Perspectives 2026 pour l’entrepreneuriat à impact

Perspectives 2026 pour l’entrepreneuriat à impact

L’année 2025 a une nouvelle fois généré des changements majeurs et des incertitudes pour les créateurs d’entreprises à impact. En attendant les éléments finaux du PLF 2026, qui définiront la place de l’économie sociale et solidaire (ESS) dans notre paysage économique, l’ensemble de l’écosystème fait preuve d’une remarquable résilience : le nombre d’entreprises à impact a atteint des sommets (+10 % entre 2023 et 2025 d’après Bpifrance) et leur maturité est en hausse ! Sophie Vannier, Présidente de La Ruche, partage un point de vue positif sur l’année écoulée, la considérant comme une chance pour le secteur de réexaminer sa vocation : que signifie réellement, aujourd’hui, « agir pour l’impact » ?

Sophie Vannier met en avant cinq principales tendances pour le secteur de l’impact en 2026 :

#1 : Le renouveau de la proximité : établir des liens sociaux et favoriser l’ancrage territorial.

« Afin de remédier à un sentiment de désengagement – ressenti par presque la moitié des dirigeants au cours des deux dernières années (Bpifrance) – et d’éviter l’isolement, les entrepreneurs recherchent davantage de proximité. Il est essentiel de le rappeler : l’aventure entrepreneuriale ne se vit pas seule, et un entrepreneur a besoin de soutiens – ou simplement d’écoute – pour progresser ! Ainsi, ils se rapprochent de leurs homologues, réinvestissent des espaces de partage et réfléchissent à leurs modèles sous un angle de circuit court. En 2026, l’entrepreneur et son entreprise s’inscrivent dans un écosystème interconnecté ! », déclare Sophie Vannier.

#2 : La croissance du secteur du « care » : veiller sur soi et sur autrui.

« Heureusement, notre société devient de plus en plus réceptive au monde, attentive aux autres et soucieuse de soi. En écho à cette évolution, plusieurs entrepreneurs choisissent de s’engager dans le domaine du « care » et de créer des solutions pour faire face aux défis liés à la santé et au bien-être. Des programmes de formation et d’accompagnement émergent pour soutenir cet élan, propulsés par des professionnels expérimentés qui se reconvertissent aux métiers du soin pour veiller sur les autres… et sur eux-mêmes ! », ajoute-t-elle.

#3 : L’approche pragmatique des modèles économiques : la solidité avant l’innovation.

« Après avoir longtemps aspiré à une hypercroissance et à des levées de fonds considérables, je constate avec satisfaction un retour salutaire aux réalités parmi les entrepreneurs. L’accent est désormais mis moins sur la croissance rapide que sur la création de modèles durables, rentables et capables de générer de la valeur sur le long terme. Car, si cela avait été oublié temporairement, c’est dans la durabilité que l’impact s’évalue réellement », souligne Sophie Vannier.

#4 : Le repreneuriat : privilégier la transmission au lieu de la création !

« Nos territoires sont directement concernés – et particulièrement concernés – par cette nouvelle forme d’entrepreneuriat. Dans les zones rurales, où beaucoup de dirigeants partent à la retraite, la reprise d’entreprise est un moyen de maintenir le tissu économique local – déjà fragile. La « transmission » a un fort potentiel, mais il est crucial qu’elle soit facilitée, accompagnée et soutenue. Les collectivités ont un rôle essentiel à jouer ! » affirme-t-elle.

#5 : L’essor des micro-entrepreneurs : l’impact à « petite échelle ».

« Contrairement aux idées reçues dont ils pâtissent, les micro-entrepreneurs – ou travailleurs indépendants – ne sont pas des marginaux ! Les statistiques de l’INSEE parlent d’elles-mêmes, ils représentaient près des deux-tiers des entreprises créées en 2024. Leur présence même nous amène à réfléchir sur la véritable signification de l’impact. Se mesure-t-il uniquement à l’échelle d’une entreprise ou du groupe ? » questionne et conclut Sophie Vannier.