Engagement des salariés franciliens : résultats du Baromètre 2025

Engagement des salariés franciliens : résultats du Baromètre 2025

L'actualité en bref

Décryptage : Comment les entreprises réussissent (ou non) à motiver leurs salariés ?

Dernière mise à jour : 13/11/2025 à 11:49
Publié le : 13/11/2025
https://welcomeatwork.com/

Engagement des salariés franciliens : résultats du Baromètre 2025

Alors que la quête de sens au travail reste un sujet brûlant, la 12e édition du Baromètre IFOP x SFL Paris Workplace 2025 a été récemment publiée, révélant une constatation majeure : plus d’un tiers des employés d’Île-de-France se considère comme « super engagé », tandis qu’un cinquième lutte encore pour trouver la motivation. Cette étude annuelle, référence sur le fonctionnement du travail en Île-de-France, explore cette année un thème crucial : l’engagement des travailleurs.

Welcome at Work présente une synthèse des principales conclusions de cette enquête et analyse les résultats pour offrir un aperçu concret des leviers d’engagement.

Employés franciliens globalement concernés, mais un quart en retrait

L’enquête indique que 38 % des travailleurs franciliens peuvent être caractérisés comme très engagés, alors que 22 % se déclarent désengagés. Un constat saisissant : le désengagement semble peu corrélé à la rémunération ou à l’âge.

Désengagement : une distanciation avec l’entité

Les travailleurs désengagés tendent à s’éloigner physiquement de l’entreprise. En effet, ces derniers prennent moins part aux moments conviviaux, déjeunent rarement en compagnie de leurs collègues, idéalisent le télétravail, et privilégient les communications à distance au détriment des échanges directs.

Des leviers évidents : bureaux et encadrement

Deux facteurs se révèlent cruciaux pour maintenir l’engagement. D’un côté, 84 % des salariés très engagés estiment que leurs bureaux favorisent l’esprit d’équipe. De l’autre, 93 % affirment recevoir un soutien quotidien de leur manager. Ces statistiques confirment que l’environnement de travail et la qualité du management constituent les deux fondements essentiels d’une motivation durable.

“Ces chiffres corroborent les tendances que nous constatons quotidiennement sur le terrain dans plus de 300 entreprises en France. L’engagement des employés se développe par le lien social, le travail collectif et la reconnaissance. Créer un espace de travail bien conçu et vivant est un levier puissant pour renforcer le sentiment d’appartenance et le plaisir de venir au bureau” analyse Nicolas Beuvaden, Président-fondateur de Welcome at Work.

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