Buildots choisit par GCC pour introduire l'IA dans la gestion de chantier

GCC et Buildots : quand l'IA améliore la gestion de chantiers

Depuis 2021, GCC, une entreprise majeure du secteur du BTP, s’est associée à Buildots, pionnier de la technologie de suivi de chantier basée sur l’IA, pour moderniser la gestion de projets de construction. Cette collaboration a déjà donné lieu à quatre projets : un industriel, deux résidentiels et un hôpital, impliquant l’analyse de plus de 70 000 éléments uniques grâce à l’intelligence artificielle.

En optant pour Buildots, GCC souligne l’importance d’une évolution des pratiques vers une gestion de la construction plus orientée vers la performance et basée sur des données concrètes et utiles.

Réduction des risques et gestion proactive

L’utilisation de la technologie d’analyse avancée basée sur l’IA de Buildots a permis à GCC d’identifier avec précision les risques de retard et les écarts par rapport à la maquette BIM. Grâce à une détection précoce des problèmes et des retards potentiels, l’analyse prédictive de Buildots permet aux équipes de GCC de traiter les problèmes de manière proactive sur place, minimisant ainsi l’impact sur le calendrier et favorisant la livraison des projets dans les délais impartis.

Dans un environnement de travail dynamique et complexe, l’utilisation de cette technologie moderne offre non seulement une amélioration significative par rapport aux méthodes traditionnelles, mais elle permet également d’améliorer la qualité et la précision des projets livrés.

« Nous sommes ravis de nous associer à GCC, l’une des plus grosses ETI du BTP en France, qui reconnaît l’impact transformateur que la technologie peut avoir sur l’optimisation des opérations. Leur confiance dans notre solution souligne le changement essentiel vers une gestion de la construction axée sur la performance, établissant de nouvelles normes pour l’industrie. » témoigne Philippe Ghattas, Directeur France chez Buildots.

Amélioration de la productivité et économies opérationnelles

En utilisant un suivi automatisé de l’avancement des travaux et en bénéficiant d’une vision objective de l’état d’avancement des activités en cours, les équipes de GCC peuvent exploiter des ensembles complets de données pour gérer efficacement les activités sur site et respecter le calendrier. Cela permet d’améliorer l’efficacité et de réduire le nombre de visites de contrôle. En se concentrant sur les tâches critiques, les équipes de GCC peuvent augmenter significativement leur productivité et réduire les coûts opérationnels.

Optimisation du temps et collaboration constructive avec les artisans

Buildots optimise le flux de travail en fournissant aux équipes un accès instantané à des données précises sur l’avancement des travaux. Cela permet aux équipes de GCC de gagner du temps, de réduire les erreurs potentielles liées aux approximations et, par conséquent, de mieux contrôler les coûts.

En adoptant cette nouvelle technologie et cette approche axée sur les performances, les équipes de GCC peuvent suivre l’état d’avancement des activités sous-traitées, ce qui favorise une collaboration plus étroite avec les corps de métier et une planification plus constructive des calendriers en fonction de l’analyse du rythme de travail.

« C’est un véritable gain de temps pour le suivi. La solution Buildots permet de baser le suivi des chantiers sur des faits concrets et d’optimiser les relations avec les clients et les sous-traitants. Très rapide, la fréquence des contrôles peut être augmentée, ce qui permet d’impliquer un sous-traitant pour corriger une non-conformité avant qu’il ne quitte le site.» Pascal Bigard, DSI et CIO chez GCC Construction.

« Buildots permet de préparer les réunions de situation 5 fois plus vite qu’avec les méthodes actuelles. » nous confie William Mignault, Responsable Solutions Métier chez GCC.

La technologie Buildots permet aux équipes de GCC de gérer de manière proactive les attentes de ses clients en offrant un niveau de transparence et de confiance accru. Son utilisation favorise une communication efficace entre tous les acteurs d’un chantier, créant ainsi un environnement propice à une planification collaborative des stratégies d’atténuation des risques.