Fly The Nest

Description de Fly The Nest

Que proposez vous ?

Chez Fly The Nest, nous croyons que le succès de votre équipe, c'est ce qui fera le succès de votre StartUp ! Alors nous accompagnons les Startups et formons leurs dirigeants à un management moderne et performant. Partez trois jours au vert, avec votre équipe, pour poser les bases d'une collaboration efficace. Puis pendant 6 mois, nous restons à vos côtés pour vous apprendre tout ce que nous savons...

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nos clients sont parfois démunis sur les questions humaines, notamment dans les phases de croissance. Il est difficile de consacrer assez de temps, d'énergie, et de matière grise, à ces sujets difficile que sont la mobilisation et la responsabilisation de ses équipes au quotidien.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Trello

Histoire de Fly The Nest

Comment avez vous eu l'idée ?

L'idée est venu d'une rencontre, entre un ancien Directeur de Projets devenu entrepreneur, et un ancien consultant en innovation, qui terminait son roman...

Qu'est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Après quelques mois de test de notre activité, nous avons réalisé combien les startupeurs pouvaient s'améliorer en gestion d'équipe, et combien ils en avaient envie.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

1 an

Le Business model de Fly The Nest

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous démarchons à tout va. Par le réseau personnel, la participation à des événements et des salons, mais aussi par du mailing et du phoning.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l'argent ?

Nous nous rémunérons au forfait. Un prix fixe pour les trois jours au vert, et les 6 mois d'accompagnement. Notre promesse est simple : vous rendre autonome sur les questions d'équipe.

Les avantages de Fly The Nest

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Aujourd'hui, une part de notre offre est couverte par des cabinets de conseil, une autre par les accélérateurs, une dernière par les VC.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Rare sont ceux qui ont une approche aussi claire et complète que la nôtre. Notre méthodologie est aboutie, et elle permet réellement à nos clients de devenir autonome sur ces sujets.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nous sommes très agiles, et en même temps très productifs

Et demain ?

Quels sont vos besoins ?

Aujourd'hui, notre priorité, c'est la notoriété. Il nous faut de la force de frappe dans des événements, des articles de presse, de la visibilité...

Où voyez-vous l'entreprise dans un an ?

Dans un an, nous voulons être une référence sur la place parisienne, afin d'obtenir assez d'appels entrants pour alimenter la moitié de notre business.