Google pour les commerces de proximité, tout en posant les bases d’une montée en puissance nationale.

Que proposez vous ?

StreetLens génère des circuits audio personnalisés et des histoires de lieux pour les visiteurs, dans leur langue. Chaque visiteur tape ce qui l’intéresse — lieux de tournage, ponts historiques, Révolution française, bâtiments par I.M. Pei — et obtient un circuit sur mesure avec narration GPS automatique. Ou achète l’histoire d’un lieu précis sur place, sans circuit. 8 langues, 5 villes françaises, aucun abonnement.

Comment avez vous eu l’idée ?

On passait devant des lieux incroyables sans les comprendre. Une plaque qu’on ne pouvait pas lire. Un bâtiment qu’on photographiait sans pouvoir l’expliquer. On est tous les deux ingénieurs — on a passé des années à construire des systèmes d’IA chez AWS. Un jour on s’est demandé : et si la ville pouvait simplement vous raconter son histoire, dans votre langue, pendant que vous marchez ? C’est StreetLens.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

La conviction que la technologie permettait enfin de le faire correctement. Les LLMs permettent de générer du contenu narratif de qualité à grande échelle. ElevenLabs permet des voix naturelles dans 8 langues. Les APIs Apple permettent une navigation sur l’écran de verrouillage. Tout était là — il suffisait de l’assembler. En tant qu’ingénieurs AWS, on savait exactement comment construire le pipeline.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Depuis juin 2025 — environ 10 mois.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

73% des touristes ne comprennent pas la signification des lieux qu’ils visitent. Les guides audio classiques proposent un seul circuit pour tout le monde, en 1-2 langues. Un guide privé coûte 25-45 € par personne. StreetLens répond au besoin de comprendre ce qu’on voit, dans sa langue, à son rythme, en fonction de ce qui nous intéresse — sans planification, sans abonnement, sans compte.

Quel est votre cœur de cible ?

Touristes internationaux indépendants qui visitent des villes françaises — notamment les visiteurs anglophones, hispanophones et asiatiques qui ne trouvent pas de contenu de qualité dans leur langue. Également les curieux culturels qui veulent comprendre ce qu’ils voient, pas juste le photographier.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

App Store (référencement naturel ASO), partenariats avec les offices de tourisme et mairies (déjà en cours dans 5 villes), presse spécialisée tourisme et tech, Instagram (@streetlensapp), flyers QR code dans les villes couvertes, bouche-à-oreille. Le produit est découvert principalement sur place — un visiteur voit un lieu, cherche une app, trouve StreetLens.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Achat à l’unité, par langue. Pas d’abonnement, pas de compte requis. Circuits : 3,99 € (2 lieux) · 7,99 € (4 lieux) · 12,99 € (6 lieux) · 14,99 € (8 lieux). Lieux individuels : à partir de 1,99 €. Apple prend 15% (Small Business Program). Le contenu audio est généré une fois par lieu et par langue, puis réutilisé pour chaque vente — les marges s’améliorent mécaniquement à chaque nouvelle vente.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

iOS (SwiftUI), backend Supabase (Edge Functions, PostgreSQL, pgvector pour la recherche sémantique), pipeline LLM multi-étapes pour la génération de contenu, ElevenLabs pour la synthèse vocale (une voix dédiée par langue), OpenAI pour le parsing des requêtes en langage naturel.

Quels sont vos besoins ?

Visibilité auprès des voyageurs et touristes. Partenariats avec des acteurs du tourisme (offices de tourisme, musées, châteaux). Retours utilisateurs pour prioriser les prochaines villes.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Croissance indépendante. Expansion vers les grandes destinations européennes (Londres, Rome, Barcelone, Amsterdam…). Ouverture d’une marketplace pour que guides locaux et opérateurs publient leurs propres circuits. Pas de revente prévue, pas d’IPO à court terme.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Guides audio classiques (Rick Steves Audio Tours, GPSmyCity), audioguides hardware des musées, Viator pour les circuits guidés. Aucun concurrent direct ne combine personnalisation par l’IA, 8 langues, et achat à l’unité sans abonnement.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Personnalisation réelle : chaque visiteur obtient un circuit différent selon ses intérêts — pas le même contenu pour tout le monde. 8 langues dès le lancement, contre 1 à 3 pour les concurrents. Achat à la carte sans abonnement ni compte : le visiteur paie uniquement ce qu’il écoute. Et un pipeline IA qui couvre une nouvelle ville en quelques jours. À terme : chaque œuvre dans un musée, chaque salle d’un château — via tags NFC, touch to listen, dans toutes les langues. Là où les concurrents couvrent des circuits extérieurs, StreetLens vise la couche audio de chaque lieu culturel sur terre.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Pipeline IA scalable : une nouvelle ville couverte en quelques jours, dans 8 langues simultanément — là où les concurrents comptent des mois de production manuelle. Contenu riche : 5 à 9 minutes de narration par lieu, avec de multiples axes de découverte — lieux de tournage, architectes, figures historiques, Révolution française, lieux de vie de personnages célèbres. Coût marginal quasi nul après la première vente : le contenu généré une fois est réutilisé indéfiniment. UI sans friction, paiement via Apple : un visiteur télécharge l’app et écoute son premier lieu en quelques minutes. Pas de compte, pas d’email, pas de tracking, paiement sécurisé via Apple — friction zéro.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

10+ villes européennes couvertes. Marketplace ouverte aux guides locaux et opérateurs. Premières collaborations avec des musées et châteaux pour couvrir les lieux en intérieur.

Que proposez vous ?

Une application mobile (iOS/Android) qui certifie photos et vidéos au moment de la capture. Chaque certificat contient la date, la géolocalisation, le modèle d’appareil et un code unique vérifiable en ligne sur truth-check.com. Pour les vidéos, on extrait les frames clés et une transcription audio automatique via IA. Côté B2B, notre API Verified Issuer permet aux entreprises (assurances, administrations, cabinets d’expertise) d’émettre des documents certifiés avec une durée de validité, vérifiables en ligne par n’importe qui.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’explosion des contenus générés par IA — deepfakes, fausses photos, documents truqués — rend de plus en plus difficile de distinguer le vrai du faux. On ne peut plus faire confiance à une image ou une vidéo sans preuve d’authenticité. La situation empire de jour en jour, et personne ne proposait de solution simple et accessible pour certifier un contenu au moment même de sa création.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Les progrès fulgurants de l’IA générative rendent le problème plus urgent chaque jour. Les particuliers, les assurances, les experts et les entreprises ont un besoin croissant de prouver l’authenticité de leurs contenus. Il n’existait pas de solution mobile simple et grand public pour répondre à ce besoin.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Le projet est en développement actif depuis plusieurs mois, avec une application déjà fonctionnelle sur iOS et Android et un site de vérification en ligne opérationnel.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Dans un monde où l’IA peut générer des photos et vidéos indiscernables du réel, il n’existe aucun moyen simple de prouver qu’un contenu est authentique. Les assurances ont besoin de constats fiables, les experts de preuves vérifiables, les particuliers de protéger leurs droits. Truth-Check répond à ce besoin en certifiant les captures au moment de la prise, avec des métadonnées infalsifiables.

Quel est votre cœur de cible ?

B2C : particuliers (constats de dégâts, preuves pour litiges, ventes en ligne). B2B : compagnies d’assurance (constats sinistres), cabinets d’expertise, professionnels de l’immobilier, huissiers, journalistes, et toute entreprise ayant besoin d’émettre des documents certifiés vérifiables via notre API.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Référencement App Store et Play Store (ASO), marketing de contenu sur les réseaux sociaux, partenariats stratégiques avec les acteurs de l’assurance et de l’expertise, et démarchage direct auprès des entreprises pour l’API Verified Issuer.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Modèle freemium à 3 niveaux pour les particuliers : Free (3 certificats/mois), Premium (20/mois), Pro (50/mois). Paiement via Stripe et Apple In-App Purchase. La principale source de revenus visée est l’API Verified Issuer (B2B) : les entreprises (assurances, experts, administrations) achètent des crédits pour émettre des documents certifiés avec durée de validité, vérifiables en ligne.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Flutter (application mobile iOS/Android), SvelteKit (backend et site web), Firebase (Auth, Firestore, Storage), Stripe (paiements web/Android), Apple In-App Purchase (paiements iOS), OpenAI Whisper (transcription audio pour la certification vidéo).

Quels sont vos besoins ?

Visibilité et acquisition des premiers utilisateurs, partenariats avec des acteurs de l’assurance, de l’expertise et du juridique pour déployer l’API Verified Issuer à grande échelle.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Croissance organique et indépendante. L’objectif est de devenir la référence de la certification de contenus visuels et documentaires en France, puis à l’international.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Les solutions de constat d’huissier traditionnelles (coûteuses et lentes), l’initiative C2PA/Content Authenticity Initiative (complexe, pas orientée grand public), et quelques acteurs B2B spécialisés dans la certification documentaire.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Truth-Check est une app mobile grand public, simple et intuitive. La certification se fait au moment de la capture (pas a posteriori), ce qui garantit l’authenticité. On propose aussi une API permettant aux entreprises d’émettre leurs propres certificats vérifiables, ce que les solutions existantes ne font pas de manière aussi accessible.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Simplicité d’utilisation, modèle freemium accessible, certification vidéo avec transcription IA, API Verified Issuer clé en main pour le B2B (assurances, experts, administrations), et vérification publique en ligne via un simple code — sans compte ni application.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Devenir l’application de référence en France pour la certification de contenus visuels, signer les premiers contrats B2B avec des compagnies d’assurance et des cabinets d’expertise, et développer l’adoption de l’API Verified Issuer.

Que proposez vous ?

LaunchMe est une plateforme SaaS “tout-en-un” qui agit comme un copilote pour la recherche de stage, d’alternance, d’emploi ou de reconversion. Notre écosystème centralise un outil de suivi des candidatures intelligent (gestion du réseau, relances automatiques) et une suite d’outils IA performants. L’utilisateur peut y faire analyser son CV pour passer les filtres ATS, l’adapter aux standards internationaux, ou encore générer des lettres de motivation et des messages d’approche sur mesure.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée est née d’un double constat. D’un côté, une curiosité technique forte et l’envie de créer une plateforme intégrant l’IA de zéro. De l’autre, une observation sociale quotidienne : je voyais mes camarades et mon colocataire, stresser et multiplier les tableaux Excel interminables pour trouver un stage, souvent sans jamais recevoir de réponse des recruteurs. Il fallait créer une solution pour les soulager.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

La fragmentation du marché. Mes recherches ont montré qu’il existait des dizaines d’outils, mais tous séparés : un site pour le CV, un autre pour la lettre, un tableur pour le suivi… Aucun écosystème complet ne permettait de garder le candidat concentré et organisé de A à Z. Face à cette opportunité évidente, j’ai commencé à coder les premiers prototypes.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

L’entreprise a été fondée en 2025 avec un premier lancement technique en août. Après plusieurs phases de tests et d’itérations, nous avons connu une véritable accélération mi-janvier 2026, franchissant rapidement le cap des 1300 utilisateurs inscrits grâce à une forte traction organique.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous répondons à un besoin urgent de centralisation, de gain de temps et de réduction de la charge mentale. La plus grande frustration des candidats d’aujourd’hui est d’être rejetés par des algorithmes (les filtres ATS) avant même qu’un humain ne lise leur profil. LaunchMe résout ce problème tout en automatisant la partie la plus rébarbative : le suivi et les relances.

Quel est votre cœur de cible ?

Les étudiants en recherche de stage ou d’alternance (y compris les lycéens sur Parcoursup), ainsi que les jeunes actifs et profils en reconversion professionnelle qui ont besoin de structurer leurs démarches.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Notre acquisition repose aujourd’hui sur deux piliers rentables : un référencement naturel (SEO) très performant qui nous apporte un flux constant d’inscriptions, et une stratégie de contenu sur les réseaux sociaux (TikTok, Instagram) où nous captons l’attention des candidats lors des périodes clés de recrutement. De plus, nous allons lancer des partenariats avec des BDE prochainement.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Notre modèle est “Freemium” et s’adapte aux budgets étudiants. Le suivi de candidature et le premier essai de nos outils IA (CV, lettre) sont 100 % gratuits. Pour aller plus loin, nous laissons le choix : un abonnement mensuel (idéal pour rester motivé sur une longue recherche) ou l’achat ponctuel de packs de crédits. Nous avons même intégré un calculateur pour aider l’utilisateur à choisir le plan le plus économique selon ses besoins. Ce modèle a déjà fait ses preuves en générant nos premiers revenus.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

La plateforme est conçue en “Security by design” avec une architecture robuste (MVC). Le socle technique repose sur Python, Django, PHP et SQL. Nous intégrons une architecture RAG et une IA entraînée pour être équivalente à un RH Senior, avec des mécanismes de défense stricts (anti-SQLi, tokens CSRF, protection contre les injections de prompts).

Quels sont vos besoins ?

Avec une traction initiale validée, nous sommes actuellement en phase d’exploration pour des solutions de financement non-dilutives (prêts d’honneur, aides régionales à l’innovation, Bpifrance) afin d’accélérer notre développement technique et marketing.
De plus, nous souhaitons intégrer les écoles afin de devenir un outil de référence pour aider les jeunes.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Notre plan est d’assurer une croissance soutenue pour devenir le leader national incontournable sur ce secteur. L’objectif à terme est que LaunchMe devienne le réflexe naturel, la référence absolue pour toute personne cherchant un stage, une alternance ou un emploi en France.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nous n’avons pas de concurrent direct offrant le même écosystème global. En revanche, nous avons des concurrents indirects très fragmentés : des plateformes de suivi américaines (Huntr), des outils généralistes de productivité souvent détournés (Notion), ou des sites spécialisés sur une seule tâche comme la création de CV (CVDesignR, MonCVParfait).

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Là où nos concurrents forcent l’utilisateur à jongler entre 5 comptes et 3 abonnements différents, LaunchMe centralise tout. Nous nous démarquons par la réduction drastique de la charge mentale : l’information vient à l’utilisateur pour lui faire gagner du temps. Cela passe par notre tableau de bord unifié “en 1 clic”, mais aussi par notre écosystème de contenu qui pousse proactivement des alertes sur les dates clés de recrutement et des conseils.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Notre avantage déloyal réside dans notre approche “Copilote 360°” hautement sécurisée. Contrairement aux autres, nous combinons l’organisation pure (suivi, rappels) avec une IA experte en recrutement : préparation des CV pour les filtres ATS, adaptation automatique aux normes internationales (ex: masquage de l’âge/photo pour le monde anglo-saxon), et une protection des données personnelles largement supérieure à la moyenne du marché.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

D’ici un an, nous visons le cap des 10 000 utilisateurs et une rentabilité stabilisée. Côté produit, nous lancerons notre application mobile pour un suivi et des notifications en temps réel, ainsi qu’une brique B2B (Inbound Recruiting) pour que les recruteurs viennent directement sourcer les candidats sur LaunchMe. Enfin, nous allons structurer un réseau de prescripteurs via des partenariats avec des écoles et des cabinets de reconversion.

Que proposez vous ?

Cilcare développe des solutions innovantes pour répondre aux besoins médicaux non couverts dans le domaine de l’audition.
Nous développons des candidats médicaments pour traiter les troubles auditifs (comme la perte auditive ou les acouphènes), ainsi que des outils diagnostiques avancés permettant de mieux détecter et suivre ces pathologies.
En parallèle, nous accompagnons également des partenaires industriels dans le développement et l’évaluation de leurs produits grâce à notre expertise unique en sciences de l’audition.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée de Cilcare est née d’un constat simple : dans le domaine des déficiences auditives, il n’existait pas de lien solide entre la recherche académique et la recherche clinique. Les trois cofondatrices, fortes de leur expérience dans l’industrie pharmaceutique, ont voulu combler ce vide en créant une entreprise capable de transformer les découvertes scientifiques en solutions concrètes pour les patients.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

L’immense besoin non satisfait des patients souffrant de troubles de l’audition (1.5 milliards de personnes à ce jour). Aujourd’hui, les seules solutions disponibles sont des aides auditives ou des implants cochléaires, qui ne traitent pas la cause et ne sont pas totalement efficaces. Nous avons voulu créer un projet capable d’apporter de vraies innovations thérapeutiques et diagnostiques, pour améliorer significativement la vie des personnes concernées.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

12 ans

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous répondons au besoin des personnes souffrant de troubles de l’audition ou d’acouphènes, qui n’ont aujourd’hui pas accès à de solutions thérapeutiques.
Nous répondons également au besoin des professionnels de santé et cliniciens, en leur fournissant des outils diagnostiques avancés qui leur permettent de mieux détecter, suivre et prendre en charge ces troubles.

Quel est votre cœur de cible ?

Patients atteints de troubles auditifs

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous nous faisons connaître grâce à une approche multi‑canaux et partenariale.
Nous collaborons avec des industries pharmaceutiques et des associations de patients pour toucher directement les besoins du terrain. Nous sommes très présents dans les congrès scientifiques et médicaux afin de partager nos avancées et échanger avec la communauté professionnelle. Enfin, nous avons établi un réseau international de partenaires et de Key Opinion Leaders, qui nous permet de développement nos solutions innovantes en restant au plus près des besoins du secteur.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Cilcare adopte un modèle économique typique des biotechs : nous levons des fonds auprès d’investisseurs pour financer le développement de nos candidats médicaments et diagnostiques, tout en générant des revenus complémentaires via des services à des tiers.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Cilcare utilise des technologies de pointe centrées sur la biologie de l’oreille interne et la compréhension des troubles auditifs.
Nous combinons des approches en électrophysiologie, électroacoustique, physique et microchirurgie, avec des techniques d’histopathologie et d’analyses de données avancées.
Nos méthodes intègrent également le machine learning, des analyses multi-dimensionnelles et des mesures cliniques précises, afin de développer des diagnostics et des traitements innovants et personnalisés.

Quels sont vos besoins ?

Cilcare a besoin de financements pour accélérer le développement de ses innovations thérapeutiques, financer la recherche et les essais cliniques, et renforcer son équipe et ses partenariats.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Cilcare se prépare à une sortie stratégique, soit par rachat par un acteur industriel, soit via une introduction en bourse (IPO), afin de maximiser l’impact de ses innovations et la valeur pour ses partenaires.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Biotechs actives dans le secteur de l’audition

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Cilcare se démarque par son approche intégrée : développement de médicaments innovants, recherche translationnelle de pointe, et analyses auditives pilotées par l’IA.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nous sommes les plus avancés dans le développement de CIL001, la première thérapie ciblant la synaptopathie cochléaire, correspondant au tout premier stade de la perte auditive.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Cilcare sera pleinement implantée à Tokyo, en plus de Montpellier, Paris et Boston. Sur le plan clinique, CIL001 sera en essai de phase 2a.

Que proposez vous ?

Nous proposons un outil web gratuit qui analyse en temps réel les prix de millions d’articles sur 8 boutiques Amazon européennes (France, Allemagne, Italie, Espagne…). Notre algorithme calcule automatiquement les frais de livraison transfrontaliers pour dénicher les meilleures offres cachées. Notre but est de redonner du pouvoir d’achat aux consommateurs en leur permettant d’économiser jusqu’à 60% sur leurs achats en ligne, en toute transparence et en un seul clic.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée est née d’une frustration personnelle : j’ai réalisé qu’un même produit high-tech coûtait 80€ de moins sur Amazon Allemagne que sur Amazon France. En cherchant manuellement sur les boutiques européennes, j’ai compris qu’il y avait un potentiel d’économie énorme, mais que le processus était trop fastidieux pour le commun des mortels.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

La découverte de l’ampleur des écarts de prix en Europe (souvent 30 à 40%). Dans un contexte d’inflation galopante, j’ai acquis la certitude qu’un outil capable d’automatiser cette recherche et de calculer les frais de port transfrontaliers rendrait un service immense au pouvoir d’achat des Européens.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Le projet a été lancé il y a quelques mois. Après une phase intense de développement de l’algorithme de scraping et de matching de produits, nous sommes aujourd’hui en phase de lancement public.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous répondons au besoin de transparence tarifaire au sein de l’Union Européenne. Les clients ont besoin de Zonscope car les prix Amazon ne sont pas harmonisés : un utilisateur français paie souvent “le prix fort” simplement parce qu’il ignore que le même produit est moins cher à 200km de là, avec des frais de port minimes.

Quel est votre cœur de cible ?

Les “smart shoppers” et les technophiles (18-45 ans) qui effectuent des achats réguliers en ligne (High-tech, électroménager, gaming) et qui cherchent à optimiser chaque euro dépensé sans y passer des heures

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Via une stratégie de SEO technique agressive, des partenariats avec des blogs spécialisés dans la consommation (type Radins Malins), et une présence active sur les communautés de “deal hunters” (Dealabs, Reddit) où la valeur ajoutée de l’outil est immédiate

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Notre modèle repose sur l’affiliation : nous percevons une petite commission de la part d’Amazon lorsque l’utilisateur réalise une économie via notre lien, sans aucun surcoût pour lui. L’outil reste donc 100% gratuit pour l’utilisateur

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous utilisons une stack moderne : Next.js pour la rapidité d’affichage, Supabase pour la gestion des données et des algorithmes de scraping haute performance couplés à de l’IA pour le matching intelligent des références produits internationales

Quels sont vos besoins ?

Aujourd’hui, nos besoins sont principalement axés sur la visibilité et le feedback utilisateur. Nous cherchons à agrandir notre communauté de testeurs pour affiner nos algorithmes de calcul de frais de port et étendre notre couverture à de nouveaux pays

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

L’objectif est de devenir le réflexe numéro 1 pour tout achat Amazon en Europe. Pas de plan de revente immédiat ; nous nous concentrons sur la croissance organique et l’amélioration de l’outil pour stabiliser une base d’utilisateurs récurrents

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Idealo

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Contrairement aux comparateurs classiques souvent limités à un seul pays, Zonscope est nativement transfrontalier. Nous ne comparons pas des marchands différents dans un même pays mais le même marchand (Amazon) à travers toute l’Europe, frais de port inclus

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Notre interface est plus épurée, sans publicité intrusive, et surtout, nous intégrons le calcul complexe des frais de livraison internationaux, ce que la plupart des outils ignorent, faussant ainsi le prix réel pour l’acheteur

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans 1 an, Zonscope sera l’outil de référence en France et en Allemagne, gérant plusieurs dizaines de milliers de requêtes quotidiennes et ayant intégré de nouveaux marketplaces européens pour devenir le véritable hub du shopping transfrontalier

Que proposez vous ?

Une plateforme SaaS plug-and-play d’IA agentique qui déploie des agents IA sur tous les canaux de communication du service client : téléphone, SMS, WhatsApp et email. Ces agents ne font pas que converser : ils exécutent des actions (prise de RDV, qualification, etc.) via des intégrations (CRM, ERP, calendriers). Le tout se déploie rapidement sans expertise technique côté client.

Comment avez vous eu l’idée ?

J’étais directeur de service client. J’ai d’abord monté Callifly comme un service client externalisé avec un plateau d’appels en Tunisie, puis j’ai identifié un besoin massif et insuffisamment adressé : la qualification des demandes entrantes. La réponse n’est pas 100% humaine, mais un système augmenté, piloté par l’humain et assisté par l’IA.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

L’écart entre la charge réelle des demandes entrantes et la capacité des équipes est structurel : trop de coûts fixes, trop de perte de valeur (leads non qualifiés, délais, tâches répétitives). Callifly est né de la conviction qu’une IA agentique, simple à déployer et connectée aux outils existants, permet de rendre ce service accessible à toutes les entreprises.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Callifly a bientôt 3 ans mais notre virage 100% IA date de janvier 2025

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nos clients ont besoin d’absorber et qualifier efficacement les demandes entrantes sur tous les canaux, sans augmenter proportionnellement leurs effectifs. Callifly transforme une partie du coût fixe (personnel) en coût variable, faible et prédictible, tout en automatisant des actions concrètes (RDV, qualification) via leurs outils (CRM/ERP/calendriers).

Quel est votre cœur de cible ?

Les PME (e-commerce, artisans, immobilier, services). Côté utilisateur, le cœur de cible est le Directeur service client / Head of Customer Experience.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

En mettant en avant des cas d’usage concrets et des résultats mesurables chez nos clients, ainsi qu’un déploiement très rapide (1 à 10 jours) et sans expertise technique. Exemples : Humble+ (76% d’automatisation des appels), WAK (+6 000€ de CA additionnel/mois), Laforêt (22h économisées en 1 mois pour une agence de 8 personnes).

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Principalement à l’usage, en pay-per-conversation : pas de frais de setup, pas d’abonnement. Pour les très grands comptes, un modèle alternatif au token est possible.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Une architecture technologiquement agnostique : nous intégrons les meilleures IA du marché (OpenAI, Mistral, ElevenLabs, etc.) plutôt que de développer notre propre modèle, afin de garantir performance maximale et pérennité (future-proof). La solution est un SaaS omnicanal (téléphone, SMS, WhatsApp, email) avec intégrations aux outils clients (CRM, ERP, calendriers).

Quels sont vos besoins ?

À préciser selon vos priorités du moment : [visibilité / partenariats / accès à des PME pilotes / recrutement / financement].

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Construire une entreprise durable avec une ambition claire : devenir le SaaS le plus simple à utiliser, piloté par l’humain et assisté par l’IA, pour déployer des agents sur tous les canaux du service client.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Les SVI/IVR traditionnels, les prestataires de centres d’appels (externalisation), et les solutions de chatbots/voicebots souvent centrées sur un seul canal ou peu orientées “actions” et intégrations métier.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Callifly combine : (1) l’IA agentique (exécute des actions), (2) l’omnicanal (téléphone, SMS, WhatsApp, email), (3) un déploiement très rapide sans expertise technique, et (4) une architecture agnostique qui intègre les meilleures IA du marché, donc future-proof.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Simplicité et vitesse de déploiement (1 à 10 jours), absence de frais de setup et d’abonnement, intégrations aux outils clients, et preuves terrain via des références : 76% d’automatisation des appels (Humble+), +6 000€ de CA additionnel/mois (WAK), 22h économisées en 1 mois (Laforêt).

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Avec davantage d’agents déployés chez des PME, sur plus de cas d’usage (qualification, RDV, traitement de demandes) et une adoption renforcée de notre approche : un service client piloté par l’humain, augmenté par une IA agentique omnicanale, simple à mettre en place.

Que proposez vous ?

MTM est une plateforme collaborative de gestion de projets créatifs, augmentée par l’intelligence artificielle. Elle permet de centraliser l’ensemble du cycle de vie du contenu, des briefs à la production, aux validations et à l’archivage, dans un espace unique, structuré et sécurisé.
Son objectif : aider les équipes marketing, communication et créatives à produire plus vite, plus efficacement et à grande échelle, tout en garantissant cohérence et qualité.

Comment avez vous eu l’idée ?

MTM a été fondée en 2017, à un moment où la création de contenus commençait déjà à s’accélérer fortement. Les marques devaient produire toujours plus, plus vite et avec des ressources limitées. Dès l’origine, MTM s’est concentrée exclusivement sur la création de contenu, avec un premier modèle mêlant marketplace de maisons de production et outil de workflow collaboratif, pour structurer les échanges entre marques et partenaires créatifs.
Avec l’évolution des usages et l’explosion des volumes, les besoins ont changé. Les équipes ne cherchaient plus seulement des partenaires, mais un moyen de piloter l’ensemble du cycle de vie des contenus, de coordonner les équipes, de maîtriser les versions et les validations, et d’intégrer l’IA de manière opérationnelle et gouvernée.
C’est cette évolution du marché qui a fait évoluer MTM vers sa forme actuelle : une plateforme collaborative de gestion de projets créatifs, augmentée par l’intelligence artificielle, pensée pour répondre aux exigences d’un environnement global, rapide et de plus en plus concurrentiel.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

MTM répond à un problème devenu central pour les marques : produire toujours plus de contenus, pour plus de formats et de marchés, avec moins de temps et de ressources.
Aujourd’hui, les workflows créatifs sont très fragmentés : outils multiples, validations dispersées, versions non maîtrisées, initiatives IA isolées. MTM met fin à cette fragmentation en unifiant les workflows, les livrables, les échanges et les validations dans un système fluide et gouverné.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Depuis le 14/02/2017

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

MTM s’adresse aux équipes marketing, communication et création, aussi bien globales que locales, ainsi qu’à leurs agences et partenaires créatifs.
La plateforme est particulièrement adaptée aux organisations opérant à l’international, qui doivent coordonner de nombreux intervenants, marchés et formats tout en maintenant une cohérence globale.

Quel est votre cœur de cible ?

MTM s’adresse aux équipes marketing, communication et création, aussi bien globales que locales, ainsi qu’à leurs agences et partenaires créatifs.
La plateforme est particulièrement adaptée aux organisations opérant à l’international, qui doivent coordonner de nombreux intervenants, marchés et formats tout en maintenant une cohérence globale.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Grâce, en partie, aux relations presse/publiques/réseau/réseaux sociaux

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

IA model neutral

Quels sont vos besoins ?

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Monday.com, Frame.io, Smarteveo, Screen Dragon, Adobe WorkFront, Wrike, ClickUp, etc

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

MTM combine une plateforme complète de collaboration créative et un système d’IA agentique intégré à toutes les étapes du workflow.
Contrairement aux outils généralistes ou aux solutions IA ponctuelles, MTM a été conçue par Élie Ohayon, fort de plus de 30 ans d’expérience à la tête de grandes agences internationales, au plus près des réalités créatives, opérationnelles et business des marques.
Cette double culture, à la fois créative et technique, est au cœur de la plateforme : MTM a été pensée pour répondre aux contraintes concrètes des équipes, structurer les processus sans brider les idées, et intégrer l’IA de manière pragmatique, utile et gouvernée, tout au long du cycle créatif.

MTM c’est aussi :
L’intégration de l’IA de bout en bout du cycle créatif,

Un model-neutral, sélectionnant automatiquement le modèle IA le plus pertinent selon le contexte,

Une plateforme spécifiquement conçue pour les enjeux concrets des équipes créatives, avec une adoption rapide et sans déploiement lourd.
Résultat : moins de friction, moins de doublons, plus de clarté et une efficacité mesurable.
Là où beaucoup d’outils empilent des fonctionnalités, MTM structure un écosystème créatif complet

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

MTM combine une plateforme complète de collaboration créative et un système d’IA agentique intégré à toutes les étapes du workflow.
Contrairement aux outils généralistes ou aux solutions IA ponctuelles, MTM a été conçue par Élie Ohayon, fort de plus de 30 ans d’expérience à la tête de grandes agences internationales, au plus près des réalités créatives, opérationnelles et business des marques.
Cette double culture, à la fois créative et technique, est au cœur de la plateforme : MTM a été pensée pour répondre aux contraintes concrètes des équipes, structurer les processus sans brider les idées, et intégrer l’IA de manière pragmatique, utile et gouvernée, tout au long du cycle créatif.

MTM c’est aussi :
L’intégration de l’IA de bout en bout du cycle créatif,

Un model-neutral, sélectionnant automatiquement le modèle IA le plus pertinent selon le contexte,

Une plateforme spécifiquement conçue pour les enjeux concrets des équipes créatives, avec une adoption rapide et sans déploiement lourd.
Résultat : moins de friction, moins de doublons, plus de clarté et une efficacité mesurable.
Là où beaucoup d’outils empilent des fonctionnalités, MTM structure un écosystème créatif complet

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Que proposez vous ?

AskMarcel est un copilote IA pour techniciens CVC : diagnostic instantané, procédures step-by-step, multi-marques, depuis le téléphone sur chantier.

Comment avez vous eu l’idée ?

En vivant moi-même la frustration du terrain : une panne, une doc introuvable, une hotline saturée. J’ai réalisé que ce problème touchait des milliers de techniciens chaque jour, et qu’aucun outil n’y répondait vraiment.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

L’ampleur silencieuse du problème. 45 à 60 minutes perdues par technicien et par jour, juste à chercher une information. C’est énorme, c’est mesurable, et c’est résolvable. Il suffisait de se lancer.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Moins de 6 mois. On est allés vite : idée, validation terrain, développement, premiers utilisateurs. Le secteur n’attendait pas.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Les techniciens CVC manquent d’accès rapide à l’info technique au bon moment. Mauvaises docs, hotlines inaccessibles, forums obsolètes : AskMarcel centralise tout et répond en quelques secondes, dans le bon contexte.

Quel est votre cœur de cible ?

Les TPE et PME du génie climatique (CVC/HVAC) en France : entreprises d’installation et de maintenance avec des équipes terrain de 2 à 50 techniciens, souvent sous-équipées en outils digitaux.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Via les communautés professionnelles CVC, le bouche-à-oreille terrain, les partenariats avec distributeurs et grossistes, et une présence digitale ciblée sur les décideurs de PME du bâtiment.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

SaaS par abonnement : 7,90 €/semaine, 29 €/mois ou 295 €/an. Accès immédiat, sans installation. Le coût passe en charge d’exploitation — comparable à un petit outillage.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Une IA conversationnelle entraînée sur des données techniques CVC, accessible via web app et bientôt iOS/Android. Architecture cloud, pensée pour la mobilité et les faibles connexions terrain.Expo React Native,PostGreSQL,NextJS,…

Quels sont vos besoins ?

Nous cherchons activement nos premiers clients entreprises et partenaires commerciaux (distributeurs, groupements, franchises CVC) pour accélérer notre déploiement terrain.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Construire la référence IA du technicien terrain en Europe. Pas de revente précipitée — on veut d’abord créer un vrai impact métier, puis explorer les partenariats stratégiques avec les grands acteurs du secteur.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Les hotlines fabricants, les outils documentaires génériques (PDF, intranets), et indirectement des solutions comme Holis ou des chatbots maison de quelques grands groupes. Personne ne s’adresse vraiment aux PME terrain.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

AskMarcel est le seul outil conçu spécifiquement pour le diagnostic terrain CVC : multi-marques, contextuel, mobile, et accessible sans formation. Ce n’est pas un moteur de recherche — c’est un assistant qui comprend la panne.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Spécialisation métier, rapidité de réponse, accessibilité prix pour les PME, déploiement immédiat sans DSI, et une UX pensée pour des techniciens — pas pour des ingénieurs derrière un bureau.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Plusieurs centaines d’entreprises CVC abonnées en France, l’app iOS/Android lancée, et les premiers partenariats distributeurs signés. AskMarcel devient la référence terrain du technicien connecté.

Que proposez vous ?

Figen AI propose une suite d’agents IA spécialisés, analyses fiscales, conformité, gestion documentaire, enregistrement de réunions, pour permettre aux conseillers en gestion de patrimoine de produire en quelques minutes des analyses expertes et des livrables clients.

Comment avez vous eu l’idée ?

Convaincu que le conseil financier méritait une révolution, j’ai créé Figen AI pour automatiser les tâches chronophages, démocratiser l’accès à des analyses expertes et soulager la charge mentale des conseillers, rendant ainsi un conseil patrimonial de qualité accessible au plus grand nombre.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

L’arrivée de l’IA générative, notamment avec l’émergence de ChatGPT. Impressionné par les capacités de ces modèles et par leur potentiel de transformation, cela m’a conduit à les mettre au service d’un cœur de métier que je connais bien : la finance.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Nous nous sommes lancés en 2025.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Les conseillers financiers, souvent débordés par la pression réglementaire et la lourdeur des tâches fiscales et de conformité qui empiètent sur leur véritable valeur ajoutée : accompagner leurs clients.

Quel est votre cœur de cible ?

Notre cœur de cible, ce sont les conseillers financiers, souvent débordés par la pression réglementaire et la lourdeur des tâches fiscales et de conformité qui empiètent sur leur véritable valeur ajoutée : accompagner leurs clients.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Pour toucher nos clients cibles, nous combinons une présence active sur Combinaison d’une présence active sur LinkedIn avec des posts réguliers, la force du réseau personnel, et une équipe commerciale qui pratique le cold calling pour aller directement à la rencontre des conseillers financiers.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Nous sommes entièrement financés par nos clients. Nous n’avons pas levés un seul euros. Nous commercialisons un SaaS et des modules sur-mesure, appelables en API.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

L’IA générative avec des agents intelligents spécialisés, alimentés par des bases de données juridiques et financières validées (BOFiP, codes de loi), pour automatiser et fiabiliser le conseil en gestion de patrimoine. Nous avons développé un RAG interne, fine-tuning de small languages models, et systèmes d’audit et traçabilité de l’information.

Quels sont vos besoins ?

Figen AI a besoin de convaincre de plus en plus d’acteurs de la finance et du patrimoine que des solutions IA fiables sont désormais sur le marché et peuvent les aider à gagner rapidement des gains de productivité en back, middle et front-office.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Notre plan est de poursuivre notre croissance à l’échelle européenne et de développer les meilleurs agents IA dédiés à la finance et au patrimoine.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nos concurrents sont parfois des acteurs historiques du marché, parfois des solutions IA généralistes. Nous faisons le pont entre les deux.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Figen AI se démarque par une suite de 16 assistants IA ultra-spécialisés s’appuyant sur plus de 250 bases de données juridiques et réglementaires, combinée à une approche technologiquement agnostique et une adoption rapide par les professionnels dès sa première année.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Figen AI se distingue par sa fiabilité accrue grâce à des bases de données validées et mises à jour en continu, ses 16 assistants spécialisés s’appuyant sur 250 bases de données réglementaires, une intégration API fluide aux outils existants et une infrastructure conforme RGPD/ISO 27001.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Nous souhaitons créer un acteur tech de niveau européen dédié à la finance et au patrimoine, en élargissant et diversifiant notre offre auprès de tous les acteurs professinonels. Nous visons également à signer de nouveaux partenariats pour le secteur afin que nos agents soient les meilleurs du marché.

Que proposez vous ?

Une plateforme qui transforme tous type de document en une vidéo générée par IA présentant le document, le document lui même surlignant les éléments clés en même temps que la vidéo présente celui ci ainsi qu’un chatbot interactif basé sur la connaissance contenue dans le document afin de poser des questions directement concernant les infos du document.

Comment avez vous eu l’idée ?

Des travaux avec des prix nobels de sociologie et le problème d’attention que connait notre société aujourd’hui.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

85% de la connaissance des entreprises est contenue dans des documents statiques. Pourtant un humain prête environ 8 à 10 secondes d’attention à un document statique.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Cela fait 1 an et demi maintenant.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Le format des documents n’est plus adapté à notre époque et ce n’est ni la faute du créateur du document, ni la faute du lecteur. Pourtant nous devons toujours nous assurer que le message contenu dans ce document est bien transmis et surtout compris. En utilisant Libertify, nous pouvons nous assurer de cela avec notamment une partie analytics permettant de voir la performance de notre document afin de s’assurer que le message a été transmis.

Quel est votre cœur de cible ?

N’importe quelle personne créant des documents ou recevant des documents.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Via de la communciation multi-canal, en continuant les salons et forum et en vendant notre solution.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Nous vendons un abonnement sous forme de licence.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

LLM, AWS, vectorisation, etc.

Quels sont vos besoins ?

Augmenter la visibilité de notre marque et faire en sorte de communiquer le plus possible sur ce problème d’attention que notre société connait car peu de gens sont vraiment au fait.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Une valorisation à 1 milliard

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Pour l’instant nous n’avons pas de concurrent.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Nous visons 250000€ de MRR et au moins 1500 clients.

Que proposez vous ?

Nous proposons une plateforme SaaS modulaire basée sur de l’intelligence artificielle et le Deep Learning, appelée RENOVATIO, qui permet :
de prévoir la demande avec une grande fiabilité pour aligner les chaînes d’approvisionnement ;
d’optimiser les niveaux de stocks pour réduire les coûts et éviter les ruptures ;
d’améliorer et sécuriser les achats et les relations fournisseurs ;
de réduire l’impact carbone lié aux processus achats et supply chain.

Comment avez vous eu l’idée ?

RMAN Sync est née d’une conviction forte : les entreprises ne manquent pas de données, elles manquent d’aide pour les exploiter et prendre des décisions fiables.
RMAN Sync s’appuie sur près de dix années passées aux côtés des distributeurs de matériaux de construction, au cœur de leurs enjeux opérationnels. Sur le terrain, un constat s’impose rapidement : les performances d’une entreprise ne dépendent pas uniquement de ses outils, mais de la capacité de ses équipes à collaborer efficacement autour de décisions partagées.
Les équipes métiers, loin d’être réfractaires au digital, expriment au contraire une attente claire : des solutions intelligentes, simples à utiliser et réellement adaptées à la complexité de leur quotidien.
L’idée est donc née de l’expérience combinée des fondateurs qui, face à la complexité croissante des chaînes d’approvisionnement et à des prévisions traditionnelles peu fiables, ont voulu bâtir une solution qui intègre l’IA pour accompagner mieux les équipes métiers dans leurs décisions quotidiennes.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Ce qui nous a convaincu, c’est la conviction que l’intelligence artificielle pouvait transformer fondamentalement la façon dont les entreprises gèrent leur supply chain, en rendant les prévisions plus fiables et en réduisant significativement les gaspillages, les coûts et les émissions de CO2.
Nous en avons eu rapidement la preuve avec nos premier clients, tant sur l’impact de l’intelligence artificielle que sur l’ergonomie de notre plateforme. Cela nous a donc conforté dans le choix de se lancer et créer l’entreprise.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Le projet RMAN Sync a été lancé en 2019, avec plusieurs années de R&D pour bâtir notre technologie Deep Learning propriétaire et la plateforme. L’entreprise fête aujourd’hui plus de 5 ans d’expérience opérationnelle.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Les entreprises industrielles et de distribution font face à une incertitude croissante : volatilité de la demande, tensions sur les approvisionnements, allongement des délais fournisseurs, inflation des coûts notamment des matières premières et exigences accrues en matière de réduction de l’empreinte carbone.
Dans ce contexte, les outils traditionnels de prévision et de pilotage de la supply chain montrent leurs limites : il faut avoir une vision globale de l’entreprise et de la supply chain pour pouvoir prendre les bonnes décisions. Sans cette approche systémique, les décisions sont prises avec des données partielles.
RENOVATIO répond précisément à ce problème en apportant de la prédictibilité là où il y avait de l’aléatoire.
Grâce à un moteur d’intelligence artificielle basé sur le deep learning, la solution permet :
d’anticiper la demande avec un haut niveau de fiabilité, même dans des contextes instables
d’aligner les stocks, la production et les achats sur la demande réelle à venir
de réduire simultanément les ruptures, les surstocks et les coûts financiers associés
d’aider les équipes achats et supply chain à prendre des décisions plus rapides, plus objectives et mieux partagées
Cela en agrémentant les prévisions de données externes à l’entreprise comme la météo, le cours du vix ou d’autres éléments pouvant avoir un impact important pour l’activité d’une entreprise
RENOVATIO n’est pas seulement un outil de prévision : c’est un outil d’aide à la décision opérationnelle, conçu pour sécuriser les choix stratégiques et quotidiens des équipes métiers.

Quel est votre cœur de cible ?

Le cœur de cible de RMAN Sync regroupe des entreprises B2B confrontées à des chaînes d’approvisionnement complexes, avec un grand nombre de références, de fournisseurs et de contraintes opérationnelles.
Nous travaillons principalement avec :
des industriels (agroalimentaire, automobile, pharmaceutique, biens manufacturés)
des acteurs du négoce et de la distribution professionnelle, notamment dans les matériaux de construction
des organisations pour lesquelles la fiabilité de la supply chain est critique, tant sur le plan économique qu’environnemental
Nos interlocuteurs sont majoritairement :
les directions supply chain
les directions achats
les directions industrielles
et, de plus en plus, les directions financières et RSE
Ces acteurs partagent un même besoin : reprendre le contrôle sur leurs décisions dans un environnement devenu imprévisible.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

La stratégie de notoriété de RMAN Sync repose sur un principe simple : démontrer la valeur métier avant de vendre la technologie.
Concrètement, nous combinons plusieurs leviers :
une présence active sur les salons professionnels et événements supply chain en France et à l’international
une démarche commerciale directe, centrée sur la démonstration des gains opérationnels et du ROI.
des leviers de marketing digital inbound et outbond.
Notre ambition n’est pas d’être visibles partout, mais d’être identifiés comme un acteur de référence par les décideurs supply chain confrontés à de vrais enjeux de performance et de durabilité.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

RMAN Sync gagne de l’argent grâce à un abonnement. A la différence d’autres acteurs, notre abonnement n’est pas au nombre d’utilisateurs dans l’entreprise mais au niveau de prévision dont aura besoin le clients et donc aux ressources dont aura besoin notre IA pour faire correctement le travail. Cela dépendra notamment du nombre d’entrepôts et du nombre de références.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

RMAN Sync repose sur un moteur d’intelligence artificielle Deep Learning propriétaire développé par nos chercheurs et développeurs en interne.
La R&D est au cœur de RMAN Sync et nous effectuons une publication scientifique tous les 1 à 2 ans sur notre technologie et l’intelligence artificielle.
L’IA est capable d’intégrer des signaux faibles, des événements externes et des comportements non linéaires, ce qui permet d’obtenir des prévisions robustes même en période de rupture allant jusqu’à 97% de fiabilité.

Quels sont vos besoins ?

Nos besoins actuels et futurs portent principalement sur :
le recrutement de talents en data science, IA, développement logiciel et commerce
l’accès à des données de qualité pour continuer à enrichir et fiabiliser nos modèles
la rencontre avec des dirigeants ou cadres dirigeants souhaitant tester l’impact du Deep Learning sur leur activité afin de mieux comprendre les cas d’usages.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

À ce stade, la priorité de RMAN Sync est clairement la croissance et la consolidation de sa position technologique.
Nos objectifs sont :
renforcer notre leadership sur la prévision et l’optimisation supply chain par l’IA
accélérer notre développement commercial en France et à l’international
continuer à investir fortement en R&D pour garder une avance technologique durable.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

RMAN Sync évolue sur un marché où coexistent plusieurs types d’acteurs :
les grands éditeurs historiques de solutions de planification supply chain
les plateformes cloud généralistes intégrant des briques de prévision
des solutions spécialisées, souvent focalisées sur un seul maillon de la chaîne.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

RMAN Sync se distingue par une approche radicalement différente :
nous ne proposons pas une surcouche analytique, mais un véritable moteur de décision basé sur l’IA.
Nos différenciateurs clés sont :
une IA deep learning propriétaire, conçue spécifiquement pour la supply chain
Une excellence scientifique : des chercheurs en interne, des publications scientifiques régulières
l’intégration unique de données exogènes : épidémiologiques, météo, cours du VIX, … dans les prévisions.
Un score de fiabilité intégré : RMAN indique à quel point sa prévision est correcte ou non.
une UX métier très forte : solution co-construite avec les utilisateurs métier.
l’intégration native des enjeux de performance économique et environnementale.
L’objectif n’est pas uniquement de produire de beaux tableaux de bord, mais aussi de réduire l’incertitude décisionnelle.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Les principaux avantages de RMAN Sync sont :
des prévisions plus fiables, avec un impact direct sur les stocks, le BFR et le taux de service
un déploiement rapide et une prise en main intuitive
une période d’essai de 6 mois pour tester notre IA
une capacité à générer des résultats mesurables rapidement (temps gagné, coûts évités, émissions réduites)
une technologie conçue pour s’adapter en continu, sans dépendre d’hypothèses figées.
Ces avantages expliquent pourquoi nos clients utilisent RENOVATIO comme un outil central de pilotage, et non comme un simple outil d’analyse.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, nous voyons RMAN Sync comme :
une entreprise ayant significativement élargi sa base clients en France et à l’international
une équipe renforcée, notamment sur les volets R&D, data et commercial
une plateforme encore plus mature, couvrant davantage de cas d’usage supply chain
un acteur reconnu pour sa capacité à transformer l’incertitude en prédictibilité.
Notre ambition est claire : faire de RMAN Sync un référent de l’IA deep learning appliquée à la supply chain, avec des résultats concrets, mesurables et durables.

Que proposez vous ?

Un assistant IA disponible 24h/24 qui répond automatiquement aux questions des voyageurs en location saisonnière. Les propriétaires configurent une base de connaissances (code WiFi, instructions d’arrivée, équipements…) et partagent un lien unique. L’assistant répond instantanément par texte ou par voix, dans plus de 30 langues.

Comment avez vous eu l’idée ?

En tant que propriétaire de location saisonnière, je recevais constamment les mêmes questions à toute heure : “Quel est le code WiFi ?”, “Où sont les poubelles ?”, “Comment fonctionne la machine à café ?”. Ces interruptions répétées, parfois à 3h du matin, m’ont convaincu qu’une solution automatisée était indispensable.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

L’arrivée des technologies d’IA générative (OpenAI, Anthropic) a rendu possible la création d’un assistant vraiment conversationnel, capable de comprendre les questions même mal formulées et de répondre naturellement. Le timing était parfait pour résoudre un problème que je vivais au quotidien.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Le projet a démarré fin 2025. La plateforme est opérationnelle et accueille ses premiers utilisateurs.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Les propriétaires de locations saisonnières sont submergés par des questions répétitives de leurs voyageurs, souvent au mauvais moment (nuit, vacances, réunions). Les voyageurs, eux, attendent des réponses immédiates. 24sur7.support libère du temps aux propriétaires tout en offrant une expérience premium aux voyageurs avec des réponses instantanées et personnalisées.

Quel est votre cœur de cible ?

Les propriétaires et gestionnaires de locations saisonnières : particuliers louant sur Airbnb/Booking, conciergeries, agences de gestion locative, et multipropriétaires. Cible principale : France, puis expansion Europe francophone et anglophone.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

SEO ciblé sur les requêtes des propriétaires Airbnb, présence dans les annuaires startups et French Tech, partenariats avec les conciergeries et PMS (Property Management Systems), marketing de contenu sur les réseaux sociaux, et bouche-à-oreille grâce à la satisfaction client.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Abonnement mensuel par propriété avec tarification dégressive selon le volume (de 15€/mois pour 1-3 propriétés à 7€/mois pour 51+ propriétés). Modèle freemium : création de compte, configuration et tests gratuits. Facturation uniquement à l’activation du lien public pour les voyageurs.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Intelligence artificielle générative (OpenAI GPT, Anthropic Claude), synthèse vocale (ElevenLabs), reconnaissance vocale, hébergement cloud (OVH), paiements sécurisés (Stripe), développement web WordPress/PHP.

Quels sont vos besoins ?

Acquisition de premiers clients pour valider le product-market fit, visibilité dans l’écosystème startup français, et potentiellement des partenariats avec des acteurs de la gestion locative (conciergeries, PMS, plateformes de réservation).

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Croissance organique et rentabilité. L’objectif est de construire une entreprise profitable et pérenne, avec une possible expansion européenne. Pas de projet de revente ou d’IPO à court terme.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Les solutions de FAQ statiques, les chatbots généralistes (Tidio, Crisp), les outils de messagerie automatisée des PMS (Hospitable, Guesty), et indirectement les conciergeries humaines. Aucun concurrent ne propose exactement la combinaison IA générative + vocal + multilingue + spécialisation location saisonnière.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

L’association unique de l’IA générative avancée, du support vocal en temps réel, du multilingue automatique (30+ langues) et de la spécialisation métier pour la location saisonnière. Configuration ultra-rapide grâce à l’import automatique depuis Airbnb.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Réponses naturelles et contextuelles (pas de scripts rigides), support vocal innovant, détection automatique de la langue, tarification accessible et dégressive, et une expérience utilisateur pensée pour les non-techniciens.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Plusieurs centaines de propriétés actives, une réputation établie dans l’écosystème de la location saisonnière française, des partenariats avec des conciergeries et PMS, et le lancement de fonctionnalités avancées (intégrations, analytics approfondis).

Que proposez vous ?

HelloArtUp déploie un musée participatif au sein des EHPAD, permettant aux résidents de raconter leurs souvenirs culturels, de co-créer une exposition numérique et de participer à une visite virtuelle immersive de leur établissement. Le projet valorise les aînés, renforce les liens et améliore le bien-être

Comment avez vous eu l’idée ?

En tant qu’archéologue et historienne de formation, j’ai toujours cru au pouvoir des récits et du patrimoine. La maladie d’Alzheimer de mon grand-père en EHPAD, j’ai observé à quel point ses histoires étaient précieuses, mais rarement valorisées. L’idée est née : transformer ses souvenirs et ceux des autres résidents en projet collectif culturel ambitieux et épanouissant

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Les réactions des premières personnes accompagnées : l’émotion, la fierté, le sentiment d’être écouté et valorisé. J’ai compris qu’il y avait un véritable besoin social, culturel et humain.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

HelloArtUp est une entreprise de l’ESS agréée ESUS, fondée en 2022 et qui se développe depuis plus de 3 ans avec une croissance continue

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous luttons contre l’isolement social, le manque de stimulation culturelle, la perte d’estime de soi et l’absence d’activités coconstruites en EHPAD. La santé cognitive des résidents est au centre du projet, ils ont besoin d’exprimer leurs souvenirs, d’être reconnus et de vivre des expériences culturelles accessibles

Quel est votre cœur de cible ?

Les EHPAD; les groupes médico-sociaux ; les bailleurs sociaux, résidences autonomie ; les collectivités locales ; les associations de proches aidants

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Réseaux professionnels du médico-social, salons et évènements : nous étions 1 des 10 impacts builders sur VivaTech2025 et Lauréat des trophées de l’économie responsable au World Forum for a Responsible Economy le 26nov dernier, partenariats institutionnels, bouche-à-oreille, communication LinkedIn, presse régionale et nationale

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Prestation de services B2B : forfaits de musée participatif, accompagnement annuel, ateliers, études d’impact, formats événementiels. Abonnements avec introduction de l’IA dans notre solution en cours de développement

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

outils numériques inclusifs (Label coconception inclusive délivré par l’APF -Association des paralysés de France), solutions accessibles et sobres (Label Numérique Responsable 1)

Quels sont vos besoins ?

Accélération commerciale, partenariats nationaux, accès aux appels d’offres publics des collectivités locales, investissement pour notre étude clinique

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Déploiement national puis européen (Belgique, Suisse, Luxembourg), structuration en entreprise sociale d’envergure et rentable

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Solutions d’animations numériques en EHPAD, ateliers culturels traditionnels type conférences

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Approche basée sur la participation directe des aînés salariés et familles-aidants, véritable co-création, évaluation réalisée avec le CHU d’Angers et le gérontopôle des Pays de la Loire publiée, ancrage local (patrimoine du territoire), démarche ESS, sobriété numérique, signataire charte emploi 50+, création d’emplois pérennes en France

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Expérience valorisante centrée sur le pouvoir d’agir, scénographie numérique hybride, qualité artistique, méthodologie reconnue (CHU d’Angers, VivaTech Tech For Change)

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Plus de 300 établissements accompagnés, première équipe élargie, appel d’offre remporté et partenariats nationaux, déploiement dans un premier pays francophone

Que proposez vous ?

Chat3D développe une technologie d’intelligence artificielle générative capable de transformer, en quelques secondes, une simple photo, un dessin ou une description textuelle en un modèle 3D prêt à l’emploi. Ce modèle peut ensuite être utilisé dans des jeux vidéo, des animations, des applications de réalité virtuelle, des logiciels industriels ou encore être directement imprimé en 3D. L’objectif est clair : rendre la création aussi simple et naturelle qu’une discussion.

Comment avez vous eu l’idée ?

Nous voulons que ceux qui n’ont aucune compétence puissent créer en 3D facilement et que ceux qui en ont puissent se concentrer sur la création pure, sans perdre de temps dans des logiciels complexes.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Nous avons remarqué que la simplification des outils 3D est devenue un enjeu stratégique, autant pour les industries que pour les artistes, les designers et les enseignants.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Nous (Félix Balmonet & Glenn Avezoux) avons démarré ce projet en 2023, après une première expérience dans la création de machines-outils.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Chat3D permet aux particuliers de créer en 3D sans avoir besoin de connaissances poussées, et aux entreprises d’optimiser leurs workflows de production 3D grâce à l’IA.

Quel est votre cœur de cible ?

Aussi bien les particuliers amateurs de design 3D que les grandes entreprises industrielles, en passant par les studios de jeux vidéos, d’animation et de réalité virtuelle.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous avons une stratégie multicanale, agrégeant relations presse, réseaux sociaux, marketing de contenu, campagnes payantes…

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Pour le B2C, nous proposons plusieurs abonnements, dont un gratuit et deux payants. Pour le B2B, le pricing dépend des besoins de chaque client et du cadre de la prestation.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Confidentiel

Quels sont vos besoins ?

Nous faire connaître davantage, aussi bien auprès des particuliers que des entreprises.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nous avons plusieurs concurrents, principalement chinois et américains.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous sommes la seule entreprise française à proposer ce service.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Notre outil offre des capacités d’édition des modèles 3D générés – fonctionnalité qui n’existe pas chez nos concurrents.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Que proposez vous ?

Des forfaits et lignes mobiles pour les professionnels avec IA Intégrée à la ligne.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée est née d’un constat partagé par de nombreux professionnels : les échanges téléphoniques regorgent des informations précieuses, mais leur suivi reste chronophage et peu structuré. Malgré l’abondance d’outils de transcription, la majorité repose sur la téléphonie fixe (VoIP) ou des applications tierces qui impliquent un changement d’habitudes. Terracall a été imaginé pour répondre à ce manque : intégrer un assistant virtuel intelligent directement dans la ligne mobile, sans aucun changement des habitudes d’usage des smartphones.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

La conviction est venue d’un double constat : d’un côté, une explosion des appels dans les activités professionnelles, de l’autre, une perte massive d’informations clés faute d’outils adaptés. Face à l’inefficacité des solutions existantes, souvent fixes, lourdes ou intrusives, l’opportunité de créer une solution mobile, fluide et intelligente s’est imposée.
L’émergence de l’IA a renforcé cette vision : il était enfin possible de concevoir un assistant réellement utile, capable de s’intégrer naturellement dans le quotidien des professionnels, sans changer leurs habitudes.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Projet lancé et incubé depuis 3 ans. Entité juridique immatriculée en décembre 2024 lorsque que le MVP était abouti. Go-To-Market en mars 2025.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Terracall répond à un besoin central des professionnels :
faciliter la gestion du temps (et de l’argent) tout en valorisant chaque appel mobile.
Dans un quotidien surchargé, où les échanges téléphoniques s’enchaînent, il est difficile de tout retenir, tout noter, et encore moins de structurer les actions à suivre.
C’est là que Terracall intervient : grâce à Jarvis, l’assistant virtuel intégré à la ligne mobile, chaque appel est automatiquement transcrit, résumé, analysé, puis les points clés sont transformés en tâches prêtes à l’emploi via une to-do list automatiquement intégrée aux outils métiers des professionnels.

Quel est votre cœur de cible ?

Le cœur de cible de Terracall se compose des professionnels en mouvement pour qui le téléphone reste un outil central :
– Agents terrain, qui enchaînent les appels et ont besoin de structurer leurs suivis sans perdre de temps à tout noter.
– Startups, en quête d’outils innovants pour fluidifier la gestion des appels et améliorer la productivité de leurs équipes commerciales.
– Dirigeants de PME et TPE, souvent multitâches, qui cherchent à optimiser leur temps et automatiser les tâches répétitives.
– Indépendants et professions libérales, qui gèrent seuls leur relation client et ont besoin d’un outil simple pour organiser leurs échanges.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

La stratégie de notoriété de Terracall repose sur une approche multicanale :

– SEO pour attirer un trafic organique qualifié
– SEA, avec des campagnes publicitaires en cours sur Google Ads
– Social media, via des campagnes sur Meta et LinkedIn, complétées par une présence active sur LinkedIn
– Emailing ciblé pour engager et convertir les prospects
– Cold calling pour une prospection directe et personnalisée
– Salons professionels

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Terracall adopte un modèle économique basé sur la vente d’abonnements mensuels de ses forfaits mobiles.
Les clients paient un forfait récurrent qui inclut l’accès aux fonctionnalités de transcription, résumé, analyse des appels et gestion automatisée des tâches (to-do list).

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Terracall s’appuie sur un ensemble de technologies avancées :
– Intelligence artificielle et machine learning (LLM fine tuné & ASR)
– Téléphonie mobile (MVNO)
– API et intégrations CRM

Quels sont vos besoins ?

Terracall recherche :
– Des financements pour soutenir la montée en puissance commerciale et les campagnes marketing.
– Des collaborations commerciales afin d’élargir son réseau de distribution et toucher de nouveaux segments clients.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Croissance indépendante (court terme)

– Développer une base solide de clients B2B en France.
– Renforcer la technologie propriétaire (assistant IA Jarvis).
– Structurer l’équipe, les process et les canaux d’acquisition.

Levée de fonds (à court terme)

– Accélérer le développement produit et l’expansion commerciale.
– Objectif : consolider la position sur le marché français et ouvrir d’autres marchés européens.

Revente stratégique (option envisageable à moyen/long terme)

– Possible rachat par un acteur télécom, un éditeur SaaS ou une entreprise tech souhaitant intégrer l’IA à ses offres (ex. opérateurs, intégrateurs, acteurs collaboratifs).

IPO non prioritaire

– Non envisagée à court ou moyen terme.
– Nécessiterait une échelle plus grande, notamment internationale, et des besoins de financement très élevés.

Position actuelle

– Aucun plan de sortie arrêté. Focus sur la croissance organique et la création de valeur.
– Objectif : bâtir un acteur télécom nouvelle génération à forte valeur technologique.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Les principaux concurrents de Terracall sont :
– Les opérateurs mobiles traditionnels qui proposent des services classiques sans intégration de l’IA.
– Les solutions de transcription et d’analyse d’appels indépendantes, souvent basées sur la téléphonie fixe ou des applications OTT.
– Les opérateurs MVNO innovants.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Terracall se distingue principalement par le développement de sa propre intelligence artificielle propriétaire, conçue spécifiquement pour fonctionner en parfaite harmonie avec la téléphonie mobile. Contrairement aux solutions tierces qui s’appuient sur des applications externes ou la téléphonie fixe, Terracall offre un assistant virtuel intégré nativement à la ligne mobile, capable de comprendre et d’analyser les appels en temps réel.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Les avantages clés de Terracall résident dans son assistant IA développé en interne, offrant une maîtrise complète de la technologie et une adaptation fine aux besoins des utilisateurs. Cela se traduit par une intégration transparente à la téléphonie mobile, une automatisation intelligente allant au-delà de la simple transcription (avec analyse sémantique et gestion proactive des tâches), et une interface simplifiée qui ne perturbe pas les habitudes. En outre, la capacité à connecter facilement la solution aux CRM et autres outils métiers assure un gain de temps concret.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, Terracall vise à avoir consolidé sa présence sur le marché des professionnels, avec une croissance régulière de sa base utilisateurs, principalement parmi les commerciaux terrain, PME et startups.
L’accent sera mis sur l’amélioration continue de l’assistant IA, notamment la fiabilité de la transcription et l’optimisation de la gestion des tâches, tout en affinant les intégrations avec les principaux CRM. D’autres fonctionnalités sont à la roadmap notamment l’intégration Teams et Google Meet afin de pouvoir fournir une offre plus complète aux professionnels. Les efforts marketing et commerciaux, combinant digital et prospection directe, permettront d’accroître la notoriété et de générer un flux stable de nouveaux clients.