Mon Consultant Indépendant

DESCRIPTION de Mon Consultant Indépendant

Que proposez vous ?

Notre activité consiste à aider les entreprises, principalement les manager / associés des cabinets de conseil, à trouver facilement des consultant(e)s freelance ou manager de transition lorsqu’ils n’ont pas la bonne ressource dans leurs équipes d’internes.
Cela leur permet de répondre de manière très réactive aux besoins de leurs clients.
Nous disposons d’un pool de plus de 12.000 consultant(e)s indépendant(e)s et manager de transition qui répondent quotidiennement aux opportunités de nos clients.
Nos clients recherchent principalement les profils suivants :

> Profils généralistes (PMO, BI, stratégie, Business Analyst, Product Owner, etc.)

> Profils experts sectoriels (Banque, Assurance, Luxe, Industrie, etc.)

> Profils experts fonctionnels / métiers (Finance, Contrôle de gestion, Comptabilité, RH, Achats, Supply, etc.)

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Les cabinets de conseil embauchent des consultants en CDI. Lorsqu’un de leur client a un besoin, ils peuvent proposer l’un de leur profil, mais ils ont un choix limité à leurs effectifs internes. Ils n’ont pas la capacité de proposer un profil adapté sous 24h / 48h. C’est à ce moment là qu’ils peuvent nous solliciter, nous les aidons alors à trouver le bon profil à présenter à leur client, ils ont ainsi accès à une base beaucoup plus large pour trouver une personne disponible très rapidement.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Notre plateforme est principalement développée avec des outils no-code.

Histoire de Mon Consultant Indépendant

Comment avez vous eu l’idée ?

En observant que d’une part les cabinets de conseil ont de plus en plus recours à des consultants freelance et que d’autres parts de plus en plus de personnes passent en indépendant pour réaliser des missions avec plus de liberté.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

En observant dans notre entourage et dans notre réseau professionnel que de plus en plus de cabinets de conseil avaient recours aux consultants freelance pour réaliser des missions chez leurs clients.

LE BUSINESS MODEL DE LA STARTUP

Quel est votre cœur de cible ?

> Notre cible élargie : toute entreprise cherchant à faire appel à un consultant freelance ou manager de transition (gestion de projet, expertise sectorielle ou fonctionnelle)

> Notre cœur de cible : les cabinets de conseil

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous les démarchons principalement via LinkedIN.

Nous aidons les cabinets de conseil à trouver des consultants freelance lorsqu'ils n'ont pas la bonne ressource dans leurs effectifs internes.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Les cabinets de conseil rémunèrent directement les consultants freelance que nous leur avons présentés. Nous facturons en parallèle aux cabinets de conseil une commission équivalent à 10% du TJM HT perçu par les consultants freelance.

Exemple : Un cabinet de conseil trouve un freelance qu’il rémunère 700€ de TJM HT. Nous lui facturons en surplus une commission de 70€ HT.

LES AVANTAGES de Mon Consultant Indépendant

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

La majorité des plateformes de freelancing sont de potentiels concurrents, mais elles se concentrent principalement sur les “clients finaux”, c’est à dire l’entreprise finale qui a le besoin.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Un service plus rapide, moins cher et spécialisés sur les profils de consultants “non techniques” (non développeurs). C’est un outil conçu sur mesure pour les besoins des cabinets de conseil.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Par rapport aux plateformes, nous sommes davantage “pur player” sur la cible des cabinets de conseil (qui eux sont les concurrents directs des plateforme de freelancing). Par ailleurs, nous nous distinguons dans le fait d’être vraiment spécialisés sur les profils suivants :

> Profils généralistes (PMO, BI, stratégie, Business Analyst, Product Owner, etc.)

> Profils experts sectoriels (Banque, Assurance, Luxe, Industrie, etc.)

> Profils experts fonctionnels / métiers (Finance, Contrôle de gestion, Comptabilité, RH, Achats, Supply, etc.)

Alors que les autres plateformes sont davantages soit généralistes, soit spécialisées sur les développeurs.

ET DEMAIN?

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

A court terme, l’objectif est de doubler le volume d’activité chaque année. Pas encore d’objectif à long terme, mais probablement une revente auprès d’un plus gros acteur qui ne serait pas spécialisé sur la cible des cabinets de conseil.

Quels sont vos besoins ?

Nous cherchons à accroître notre notoriété auprès de notre coeur de cible, à savoir les cabinets de conseil.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

L’objectif est de doubler le volume d’activité par rapport à l’année 2023.