La Première Brique lance un marché secondaire pour revendre des participations en crowdfunding immobilier

La Première Brique lance un marché secondaire pour revendre des participations en crowdfunding immobilier

L'actualité en bref

La Première Brique ouvre un marché secondaire interne pour revendre ses investissements immobiliers avant échéance, avec décote ou surcote.

Dernière mise à jour : 09/11/2026 à 11:54
Publié le : 09/11/2026
https://lapremierebrique.fr

La Première Brique lance Le Marché des Briqueurs, un espace intégré à son application qui permet aux investisseurs de proposer à la revente certaines participations en crowdfunding immobilier avant leur échéance. Le dispositif concerne les opérations de marchand de biens, la promotion immobilière et les projets locatifs, sous réserve que les dossiers ne soient pas en précontentieux ou en contentieux.

Cette annonce est importante car l’illiquidité reste l’un des principaux freins à l’investissement participatif immobilier. Dans un marché marqué par la hausse des taux, l’allongement des délais de commercialisation et les retards de remboursement, offrir une porte de sortie potentielle peut améliorer la confiance des épargnants. Le mécanisme ne transforme toutefois pas ces placements en produits liquides : la revente dépend toujours d’un acheteur, d’un prix acceptable et du niveau de risque perçu sur le projet.

Une réponse à l’illiquidité historique du crowdfunding immobilier

Le crowdfunding immobilier s’est développé sur une promesse simple : financer à plusieurs des opérations portées par des professionnels, en contrepartie d’un rendement généralement supérieur à celui de produits d’épargne plus liquides. En pratique, l’investisseur accepte aussi une contrainte forte : son capital reste bloqué jusqu’au remboursement du projet, souvent sous forme d’obligations, de titres participatifs ou d’instruments assimilés selon les montages retenus.

La Première Brique indique que les fonds restent immobilisés 19 mois en moyenne sur sa plateforme. Cette durée peut sembler courte à l’échelle de l’immobilier, mais elle devient sensible lorsque les opérations prennent du retard. Depuis 2022, la remontée des taux d’intérêt, le renchérissement du crédit, les coûts de construction et la baisse de fluidité du marché résidentiel ont fragilisé de nombreux programmes. Pour les investisseurs particuliers, l’attente peut alors se transformer en problème de trésorerie ou en arbitrage manqué.

Le nouveau service vise précisément cette zone de tension. Plutôt que d’attendre l’échéance contractuelle, un investisseur peut inscrire sa participation sur une place de marché interne et la proposer à d’autres membres. Le porteur de projet ne change pas, les conditions initiales du financement demeurent, mais le titulaire économique de la participation est remplacé si la cession aboutit.

Il s’agit donc d’un marché secondaire, c’est-à-dire d’un espace où des titres déjà émis peuvent changer de main après la collecte initiale. Dans l’univers coté, cette fonction est assurée par les marchés financiers organisés. Dans le financement participatif immobilier, elle reste encore rare, car les actifs sont moins standardisés, les informations doivent être comprises projet par projet et la profondeur du carnet d’acheteurs est limitée.

Comment fonctionne Le Marché des Briqueurs

Le service est accessible depuis l’onglet Projets de l’application La Première Brique. Un investisseur qui détient une participation éligible peut la mettre en vente, fixer un prix puis attendre qu’un autre membre se positionne. Les projets en situation de précontentieux ou de contentieux sont exclus, ce qui limite le risque de voir des actifs déjà dégradés circuler sans cadre clair.

La règle centrale repose sur le prix librement fixé par le vendeur, dans certaines limites. Lorsque le prix proposé est inférieur au capital restant à rembourser, il s’agit d’une décote. Lorsqu’il est supérieur, il s’agit d’une surcote. Pour les opérations immobilières classiques, notamment promotion ou marchand de biens, une surcote peut permettre de tenir compte des intérêts courus et du rendement encore attendu. Pour les projets locatifs, la revente au-dessus du capital restant n’est pas autorisée, ce qui évite de valoriser excessivement un flux de revenus plus long et potentiellement moins prévisible.

L’exemple le plus parlant est celui d’une participation dont le capital restant dû s’élève à 1 500 €. Si le vendeur la propose à 1 350 €, il accepte une décote de 10 % pour augmenter ses chances de trouver rapidement un acheteur. L’acheteur paie moins que le capital qui devrait être remboursé à terme, ce qui peut améliorer son rendement si le projet se déroule correctement. En contrepartie, il reprend le risque de retard, de défaut ou de perte en capital.

La transaction est annoncée comme gratuite pour l’acheteur. Le vendeur, lui, supporte une commission de service de 3 %. Ce coût doit être intégré dans son calcul économique, car une vente légèrement décotée peut devenir beaucoup moins attractive une fois les frais pris en compte. Pour un investisseur qui souhaite récupérer des liquidités rapidement, cette commission représente le prix de la flexibilité.

La cession se fait en bloc : un investissement ne peut pas être vendu partiellement ni réparti entre plusieurs acquéreurs. Le vendeur peut mettre plusieurs participations en vente, mais un acheteur ne peut avoir qu’un achat en cours de signature à la fois. Une fois l’offre acceptée, l’acheteur signe l’acte de cession et le vendeur dispose de deux jours pour contresigner. Si cette étape n’est pas réalisée dans le délai prévu, la transaction est annulée.

La plateforme prévoit également un mécanisme de séquestre si un remboursement intervient pendant cette période de signature. Les sommes sont alors mises en attente puis attribuées à la partie légitime selon que la cession aboutit ou non. Ce point est essentiel, car les projets immobiliers peuvent donner lieu à des remboursements intermédiaires ou à des flux d’intérêts dont la date exacte ne coïncide pas toujours avec la transaction secondaire.

Ce que l’acheteur reprend réellement

Pour l’acquéreur, acheter sur ce marché ne revient pas à souscrire un nouveau projet, mais à reprendre une participation existante. Il récupère les droits économiques attachés à cette position, notamment le remboursement futur du capital restant, les intérêts à venir et, le cas échéant, les intérêts courus non encore versés. Il bénéficie aussi des sûretés attachées au financement, lorsque le montage en prévoit, puisque ces garanties suivent normalement la créance ou l’instrument cédé.

Cette mécanique explique pourquoi une surcote peut être rationnelle dans certains cas. Si un projet proche de son échéance a accumulé des intérêts importants mais n’a pas encore procédé au versement, le vendeur peut chercher à intégrer cette valeur dans son prix. L’acheteur doit alors vérifier si la surcote payée reste cohérente avec le rendement attendu, la durée restante et le risque réel du dossier.

À l’inverse, une décote ne doit pas être interprétée automatiquement comme une bonne affaire. Elle peut traduire un besoin de liquidité du vendeur, mais aussi une perception plus prudente du risque. Un projet en retard, une commercialisation lente, une marge promoteur réduite ou un environnement de marché défavorable peuvent justifier une remise significative. L’investisseur doit donc analyser le dossier comme s’il entrait dans une opération neuve, tout en tenant compte des informations disponibles depuis le financement initial.

Les indicateurs à examiner restent classiques : durée maximale restante, taux contractuel, état d’avancement de l’opération, garanties, rang de la dette, historique des communications, remboursement partiel déjà intervenu et exposition du porteur de projet. Dans le cas d’un paiement in fine, où capital et intérêts sont versés à l’échéance, l’attention doit être encore plus forte, car l’essentiel du rendement dépend du bon dénouement final.

La plateforme peut afficher un rendement estimé pour aider à comparer les offres. Ce rendement reste néanmoins une projection brute et non garantie. Si l’échéance est repoussée, le rendement annualisé peut diminuer, même si le montant nominal attendu ne change pas. Si le projet entre en difficulté, le scénario peut aller jusqu’à une perte partielle ou totale du capital.

Un signal de maturité pour le financement participatif immobilier

Le lancement d’un marché secondaire interne répond à une évolution plus large du secteur. Après une phase de croissance rapide portée par les rendements élevés et la digitalisation de l’investissement, le crowdfunding immobilier doit désormais prouver sa capacité à gérer les cycles défavorables. Les investisseurs ne regardent plus seulement le taux affiché ; ils évaluent la transparence, le suivi des risques, la qualité du recouvrement et la possibilité de sortir avant terme.

Pour une plateforme, proposer une revente entre membres peut renforcer l’attractivité commerciale, mais aussi imposer une discipline supplémentaire. Les offres publiées créent une forme de prix de marché. Si de nombreuses participations ne trouvent preneur qu’avec une forte décote, cela donne une indication sur la perception du risque. À l’inverse, une activité régulière à des prix proches du capital restant peut soutenir la crédibilité des projets et améliorer la confiance des utilisateurs.

La Première Brique s’inscrit ici dans une logique proche de celle observée sur d’autres classes d’actifs non cotées, où les acteurs cherchent à organiser davantage de liquidité sans promettre une sortie instantanée. Les parts de fonds immobiliers, les titres de dette privée ou certaines plateformes de capital-investissement ont déjà expérimenté des mécanismes comparables. Leur réussite dépend presque toujours du même facteur : un nombre suffisant d’acheteurs et de vendeurs, avec une information claire et comparable.

Le contexte est aussi stratégique pour La Première Brique, qui a élargi son offre avec des produits d’investissement locatif à horizon plus long. Des projets sur cinq ans ne répondent pas au même besoin qu’une opération de marchand de biens de 12 à 24 mois. Plus la durée s’allonge, plus la question de la revente devient structurante pour l’épargnant. La possibilité de céder sa position ne supprime pas le risque, mais elle modifie la manière dont l’investisseur peut gérer son allocation dans le temps.

Cadre réglementaire et enjeux fiscaux

La Première Brique est présentée comme une plateforme agréée en qualité de Prestataire de Services de Financement Participatif, sous le numéro FP-2023-15, et régulée par l’Autorité des marchés financiers. Ce statut s’inscrit dans le cadre européen du financement participatif, qui impose des exigences en matière d’information des investisseurs, de gestion des conflits d’intérêts, de gouvernance et de communication sur les risques.

Ce cadre ne doit pas être confondu avec une garantie publique. Les montants investis ne sont pas des dépôts bancaires protégés par un fonds de garantie. L’investisseur supporte le risque économique du projet financé, y compris en cas de retard, de procédure collective du porteur, de baisse de valeur de l’actif immobilier ou de réalisation insuffisante des garanties.

La dimension fiscale mérite également de la prudence. En France, les revenus mobiliers des particuliers sont en principe soumis au prélèvement forfaitaire unique de droit commun, sauf option pour le barème ou cas particuliers liés au profil fiscal de l’investisseur. Les intérêts perçus, les plus-values éventuelles de cession et les pertes ne se traitent pas toujours de la même façon selon l’instrument détenu et la situation personnelle. Avant de vendre avec une surcote ou d’acheter une position fortement décotée, il est donc recommandé de vérifier l’impact net après impôt.

La plateforme revendique un ticket d’entrée à 1 €, plus de 900 projets financés et plus de 460 millions d’euros collectés à date, avec une équipe d’environ 30 salariés. Ces chiffres illustrent la démocratisation de l’accès au financement immobilier, mais ils ne remplacent pas l’analyse projet par projet. Un faible ticket d’entrée facilite la diversification, il ne réduit pas mécaniquement le risque d’un dossier mal sélectionné.

Les bonnes pratiques avant de vendre ou d’acheter

Pour un vendeur, la première question est de savoir s’il souhaite maximiser le prix ou accélérer la sortie. Un prix trop ambitieux peut laisser l’offre sans réponse, surtout si d’autres vendeurs proposent des décotes sur des projets comparables. Un prix plus attractif augmente les chances de transaction, mais cristallise une perte économique et supporte la commission de service. Le bon arbitrage dépend du besoin de liquidité, de la confiance dans le projet et de l’existence d’opportunités de réinvestissement.

Pour un acheteur, l’intérêt principal réside dans la possibilité d’entrer sur un projet déjà avancé, parfois avec une durée restante plus courte qu’au moment de la collecte initiale. Cette information supplémentaire a de la valeur, car elle permet d’observer si le calendrier annoncé a été respecté et si les communications du porteur sont cohérentes. Mais elle peut aussi révéler des signaux faibles négatifs, comme des reports répétés ou une absence de visibilité sur la sortie.

La bonne approche consiste à ne jamais acheter uniquement pour le rendement affiché. Il faut comprendre la source de ce rendement : coupon contractuel, décote de prix, intérêts courus ou combinaison de ces éléments. Un rendement annualisé très élevé peut simplement refléter un risque important ou une durée théorique courte qui serait fortement pénalisée en cas de retard.

Enfin, il serait imprudent de considérer ce marché comme une liquidité permanente. Un investisseur qui achète aujourd’hui doit être capable de conserver sa position jusqu’au remboursement final. La revente future peut devenir possible, mais elle n’est ni automatique ni garantie. Le marché secondaire améliore la flexibilité ; il ne transforme pas un placement immobilier risqué en produit d’épargne disponible.

Ce que cette initiative peut changer

Si Le Marché des Briqueurs parvient à attirer suffisamment d’utilisateurs actifs, il peut contribuer à professionnaliser le crowdfunding immobilier français. La transparence des prix, la comparaison entre projets et la possibilité d’arbitrer des positions sont des éléments qui rapprochent ce marché de standards plus matures. Pour les entrepreneurs de l’immobilier, cela peut aussi devenir un facteur de compétitivité, car les investisseurs privilégieront les plateformes capables d’offrir un suivi complet de la souscription à la sortie.

Le succès du dispositif se mesurera toutefois dans la durée. Les volumes échangés, le niveau moyen de décote, le temps nécessaire pour vendre une position et la qualité des informations disponibles seront les vrais indicateurs. L’innovation est pertinente parce qu’elle répond à un besoin réel, mais sa valeur dépendra de l’usage concret qu’en feront les investisseurs. Dans un secteur sous tension, la liquidité organisée devient un avantage, à condition de rester présentée pour ce qu’elle est : une possibilité, pas une promesse.

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