Portail du Rebond.eu met l’accent sur les recommandations du rapport Bourbouloux

Portail du Rebond.eu met l’accent sur les recommandations du rapport Bourbouloux

En ce début d’année 2025, Philippe Fourquet, Secrétaire Général du Portail du Rebond, a lancé un appel fort et ciblé à un large éventail d’acteurs impliqués dans la prévention, le soutien et l’accompagnement des entrepreneurs confrontés à des difficultés. Sa priorité : promouvoir les mesures clés issues du « rapport Bourbouloux », remis à Antoine Armand, alors ministre de l’Économie, lors des 3es Assises du Rebond, et veiller à leur application effective dans un contexte de fragilité politique et économique, marqué par un nombre record de faillites d’entreprises.
Un enjeu majeur pour les entrepreneurs en difficulté

Le fameux « rapport Bourbouloux » est le résultat des travaux du groupe « Changer le regard sur l’échec et encourager le rebond entrepreneurial », auquel le Portail du Rebond a participé activement. Ce groupe, présidé par Hélène Bourbouloux, administrateur judiciaire, avait été initié sous l’impulsion d’Olivia Grégoire, alors ministre déléguée aux Entreprises, au Tourisme et à la Consommation. Ce document constitue une avancée cruciale pour aider les entrepreneurs à rebondir et déconstruire les stéréotypes liés à l’échec entrepreneurial.

Le rapport dresse un diagnostic complet et met en avant plusieurs constats :

Une perception culturelle de l’échec souvent associée à un discrédit personnel, freinant ainsi la prise de risque et l’innovation.
Des blocages juridiques et financiers, tels que des procédures collectives complexes et chronophages, ralentissant la reprise d’activité.
Une éducation encore trop peu axée sur l’idée que l’échec constitue une étape d’apprentissage.

Les 10 mesures phares pour soutenir les entrepreneurs

Afin de pallier ces freins, le rapport Bourbouloux propose 10 mesures ambitieuses et concrètes pour renforcer l’écosystème entrepreneurial en France et favoriser la résilience des dirigeants d’entreprise :

Bloc juridique et financier :

Soutien financier en cas de liquidation
Prévoir une « phase de répit » de trois mois pour les dirigeants en liquidation judiciaire, sous réserve de leur implication active dans la procédure.

Révision de l’Allocation Travailleur Indépendant (ATI)
Élargir l’éligibilité et rehausser le montant de l’ATI afin de couvrir les besoins essentiels des entrepreneurs pendant une période de trois mois.

Gel des cautions personnelles
Suspendre temporairement l’exécution des cautions personnelles (pour une durée de trois à six mois) pendant la liquidation judiciaire afin d’apporter une stabilité immédiate.

Adaptation du régime de crédit-bail
Harmoniser le cadre juridique du crédit-bail avec celui des prêts bancaires, notamment en permettant un report des échéances durant les phases critiques.

Modification du code de commerce
Réduire les sanctions envers les entrepreneurs ayant échoué pour des raisons indépendantes de leur volonté et limiter les délais de prescription à un an.

Création de fonds spécifiques
Mettre en place des fonds de soutien via Bpifrance et des initiatives régionales pour accompagner la relance après un échec.

Bloc communication et éducation :

Institution d’une “Journée du Rebond”
Lancer un événement annuel pour promouvoir une vision positive de l’échec entrepreneurial et valoriser les récits de résilience.

Changement de terminologie
Moderniser le langage utilisé dans les procédures collectives en remplaçant des termes comme « faillite » par des expressions plus neutres et constructives.

Validation des compétences
Développer des certifications valorisant les compétences acquises à travers les expériences, même en cas d’échec entrepreneurial.

Enseignement du rebond dans les écoles
Intégrer dans les programmes scolaires et universitaires des modules dédiés à l’apprentissage par l’échec.

Les recommandations renforcées des Assises du Rebond

Lors des 3es Assises du Rebond, le Portail du Rebond a enrichi ces propositions avec quatre initiatives complémentaires :

Prévention du burn-out et valorisation de la récupération, par l’Observatoire Amarok.
Collaboration renforcée entre organisations et associations pour mieux accompagner les entrepreneurs, par Second Souffle.
Formation gratuite pour les primo-entrepreneurs, portée par Re-créer.
Répit administratif, juridique et financier pour les entrepreneurs, promu par 60 000 rebonds.

Un contexte d’urgence économique

Avec une explosion des défaillances d’entreprises atteignant 66 000 cas en 2024 (+28 % par rapport à 2019), le rapport Bourbouloux est plus pertinent que jamais. Le Portail du Rebond appelle à une mobilisation collective pour transformer ces recommandations en actions concrètes.

Philippe Fourquet déclare : « La voix de tous les acteurs engagés doit se faire entendre avec force pour que les autorités adoptent ces mesures. Ce combat collectif vise à permettre aux entrepreneurs de surmonter l’échec et de poursuivre leurs projets avec dignité et sérénité. »
À propos du Portail du Rebond

Créé en 2014, le Portail du Rebond est une initiative qui regroupe plusieurs associations dédiées au soutien des entrepreneurs en difficulté. En 2023, plus de 2 000 entrepreneurs ont bénéficié de cet accompagnement, et près de 30 000 personnes ont été sensibilisées aux enjeux de résilience et aux bonnes pratiques entrepreneuriales.