Ecomatelas : Leadership et ambitions pour 2026

Ecomatelas : Leadership et ambitions pour 2026

Alors que le secteur du mobilier a subi un recul de 5,1 % entre 2024 et 2025, Ecomatelas se distingue par son modèle de recyclage intégré et affiche une solide résilience. L’entreprise réussit à maintenir sa hausse de chiffre d’affaires, à améliorer la qualité de ses produits et à consolider un marché qui reste encore immature, tout en continuant d’innover et d’étendre ses activités. Grâce à une montée en gamme astucieuse et à l’inauguration de sa nouvelle usine, Ecomatelas se prépare à affronter 2026 avec une ambition claire : accélérer son développement au niveau national et ancrer durablement le concept de reconditionnement dans le secteur de la literie en France.

2025 : Un bilan robuste et un leadership renforcé

Malgré un environnement de marché très difficile, Ecomatelas présente des résultats encourageants. L’entreprise a récupéré 15 000 matelas, ce qui porte le total à 80 000 depuis sa création en 2017, et a vendu 9 500 unités durant l’année, soit un total de 60 000 depuis ses débuts. Son chiffre d’affaires atteint 3,3 millions d’euros, soit une augmentation de 5 % par rapport à 2024, évitant ainsi 1 615 tonnes de CO2 grâce au processus de reconditionnement.
Cette année marque également une avancée significative dans l’amélioration de l’offre. La nouvelle gamme de matelas à ressorts, lancée au début de 2025, représente déjà 25 % des ventes, attestant de la capacité de la start-up à séduire une clientèle plus exigeante. La qualité des produits est reconnue, avec le modèle Petit Nuage qui se classe parmi les 40 meilleurs matelas du test UFC Que Choisir 2025, prouvant que le reconditionné peut rivaliser avec des articles neufs.

L’ouverture de la nouvelle usine à Vendargues a permis à l’entreprise d’éviter les ruptures de stocks, un atout essentiel dans un marché fluctuant. En parallèle, le secteur B2B continue de croître, passant de 200 000 à 300 000 euros de revenus, grâce notamment à un partenariat renforcé avec UXCO, un acteur clé du logement étudiant. Enfin, Ecomatelas se positionne comme un leader dans la structuration d’un secteur en pleine professionnalisation. Alors que le marché du reconditionné devient de plus en plus visible et attire de nouveaux acteurs, l’entreprise se penche déjà sur l’élaboration d’une norme nationale pour les matelas reconditionnés, attendue pour 2026, afin de sécuriser le marché et d’améliorer la qualité dans ce domaine.

2026 : Croissance, amélioration et ambitions nationales

Avec des bases solides établies en 2025, Ecomatelas entame 2026 avec des objectifs clairs : vendre 12 000 matelas, réaliser 4,2 millions d’euros de chiffre d’affaires (+30 %) et éviter 2 000 tonnes de CO2. Cette progression sera renforcée par l’ouverture d’un nouveau point de vente à Toulouse, prévue en février. Ce showroom de 110 m², conçu selon le modèle du premier magasin à Montpellier, accentuera la présence physique de la marque dans une région où elle jouit déjà d’une forte réputation. Cette ouverture est attendue pour générer un chiffre d’affaires de 300 000 euros et constituera une nouvelle avancée dans le développement national de l’entreprise. Par ailleurs, l’année sera marquée par l’introduction d’un matelas hybride premium de 30 cm d’épaisseur, doté d’un topper en mousse à mémoire de forme intégré. Ce produit, destiné à une clientèle en quête de confort haut de gamme – qu’il s’agisse de particuliers ou de professionnels de l’hôtellerie – souligne l’ambition d’Ecomatelas de diversifier son offre.

Pour soutenir cette phase de croissance, Ecomatelas cherche à recruter un directeur marketing afin de renforcer sa visibilité en ligne et d’optimiser l’acquisition numérique. Le volet B2B sera également réorganisé en interne pour accompagner l’augmentation des volumes traités et établir de nouveaux partenariats.

« Dans un contexte où le prix des biens augmente, les consommateurs ont besoin de produits fiables, de qualité et accessibles, sans renier leurs valeurs. Ecomatelas répond précisément à cette exigence : une literie premium, certifiée, durable et abordable. Nous sommes actuellement les seuls à combiner ces critères tout en œuvrant à l’établissement d’une norme pour structurer notre métier. En 2026, notre enjeu sera d’intensifier nos actions : rendre le reconditionné incontournable, instaurer de nouveaux standards pour la filière et continuer à aligner notre modèle avec les attentes des Français. Cette vision – transformer durablement la façon de consommer la literie – nous motive pour atteindre notre objectif : devenir, d’ici 2028, le “Back Market” de la literie. » – Jérémie Adjedj, fondateur d’Ecomatelas.