La startup Fundly propose un outil de gestion de patrimoine pour CGP, centralisant l’agrégation de comptes et le conseil client.

Que proposez-vous ?

Fundly est un SaaS qui aide les conseillers en gestion de patrimoine indépendants à automatiser l'administratif.
Un écosystème connecté, avec le CRM au centre : il alimente les simulateurs et la conformité, donc chaque donnée n'est saisie qu'une fois.
La collecte est automatisée grâce à l'une des meilleure agrégation patrimoniale du marché, en temps réel.
Et pour couronner le tout, c'est le premier CRM du secteur accessible par MCP.

Comment avez-vous eu l’idée ?

Fundly est né d'un projet étudiant: une plateforme B2C pour centraliser le patrimoine des particuliers.
Lors d'une présentation un membre du jury, lui-même CGP, nous a dit que l'outil serait bien plus utile aux conseillers en gestion de patrimoine.
On a interrogé des dizaines de CGP et il avait raison.
On a arrêté le B2C, créé la société, et Fundly est devenu le middle-office des CGP indépendants.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Le terrain.
En interrogeant des CGP, on a entendu partout la même chose : trop d'administratif, des outils vieillissants qui ne communiquent pas entre eux, et une conformité subie. Le marché était dominé par des acteurs historiques peu innovants, alors que par exemple, l'open banking rendait enfin l'agrégation automatique possible.
Avec le coup de pouce de l'incubateur Devinci Startup, on a commencé à y croire, puis on s'est lancés pour de bon !

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Depuis début 2025.
Fundly est né dans le cadre d'un PIE (Projet à Portée Entrepreneuriale), le projet de fin d'études accompagné par l'incubateur Devinci Startup. Après un an et demi de suivi, de pivots et de refontes produit, on a créé la société en mars 2026 et lancé la commercialisation en septembre.

A quel besoin répondez-vous ?

Les CGP indépendants passent 40 à 50 % de leur temps sur l'administratif au lieu de conseiller. Le patrimoine de leurs clients est éparpillé entre banques, assureurs et plateformes, ressaisi à la main dans Excel ou des outils vieillissants, et la conformité réglementaire (AMF, ACPR, RGPD) se gère encore manuellement. Sans analyste ni équipe conformité, ils perdent du temps client et vivent avec un risque réglementaire permanent.

Quel est votre cœur de cible ?

Les cabinets de gestion de patrimoine indépendants en France, de 1 à 5 conseillers et 60 à 300 clients, sans analyste ni équipe conformité. Ils travaillent encore avec Excel, les emails ou des logiciels historiques, perdent des heures chaque semaine en saisie et en paperasse réglementaire, et craignent les contrôles AMF.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Par le terrain avant tout.
Le cold calling est notre premier canal : c'est de là que viennent la plupart de nos démos. LinkedIn le complète, avec du contenu et de la prospection ciblée auprès des CGP. On s'appuie aussi sur les chambres professionnelles et les réseaux de conseillers.
Enfin, le bouche-à-oreille : nos premiers cabinets deviennent nos ambassadeurs, dans un métier où la recommandation fait tout.

Quel est votre business model ?

Un abonnement SaaS mensuel, sur mesure : chaque CGP choisit précisément les fonctionnalités dont il a besoin (agrégation, conformité, simulateurs…), au lieu d'acheter un pack dont il n'utilisera qu'une petite partie.
De quelques euros par mois pour quelques simulateurs, à 150 € et plus par conseiller pour l'expérience complète.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Front-end en React 19 et Tailwind, back-end modulaire en Python et FastAPI. Authentification Keycloak, documents chiffrés et scans de sécurité hebdomadaires. Hébergement cloud sur DigitalOcean, complété par des serveurs propriétaires pour usages internes. Agrégation bancaire via Linxo sur plus de 1 800 établissements.

Quels sont vos besoins ?

Des clients d'abord : des CGP indépendants prêts à tester Fundly et à nous faire leurs retours.
Des partenaires ensuite : réseaux de conseillers, chambres professionnelles et plateformes qui veulent équiper leurs adhérents.
Enfin, des investisseurs : notre levée d'1 M€ de janvier est amorcée avec un premier ticket de 250 k€, et nous ouvrons le tour à des business angels et fonds qui connaissent la fintech ou la gestion de patrimoine.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Court terme : finaliser notre écosystème connecté, avec le CRM au centre, et lever 1 M€ en janvier pour accélérer la commercialisation et le développement produit en France.
Ensuite : devenir l'outil de référence des CGP indépendants en France, puis nous étendre en Europe, où notre agrégation couvre déjà six pays.
À terme, lancer une application grand public qui mettra en relation les particuliers avec les cabinets équipés de Fundly.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Le marché est dominé par Harvest (O2S, BIG), l'acteur historique, qui capte à lui seul environ trois quarts de la dépense logicielle des CGP en France. Face à lui, une nouvelle génération d'éditeurs comme Wizio, Wealthcome ou Karbonalpha. Chacun excelle sur une brique (simulateurs, agrégation, conformité), mais leurs modules restent peu connectés entre eux.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Les concurrents empilent des modules qui ne communiquent pas entre eux : le CGP ressaisit les mêmes données partout. Fundly est un écosystème connecté, avec le CRM au centre : il alimente les simulateurs et la conformité, chaque donnée n'est saisie qu'une fois. La collecte est automatisée grâce à l'une des meilleure agrégation patrimoniale du marché, en temps réel. Et l'offre est sur mesure : chaque cabinet ne paie que les fonctionnalités qu'il utilise. Pour couronner le tout, c'est le premier CRM du secteur accessible par MCP.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Notre plus gros atout, c'est nous :)
Là où un CGP parle à un ticket de support chez les grands éditeurs, chez Fundly il échange directement avec les fondateurs, disponibles 24/7, et une remarque faite le lundi peut se retrouver en production deux semaines plus tard.
Comme un CGP siège à notre board, chaque idée est testée sur le terrain avant même d'être codée.
C'est justement parce qu'on est petits qu'on est imbattables sur l'écoute et la réactivité.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, nous aurons bouclé notre levée et renforcé l'équipe, notamment côté commercial, pour accompagner une centaine de cabinets au quotidien. Notre écosystème sera complet, avec le CRM au centre qui alimente les simulateurs et la conformité, et nos note-takers IA rempliront automatiquement les dossiers clients et les profils KYC.
L'objectif est simple : que Fundly devienne le réflexe des CGP indépendants qui veulent passer moins de temps sur l'administratif et plus avec leurs clients.

La startup Expert fissure réalise des diagnostics de fissures et des expertises bâtiment indépendantes.

Que proposez-vous ?

Nous proposons des expertises spécialisées sur les fissures et les désordres du bâti, aussi bien pour les particuliers que pour les professionnels. Nous intervenons pour analyser les fissures, en rechercher les causes possibles, notamment lorsqu’elles sont liées au retrait-gonflement des argiles, et apporter des recommandations claires sur les démarches, investigations ou travaux à envisager

Comment avez-vous eu l’idée ?

L’idée est venue en constatant que le sujet des fissures liées au retrait-gonflement des argiles était de plus en plus présent, mais que les informations restaient très dispersées et souvent difficiles à comprendre pour un particulier. Entre les données techniques, les démarches d’assurance et les questions sur les travaux, il manquait selon nous un interlocuteur spécialisé capable de rendre le sujet plus clair et plus accessible

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Nous avons constaté qu’il existait un vrai manque d’accompagnement spécialisé pour les propriétaires confrontés à des fissures. Beaucoup ne savent pas vers qui se tourner, comment interpréter les désordres ni quelles démarches entreprendre. Nous avons donc voulu créer une structure capable d’apporter à la fois une expertise technique sur le terrain et des réponses claires, adaptées à chaque situation. C’est ce besoin concret qui nous a convaincus de lancer Expert Fissure IDF

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Ça fait maintenant quelques années qu’on travaille sur le projet, avec une offre qui s’est construite et affinée au fil du temps

A quel besoin répondez-vous ?

Aider particuliers et professionnels à comprendre l’origine des fissures et à savoir quelles démarches engager.

Quel est votre cœur de cible ?

Les propriétaires, professionnels de l’immobilier et acteurs du bâtiment en Île-de-France.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous avons défini une stratégie d’acquisition combinant plusieurs canaux, avec un fort accent sur la visibilité et les partenariats.

Quel est votre business model ?

Facturation de prestations d’expertise et de diagnostic auprès des particuliers et des professionnels.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous utilisons des outils numériques de collecte, de traitement et de croisement de données afin d’analyser le risque à l’échelle locale. Notre outil s’appuie notamment sur des données publiques issues du BRGM, des arrêtés CatNat et de l’INSEE, que nous structurons pour les rendre plus simples à consulter et à comprendre. Nous utilisons également des outils web et cartographiques pour restituer ces informations commune par commune.

Quels sont vos besoins ?

Nous cherchons aujourd’hui à accélérer notre développement, renforcer notre visibilité et créer davantage de partenariats avec les acteurs de l’immobilier, du bâtiment et des territoires.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Développer notre présence en Île-de-France et enrichir progressivement nos outils d’analyse du risque fissure

Qui sont vos principaux concurrents ?

Les cabinets d’expertise bâtiment, bureaux d’études spécialisés et acteurs du diagnostic de fissures.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Par une approche qui combine expertise terrain, analyse du bâti et exploitation de données territoriales pour apporter une lecture plus complète du risque.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Une spécialisation forte sur les fissures, une approche locale en Île-de-France et des outils propriétaires qui complètent l’expertise terrain.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Avec une présence renforcée en Île-de-France, davantage de partenariats professionnels et des outils plus aboutis pour accompagner particuliers et entreprises.

La startup Clic Campus créé des cours de langues sur-mesure en ligne avec formateur dédié pour atteindre vos objectifs.

Que proposez-vous ?

Clic Campus propose des formations en langues 100% en ligne et sur-mesure, éligibles au CPF. Notre catalogue couvre plusieurs langues, dont l'anglais, l'espagnol, l'italien et l'allemand. Chaque parcours peut être associé des cours particuliers en visio avec un formateur natif, une plateforme d'e-learning accessible en continu et un coach dédié qui suit l'apprenant tout au long de sa formation. Toutes nos formations préparent à une certification reconnue comme le TOEIC, le LILATE ou le CLOE, et s'adaptent au niveau et aux objectifs de chacun, qu'il s'agisse d'un particulier ou d'un collaborateur en entreprise.

Comment avez-vous eu l’idée ?

L'idée est née d'un constat simple. En France, beaucoup d'actifs veulent progresser dans une langue étrangère mais abandonnent faute d'un accompagnement personnalisé et régulier. Nous avons voulu réunir la souplesse du digital et le suivi humain d'un coach pour lever ce blocage, tout en rendant la formation réellement accessible grâce au financement CPF.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Le marché de la formation linguistique restait dominé par des méthodes rigides et peu personnalisées, au moment où le CPF ouvrait un accès massif à la formation professionnelle. Nous y avons vu l'opportunité de proposer une alternative moderne, centrée sur l'apprenant et sur des résultats mesurables.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Depuis 2020 https://clic-campus.fr/a-propos-de-clic-campus/

A quel besoin répondez-vous ?

Maîtriser une langue étrangère est devenu déterminant pour évoluer professionnellement et communiquer dans un environnement de travail international. Nous aidons les particuliers à financer et suivre une formation qui s'intègre à leur emploi du temps, et les entreprises à faire monter leurs équipes en compétences sur des besoins concrets liés à leur secteur d'activité.

Quel est votre cœur de cible ?

Nous nous adressons à deux publics. D'un côté, les actifs qui souhaitent se former via leur CPF, du débutant au niveau avancé. De l'autre, les entreprises qui forment leurs collaborateurs, avec un financement par le plan de développement des compétences ou par l'OPCO

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Notre première différence est le multilingue. Là où beaucoup d'organismes se concentrent sur l'anglais, nous formons dans plusieurs langues avec le même niveau d'exigence. Notre seconde différence est l'ultra-personnalisation. Dès le départ, nous évaluons le niveau, les objectifs et les besoins de chaque apprenant pour construire un parcours réellement sur-mesure. Cette personnalisation ne s'arrête pas au premier jour : le coach dédié ajuste le contenu, le rythme et les priorités au fil de la progression, en fonction des résultats et de l'évolution des objectifs. L'apprenant est ainsi suivi de bout en bout, avec une formation qui s'adapte en continu plutôt qu'un programme figé.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ?

Le cœur de notre valeur, c'est un accompagnement calibré sur chaque apprenant, du premier bilan jusqu'à la certification. Nous partons de son niveau, de ses objectifs et de ses besoins concrets pour bâtir son parcours, puis nous l'affinons au fil des séances selon ses progrès. Concrètement, l'apprenant bénéficie de cours particuliers avec des formateurs natifs, d'un accès illimité à notre plateforme e-learning et d'un coach dédié qui suit son avancée, réajuste le programme et le relance s'il décroche. Le choix entre plusieurs certifications permet d'aligner la formation sur son projet professionnel, et notre offre couvre aussi bien les particuliers au CPF que les entreprises.

La startup DroitAI explique les courriers officiels, leurs délais et la réponse adaptée avec l’aide du droit français.

Que proposez-vous ?

DroitAI est un assistant juridique basé sur l’intelligence artificielle et spécialisé dans le droit français. La plateforme permet d’analyser des courriers et documents, de comprendre les délais et démarches possibles, de poser des questions juridiques et d’utiliser des modèles, guides et outils pratiques. Elle couvre notamment le droit du travail, le logement, la famille, la consommation, la protection sociale et les démarches administratives.

Comment avez-vous eu l’idée ?

L’idée est née d’un constat simple : face à un courrier administratif ou à un problème juridique, il est souvent difficile de savoir par où commencer. Les informations existent, mais elles sont dispersées, techniques et parfois difficiles à appliquer à une situation concrète. L’objectif de DroitAI est de rendre cette première étape plus simple grâce à l’intelligence artificielle.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Les progrès récents de l’intelligence artificielle permettent désormais d’analyser des documents et de contextualiser l’information beaucoup plus efficacement. J’ai voulu appliquer ces capacités à un besoin concret : aider les particuliers à mieux comprendre leur situation, leurs droits et les démarches possibles, tout en indiquant clairement les limites de l’outil et les situations nécessitant l’intervention d’un professionnel du droit

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Le projet DroitAI a démarré en 2026. Il évolue continuellement avec l’ajout de nouvelles fonctionnalités, de contenus juridiques et d’outils destinés à répondre à des situations concrètes.

A quel besoin répondez-vous ?

Face à un problème juridique ou à un courrier officiel, beaucoup de particuliers ne savent pas quels sont leurs droits, quels délais respecter ni quelle démarche entreprendre. DroitAI vise à rendre cette première compréhension plus simple et accessible, en transformant des informations juridiques complexes en explications et actions structurées.

Quel est votre cœur de cible ?

Les particuliers en France confrontés à une question juridique ou administrative : salariés, locataires, consommateurs, familles, demandeurs d’emploi ou assurés sociaux ayant besoin de comprendre un courrier, un document, leurs droits ou les démarches possibles.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Principalement grâce au référencement naturel, avec des guides et outils gratuits répondant à des recherches juridiques concrètes, ainsi que par les réseaux sociaux et des contenus pédagogiques. DroitAI mise également sur des outils gratuits et des cas d’usage utiles pour faire découvrir progressivement la plateforme.

Quel est votre business model ?

DroitAI fonctionne sur un modèle freemium. Une offre gratuite permet de découvrir la plateforme avec des usages limités. Des abonnements payants donnent accès à des quotas plus élevés et à des fonctionnalités avancées, notamment pour l’analyse de documents, l’accompagnement personnalisé et les outils juridiques.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

DroitAI s’appuie sur des technologies web modernes et sur plusieurs modèles d’intelligence artificielle pour l’analyse et la génération de contenu. La plateforme combine traitement du langage naturel, analyse de documents et automatisation afin de transformer une situation ou un document juridique en informations structurées et exploitables.

Quels sont vos besoins ?

Notre priorité est aujourd’hui de développer la visibilité de DroitAI, d’acquérir ses premiers utilisateurs réguliers et de recueillir leurs retours afin d’améliorer continuellement le produit. Nous recherchons également des partenariats et des relais de visibilité pertinents dans les écosystèmes LegalTech, IA et accès au droit.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Continuer à enrichir DroitAI avec de nouveaux outils juridiques, améliorer l’analyse de documents et développer la couverture des différents domaines du droit français. L’objectif est également d’accroître progressivement l’audience organique, de développer la base d’utilisateurs et de faire de DroitAI une plateforme pratique de référence pour la première compréhension d’une situation juridique.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Les principaux concurrents sont Justiweb, AideJuridique.ai, AvocatAI et Max, ainsi que des solutions internationales comme LegesGPT. Le marché comprend également des outils davantage orientés vers les professionnels du droit, mais DroitAI cible principalement les particuliers.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

DroitAI réunit dans une même plateforme plusieurs usages : questions juridiques, analyse de documents, génération de courriers, modèles juridiques, calculateurs et guides pratiques. L’accent est mis sur des situations concrètes et sur l’utilisation de sources officielles vérifiables, avec une offre gratuite permettant de découvrir le service sans engagement.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Une approche tout-en-un centrée sur les particuliers, des sources juridiques officielles citées, des calculateurs gratuits, l’analyse de documents et des modèles directement exploitables. DroitAI permet également de commencer gratuitement afin de tester concrètement la plateforme avant de souscrire à un abonnement.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, l’objectif est d’avoir considérablement enrichi les outils et contenus disponibles, développé une audience organique régulière et constitué une base d’utilisateurs actifs. DroitAI ambitionne de devenir une porte d’entrée pratique pour les particuliers qui cherchent à comprendre une situation juridique avant d’entreprendre leurs démarches.

La startup Lumyeye Pro développe un assistant IA vocal pour aveugles et malvoyants, permettant de lire, reconnaître, trouver et organiser leur journée à la voix.

Que proposez-vous ?

Lumyeye Pro est une application mobile conçue pour aider les personnes aveugles et malvoyantes dans leurs activités quotidiennes. Elle transforme leur téléphone en assistant vocal : l’utilisateur touche l’écran, pose une question et reçoit une réponse à voix haute. L’application peut notamment lire un courrier ou un document, décrire une scène, reconnaître une couleur, répondre à des questions sur ce que voit la caméra, scanner des documents les enregistrer dans les fichiers du téléphone, décrire les photos de sa pellicule mais aussi détecter la lumière dans une pièce, activer un mode vision conversationnel ou en core aider à retrouver un objet et se faire guider vers lui en toute simplicité.
Lumyeye Pro va au-delà de l’assistance visuelle. Elle donne également accès, par la voix, à certaines fonctions du téléphone, comme les appels, les messages, l’agenda, les minuteurs ou l’ouverture d’applications telles que Google Maps et Spotify. Mon objectif est de réunir dans un outil simple des aides que l’on doit souvent chercher dans plusieurs applications différentes, afin de rendre le téléphone réellement utile sans obliger son utilisateur à regarder l’écran.

Comment avez-vous eu l’idée ?

L’idée de Lumyeye est née en 2023, auprès d’Arlette, non-voyante de 91 ans. En partageant des moments de son quotidien, j’ai pris conscience de la difficulté que pouvaient représenter des gestes qui paraissent anodins lorsqu’on voit : reconnaître un aliment sorti du congélateur, retrouver un objet tombé au sol ou lire une information écrite. J’ai aussi vu l’inquiétude et la dépendance que ces situations peuvent créer.
Je suis parti d’une question très concrète : comment lui apporter une aide qu’elle pourrait utiliser elle-même, immédiatement, sans devoir apprendre une interface compliquée ? C’est cette expérience humaine, plus qu’une envie de créer une nouvelle technologie, qui a donné sa direction au projet. Elle continue de guider la conception de Lumyeye : partir des situations vécues par les utilisateurs et faire en sorte que l’application leur parle simplement.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Après avoir constaté les difficultés d’Arlette, j’ai essayé différentes aides visuelles existantes. Certaines demandaient l’achat d’un équipement spécialisé coûteux ; d’autres supposaient des manipulations ou une prise en main qui n’étaient pas adaptées à elle. J’ai compris qu’une solution peut être très avancée techniquement et rester inutilisable pour la personne à qui elle est destinée.
Ce qui m’a convaincu de me lancer, c’est l’écart entre les possibilités offertes par l’intelligence artificielle et l’expérience réelle des personnes déficientes visuelles. Les smartphones disposent déjà d’une caméra, d’un micro et de capacités de traitement considérables. Il me semblait possible de réunir ces éléments dans un service vocal plus simple, utilisable sur un appareil que beaucoup de personnes possèdent déjà. J’ai donc créé Lumyeye puis Lumyeye Pro avec une priorité : que l’autonomie promise par la technologie se traduise par une aide concrète dans la vie de tous les jours

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Le déclic et les premiers travaux autour de Lumyeye remontent à 2024. En septembre 2026, cela fait donc environ 2 ans que je développe le projet. Il a évolué par étapes, depuis les premiers essais centrés sur les besoins d’Arlette jusqu’à une application proposée à un public plus large.
Lumyeye Pro est une étape récente de cette évolution. Elle reprend l’ambition initiale, aider une personne à comprendre son environnement grâce à la voix, tout en couvrant davantage de situations : lecture de documents, vision en direct et accès vocal à certaines fonctions du téléphone. Le projet s’est construit dans la durée, avec des essais, des ajustements et des retours d’utilisateurs qui ont progressivement précisé ce qui leur est véritablement utile.

A quel besoin répondez-vous ?

Une personne aveugle ou malvoyante rencontre chaque jour une multitude de petites questions visuelles : « Qu’y a-t-il devant moi ? », « Quel est ce document ? », « Où ai-je posé cet objet ? », « De quelle couleur est ce vêtement ? ». Chacune peut sembler simple prise séparément, mais leur accumulation peut réduire l’autonomie et obliger à solliciter régulièrement quelqu’un d’autre.
Lumyeye Pro répond à ce besoin d’information immédiate et accessible. L’utilisateur peut poser sa question oralement et obtenir une réponse parlée, sans devoir lire un écran ou chercher le bon bouton dans un menu. L’application cherche aussi à simplifier certaines actions sur le téléphone. Elle ne remplace ni les aides humaines ni les autres outils de mobilité ; elle apporte une aide supplémentaire pour les situations où une réponse rapide peut permettre d’agir seul, avec davantage de confiance.

Quel est votre cœur de cible ?

Lumyeye Pro s’adresse d’abord aux personnes aveugles et malvoyantes qui utilisent un smartphone et souhaitent gagner en autonomie dans leurs activités quotidiennes. Cela comprend des personnes âgées dont la vue a diminué, mais aussi des utilisateurs plus jeunes, déjà habitués aux outils numériques, qui recherchent une assistance vocale rapide pour lire, identifier, décrire ou effectuer certaines actions.
Je pense également aux personnes qui accompagnent ces utilisateurs : proches, orthoptistes, ergothérapeutes, instructeurs en autonomie de la vie journalière, associations et structures spécialisées. Elles ne sont pas forcément les utilisatrices finales, mais elles jouent un rôle essentiel pour faire découvrir l’application, l'accès est d'ailleurs gratuits pour les professionnels, aider à sa prise en main et nous faire remonter les besoins du terrain. Le point commun de notre public n’est pas l’âge ou un diagnostic précis : c’est le besoin d’un outil que l’on puisse utiliser sans voir l’écran.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Pour faire connaître Lumyeye Pro, je veux d’abord montrer ce que l’application apporte dans des situations concrètes. Une démonstration de lecture d’un courrier, de recherche d’un objet ou d’une interaction vocale avec le téléphone est souvent plus parlante qu’une liste de fonctionnalités. Les témoignages et les retours d’utilisateurs peuvent également aider d’autres personnes à comprendre dans quels cas l’application leur serait utile.
Je souhaite développer le contact avec les professionnels et les organisations qui accompagnent les personnes déficientes visuelles : associations, centres spécialisés, orthoptistes et autres acteurs de terrain. Les boutiques d’applications, le site de Lumyeye, les vidéos de démonstration, les réseaux sociaux et les prises de parole dans les médias sont d’autres moyens de toucher directement les utilisateurs et leurs proches. Le bouche-à-oreille aura une place importante : pour un outil d’assistance, la recommandation d’une personne qui l’a réellement essayé compte beaucoup.

Quel est votre business model ?

Lumyeye Pro repose principalement sur un abonnement payé par l’utilisateur. L’application peut être essayée gratuitement, puis elle propose des formules mensuelle, semestrielle et annuelle. Le tarif mensuel actuellement affiché en France est de 16,99 €. Ce modèle permet de financer un service qui a des coûts de fonctionnement continus, notamment liés au traitement des demandes par l’intelligence artificielle, à la maintenance des applications et à leur amélioration.
Je souhaite que le prix soit lisible et que chacun puisse essayer gratuitement sans création de compte l’application avant de décider de s’abonner. L’abonnement permet aussi de faire évoluer Lumyeye Pro sans demander aux utilisateurs de racheter un appareil spécialisé à chaque progrès technique.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Lumyeye Pro combine plusieurs technologies pour permettre une interaction simple. La caméra du téléphone fournit les images nécessaires à la description d’une scène, à la lecture de texte ou à l’identification d’un objet. Des systèmes de reconnaissance et d’intelligence artificielle analysent la demande, tandis que l’interface vocale permet à l’utilisateur de poser sa question et d’écouter la réponse. Le mode Vision Live utilise Gemini Live pour échanger oralement à propos de ce que filme la caméra.
L’application est disponible sur iOS et Android et tient compte des outils d’accessibilité intégrés aux téléphones, notamment VoiceOver et TalkBack. Certaines commandes vocales permettent d’accéder à des fonctions du téléphone ou d’ouvrir d’autres applications. Lumyeye Pro propose aussi une utilisation avec les lunettes connectées VIVE Eagle, pour des interactions avec la caméra et l’audio placés au niveau du regard. Ce qui m’intéresse n’est pas d’empiler les technologies : c’est de les assembler pour que l’utilisateur n’ait à retenir qu’un geste simple et puisse obtenir une réponse utile.
Dernier point, les 27 prompts différents que nous avons sont le fruits de centaines de retours et de milliers de tests avec nos utilisateurs et font aujourd'hui partie de l'actif.

Quels sont vos besoins ?

Notre premier besoin est de rencontrer davantage de personnes aveugles et malvoyantes et de faire tester Lumyeye Pro dans des conditions réelles. Leurs retours nous permettent d’identifier les fonctions les plus utiles, mais aussi les moments où l’application répond mal, manque de clarté ou demande encore trop d’efforts. Pour un produit d’accessibilité, cette proximité avec les utilisateurs doit accompagner chaque étape du développement.
Nous avons aussi besoin de partenaires capables de faire connaître l’application et de l’évaluer sur le terrain : associations, professionnels de la rééducation visuelle, structures d’accompagnement et acteurs de l’inclusion numérique.

Quels sont les plans pour votre startup ?

– Renforcement sur la France en B2C et B2B
– Développement de l'international avec les USA et le Moyen Orient en cours d'ouverture
– Le reste de L'Europe sur la fin de l'année

Qui sont vos principaux concurrents ?

Les applications qui répondent à des besoins proches sont notamment Be My Eyes, Seeing AI, Oorion et Envision. Elles proposent, selon les cas, de la description d’images, de la lecture de texte, de la recherche d’objets ou une mise en relation avec une personne voyante. Il existe aussi des équipements spécialisés, comme certains lecteurs portables et certaines lunettes d’assistance visuelle.
Je ne considère pas que toutes ces solutions soient interchangeables. Par exemple, l’aide apportée par un bénévole humain dans Be My Eyes répond à des situations différentes de celles d’un assistant automatisé. Beaucoup d’utilisateurs peuvent d’ailleurs garder plusieurs outils et choisir celui qui leur convient selon le moment.
Lumyeye pro ambitionne d'embarquer 100% des usages au sein d'une seul app.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Le premier avantage que nous cherchons à offrir est la facilité de prise en main. Une personne qui ne voit pas ou voit mal ne devrait pas avoir à parcourir une interface complexe pour demander une aide visuelle. Dans Lumyeye Pro, l’interaction se fait principalement par la voix, avec un geste simple pour lancer l’écoute. L’application peut ainsi répondre à des besoins variés dans un cadre que l’utilisateur apprend à connaître.
Un autre atout est la réunion de plusieurs usages sur un téléphone déjà possédé par beaucoup de personnes : lecture, description, questions sur l’environnement et certaines commandes du smartphone. Cela peut éviter de multiplier les applications ou d’acheter immédiatement un équipement spécialisé pour chaque besoin.
Quelques fonctionnalités très puissantes. :
– la recherche et le guidage vers n'importe quelle chose que l'on cherche fait partie des innovations de Lumyeye pro.
– Le détecteur de lumière embarqué (qui remplace un appareil de + de 500 euros à lui seul)
– les doubles recherches " trouve moi un fleuriste autour de moi" " appelle le 2ème" sont incroyables de fluidité
– La connexion en temps réel à + de 500 000 lignes et horaires de métro, bus et tram en France, permettant de connaitre le prochain passage, si il y a des soucis sur la ligne etc…
– Le réglage du débit de parole, et du temps de silence avant que l'ia se déclenche
– Les Siri raccourcis, permettant de déclencher des fonctions directement via siri
– la connexion avec les lunettes Vive Eagle qui apportent un gain supplémentaire d'autonomie
Enfin, les retours des utilisateurs participent directement à l’évolution du produit. Je préfère toutefois parler d’avantages dans certains usages plutôt que d’affirmer que Lumyeye Pro serait meilleure en toutes circonstances : des solutions gratuites, l’intervention d’un bénévole ou un appareil dédié peuvent être plus adaptés selon la personne et la situation

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Une agilité sans commune mesure, parfois un appel à 16h d'un client déclenche une session de développement à 18h et à 23h l'application est envoyée dans le store pour être validée avec la correction ou la nouvelle fonctionnalité !

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

– un parc encore plus important de client, une reconnaissance des pro et une ouverture totale à l'international.

La startup eBrigade propose un logiciel de gestion pour pompiers, secouristes et bénévoles, avec plannings, gardes, alertes SMS et suivi du matériel.

Que proposez-vous ?

Un logiciel français qui réunit la gestion du personnel, des disponibilités, des qualifications, des plannings, des gardes et des astreintes. Il permet aussi de mobiliser les équipes, de coordonner les missions et de suivre les véhicules et le matériel. La solution est disponible sur le web et sur mobile.

Comment avez-vous eu l’idée ?

La première version a été développée en 2004 par Nicolas Marche, pompier volontaire, pour organiser sa caserne. Le besoin était concret : disposer d’un outil adapté aux gardes et aux disponibilités des équipes de terrain.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

L’adoption de l’outil par d’autres casernes et associations a montré que ce besoin dépassait une seule structure. Joseph Nahed, lui-même utilisateur au sein d’une association, a rejoint l’aventure pour contribuer à sa professionnalisation.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Le projet logiciel remonte à 2004. La société eBrigade Technologies a été créée en 2020 pour accompagner son développement commercial.

A quel besoin répondez-vous ?

Savoir qui est disponible, avec quelles compétences, puis constituer et mobiliser une équipe adaptée à une mission. Les organisations doivent pouvoir tenir compte des absences, des qualifications et des moyens matériels sans multiplier les tableurs et les appels.

Quel est votre cœur de cible ?

Les organisations qui coordonnent des équipes terrain à disponibilité variable : associations, services de secours, collectivités, entreprises de sécurité et structures avec des gardes, astreintes ou équipes événementielles.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Par la présentation de cas d’usage métiers, des contenus pédagogiques sur notre site et notre présence sur les annuaires de logiciels français. Un essai gratuit permet aux organisations d’évaluer la solution avec leurs propres besoins.

Quel est votre business model ?

Un abonnement logiciel, après un essai de 30 jours sans carte bancaire. L’offre Essentiel démarre à 39 € TTC par mois pour 200 contacts, avec un engagement de 12 mois après l’essai. Des modules optionnels et les SMS sont facturés séparément.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Une application web accessible depuis un navigateur, complétée par des applications mobiles iOS et Android et une API REST pour les intégrations.

Quels sont vos besoins ?

Faire découvrir la solution aux organisations concernées et recueillir des retours d’usage concrets pour adapter l’accompagnement à leurs contraintes opérationnelles.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Continuer à simplifier l’organisation des équipes terrain et à faire connaître les usages d’eBrigade auprès des structures confrontées à des disponibilités variables.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Les logiciels de planning et de gestion des effectifs, les outils métiers propres aux organisations de secours, ainsi que les tableurs et outils de communication utilisés séparément.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

eBrigade relie les disponibilités réelles, les compétences et les qualifications à l’organisation des missions. Le même espace couvre aussi les équipes, les véhicules et le matériel, avec une origine directement liée aux besoins du terrain.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Une couverture fonctionnelle adaptée aux gardes, astreintes et missions ; un accès web et mobile ; un essai de 30 jours pour vérifier l’adéquation à son organisation.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Notre objectif est d’être mieux identifié par les organisations qui ont ces besoins et de continuer à leur apporter un suivi opérationnel simple, avec un accompagnement adapté à leur contexte.

La startup CaptainVerify vérifie et nettoie les listes d’emails et numéros mobiles pour réduire les rebonds, doublons et données invalides.

Que proposez-vous ?

Un service en ligne qui vérifie les adresses email et les numéros de mobile. On importe un fichier, ou on passe par l'API en temps réel. Chaque adresse ressort avec son statut (valide, invalide, catch-all, jetable, adresse de rôle, boîte pleine), et une correction est proposée quand il y a une faute de frappe.

Comment avez-vous eu l’idée ?

Mes projets partent d'une idée sur un créneau peu occupé. En 2015, la vérification d'emails en était un : en France, personne ne proposait ce service, alors que les entreprises qui envoyaient des newsletters en avaient besoin.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Le besoin se voyait dans les chiffres. Une campagne envoyée sur une base mal tenue, ce sont des rebonds et des frais d'envoi pour rien. Les clients nous le disent souvent depuis : après un nettoyage, leurs campagnes marchent bien mieux.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Depuis 2015.

A quel besoin répondez-vous ?

Une base de contacts vieillit vite. Les gens changent de boîte, et les adresses saisies à la main contiennent des fautes. En envoyant sur ces contacts, on fait grimper les rebonds et on abîme sa réputation auprès de Gmail ou Outlook. Une liste nettoyée avant la campagne coûte moins cher et arrive mieux en boîte de réception.

Quel est votre cœur de cible ?

Les entreprises qui envoient des campagnes email ou SMS et qui veulent nettoyer leur base avant l'envoi. Des instituts de sondage et des administrations comptent parmi nos clients depuis longtemps.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Surtout par le référencement naturel, avec un site et un blog traduits en 6 langues. Google Ads complète sur les recherches les plus commerciales.

Quel est votre business model ?

Le client achète des crédits, un crédit par vérification, et les utilise à son rythme. Pour ceux qui préfèrent un budget mensuel, il existe aussi des abonnements.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Une plateforme web développée en interne, hébergée sur des serveurs en France, avec une API pour brancher le service sur un CRM ou un outil d'emailing.

Quels sont vos besoins ?

Surtout de la visibilité auprès des entreprises françaises qui envoient des campagnes. Des partenariats avec des agences ou des éditeurs de logiciels d'emailing nous intéressent aussi.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Ajouter de nouveaux services autour de la délivrabilité, en plus du nettoyage de fichiers.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Surtout des outils américains de vérification d'emails. Côté français, le créneau reste peu occupé.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

On prend le RGPD au sérieux, et la souveraineté aussi. Serveurs et prestataires sont français, et le service tourne sans dépendre des plateformes américaines. Les fichiers déposés servent à la vérification demandée par le client, et à rien d'autre.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

La vérification des numéros de mobile (HLR) couvre 96 pays et plus de 300 opérateurs, dans le même compte que les emails. Et les résultats inconnus sont recrédités.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

D'ici un an, de nouveaux services en ligne viendront compléter la vérification d'emails et de numéros que nos clients utilisent déjà.

La startup Humanist connecte les marques à des experts créatifs pour produire du contenu authentique et performant avec l’IA.

Que proposez-vous ?

Humanist simplifie radicalement la relation avec une agence créative. Pas besoin de demander un devis ni de préparer un brief complexe : en quelques questions sur la plateforme, le besoin est cadré de manière précise. Le brief est ensuite pris en charge par un directeur artistique dédié, qui connaît l’entreprise, son univers de marque et ses enjeux. Il s’appuie sur les meilleurs outils d’IA pour concevoir et produire vidéos et visuels, avec la possibilité d’organiser des points réguliers pour piloter les besoins créatifs dans la durée.

Comment avez-vous eu l’idée ?

Nous travaillons depuis plusieurs années avec des entreprises sur leurs besoins en vidéo et en création. Nous avons constaté que la relation avec une agence reste souvent lourde : rédaction du brief, demandes de devis, allers-retours, délais de production… En parallèle, l’IA a profondément accéléré les possibilités créatives, sans pour autant remplacer le besoin de direction artistique. Humanist est né de l’idée de réunir la simplicité d’une plateforme, la continuité d’un directeur artistique dédié et la puissance des nouveaux outils IA.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Les entreprises doivent produire toujours plus de contenus, plus rapidement et sur davantage de formats, alors que leurs budgets et leurs équipes n’augmentent pas au même rythme. Nous avons également constaté que l’accès direct aux outils d’IA ne suffisait pas : obtenir une création pertinente, cohérente avec une marque et réellement exploitable nécessite toujours une expertise créative. Nous avons donc voulu rendre cette expertise plus accessible et plus simple à mobiliser.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Le développement technique de Humanist a commencé en 2024. Après une phase importante de conception et de développement de la plateforme, la commercialisation est prévue pour la fin de l’année 2026.

A quel besoin répondez-vous ?

Les entreprises ont des besoins créatifs de plus en plus réguliers, mais le fonctionnement traditionnel des agences reste peu adapté à cette fréquence : devis à chaque demande, briefs à préparer, délais de lancement et coûts élevés. Humanist permet de disposer simplement et dans la durée d’une capacité de création professionnelle, pilotée par un directeur artistique qui connaît l’entreprise et utilise l’IA pour produire plus vite et plus efficacement.

Quel est votre cœur de cible ?

Les PME, ETI, grandes entreprises qui ont des besoins réguliers en assets créatifs : vidéos, contenus social media, publicités, visuels marketing, communication interne, RH ou supports pédagogiques. Humanist s’adresse particulièrement aux équipes marketing, communication et ressources humaines qui ont besoin de produire fréquemment sans internaliser une équipe créative complète.
Humanist s'adresse également aux agence SMA.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous nous appuierons d’abord sur notre réseau existant d’entreprises et de décideurs marketing, communication et RH, développé depuis plusieurs années dans la production créative. Nous compléterons cette approche par de la prospection ciblée, des partenariats, du contenu éditorial et des démonstrations du service.

Quel est votre business model ?

Humanist repose sur un modèle hybride associant abonnement mensuel et consommation de crédits sur la plateforme.
Trois formules sont proposées : Access à 149 €/mois, Creative+ à 349 €/mois et Partner à 790 €/mois. L’abonnement donne accès à la plateforme, au suivi créatif et aux services associés. Les productions de vidéos et de visuels sont ensuite facturées via des crédits consommés directement sur la plateforme, selon la nature et la complexité des contenus commandés.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Humanist repose sur une plateforme propriétaire qui structure le brief, centralise les demandes et organise la production créative. Nos directeurs artistiques s’appuient ensuite sur une sélection des meilleurs outils d’IA générative selon chaque projet : génération d’images, vidéo, voix, animation ou amélioration d’assets. Nous utilisons notamment des solutions comme Midjourney, Runway, Kling, Veo, Adobe Firefly, OpenAI ou ElevenLabs.

Quels sont vos besoins ?

Notre principal enjeu aujourd’hui est de faire connaître Humanist au plus grand nombre et d’accélérer son adoption auprès des entreprises. Nous cherchons donc à développer fortement notre visibilité, notre acquisition commerciale, nos partenariats et notre capacité à toucher les équipes marketing, communication et RH ayant des besoins créatifs récurrents.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Notre priorité est désormais de réussir son lancement commercial, d’acquérir nos premiers clients récurrents et de valider à grande échelle notre modèle d’abonnement et de consommation de crédits.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Nous sommes à l’intersection de plusieurs marchés : les agences créatives traditionnelles, les services de création par abonnement comme Superside, Design Pickle ou ManyPixels, et les plateformes d’IA permettant aux entreprises de produire directement leurs contenus. Notre concurrence vient donc autant des nouveaux modèles de production créative que des agences classiques et des outils d’IA en self-service.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Humanist ne demande pas au client de choisir entre une agence traditionnelle et un outil d’IA en libre-service. Nous proposons une troisième voie : une relation continue avec un directeur artistique humain qui connaît l’entreprise et sa marque, combinée à une plateforme qui simplifie radicalement la commande et à l’IA qui accélère la production. Le client bénéficie ainsi de la qualité d’une direction artistique, avec la simplicité et la réactivité d’un service digital.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Face aux agences traditionnelles, Humanist permet de produire beaucoup plus rapidement et à un coût plus compétitif, grâce à un fonctionnement simplifié, sans devis à chaque projet, et à l’utilisation maîtrisée des meilleurs outils d’IA.
Face aux plateformes d’IA en libre-service, nous apportons au contraire la qualité, la sérénité et l’accompagnement humain : le client n’a pas à apprendre les outils, tester des prompts ou piloter seul sa production. Un directeur artistique dédié prend en charge ses besoins, connaît sa marque et garantit la qualité des créations.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

ans un an, nous visons environ 30 clients récurrents, générant un ARR d’environ 700 k€. Notre objectif est d’avoir démontré la solidité du modèle, installé Humanist comme un partenaire créatif récurrent auprès de PME, ETI et grands comptes, et posé les bases d’une accélération commerciale plus large.

La startup eloQ aide les PME françaises à centraliser leurs données financières et à piloter leur trésorerie avec une IA.

Que proposez-vous ?

eloQ propose une plateforme de pilotage financier augmentée par l’IA, destinée aux TPE/PME. Elle combine un DAF IA, capable d’analyser les données de l’entreprise, de répondre aux questions du dirigeant et de l’alerter proactivement, avec des outils de pilotage : tableaux de bord, prévisions de trésorerie, suivi budgétaire, rentabilité, encours clients/fournisseurs et analyse par activité ou projet. L’objectif est de rendre le pilotage financier plus simple, continu et actionnable, avec la possibilité de compléter la technologie par l’accompagnement personnalisé d’un DAF.

Comment avez-vous eu l’idée ?

L’idée d’eloQ est née d’un constat simple : de nombreux dirigeants de TPE/PME disposent de beaucoup de données financières, mais manquent de temps et d’outils pour réellement les exploiter dans leurs décisions quotidiennes. Les informations sont souvent dispersées entre la comptabilité, la banque, les fichiers Excel et les différents logiciels métiers. Nous avons donc voulu créer un véritable copilote financier : une solution qui centralise ces données, les transforme en indicateurs et prévisions compréhensibles, et permet au dirigeant d’interroger directement un DAF IA pour obtenir des réponses et des alertes adaptées à son entreprise.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Ce qui nous a convaincus, ce sont avant tout nos échanges avec des dirigeants de TPE/PME. Nous avons constaté un réel besoin de mieux comprendre leurs chiffres, d’anticiper leur trésorerie et de prendre des décisions financières plus rapidement. Les premiers retours sur eloQ ont confirmé cette intuition : nos bêta-testeurs utilisent activement la plateforme et nous recevons déjà de nombreuses demandes de démonstration de la part de dirigeants et professionnels de la finance. Cette combinaison entre un besoin terrain très concret et les nouvelles possibilités offertes par l’IA nous a convaincus qu’il y avait une véritable opportunité à saisir.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Mars 2026

A quel besoin répondez-vous ?

eloQ répond d’abord au besoin des dirigeants de TPE/PME de mieux comprendre et piloter leurs finances, sans devoir être experts en finance ni passer des heures à analyser leurs données.
Aujourd’hui, beaucoup de dirigeants disposent de données comptables, bancaires et opérationnelles dispersées, mais manquent de visibilité pour répondre rapidement à des questions concrètes : Puis-je recruter ? Quelle sera ma trésorerie dans 3 ou 6 mois ? Où est-ce que je perds de la marge ? Puis-je investir ?
eloQ centralise ces informations et les transforme en tableaux de bord, prévisions, alertes et recommandations directement exploitables, grâce à un DAF IA capable d’échanger avec le dirigeant en langage naturel.
La solution répond également aux besoins des DAF, RAF et experts-comptables, en automatisant une partie de l’analyse, du reporting et du suivi financier afin de leur faire gagner du temps et de leur permettre de se concentrer davantage sur le conseil et la prise de décision.

Quel est votre cœur de cible ?

Notre cœur de cible est constitué des dirigeants de TPE et PME, qui souhaitent mieux piloter leur activité financière sans disposer nécessairement d’un DAF en interne.
Nous ciblons en priorité les entreprises en croissance qui ont besoin de davantage de visibilité sur leur trésorerie, leur rentabilité, leurs budgets et leurs décisions financières, mais pour lesquelles les outils existants sont souvent trop complexes, dispersés ou peu adaptés à un dirigeant.
À terme, eloQ s’adresse également aux DAF, RAF et experts-comptables, qui peuvent utiliser la solution pour automatiser une partie du reporting, de l’analyse et du suivi financier de leurs entreprises ou de leurs clients.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous avons une stratégie d’acquisition multicanale. À court terme, nous privilégions une approche très terrain avec de la prospection directe auprès des dirigeants de TPE/PME, des démonstrations personnalisées et une présence dans les réseaux et clubs d’entrepreneurs. En parallèle, nous développons des partenariats avec des acteurs déjà implantés auprès de notre cible : experts-comptables, DAF externalisés, logiciels de gestion et réseaux professionnels. Enfin, nous construisons progressivement une acquisition organique via LinkedIn, du contenu pédagogique et le référencement naturel. L’objectif est de combiner acquisition directe, partenariats et contenu pour créer plusieurs canaux de croissance complémentaires.

Quel est votre business model ?

Notre business model repose principalement sur un abonnement SaaS mensuel ou annuel, avec plusieurs niveaux d’offre adaptés à la taille de l’entreprise et à ses besoins. Les abonnements donnent accès à la plateforme de pilotage financier et au DAF IA, avec des fonctionnalités croissantes selon la formule choisie. Sur notre offre la plus complète, nous ajoutons également un accompagnement humain avec un DAF, afin de combiner la puissance de l’IA avec une expertise financière personnalisée. Ce modèle nous permet de générer des revenus récurrents tout en faisant évoluer l’offre avec les besoins de nos clients.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

eloQ repose sur plusieurs briques technologiques : intelligence artificielle générative et agents IA pour analyser les données financières, répondre aux questions et générer des alertes et recommandations ; API et connecteurs pour agréger les données issues des logiciels comptables, bancaires, CRM et de gestion ; ainsi que des moteurs de traitement, d’analyse et de prévision financière. L’ensemble est intégré dans une application SaaS sécurisée permettant de centraliser les données et de restituer les analyses sous forme de tableaux de bord et d’échanges conversationnels avec le DAF IA.

Quels sont vos besoins ?

Nos principaux besoins concernent aujourd’hui l’accélération commerciale et la structuration de notre croissance : gagner en visibilité auprès des TPE/PME, développer des partenariats avec des acteurs de l’écosystème financier et des logiciels métiers, et accélérer l’acquisition de nos premiers clients. Nous souhaitons également être accompagnés sur les enjeux de financement, de stratégie et de développement produit, notamment pour multiplier les intégrations avec les outils utilisés par nos clients et continuer à renforcer notre DAF IA.

Quels sont les plans pour votre startup ?

À court terme, notre priorité est de réussir le lancement commercial d’eloQ, convertir nos premiers utilisateurs en clients et multiplier les intégrations avec les principaux logiciels comptables, bancaires et métiers. Nous souhaitons ensuite accélérer notre acquisition grâce à la prospection, aux partenariats et aux réseaux professionnels, tout en enrichissant continuellement notre DAF IA et nos fonctionnalités de pilotage. À moyen terme, notre ambition est de faire d’eloQ le copilote financier de référence des TPE/PME, capable d’accompagner le dirigeant au quotidien dans l’analyse, l’anticipation et la prise de décision financière.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Nos principaux concurrents sont les solutions de pilotage financier et de gestion de trésorerie telles qu’Agicap, Fygr ou Pennylane, ainsi que, plus indirectement, les outils de reporting et de business intelligence financière. Nous nous différencions par notre volonté de réunir dans une même plateforme le pilotage financier et un véritable DAF IA agentique, capable non seulement de restituer les données, mais aussi de les analyser, de répondre aux questions du dirigeant, de détecter des risques et de l’alerter proactivement. À cela s’ajoute, sur certaines offres, un accompagnement humain par un DAF.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Nous nous démarquons par une approche qui va au-delà de la simple visualisation des données financières. eloQ combine un outil complet de pilotage financier, un DAF IA agentique et, selon l’offre, un accompagnement humain par un DAF. Notre IA comprend les données de l’entreprise, répond aux questions du dirigeant, détecte les évolutions importantes et l’alerte proactivement avec des recommandations concrètes. L’objectif est de passer d’un pilotage essentiellement descriptif à un pilotage proactif et orienté vers la prise de décision, tout en centralisant les données financières et opérationnelles de l’entreprise.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Notre principal avantage réside dans la complémentarité entre technologie, IA et expertise humaine. Là où de nombreuses solutions se concentrent principalement sur les tableaux de bord ou la trésorerie, eloQ réunit l’ensemble du pilotage financier dans une même plateforme et y ajoute un DAF IA proactif : il répond aux questions du dirigeant, analyse ses données, identifie les risques et opportunités et lui recommande des actions concrètes. Nous proposons également, selon l’offre, un accompagnement par un DAF humain. Cette approche permet d’offrir aux TPE/PME un pilotage à la fois plus complet, personnalisé et accessible.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, nous souhaitons avoir validé notre product-market fit et construit une base solide de clients TPE/PME, avec un produit devenu incontournable dans leur pilotage quotidien. Nous voulons avoir intégré les principaux logiciels comptables, bancaires et métiers utilisés par nos clients, tout en ayant considérablement renforcé les capacités de notre DAF IA. Notre objectif est également de disposer de canaux d’acquisition et de partenariats structurés et reproductibles, afin d’entrer dans une véritable phase d’accélération commerciale.

La startup AnimalDex propose une application de collection d’animaux en photo pour apprendre à reconnaître la faune autour de soi.

Que proposez-vous ?

AnimalDex (https://www.animaldex.fr) est une PWA française (fondateur belge) type Pokédex nature : photo d’un animal réel, confirmation de l’espèce, puis carte collectionnable. 261 espèces, défis quotidiens, modèle freemium avec Premium lifetime à 9,99 €. AnimalDex ≠ animaldex.app : ce sont deux produits distincts.

Comment avez-vous eu l’idée ?

L’idée est née de l’envie de rendre les rencontres avec les animaux plus ludiques et de transformer l’observation de la nature en collection numérique, comme un Pokédex.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

La création permet de rapprocher technologie, observation et sensibilisation à la biodiversité dans une expérience simple, gratuite et accessible sur mobile.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Le projet est en développement et disponible sous forme de PWA française.

A quel besoin répondez-vous ?

AnimalDex répond au besoin de mieux observer, identifier et mémoriser les animaux rencontrés, avec une expérience de collection motivante et des défis quotidiens.

Quel est votre cœur de cible ?

Grand public, familles, enfants accompagnés, curieux de nature, promeneurs, voyageurs et personnes intéressées par la biodiversité.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Par le référencement du site, le partage entre utilisateurs, les communautés liées à la nature et la mise en avant des défis quotidiens.

Quel est votre business model ?

Freemium : accès gratuit à AnimalDex, avec une offre Premium lifetime à 9,99 €.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

PWA web responsive, appareil photo du smartphone, interface web et base de données d’espèces.

Quels sont vos besoins ?

Faire connaître AnimalDex auprès du grand public et continuer à enrichir la collection d’espèces et les défis.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Enrichir la collection au-delà des 261 espèces, développer les défis quotidiens et améliorer progressivement l’expérience de découverte de la biodiversité.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Les applications généralistes d’identification et de découverte de la nature. AnimalDex est un produit distinct de animaldex.app.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

AnimalDex transforme directement une rencontre animale réelle en carte de collection, avec une approche ludique de type Pokédex, des informations de rareté, habitat et continent, ainsi que des défis du jour.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Une expérience simple et gratuite, orientée collection et découverte, accessible depuis une PWA, avec 261 espèces, des cartes et un Premium lifetime abordable.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Faire d’AnimalDex une référence ludique pour observer et collectionner les animaux rencontrés, avec une collection élargie et une communauté d’utilisateurs.

La startup Vokii crée des histoires audio personnalisées pour enfants, racontées avec votre voix ou celle d’un proche.

Que proposez-vous ?

Une application mobile (iOS et Android) qui crée, en une minute, une histoire du soir unique dont l'enfant est le héros — son prénom, son univers du moment — et la raconte avec la voix de son parent ou d'un proche. Le parent enregistre sa voix une seule fois (une minute, guidée), choisit un thème, et l'histoire arrive avec sa mise en scène sonore : bruitages et musique. Tout est audio : le téléphone se pose sur la table de nuit, l'enfant n'a rien à regarder. Pour les 2-8 ans.

Comment avez-vous eu l’idée ?

D'un chiffre : avant ses 6 ans, un enfant écoute environ 1 825 histoires du soir. Et d'une question : combien avec la voix de celui ou celle qui n'est pas là ce soir-là ? Le parent en déplacement, la semaine chez l'autre parent, les grands-parents à 500 kilomètres. Le rituel du coucher tient à une voix ; on a voulu que cette voix puisse être là même quand la personne ne l'est pas.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

La bêta. Cet été, 100 familles ont testé Vokii pendant trois semaines : 300 histoires créées, 16h30 d'écoute, et plus de deux parent sur trois qui découvre l'enregistrement de voix enregistre la sienne dans la foulée. Un détail nous a décidés : les familles donnent des prénoms à leurs voix. « Marcel », c'est un papi — et sa voix raconte des histoires même quand il n'est pas là. Une maman nous a écrit que sa fille avait réécouté l'histoire de sa mamie trois soirs de suite.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Un an. Bêta fermée à l'été 2026, sortie publique sur l'App Store et Google Play le 11 septembre 2026.

A quel besoin répondez-vous ?

Garder le lien du coucher quand on ne peut pas être là : déplacements professionnels, garde alternée, horaires décalés, grands-parents éloignés, familles expatriées. Et, pour tous les autres soirs, offrir une alternative aux écrans : une histoire neuve, personnalisée, sans image. Le coucher pour débuter, d'autres moments par la suite: transport, voyages, etc.

Quel est votre cœur de cible ?

Les parents d'enfants de 2 à 8 ans, en particulier les familles où un adulte est régulièrement absent au coucher (garde alternée, déplacements, horaires décalés). Deuxième cercle : la famille élargit, qui offrent leur voix à distance.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Instagram et Facebook (@vokii_app), où l'on raconte le projet depuis août ; des créateurs de contenus parentalité à qui l'on offre l'app sans script imposé ; le bouche-à-oreille des familles de la bêta ; le référencement sur les stores ; la presse locale et spécialisée. Petit budget, donc beaucoup de soin sur le contenu et la recommandation.

Quel est votre business model ?

Guest, 1 histoire sans création de compte, Freemium : X histoire(s) offerte(s) pour essayer, puis un abonnement, Premium [mensuel à X € / annuel à X €] qui débloque plus d'histoires, plusieurs voix, histoires plus longues, des thèmes spécifiques, etc. Pas de publicité, pas de revente de données.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Une application mobile React Native (Expo) et un backend Python hébergé en France. L'IA générative fait toute la production : écriture de l'histoire adaptée à l'âge, clonage et synthèse de la voix, bruitages et musique générés — avec une chaîne éditoriale qui relit et cadre chaque histoire avant qu'elle n'arrive aux oreilles d'un enfant. La famille, elle, donne l'essentiel : la voix, le prénom, le moment.

Quels sont vos besoins ?

De la visibilité auprès des parents, des retours d'usage, et des relais : créateurs de contenus parentalité, médias famille, professionnels de la petite enfance, réseaux de familles expatriées.

Quels sont les plans pour votre startup ?

À court terme : écouter les premières familles et améliorer l'app semaine après semaine. Ensuite : de nouveaux univers d'histoires, des histoires à plusieurs voix (papa, mamie, la grande sœur), une version pour les grands-parents / d'autres langues, etc.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Les conteuses physiques (Lunii, Yoto, Tonies), les applications d'histoires audio pour enfants (Bayam, Sybel Kids, Souffleur de rêves)

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Vokii est le seul à réunir les trois : une histoire écrite pour CET enfant (son prénom, son thème, son émotion), racontée par la voix de SA famille, disponible le soir même, sans aucun appareil à acheter. Les conteuses proposent des catalogues, pas des histoires personnelles ; Bookinou demande de lire et d'enregistrer chaque livre ; les générateurs d'histoires par IA ont une voix de synthèse anonyme.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Pas de matériel, donc pas de prix d'entrée ni de délai ; une voix enregistrée une seule fois qui sert à toutes les histoires ; un vrai travail éditorial sur ce qu'on raconte à un enfant au moment de dormir ; et une expérience 100 % audio, pensée pour que le téléphone reste posé.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans le rituel du coucher de quelques milliers de familles francophones, avec des histoires que les enfants réclament par leur titre, et des grands-parents qui racontent à distance chaque semaine.

La startup Revolv automatise la gestion des IJSS pour les grandes entreprises grâce à une plateforme souveraine.

Que proposez-vous ?

solution saas B2B pour les équipes paie qui veulent automatiser un process encore lorud et manuel : la gestion de la subrogation et des remboursements de la sécurité sociale

Comment avez-vous eu l’idée ?

revolv est une stratup créée en 2021, nous travaillons sur des projets de gestion des données et de dat aquality poru les équipes paie et RH lorsque l'angle mort autour des ijss nous est apparu et nous avons voulu apporter une nouvelle solution en alternative aux fichiers excels ou aux cabinets de conseil externes.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

au départ nous avions la volonté de contribuer à innover pour les RH de manière profonde dans les process de fonds qui font tourner une entreprise sur la gestion des salariés et de leur parcours de carrière et de fil en aiguille nous sommes arrivés à ce sujet niche de la protection sociale gérée par la paie

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

la solution ari à 2 ans et l'entreprise revolv 5 ans

A quel besoin répondez-vous ?

Aujourd'hui nous répondons à un double besoin : pour l'entreprise de recouvrer l'argent qui lui ait du par la sécurité sociale et les prévoyances et pour les équipes paie de ne plus perdre de temps à faire de la collecte, saisie réconciliation manuelle. Double piliers : productivité et financier.

Quel est votre cœur de cible ?

équipe paie en entreprise de >500 salariés

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

prospection linkedin, email, bouche a oreille, réseaux professionnels paie, communication en ligne, blog, SEO

Quel est votre business model ?

souscription annuelle (saas classique)

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

cloud, machine learning, LLM

Quels sont vos besoins ?

Communication, construire notre réputation pour alimenter notre croissance

Quels sont les plans pour votre startup ?

Devenir le leader sur le marché des solutions paie/protection sociale (sécu, prévoyance)

Qui sont vos principaux concurrents ?

cabinets de conseil, module de SI paie, qq solutions saas (spayr, klem)

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

AI first, automatisation de bout en bout, expertise data forte

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

la fiabilité des données multi-sources, la solution est un vrai assistant de gestion et recouvrement pour l'équipe paie et permet d'automatiser vraiment le process et les parcours de régularisation métier aujourd'hui manuels.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Nous construisons une solution complète IJSS + IJ prévoyance. Dans un an nous vlons ce nouveau module prévoyance + avoir atteint (et dépasser) la rentabilité

La startup BodyTrack a créé une application pour les coaching sportif afin de suivre à distance les clients, leurs programmes et leur nutrition.

Que proposez-vous ?

BodyTrack est une application française pour les coachs sportifs qui accompagnent leurs clients à distance ou en suivi hybride. Elle réunit programmes d’entraînement, nutrition, bilans, photos de progression, mensurations et messagerie. Les coachs disposent aussi d’outils pour leurs rendez-vous, leurs offres et leurs paiements. Leurs clients accèdent au suivi depuis une application à l’identité du coach.

Comment avez-vous eu l’idée ?

Le coaching à distance conduit souvent à utiliser une messagerie, un tableur pour les programmes, un espace de stockage pour les photos et un outil de paiement séparé. BodyTrack réunit ces usages pour limiter l’administratif et conserver la continuité de l’accompagnement.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Chaque nouveau client doit pouvoir être accompagné sans multiplier les outils et les tâches répétitives. Nous voulons aider les coachs à développer leur activité tout en gardant une relation suivie avec chacun de leurs clients.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Depuis 6 mois

A quel besoin répondez-vous ?

Nous répondons au besoin d’organiser le suivi sportif, de retrouver les échanges et les bilans au même endroit et de réutiliser les programmes sans repartir de zéro pour chaque client.

Quel est votre cœur de cible ?

Les coachs sportifs indépendants qui travaillent en ligne ou de manière hybride, ainsi que les équipes de coachs qui partagent une méthode et une marque.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous développons notre présence auprès des coachs grâce aux contenus pratiques, aux échanges professionnels et aux annuaires spécialisés. Le premier client gratuit permet de tester l’application dans le cadre d’un accompagnement réel.

Quel est votre business model ?

Le premier client est gratuit à vie, sans carte bancaire et sans engagement. Au-delà, BodyTrack est facturé chaque mois selon le nombre de clients actifs, avec un coût marginal dégressif. La gestion d’une équipe de coachs est proposée en option, avec le premier coach géré gratuit.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

BodyTrack associe un espace web pour le coach à une application client disponible sur mobile. La plateforme centralise les données de suivi, les contenus d’entraînement et la messagerie. Les fonctions de paiement s’appuient sur une intégration Stripe.

Quels sont vos besoins ?

Nous souhaitons faire connaître BodyTrack aux coachs indépendants et aux équipes, et recueillir leurs retours sur l’organisation du suivi, des bilans et de la relation client.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Continuer à simplifier le travail quotidien des coachs et le parcours de leurs clients, en développant les fonctions utiles au coaching à distance et au travail en équipe.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Les applications de coaching comme Trainerize, TrueCoach et PT Distinction proposent des solutions sur ce marché. Une autre alternative courante reste l’association de tableurs, de messageries et d’outils de paiement séparés.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

BodyTrack est centré sur les coachs en ligne et hybrides, avec une interface en français, une application client à l’identité du coach et des fonctions réunies dans un même espace. Son modèle permet de commencer avec un client gratuit puis de payer selon les clients actifs.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Premier client gratuit à vie, sans carte bancaire ni engagement, tarification marginale dégressive, programmes réutilisables et continuité entre entraînement, nutrition, bilans et échanges.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Notre objectif est que davantage de coachs puissent organiser leur accompagnement dans BodyTrack et développer leur activité sans perdre la qualité du suivi individuel.

La startup Rentaplus gère la conciergerie Airbnb et la location courte durée en Île-de-France avec équipe humaine, pricing dynamique et suivi 7j/7.

Que proposez-vous ?

Rentaplus accompagne les propriétaires de locations meublées de courte durée. Le service réunit diffusion des annonces, optimisation des tarifs, assistance voyageurs et suivi propriétaire dans Léa. Selon le forfait, l’équipe coordonne aussi le ménage, le linge et la maintenance courante.

Comment avez-vous eu l’idée ?

Le projet répond à un besoin concret de la location courte durée : relier les annonces, les échanges avec les voyageurs et les interventions sur place. Rentaplus associe l’accompagnement humain à un suivi numérique pour rendre cette organisation plus lisible pour les propriétaires.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

La location courte durée demande une présence régulière, même lorsque le propriétaire habite loin ou manque de temps. Rentaplus propose de déléguer les opérations courantes tout en laissant au propriétaire le contrôle de ses comptes de réservation, de son logement et de ses paiements.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

La société Rentaplus a été créée le 13 décembre 2023. Elle développe depuis son activité de conciergerie de location courte durée et son organisation avec des outils de suivi propriétaire.

A quel besoin répondez-vous ?

Les propriétaires cherchent à organiser l’exploitation quotidienne de leur logement sans multiplier les interlocuteurs ni perdre la visibilité sur les prestations. Rentaplus centralise le suivi des voyageurs et la coordination des intervenants, avec des forfaits et des frais tiers explicités.

Quel est votre cœur de cible ?

Les propriétaires particuliers et professionnels de logements meublés de courte durée, qu’ils souhaitent déléguer uniquement le suivi à distance ou une coordination opérationnelle plus complète. Les zones actives comprennent l’Oise, la Seine-Saint-Denis, le Val-d’Oise et plusieurs secteurs des Hauts-de-France.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Le site présente les forfaits, les zones couvertes et des guides pour propriétaires. Rentaplus développe également ses partenariats avec les conciergeries locales et sa présence dans les annuaires spécialisés. Les propriétaires peuvent demander une estimation ou échanger avec l’équipe pour présenter leur bien.

Quel est votre business model ?

Deux forfaits sont proposés : gestion à distance à 15 % TTC des loyers et assistance opérationnelle à 24 % TTC. La coordination prévue au forfait est incluse ; les prestations de ménage, linge, artisans, pièces et déplacements sont facturées séparément selon le catalogue ou au coût réel. Les paiements des réservations sont reçus directement par les propriétaires.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Rentaplus utilise Léa pour le suivi propriétaire et l’organisation opérationnelle, avec des outils de diffusion des annonces et d’optimisation des tarifs. Des équipements connectés, comme les serrures et les capteurs sonores, peuvent compléter le dispositif selon le logement et les services retenus.

Quels sont vos besoins ?

Rentaplus recherche des propriétaires souhaitant structurer l’exploitation de leurs locations courte durée, ainsi que des conciergeries partenaires. Le développement du réseau repose sur des intervenants locaux capables de coordonner le ménage, le linge et les opérations courantes avec un suivi clair.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Le développement porte sur le réseau de conciergeries partenaires et sur une utilisation plus structurée des outils de suivi. Rentaplus présente une démarche commune associant méthode opérationnelle, coordination locale et informations accessibles aux propriétaires dans Léa.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Rentaplus se situe sur le marché des services de conciergerie pour locations courte durée, où interviennent notamment GuestReady ainsi que de nombreuses conciergeries indépendantes et réseaux locaux. Le choix dépend du périmètre géographique et du niveau d’accompagnement recherché.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Le positionnement associe deux niveaux d’accompagnement, un suivi propriétaire avec Léa et une séparation claire entre la commission de service et les frais tiers. Les propriétaires conservent leurs comptes de réservation et l’encaissement direct des paiements.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Les points mis en avant sont la lisibilité des forfaits, le ménage refacturé au prix coûtant dans l’offre opérationnelle, l’assistance voyageurs 7j/7 jusqu’à 22h et la coordination des informations dans Léa. Le périmètre exact est précisé avec chaque propriétaire.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

L’objectif est de poursuivre le développement du réseau de partenaires et de consolider l’accompagnement dans les secteurs couverts. La priorité reste une organisation fiable des séjours et une meilleure visibilité pour les propriétaires sur les opérations et les prestations.

La startup Listopia vous permet de créer une liste de cadeaux en ligne gratuite, sans inscription, pour éviter les doublons et partager facilement.

Que proposez-vous ?

Listopia est une liste de cadeaux en ligne, gratuite et sans inscription, qui marche aussi bien pour une liste solo (anniversaire, mariage, naissance, liste perso de Noël) que pour toute une famille réunie sous un seul lien.
– Un seul lien pour toute la famille : chacun met ses cadeaux au même endroit, et on voit en un clin d’œil les envies de chaque membre pour s’organiser facilement.
– Les réservations sont invisibles pour le destinataire, mais visibles pour les autres : pas de doublon, et on est sûr de faire plaisir.
– Remplissage automatique : on colle l’adresse d’un produit et le titre, la description, la photo et le prix se remplissent tout seuls (quand le site marchand le permet).
– Cadeaux en commun : plusieurs proches peuvent s’associer sur un même cadeau.
– Cagnotte sur un cadeau : chacun indique sa participation pour un cadeau plus cher (aucun paiement ne passe par Listopia).
– Listes synchronisées entre événements : on relie sa liste perso à la liste de Noël, à celle de la belle-famille ou à celle des amis, avec des exceptions cadeau par cadeau pour qu’un cadeau n’apparaisse pas sur une liste où on ne le souhaite pas.
– Des invités sur la liste de famille : un ami de la famille peut réserver un cadeau sans créer sa propre liste dans l’événement.
– Les parents gèrent la liste de leurs enfants en un clic.
– Un verrou facultatif : qui le souhaite peut protéger sa liste par un code pour éviter les modifications des autres membres ; rien n’est imposé.
– Des listes introuvables par des inconnus : comme un document Google partagé par lien, seules les personnes qui reçoivent le lien peuvent ouvrir la liste, elle n’apparaît nulle part publiquement.

Comment avez-vous eu l’idée ?

Un Noël, j’ai cherché un site pour regrouper les listes de toute la famille. Chez nous, on aime s’envoyer de petites listes de ce qui nous ferait plaisir, tout en gardant des surprises à côté. À chaque site trouvé, c’était la même galère : il fallait obligatoirement s’inscrire et se connecter, tout le monde devait avoir un compte, chacun ne pouvait pas faire sa liste, c’était une liste solitaire, et souvent ça ne marchait même pas. Comme je suis développeur, je me suis dit que j’allais le faire moi-même : c’est comme ça que Listopia est né.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

J’ai d’abord fait Listopia pour ma famille. Puis je me suis dit que d’autres personnes avaient sûrement le même besoin, alors j’ai commencé à le publier et à en parler autour de moi. Je me suis rendu compte que ça plaisait beaucoup : une personne crée l’événement et c’est toute la famille qui l’utilise. Depuis, à chaque fois qu’un utilisateur me remonte un manque, par exemple les cadeaux en commun, j’ajoute la fonctionnalité. Listopia se construit avec ses utilisateurs.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Environ un an. Le projet est né à l’automne 2025 sous le nom Wishfast (applications mobiles), puis a été entièrement refondu et relancé sous le nom Listopia en juin 2026, en version web pensée d’abord pour le mobile.

A quel besoin répondez-vous ?

Organiser les cadeaux d’un événement familial sans friction : réunir les envies de tous les membres de la famille (enfants compris) sous un seul lien, éviter les doublons, garder la surprise, permettre aux proches de se cotiser pour un cadeau plus cher, et tout ça sans inscription ni application à installer.

Quel est votre cœur de cible ?

Les familles, et en premier lieu la personne qui organise : le parent ou le grand-parent qui prépare Noël, le couple qui attend un bébé ou se marie, l’ami qui organise un anniversaire. Public grand public, majoritairement sur mobile (trois créateurs de listes sur quatre), en France et en Belgique francophone.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

D’abord par le produit lui-même : chaque liste créée est partagée à toute la famille, qui découvre Listopia en réservant un cadeau. Ensuite par le référencement naturel, avec des guides pratiques (idées cadeaux, listes de Noël à imprimer, listes de naissance et de mariage), par les assistants IA qui recommandent déjà Listopia quand on leur demande comment faire une liste de cadeaux en famille, par les réseaux sociaux et par des partenariats éditoriaux avec des médias famille et parentalité.

Quel est votre business model ?

Le service est gratuit, sans publicité et sans commission prélevée sur les cadeaux. Listopia se rémunère par l’affiliation : quand un proche achète un cadeau chez un marchand partenaire depuis un lien de la liste, le marchand reverse une commission, sans surcoût pour l’acheteur.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Application web Svelte 5 (Vite, Tailwind), pensée mobile d’abord, avec pages pré-rendues pour le référencement ; back-end Node.js / Express ; base PostgreSQL ; authentification Supabase (compte facultatif, e-mail, Google ou Apple) ; hébergement en France sur un serveur dédié derrière Cloudflare ; applications iOS et Android via Capacitor ; catalogue de produits alimenté par les flux des plateformes d’affiliation (Awin, Effinity, Amazon).

Quels sont vos besoins ?

De la visibilité auprès des familles avant les fêtes de fin d’année, des partenariats éditoriaux avec des médias et blogs famille, parentalité, mariage et déco (échange d’articles et de liens), et des retours d’utilisateurs pour continuer à simplifier le produit.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Faire de Noël 2026 la première grande saison de Listopia, enrichir les guides et les modèles à imprimer, finaliser la refonte de l’interface (nouveau design system), améliorer l’ajout de cadeaux depuis les sites marchands, et développer les partenariats avec des marchands et des médias famille.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Les listes d’envies des grandes plateformes (Amazon), les sites de listes de naissance ou de mariage liés à une boutique, les cagnottes en ligne, les services de wishlist généralistes (Giftster, Elfster, Wishlistr) et, très souvent, un simple message WhatsApp ou une note partagée.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Les autres services s’arrêtent à la liste solitaire, avec un compte obligatoire. Listopia propose aussi la liste solo, mais va plus loin en partant de l’événement : gratuit, sans inscription, un seul lien pour toute la famille où chacun met ses cadeaux, des réservations cachées au destinataire mais visibles des autres, des cadeaux en commun et des cagnottes, le remplissage automatique à partir d’une simple adresse produit, des listes synchronisées entre événements (perso, Noël, belle-famille) avec exceptions cadeau par cadeau, des invités qui réservent sans créer de liste, et les listes des enfants gérées par les parents en un clic.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Zéro friction : rien à installer, pas de compte, une liste créée en 30 secondes et partagée par un lien. Une vraie organisation familiale plutôt qu’une liste isolée, la liberté de choisir ses cadeaux sur n’importe quel site, la tranquillité d’un lien que seuls les proches connaissent, et un produit qui évolue avec les demandes de ses utilisateurs.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Le réflexe des familles francophones pour organiser les cadeaux de Noël, des anniversaires et des naissances, avec une nouvelle interface déployée, des guides reconnus par les moteurs de recherche et les assistants IA, et des partenariats actifs avec des marchands et des médias famille.

La startup O2C propose un logiciel de Bilan Carbone® calculé automatiquement depuis la comptabilité.

Que proposez-vous ?

O2C est un logiciel qui calcule l'empreinte carbone d'une entreprise à partir de sa comptabilité. Il se connecte au logiciel comptable, récupère les factures d'achat, les lit ligne par ligne et convertit chaque dépense en émissions de dioxyde de carbone, à l'aide des facteurs d'émission publics de l'ADEME. Aucune ressaisie, aucun formulaire, aucun document à réunir : l'information existe déjà dans les comptes, nous allons simplement la chercher là où elle est. L'entreprise obtient une mesure qui se met à jour à chaque écriture comptable, quand un bilan classique coûte plusieurs milliers d'euros et demande plusieurs mois de collecte. L'offre démarre à 1 200 euros HT par an.

Comment avez-vous eu l’idée ?

En 2023, Sixtine Charpy est trésorière du bureau des élèves de l'ENS Paris-Saclay. L'association veut réduire son empreinte et en débat depuis des mois, sans qu'aucune des options avancées ne repose sur une mesure. En scientifiques, nous nous sommes dit que cela devait pouvoir se mesurer. Sixtine rencontre Martin Cesbron, alors engagé chez les Shifters dans un groupe de travail consacré à la comptabilité carbone, et l'idée devient un projet : appliquer cette méthode aux comptes de l'association. Une dizaine de volontaires y consacrent une trentaine d'heures, à éplucher les factures et à rattacher chaque dépense à un facteur d'émission. Le résultat contredit toutes les intuitions : le poste le plus lourd n'était aucun de ceux qui occupaient les discussions, mais les objets promotionnels achetés pour les événements. La lecture des factures avait suffi à l'établir.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Deux constats. D'abord, que trente heures de saisie manuelle ne se répètent pas chaque année : ce travail devait être automatisé pour avoir une valeur. Ensuite, que le marché de la mesure carbone s'était construit autour des grands groupes, seuls capables d'en payer le prix et d'y consacrer le temps nécessaire. Les petites et moyennes entreprises en étaient écartées, alors que ce sont elles à qui l'on demande désormais des chiffres : leurs banques, leurs grands clients et la réglementation européenne les réclament. Il y avait une méthode qui fonctionnait, une donnée déjà disponible dans chaque entreprise, et personne pour faire le lien entre les deux.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Les premiers travaux datent de fin 2023, au sein de l'association étudiante. La société a été créée en novembre 2024. Une première version destinée aux associations est sortie en septembre 2025, et l'offre entreprises en mai 2026.

A quel besoin répondez-vous ?

Une petite entreprise ne mesure pas son empreinte par conviction, mais parce que trois pressions s'exercent sur elle et qu'elles se renforcent. Financière d'abord : banques, assureurs et investisseurs exigent de plus en plus de données d'impact avant d'accorder un prêt ou un financement. Réglementaire ensuite : les grandes entreprises soumises à la CSRD doivent rendre compte de toute leur chaîne de valeur, émissions de leurs fournisseurs comprises, et l'obligation descend ainsi la chaîne. Commerciale enfin : à prestation équivalente, dans un appel d'offres, l'entreprise qui prouve sa trajectoire l'emporte sur celle qui l'affirme. Face à cela, les solutions existantes sont trop chères et trop lentes pour une PME. O2C rend la mesure accessible sans mobiliser le temps de personne.

Quel est votre cœur de cible ?

Les TPE et PME françaises, que nous atteignons par l'intermédiaire de leurs experts-comptables. Ce sont eux qui tiennent la comptabilité : les factures sont déjà entre leurs mains, et le dirigeant leur fait confiance. Le moment leur convient également, puisque la facturation électronique automatise une partie de la saisie et pousse les cabinets à chercher de nouveaux services à proposer. O2C sert aussi les associations, avec lesquelles l'outil a été créé et qui restent une dizaine à l'utiliser.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Principalement par les cabinets d'expertise comptable, qui constituent notre canal de distribution : deux formules leur sont proposées, recommander l'outil à leurs clients ou l'adopter pour l'ensemble du cabinet. Nous travaillons également l'écosystème des logiciels de comptabilité, à commencer par Pennylane, les événements professionnels de la comptabilité et de la fintech, et les relations presse.

Quel est votre business model ?

Un abonnement annuel, à partir de 900 euros HT par an pour une entreprise, avec une tarification adaptée pour les cabinets qui déploient l'outil sur leur portefeuille de clients.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Une connexion directe aux logiciels comptables, disponible aujourd'hui pour Pennylane et en développement pour d'autres. Un moteur de reconnaissance qui extrait le contenu de chaque facture : le fournisseur, le montant, la taxe, et surtout le détail des lignes. Un moteur de classification qui rattache chaque ligne d'achat à une catégorie de produit, puis au facteur d'émission correspondant dans les bases publiques de l'ADEME. Le calcul lui-même est élémentaire, toute la difficulté tient dans l'étape précédente. L'ensemble est accessible depuis une plateforme web et se met à jour à chaque nouvelle écriture comptable.

Quels sont vos besoins ?

Ouvrir de nouvelles intégrations comptables, nouer des partenariats avec des cabinets d'expertise comptable, et renforcer l'équipe, en particulier côté technique et commercial.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Étendre les intégrations au-delà de Pennylane pour couvrir la majorité des logiciels utilisés par les cabinets français, déployer l'offre entreprises à travers ces cabinets, et continuer à affiner la méthode de calcul avec l'Association pour la transition bas carbone, dont Martin Cesbron suit la formation.

Qui sont vos principaux concurrents ?

D'un côté les plateformes de comptabilité carbone fondées sur le déclaratif, où l'entreprise remplit des formulaires et réunit ses documents. De l'autre les cabinets de conseil, qui réalisent des bilans sur mesure, précis mais longs et coûteux.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Par la source de la donnée et par son niveau de détail. La plupart des solutions reposent sur la déclaration : des formulaires à remplir, des données à retrouver de mémoire. Nous partons de la comptabilité, c'est-à-dire de ce que l'entreprise possède déjà. Surtout, nous travaillons à la ligne d'achat et non à l'écriture comptable, qui regroupe et résume.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Ce niveau de détail conditionne la mesure d'un progrès réel. Une entreprise dépense mille euros de repas dans l'année, puis mille euros l'année suivante, dont la moitié désormais en repas végétariens. Rapportée à une moyenne par euro dépensé, son empreinte est identique d'une année sur l'autre : l'effort n'apparaît nulle part. Calculée au niveau du plat acheté, elle baisse. Ce qui compte n'est pas le chiffre absolu de la première année, c'est la réduction sur plusieurs années. S'ajoutent un prix dix fois inférieur à celui d'un bilan en cabinet, une mesure continue plutôt qu'une photographie annuelle, et zéro temps de travail demandé à l'entreprise.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Avec plusieurs intégrations comptables ouvertes, un réseau de cabinets partenaires qui déploient l'outil auprès de leurs clients, et les premières entreprises capables de montrer une trajectoire de réduction mesurée à la ligne d'achat, et non estimée. Une équipe étoffée, au-delà des trois cofondateurs.

La startup Reprenezle volant. propose une application de gestion pour chauffeurs VTC, centralisant courses, factures, dépenses et revenu net sur mobile et web.

Que proposez-vous ?

VTCentral est une application de gestion pour chauffeurs VTC indépendants et petites flottes. Elle rassemble planning, import de courses, documents, factures et encaissements. L’import d’une capture demande une vérification par le chauffeur ; il ne constitue pas une synchronisation officielle avec les applications de réservation. Des guides et un comparateur des frais de nos offres sont aussi consultables gratuitement, sans inscription. La démo est disponible sur https://vtcentral.fr/demo et les ressources médias sur https://vtcentral.fr/presse.

Comment avez-vous eu l’idée ?

J’ai commencé en février à créer une application pour m’aider, car j’allais devenir chauffeur VTC. Le point de départ était mon propre besoin d’organiser cette future activité. Aujourd’hui, je suis chauffeur et développeur : je continue d’améliorer l’application chaque jour.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Je voulais disposer d’un outil utile pour mon activité de chauffeur. En juin, j’ai participé à un hackathon associant ENGIE et OpenAI et j’y ai terminé troisième. Le lot obtenu m’a permis de poursuivre l’amélioration de l’agent IA et de mon activité. Depuis, je fais avancer VTCentral en parallèle de mon métier de chauffeur.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

J’ai commencé le projet en février. En juin, ma troisième place à un hackathon associant ENGIE et OpenAI a constitué une étape dans son développement. Je poursuis aujourd’hui son amélioration au quotidien.

A quel besoin répondez-vous ?

Une journée de chauffeur comprend aussi la préparation du planning, la reprise des informations de courses, les documents et le suivi des encaissements. VTCentral réunit ces tâches dans une même application pour rendre l’organisation plus lisible.

Quel est votre cœur de cible ?

Les chauffeurs VTC indépendants et les petites flottes en France qui souhaitent organiser leurs courses et leur gestion quotidienne.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Par des démonstrations du produit, des guides et outils accessibles sans inscription, puis des échanges avec des chauffeurs, des formateurs et des médias spécialisés. Je cherche surtout des retours concrets sur les usages pour continuer à améliorer l’application.

Quel est votre business model ?

VTCentral combine des abonnements selon l’offre et des commissions sur les paiements encaissés via la plateforme. Pour les nouveaux inscrits, l’abonnement Solo est gratuit, avec 10 % de commission sur ces paiements. Les taux Pro, Business et Flotte sont respectivement de 3 %, 2 % et 1 %, en plus de leurs abonnements. Les frais Stripe s’ajoutent aux frais de plateforme. La grille complète figure sur https://vtcentral.fr/tarifs ; le comparateur permet d’examiner le coût de nos offres selon le volume d’encaissement renseigné.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Une application web développée en TypeScript avec React et Next.js, des déclinaisons mobiles, un agent IA et Stripe pour les parcours de paiement.

Quels sont vos besoins ?

Des retours précis de chauffeurs et de formateurs sur l’organisation des courses, l’import, les documents et les encaissements, pour concentrer le développement sur les difficultés réellement rencontrées.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Continuer à développer VTCentral en parallèle de mon activité de chauffeur, améliorer les parcours existants et tenir compte des retours des utilisateurs.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Des logiciels spécialisés comme VTChapp pour la gestion VTC et ClickChauffeur sur la réservation directe couvrent certains besoins proches. Les chauffeurs utilisent aussi des tableurs ou plusieurs outils séparés pour leur planning et leurs factures. Les périmètres de ces solutions sont différents.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Je développe VTCentral tout en exerçant le métier de chauffeur. Le produit réunit l’organisation des courses, l’import à vérifier depuis une capture, un agent IA et les tâches administratives liées à l’activité. L’objectif est de rendre ces parcours cohérents au quotidien.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Je préfère que les chauffeurs jugent l’adéquation à leur activité à partir de la démo et des tarifs. Je ne revendique pas être systématiquement moins cher ou meilleur sur tous les usages.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Je souhaite avoir poursuivi l’amélioration de l’application à partir de son usage quotidien et des retours des chauffeurs, avec des parcours plus simples et plus fiables.

La startup Eventozor simplifie l’organisation d’événements professionnels avec inscriptions, badges et participants sur une seule plateforme.

Que proposez-vous ?

Eventozor centralise l’organisation d’événements professionnels : pages d’inscription, billetterie Stripe, badges QR, contrôle d’accès mobile et mise en relation des participants.

Comment avez-vous eu l’idée ?

Les organisateurs jonglaient entre Excel, formulaires et outils séparés pour gérer inscriptions, badges et check-in.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Nous voulions rendre l’organisation d’événements professionnels plus simple, sans empiler les outils.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Depuis 2024.

A quel besoin répondez-vous ?

Nous répondons au besoin de gérer les inscriptions, la billetterie, les badges et le contrôle d’accès au même endroit.

Quel est votre cœur de cible ?

Les équipes Com, Marketing et RH, les clubs, réseaux professionnels et associations.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous nous ferons connaître par le référencement, les réseaux professionnels, les partenaires métier et le bouche-à-oreille.

Quel est votre business model ?

Abonnement ou tarification par événement, avec un essai gratuit sans carte bancaire.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Application web SaaS, Stripe pour les paiements, QR codes et contrôle d’accès mobile, avec hébergement en France/Europe.

Quels sont vos besoins ?

Gagner en visibilité auprès des organisateurs professionnels et continuer à améliorer le produit avec leurs retours.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Développer les fonctionnalités d’inscription, de billetterie et de contrôle d’accès, puis accompagner davantage d’organisateurs en France et en Europe.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Weezevent, Billetweb, Eventbrite, ainsi que les outils généralistes et les tableurs.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

La simplicité, l’accompagnement humain en français, l’hébergement en France/Europe et une approche adaptée aux événements B2B.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Une interface claire, une mise en place rapide, des tarifs lisibles et une solution tout-en-un pour les inscriptions, paiements, badges et check-in.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Une plateforme de référence en France pour les organisateurs d’événements professionnels, avec davantage de clients et de fonctionnalités.

La startup Votre plan de masse, dessiné dans les règles de l’art. propose des plans de masse en ligne à l’échelle, prêts à déposer, avec dossier complet et Cerfa pré-rempli.

Que proposez-vous ?

Un générateur en ligne de dossiers de déclaration préalable de travaux. Depuis une simple adresse, le site retrouve la parcelle cadastrale, l'utilisateur place son projet (abri de jardin, piscine, clôture, fenêtres, extension) et reçoit immédiatement les pièces exigées par la mairie : plan de situation, plan de masse coté à l'échelle, plan en coupe, façades et Cerfa pré-rempli, en PDF. L'aperçu est gratuit avant paiement et les corrections demandées par la mairie sont incluses.

Comment avez-vous eu l’idée ?

En découvrant que pour déclarer un simple abri de jardin ou une piscine, la mairie exige des plans normalisés que presque personne ne sait dessiner. Résultat : des dossiers refusés, des mois perdus, ou plusieurs centaines d'euros versées à un dessinateur pour quelques pages. Toutes les données nécessaires (cadastre, adresses, fonds de plan) sont pourtant publiques.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Le déclic a été de constater que les données publiques françaises (cadastre, Base Adresse Nationale, fonds IGN) sont d'assez bonne qualité pour générer automatiquement des plans conformes. Ce qu'un dessinateur produit en plusieurs jours pouvait devenir un service immédiat et abordable.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Le développement a commencé en juin 2026 et le service est en ligne depuis l'été 2026, avec ses premiers clients.

A quel besoin répondez-vous ?

Éviter le refus du dossier d'urbanisme. Une déclaration préalable avec des plans non conformes ou incomplets repart en instruction et chaque aller-retour avec la mairie coûte des semaines. Nous répondons aussi au besoin de prix : un dossier complet coûte moins de 100 euros au lieu de plusieurs centaines chez un dessinateur.

Quel est votre cœur de cible ?

Les particuliers qui déclarent des travaux courants : abri de jardin, piscine, clôture, changement de fenêtres, extension. La grande majorité n'a jamais lu un plan de masse de sa vie et découvre l'exigence de la mairie au moment de déposer.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Par le référencement naturel (guides des formulaires Cerfa, exemples de dossiers complets à télécharger, et notre baromètre des délais d'instruction calculé sur 1,9 million de dossiers publics), par la publicité en ligne, et par des partenariats avec les sites et institutions qui conseillent les particuliers sur l'habitat.

Quel est votre business model ?

Paiement à l'acte, sans abonnement : 49 euros pour le duo plan de situation + plan de masse, 89 euros pour le dossier complet avec Cerfa pré-rempli. L'aperçu du plan est gratuit avant paiement.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

La génération cartographique et PDF s'appuie sur les données publiques françaises : cadastre (API Carto), Base Adresse Nationale et fonds de plan IGN. Le site est développé en Next.js, le paiement passe par Stripe.

Quels sont vos besoins ?

De la visibilité auprès des particuliers qui préparent des travaux, et des partenariats avec les acteurs qui les conseillent : sites de l'habitat, médias locaux, institutions de l'information logement.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Étendre la couverture à tous les types de projets et d'autorisations d'urbanisme, enrichir le baromètre public des délais d'instruction département par département, et devenir le réflexe en ligne pour préparer son dossier avant de passer en mairie.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Les services d'accompagnement en urbanisme comme Urbassist ou Algar, les dessinateurs indépendants, et les architectes pour les projets plus importants.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

La génération est immédiate et automatique depuis le cadastre, là où les autres font intervenir un opérateur humain avec des délais de plusieurs jours. Et on voit son plan gratuitement avant de payer.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Le prix fixe et bas, l'instantanéité, l'aperçu gratuit avant paiement, et les corrections incluses pendant toute l'instruction du dossier.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

La référence française du dossier de déclaration préalable en ligne, avec un baromètre des délais d'instruction reconnu comme la source de référence sur le sujet.

La startup PAUL propose un comptable IA pour auto-entrepreneurs et freelances, générant devis et factures, suivant le chiffre d’affaires et gérant TVA et URSSAF.

Que proposez-vous ?

Un abonnement tout-en-un pour les indépendants : un chat comptable IA disponible 24h/24 qui répond aux questions du quotidien (URSSAF, TVA, seuils, déclarations), la création de devis et factures, et même un site professionnel entièrement rédigé par l'IA en une minute, avec des pages par ville pour être trouvé sur Google.

Comment avez-vous eu l’idée ?

En discutant avec des artisans autour de moi : aucun n'avait de réponse simple à ses questions URSSAF, et l'expert-comptable coûte trop cher pour une micro-entreprise. Ils bricolaient entre Google, des forums et Excel.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Les progrès récents de l'IA rendaient enfin possible un accompagnement comptable fiable et abordable. J'ai construit le produit que j'aurais voulu avoir en me lançant : un outil qui répond, qui produit les documents, et qui rend visible sur Google.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Le développement a commencé au printemps 2026. Le lancement officiel, c'est aujourd'hui — avec déjà nos deux premiers clients payants.

A quel besoin répondez-vous ?

Un auto-entrepreneur n'a ni le budget d'un expert-comptable ni le temps de déchiffrer la réglementation. PAUL lui évite les erreurs de seuils, les retards de déclaration et les soirées perdues sur l'administratif — et lui donne une présence en ligne sans payer une agence web.

Quel est votre cœur de cible ?

Les auto-entrepreneurs et artisans français : plombiers, menuisiers, électriciens, femmes de ménage, coachs, freelances… Tous ceux qui travaillent seuls et pour qui chaque heure d'administratif est une heure non facturée.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Par le contenu : des guides pratiques sur la micro-entreprise (URSSAF, TVA, facturation) bien référencés sur Google, le bouche-à-oreille des premiers clients, les annuaires spécialisés — et chaque site créé par PAUL contribue à faire connaître PAUL.

Quel est votre business model ?

Abonnement mensuel sans engagement, avec un plan gratuit (10 messages par jour) pour essayer. Offre Fondateur : -50 % à vie pour les 100 premiers abonnés. Options à la carte pour le site : villes SEO supplémentaires, pages prestations dédiées.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Des modèles de langage de dernière génération pour le chat comptable et la rédaction des sites, une infrastructure serverless (Vercel), une base PostgreSQL (Supabase) et Stripe pour les paiements.

Quels sont vos besoins ?

De la visibilité auprès des indépendants et des retours d'utilisateurs pour affiner le produit. Pas de levée de fonds en cours : PAUL se développe en bootstrap.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Accompagner les échéances réglementaires à venir (facture électronique, déclarations guidées), enrichir la création de sites et de boutiques en ligne, et construire une communauté d'indépendants autour de l'outil.

Qui sont vos principaux concurrents ?

D'un côté les logiciels de facturation pour indépendants (Indy, Abby, Freebe), de l'autre les créateurs de sites (Wix, SiteW). Et bien sûr l'expert-comptable traditionnel, hors budget pour la plupart des micro-entrepreneurs.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

La combinaison : un seul abonnement qui répond aux questions, produit les documents ET crée le site professionnel. Personne ne couvre ces trois besoins ensemble, et tout est conçu spécifiquement pour la micro-entreprise française.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ?

Un prix accessible sans engagement, une IA en français spécialisée micro-entreprise disponible 24h/24, une mise en route en une minute, et un site optimisé pour la recherche locale inclus — là où les concurrents facturent chaque brique séparément.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Plusieurs centaines d'indépendants abonnés, et PAUL devenu leur réflexe quotidien : « je demande à PAUL » avant de chercher sur Google ou d'appeler l'URSSAF.

La startup LeBonBailleur a conçu des outils gratuits et conformes pour les propriétaires bailleurs : quittances, baux, indexation IRL et relances.

Que proposez-vous ?

lebonbailleur.fr réunit douze générateurs de documents pour les propriétaires bailleurs particuliers. Quittance de loyer, contrat de location, état des lieux, révision du loyer selon l'IRL, relances d'impayés, acte de cautionnement, courriers types. Tout est gratuit, sans création de compte, sans email demandé et sans publicité, le document est fabriqué directement dans le navigateur du visiteur. Un abonnement facultatif ajoute l'automatisation, envoi de la quittance chaque mois, rappels d'échéances, coffre synchronisé, à 39 € par an jusqu'à deux biens ou 79 € par an sans limite. La signature électronique se vend à l'unité et le premier document est offert.

Comment avez-vous eu l’idée ?

En gérant des locations en direct et en constatant que chaque document simple, une quittance, un bail, une relance, se paie à l'acte ou par abonnement chez les acteurs du marché, souvent facturé par bien et par mois. Les petits bailleurs, majoritaires en France, finissent par bricoler des modèles trouvés en ligne, souvent périmés juridiquement.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Le constat que la plupart des modèles gratuits qui circulent sont juridiquement datés. Un exemple, depuis 2022 un acte de cautionnement est nul si la mention exigée par l'article 2297 du code civil n'y figure pas, et la quasi-totalité des modèles en ligne sont restés à l'ancien droit. Il y avait la place pour un service gratuit, à jour et sourcé, qui cite ses textes de loi avec leur date de vérification.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Le site a été mis en ligne à la mi-août 2026, après plusieurs mois de développement. Les douze outils, le paiement et l'espace abonné sont opérationnels.

A quel besoin répondez-vous ?

Un propriétaire qui gère seul son logement a besoin d'une dizaine de documents par an, et chacun obéit à des règles précises qui changent régulièrement. Les solutions du marché facturent souvent par bien et par mois, ce qui décourage les petits bailleurs. Nous répondons au besoin de documents conformes, immédiats et gratuits, sans avoir à créer un compte ni à laisser son email.

Quel est votre cœur de cible ?

Les propriétaires bailleurs particuliers français qui gèrent leur location sans agence, soit la majorité des bailleurs en France, le plus souvent avec un ou deux biens. Et par ricochet les locataires qui cherchent à obtenir leur quittance, la moitié des recherches sur ce sujet viennent d'eux.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Par le référencement naturel sur les requêtes de documents locatifs, quittance de loyer en tête, avec un blog juridique mis à jour quotidiennement sur sources officielles. Par la présence utile dans les communautés de bailleurs, forums et groupes, où nous répondons aux questions juridiques. Et par la presse spécialisée immobilier et argent.

Quel est votre business model ?

Le gratuit reste gratuit, sans limite ni publicité. Le revenu vient d'un abonnement annuel facultatif qui automatise ce que le gratuit fait faire à la main, 39 € par an jusqu'à deux biens, 79 € par an sans limite de biens, un seul prix quel que soit le nombre de logements. S'y ajoute la signature électronique à l'unité, 3,90 € le document, le premier étant offert.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Une application web progressive installable et utilisable hors ligne. Les documents sont générés directement dans le navigateur du visiteur, sans envoi vers un serveur pour les outils gratuits. L'infrastructure repose sur un hébergement statique avec des fonctions serveur pour l'abonnement, le paiement passe par Stripe.

Quels sont vos besoins ?

De la visibilité auprès des bailleurs particuliers. Le produit est complet et opérationnel, l'enjeu du moment est de le faire connaître, par la presse, les annuaires et les communautés. Nous cherchons aussi des retours d'utilisateurs pour prioriser les prochains outils.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Faire connaître les outils gratuits auprès des bailleurs particuliers, par la presse spécialisée, les annuaires et une présence utile dans les communautés où ils posent leurs questions. Convertir une partie des utilisateurs réguliers vers l'abonnement qui automatise la quittance mensuelle et les rappels. Et étendre la gamme, un volet dédié aux syndics bénévoles de copropriété est déjà en préparation.

Qui sont vos principaux concurrents ?

BailFacile, Rentila, Smartloc, Gérerseul, ImmobilierLoyer et Hellobail, ainsi que les modèles gratuits de sites comme PAP.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

La gratuité est réelle, aucun mur ne surgit au moment de télécharger le document, aucune création de compte ni email n'est demandée. La conformité est sourcée, chaque outil cite son texte de loi avec sa date de vérification. Et la confidentialité est structurelle, pour les outils gratuits le document est fabriqué dans le navigateur, sans envoi vers un serveur, sans cookie ni traceur.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ?

Un seul prix quel que soit le nombre de biens, là où le principal acteur du marché facture par bien, trois logements chez lui coûtent environ 298 € par an contre 79 € chez nous. Une fraîcheur juridique rare, notre acte de cautionnement applique la mention exigée par l'article 2297 du code civil depuis 2022 alors que la plupart des modèles en ligne sont restés à l'ancien droit. Et le site fonctionne hors ligne une fois installé.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Devenir le réflexe gratuit des bailleurs particuliers pour leurs documents locatifs, avec une communauté d'utilisateurs réguliers, les premières centaines d'abonnés, et un volet dédié aux syndics bénévoles de copropriété qui est déjà en préparation.

La startup Mado a conçu une application de rencontre sérieuse pour construire une relation stable, sincère et durable.

Que proposez-vous ?

MADO est une application de rencontre destinée aux célibataires qui souhaitent construire une relation durable. À l’inscription, chacun répond à un questionnaire de 105 questions conçu avec des thérapeutes partenaires, autour de sa personnalité, de ses valeurs, de ses projets, de sa manière de communiquer et de sa vision de l’intimité.
L’application propose ensuite jusqu’à trois profils compatibles par jour, pour prendre le temps de découvrir chaque personne. La vérification d’identité est obligatoire à l’inscription. Des articles et des contenus audio réalisés par quatre thérapeutes partenaires complètent l’expérience, avec des conseils sur la confiance en soi, le premier rendez-vous, la communication ou encore le désir.

Comment avez-vous eu l’idée ?

Clara Monti a rencontré l’amour à 19 ans. Autour d’elle, pourtant, elle voyait des personnes sincères, prêtes à construire une relation, se décourager à force de swiper, d’attendre une réponse et de recommencer avec un nouveau profil. De ce constat est née l’envie de proposer une autre manière de se rencontrer.
L’histoire de ses grands-parents, Marie et Dominique, l’a aussi beaucoup inspirée. Ils se sont rencontrés lors d’un bal à Saint-Étienne et ne se sont jamais quittés. MADO porte leurs prénoms et cette conviction : une belle histoire a besoin de temps, de confiance et de raisons de se choisir.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Le déclic est venu du décalage entre l’envie de construire une relation et l’expérience vécue sur les applications de rencontre. Les possibilités sont nombreuses, mais elles ne permettent pas toujours de savoir si l’autre partage les mêmes attentes, les mêmes valeurs ou une vision compatible du couple.
Clara Monti a voulu créer l’application qu’elle aurait aimé recommander à ses proches : un cadre où chacun regarde au-delà d’une photo, sait à qui il parle et prend le temps de découvrir l’autre. C’est cette conviction qui l’a poussée à développer MADO en toute indépendance, sans levée de fonds.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Clara Monti a commencé à travailler sur MADO en 2025. Après un premier lancement à Lyon, l’application a enregistré 6 000 téléchargements en trois mois. Nous avons franchi une nouvelle étape en septembre 2026 avec son lancement à l’échelle nationale.

A quel besoin répondez-vous ?

Nous répondons au besoin de rencontrer des personnes qui partagent une véritable envie de construire, sans passer des heures à faire défiler des profils. Les célibataires ont besoin de repères pour identifier des attentes compatibles, mais aussi de confiance pour engager la conversation.
MADO leur propose un choix limité de profils, une identité vérifiée et des outils pour mieux comprendre leurs propres besoins. L’objectif est de faciliter des échanges qui ont du sens et de créer de bonnes conditions pour une rencontre.

Quel est votre cœur de cible ?

Les célibataires majeurs qui souhaitent construire une relation sérieuse et durable. MADO s’adresse notamment à celles et ceux qui se sentent lassés par le défilement des profils, les conversations sans lendemain ou les rencontres fondées essentiellement sur l’apparence. Leur point commun est l’envie de prendre le temps de découvrir une personne dont les valeurs et les projets peuvent s’accorder avec les leurs.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous développons la notoriété de MADO grâce aux relations presse, aux réseaux sociaux l’influence et au bouche-à-oreille. Nous souhaitons faire connaître autant l’application que la démarche qui l’anime, en partageant des contenus utiles sur les rencontres, la connaissance de soi et la vie de couple.
Le premier lancement à Lyon nous a permis de réunir une communauté et d’enregistrer 6 000 téléchargements en trois mois. Le lancement national est l’occasion de faire découvrir cette approche à davantage de célibataires.

Quel est votre business model ?

MADO repose sur un modèle freemium. La version gratuite permet de découvrir l’application avec un profil proposé par jour et une sélection de contenus.
L’abonnement Rencontre donne accès à l’ensemble des fonctionnalités, dont jusqu’à trois profils compatibles par jour. Il coûte 21,99 € pour un mois, 49,99 € pour trois mois ou 74,99 € pour six mois.
Un abonnement Coaching permet d’accéder aux contenus des thérapeutes sans utiliser les fonctionnalités de rencontre. Il est proposé à 6,99 € par mois sans engagement ou à 4,99 € par mois avec un engagement annuel.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

MADO est disponible sur iOS et Android. L’application utilise un algorithme de compatibilité fondé sur les réponses à un questionnaire de 105 questions élaboré avec des thérapeutes partenaires. Les critères sont pondérés pour tenir compte de leur importance dans la construction d’une relation.
La vérification d’identité associe une pièce d’identité et un selfie, contrôlés par le prestataire spécialisé Didit. L’intelligence artificielle intervient pour détecter les photos non conformes et contribuer à lutter contre les faux profils. Elle ne choisit pas les personnes mises en relation. Une modération humaine complète ces outils.

Quels sont vos besoins ?

Notre priorité est de faire connaître MADO et de développer sa communauté dans toute la France.
Les retours des utilisateurs sont également essentiels pour améliorer l’expérience et accompagner la croissance de l’application.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Après notre premier lancement à Lyon, nous déployons MADO dans toute la France. Nous voulons développer la communauté dans les différentes villes, améliorer l’application à partir des retours des utilisateurs et enrichir les contenus proposés avec nos thérapeutes partenaires.
Notre ligne directrice reste la même : permettre aux célibataires de mieux se rencontrer, en préservant la qualité des profils proposés et le temps consacré à chaque échange.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Nous évoluons sur le marché des applications et sites de rencontre, aux côtés d’acteurs comme Meetic, Hinge, Bumble ou Tinder. MADO s’adresse plus particulièrement aux célibataires qui recherchent une relation durable et souhaitent une expérience centrée sur la compatibilité.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

MADO associe quatre choix : un questionnaire approfondi de 105 questions conçu avec des thérapeutes, jusqu’à trois profils compatibles par jour, une vérification d’identité obligatoire et des contenus pour accompagner les utilisateurs au-delà de la mise en relation.
Nous limitons volontairement le nombre de profils pour laisser davantage de place à leur découverte. La compatibilité prend en compte les valeurs, les projets, la communication et l’intimité, plutôt que de s’arrêter à l’apparence. Enfin, l’accompagnement aide chacun à mieux comprendre ce qu’il attend d’une relation.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nous donnons aux utilisateurs des raisons concrètes d’engager la conversation : des attentes communes, des projets compatibles et une meilleure compréhension de l’autre. Le nombre limité de profils rend leur découverte plus facile à intégrer au quotidien, tandis que la vérification d’identité apporte un premier élément de confiance.
MADO est aussi une entreprise française indépendante, développée sans levée de fonds, avec une vision portée directement par sa fondatrice.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, l’ambition est que MADO ait trouvé sa place auprès des célibataires qui souhaitent construire une relation durable, avec une communauté bien implantée dans plusieurs villes françaises.
Les retours des utilisateurs permettront d’améliorer l’expérience et d’enrichir les contenus d’accompagnement. Pour Clara Monti, la réussite se mesurera aussi aux témoignages de couples qui se seront rencontrés grâce à MADO.

Que proposez-vous ?

Noctambules Paris aide les Parisiens à trouver où sortir danser, quel que soit leur style de musique. L’application affiche sur une carte géolocalisée plus de 150 événements chaque soir de week-end (bars dansants, clubs, concerts, karaokés, open-air), avec un mode LIVE qui met en avant ce qui se passe maintenant autour de soi. L’utilisateur filtre par style musical, type de lieu et prix d’entrée, ouvre la fiche de l’événement, accède à la billetterie ou à l’itinéraire, réserve une table et partage la soirée à ses amis.
À la différence des réseaux sociaux, qui dépendent de l’algorithme, ou de Shotgun et Resident Advisor, très orientés techno et sans vue sur une carte, nous misons sur la diversité des styles et sur la découverte géographique.
Côté professionnels, nous vendons aux lieux et aux organisateurs de soirées de la visibilité auprès de ce public, via des pop-ups dans l’application et des posts sur les réseaux sociaux, plutôt qu’une commission sur les ventes.

Comment avez-vous eu l’idée ?

Le cas d'usage que l'on a tous vécu : il y a quoi ouvert autour maintenant ?

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Améliorer l'expérience des B2C via un outil pensé simple, comme propulseur vers d'autres fonctionnalités

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

2 ans

A quel besoin répondez-vous ?

Trouver facilement une soirée dansante autour de soi

Quel est votre cœur de cible ?

25-35 ans à Paris

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Campagnes réseaux sociaux, Affichage urbain en centre ville et partenariat avec les B2B

Quel est votre business model ?

Rémunération auprès des B2B via de la mise en avant sur le référencement
Perspectives avec les artistes pour lesquels nous développons une plateforme

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Application + site internet + IA

Quels sont vos besoins ?

Notre besoin principal est d’atteindre une base d’utilisateurs actifs supérieure pour renforcer la légitimité de l’application comme outil de recommandation et pour convaincre davantage de lieux et d’organisateurs d’acheter de la visibilité.
Pour cela, nous cherchons :
de la visibilité auprès des médias et des communautés de sorties parisiennes ;
des partenariats d’acquisition et d’expérience utilisateur
d'autres clients professionnels (lieux et organisateurs de soirées) et des artistes pour tester la prochaine version ;

Quels sont les plans pour votre startup ?

À court terme, nous sortons une nouvelle version de l’application, qui permettra de référencer les événements par lieu et par artiste, de suivre ses favoris et de rechercher directement dans l’app, avec une section « Actu » pour guider les sorties. En parallèle, nous lançons une bêta test auprès des artistes, nous activons des partenariats, et nous développons le démarchage de lieux et d’organisateurs pour leur vendre de la visibilité dans l’app.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Plateformes de billetterie et d’événements électro : Shotgun et Resident Advisor, très orientés musique électronique et techno, qui recommandent selon le profil de l’utilisateur, sans vue sur une carte.
Réseaux sociaux : Instagram, TikTok et Facebook, où l’on découvre des soirées selon l’algorithme et les comptes suivis.
Agendas et médias de sorties parisiens : Sortiraparis, Fever, Time Out Paris, Paris Secret, qui couvrent beaucoup de sorties mais sans se concentrer sur la danse ni offrir une carte des lieux autour de soi.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Noctambules est la seule application, à notre connaissance, qui affiche sur une carte tous les lieux et événements où danser autour de soi, avec un mode LIVE pour voir ce qui se passe maintenant. Là où les concurrents sont très orientés techno ou dépendants de l’algorithme, nous couvrons une grande diversité de styles (jazz, latino, karaoké, afro, disco, rock, électro) et laissons l’utilisateur filtrer par style, type de lieu et prix d’entrée. Nous sommes enfin implantés à Paris avec une présence terrain, ce qui nous permet de référencer des soirées de niche que les grandes plateformes n’ont pas.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Notre approche est centrée sur l’utilisateur plutôt que sur la billetterie : trouver où aller danser, quel que soit le style, en quelques secondes. Notre modèle économique, qui repose sur la visibilité vendue aux lieux et aux organisateurs plutôt que sur une commission, nous permet de référencer les soirées sans dépendre d’un intérêt à vendre des billets, ce qui nous rend plus neutres vis-à-vis des organisateurs. Notre équipe, petite et agile, peut enfin faire évoluer l’application rapidement en fonction des retours des utilisateurs et des partenaires.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, Noctambules sera la référence pour trouver où danser en France, tous styles confondus. Nous aurons dépassé un certain d'utilisateurs actifs mensuels et installé une base d’utilisateurs fidèles, grâce à la nouvelle version de l’application (référencement par lieu et par artiste, favoris, recherche, section « Actu »), à des partenariats avec des écoles de danse et des communautés par style musical, et à une présence régulière sur les réseaux sociaux.
Côté économique, nous aurons un portefeuille de lieux et d’organisateurs clients récurrents, avec une offre de visibilité structurée (pop-ups, posts, rapport d’activation), et les premiers artistes présents dans l’application. Les fonctionnalités aujourd’hui en attente, comme les avantages in-app, seront activées, et nous aurons commencé à étendre la couverture à la banlieue parisienne.

La startup Audio Cleaner AI supprime le bruit de fond audio en ligne grâce à des outils d’IA simples et rapides.

Que proposez-vous ?

Nous proposons AI Audio Cleaner, un outil basé sur l’IA qui permet de supprimer facilement les bruits de fond, les échos et les sons indésirables des fichiers audio et vidéo.

Comment avez-vous eu l’idée ?

Nous avons constaté que nettoyer un enregistrement audio pouvait être compliqué et nécessitait souvent des logiciels professionnels. Nous avons donc voulu créer une solution plus simple et accessible à tous.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Nous croyons que l’IA peut rendre le traitement audio beaucoup plus simple. L’envie de résoudre un problème concret et d’aider les créateurs à améliorer facilement leurs contenus nous a convaincus de nous lancer.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Je travaille sur ce projet depuis deux ans et j'ai décidé de le poursuivre.

A quel besoin répondez-vous ?

Nous répondons au besoin de nettoyer et d’améliorer facilement des enregistrements audio et vidéo, sans avoir besoin de compétences techniques ou de logiciels complexes.

Quel est votre cœur de cible ?

musiciens, créateurs de contenu, producteurs, mélomanes, podcasteurs

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Mettre en place le site web et travailler à générer du trafic.

Quel est votre business model ?

Nous proposons un modèle freemium : les utilisateurs peuvent tester gratuitement le service, puis accéder à davantage de fonctionnalités et de capacité avec des offres payantes.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous utilisons des technologies d’intelligence artificielle et de traitement audio pour analyser les fichiers et réduire automatiquement les bruits, les échos et les sons indésirables.

Quels sont vos besoins ?

Nous cherchons principalement à développer notre visibilité, à attirer de nouveaux utilisateurs et à recueillir des retours pour améliorer continuellement le produit.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Nous souhaitons continuer à améliorer notre technologie d’IA, prendre en charge davantage de formats et de cas d’utilisation, et développer AI Audio Cleaner à l’international.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Nos principaux concurrents sont des solutions de nettoyage et d’amélioration audio basées sur l’IA, comme Adobe Podcast, Auphonic, VEED et Krisp.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Nous misons sur une expérience simple, rapide et accessible, permettant de nettoyer des fichiers audio et vidéo directement en ligne sans logiciel complexe.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ?

Notre principal avantage est la simplicité d’utilisation, combinée à un traitement rapide et à la prise en charge de fichiers volumineux et de longues durées.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, nous souhaitons qu’AI Audio Cleaner soit utilisé par davantage de créateurs et de professionnels dans le monde, tout en continuant à améliorer la qualité et les fonctionnalités du produit.

La startup Declick est un outil pour créer des mini-jeux à envoyer par message, sans compte ni nouvelle application.

Que proposez-vous ?

Declick permet de créer en quelques secondes un mini-jeu personnalisé, puis de l’envoyer à son partenaire ou à un ami directement dans WhatsApp, Messenger, SMS ou toute autre conversation.
Le destinataire ouvre le lien et joue immédiatement dans son navigateur. Il n’a pas besoin de télécharger une application ni de créer un compte.
Les jeux sont conçus pour provoquer une réaction, relancer une conversation, créer une surprise ou permettre à deux personnes de mieux se connaître

Comment avez-vous eu l’idée ?

Je cherchais une manière plus ludique de relancer ou d’enrichir une conversation numérique.
Les messageries permettent d’échanger facilement, mais les interactions finissent souvent par se ressembler. J’ai imaginé Declick comme un petit déclencheur : quelques secondes pour créer une surprise, puis un prétexte pour rire, deviner ou mieux se connaître à deux.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

En développant les premiers jeux, j’ai constaté que le fonctionnement était immédiatement compréhensible : une personne crée un jeu, partage un lien et l’autre joue.
La simplicité du parcours et le potentiel de diffusion naturel du produit m’ont convaincu de publier une première version. Chaque partie implique une deuxième personne, qui découvre elle aussi Declick.
Le projet entre maintenant dans une phase de validation afin de comprendre quels jeux sont réellement créés, partagés et terminés.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Le développement de Declick a commencé très récemment.
Une première version publique est aujourd’hui disponible. Le projet est actuellement dans une phase de validation de l’usage et d’amélioration du produit.

A quel besoin répondez-vous ?

Declick répond au besoin de créer facilement une interaction originale dans une conversation.
Il évite trois obstacles fréquents : devoir trouver soi-même une idée de jeu, faire télécharger une application à l’autre personne et lui demander de créer un compte.
L’utilisateur peut personnaliser une expérience et la partager immédiatement avec un simple lien.

Quel est votre cœur de cible ?

Le cœur de cible est constitué d’adultes habitués aux messageries instantanées :
les couples ;
les couples à distance ;
les personnes qui commencent une nouvelle relation ;
les amis qui veulent se surprendre ;
les personnes qui souhaitent relancer une conversation de manière originale.
La première cible testée est celle des couples et des relations à distance.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

La stratégie d’acquisition repose sur plusieurs canaux complémentaires :
des collaborations avec des micro-créateurs de contenu spécialisés dans le couple, les relations, les rencontres et l’humour ;
le référencement dans des articles sur les jeux à deux, les jeux par message et les relations à distance ;
le référencement naturel sur les recherches liées aux jeux de couple et aux activités à distance ;
la présence sur des catalogues de startups et de produits numériques ;
le bouche-à-oreille directement intégré au produit.
Chaque partie partagée fait découvrir Declick à une nouvelle personne. L’objectif est que certains destinataires deviennent ensuite eux-mêmes créateurs d’un jeu.

Quel est votre business model ?

Declick est actuellement gratuit afin de valider l’usage et d’identifier les fonctionnalités qui apportent le plus de valeur.
Le modèle envisagé est un modèle freemium. L’utilisation principale resterait gratuite, tandis qu’une offre payante pourrait donner accès à davantage de jeux, de thèmes, de personnalisation ou d’expériences spéciales.
Le modèle devra préserver la simplicité du produit, éviter la publicité intrusive et respecter la confidentialité des échanges

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Declick est une application web responsive développée avec nextjs
Elle est hébergée sur aws.
L’architecture privilégie :
– un accès immédiat depuis un navigateur mobile ;
– Le partage par lien ;
– l’absence de compte obligatoire ;
– un parcours de création rapide ;
– la protection du contenu privé des utilisateurs

Quels sont vos besoins ?

Les besoins prioritaires sont :
obtenir de la visibilité auprès d’une audience qualifiée ;
recueillir des retours provenant d’utilisateurs réels ;
trouver des créateurs et des relais éditoriaux ;
identifier le jeu et le contexte d’usage qui génèrent le plus de partages ;
améliorer la conversion entre la création, le partage, l’ouverture et la fin d’une partie ;
valider l’existence d’une utilisation récurrente.
À ce stade, la priorité n’est pas de multiplier les fonctionnalités, mais de confirmer qu’un usage réel et naturel existe.

Quels sont les plans pour votre startup ?

À court terme, l’objectif est de valider un cas d’usage principal et une ou deux expériences particulièrement engageantes.
Les prochaines étapes sont :
– simplifier encore le partage ;
– permettre davantage de personnalisation ;
– inciter le destinataire à créer un jeu à son tour ;
– instrumenter précisément les différentes étapes du parcours ;
– tester une version anglaise ;
– expérimenter un modèle freemium si l’usage est confirmé.

Qui sont vos principaux concurrents ?

applications de jeux, de quiz et de questions pour couples, comme Paired, Agapé ou Couple Game.
Declick peut également être comparé à des expériences web de jeux à deux, à des générateurs de questions et aux jeux réalisés manuellement par message.
La concurrence indirecte inclut plus largement toutes les applications qui proposent aux couples ou aux amis des questions, des défis et des activités à distance.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Declick ne cherche pas à faire installer une nouvelle application ni à créer une routine relationnelle complète.
Le produit intervient directement dans les conversations que les utilisateurs ont déjà. Une personne crée un jeu personnalisé, partage un lien et le destinataire joue immédiatement.
Cette approche rend l’expérience particulièrement légère et spontanée. Declick peut également être utilisé dans plusieurs types de relations : couple, amitié, nouvelle rencontre ou relation à distance.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ?

Les principaux avantages de Declick sont :
aucune installation ;
aucun compte obligatoire ;
une utilisation immédiate sur mobile ;
un contenu personnalisé par l’expéditeur ;
une création rapide ;
un partage direct dans les messageries ;
une expérience centrée sur deux personnes ;
une faible friction pour le destinataire ;
une attention particulière portée à la confidentialité.
Le format intègre également une boucle de découverte naturelle : chaque créateur présente Declick à une deuxième personne

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, l’objectif est d’avoir identifié un cas d’usage récurrent, une ou deux expériences phares et une boucle de partage mesurable.
Je souhaite que Declick soit utilisé chaque semaine par des personnes qui ne connaissent pas directement le projet et qu’une part significative des destinataires deviennent à leur tour créateurs.
Le projet devra également avoir testé un premier modèle économique, sans dégrader la simplicité, l’accessibilité et la confidentialité de l’expérience

La startup Escape & Chill propose un escape game en ligne à jouer sur la télé, pour 1 à 4 joueurs à la maison.

Que proposez-vous ?

Des escape games à jouer à la maison, sur la télé. Le premier, Nocturne au musée, enferme les joueurs une nuit dans un musée. La télé affiche les salles, chaque joueur rejoint la partie avec son téléphone grâce à un code, sans application, et reçoit des indices que les autres n'ont pas : impossible de s'échapper sans se parler. De 1 à 4 joueurs, 1 h 30 à 2 h, dans le même salon ou à distance. La première salle est gratuite.

Comment avez-vous eu l’idée ?

De deux jeux qu'on adore : Keep Talking and Nobody Explodes, où l'information est séparée entre les joueurs, et les jeux Jackbox, où l'on rejoint la partie avec son téléphone sans rien installer. On voulait la même chose pour un vrai escape game, avec une histoire.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Les parties de test : chacun avait son rôle, tout le monde parlait, et personne n'avait rien à installer. Et en français, il n'existait presque rien de ce genre à jouer sur la télé.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Le premier scénario de Nocturne au musée existait déjà ; la plateforme a été lancée début octobre 2026 et le jeu est sorti dans la foulée.

A quel besoin répondez-vous ?

Passer une vraie soirée ensemble à la maison, en famille ou entre amis, sans console, sans matériel à acheter et sans préparation, en impliquant tout le monde (y compris les ados, grâce à leur téléphone). Et jouer ensemble à distance quand on vit loin.

Quel est votre cœur de cible ?

Les familles avec ados, les groupes d'amis de 20 à 35 ans, les couples, et les équipes en télétravail pour le team building.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Le référencement naturel (blog sur les soirées jeux et l'escape game à la maison), la presse et les blogs, les réseaux sociaux, la newsletter, le bouche-à-oreille grâce à la première salle gratuite, et les cartes cadeaux pour Noël.

Quel est votre business model ?

Achat unique par jeu (15,99 €, avec un prix de lancement), sans abonnement, pour le compte qui crée les parties ; les autres joueurs rejoignent gratuitement. Première salle gratuite pour essayer, et cartes cadeaux.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Une application web (Next.js) qui synchronise en temps réel la télé et les téléphones des joueurs, sans application à installer. Paiement Stripe.

Quels sont vos besoins ?

De la visibilité : des tests dans les médias et les blogs, des avis de joueurs, et des partenaires pour le team building (RH, CSE).

Quels sont les plans pour votre startup ?

Une deuxième enquête est en préparation, puis d'autres jeux sur la même plateforme. Des cartes cadeaux pour Noël, et une offre pour les équipes en télétravail.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Les jeux de société escape game en boîte (Unlock!, Exit), les kits à imprimer, les escape games en visio avec animateur, et les jeux vidéo d'enquête sur la télé comme Couch Clues.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Chaque téléphone reçoit des indices différents, ce qui oblige les joueurs à se parler. Rien à imprimer ni à installer, pas d'animateur ni de créneau, et le jeu se joue aussi à distance.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Avec plusieurs enquêtes au catalogue, une communauté de joueurs qui attend la suivante, et une offre team building pour les entreprises.

La startup Downly est une marketplace de mode seconde main où le vendeur fixe le prix, en drop auto ou prix fixe, sans commission.

Que proposez-vous ?

Downly.co est une marketplace de seconde main entre particuliers qui réinvente l'achat et la vente grâce à une mécanique inversée.
Chaque article mis en ligne voit son tarif diminuer automatiquement de façon progressive sur un cycle de 14 jours.
Pour les acheteurs, c'est un jeu de timing : attendre une baisse supplémentaire ou acheter avant qu'un autre ne rafle l'affaire.
Pour les vendeurs, le système garantit une rotation rapide des stocks sans avoir à relancer manuellement ou négocier par message.
La plateforme combine ainsi la simplicité du e-commerce C2C avec la tension ludique d'une vente dégressive en temps réel.

Comment avez-vous eu l’idée ?

Passionné de braderies et aimant la mode jai voulu développer Downly pour proposer une alternative aux grandes plateformes existantes

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Un systeme innovant et au a l heure actuelle au goût du jour pour la seconde main

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Plus de 1 an et demi

A quel besoin répondez-vous ?

Besoin d arrondir ses fins de mois, vendre plus rapidement sans négocier

Quel est votre cœur de cible ?

18-45 ans
CSP +

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Marketing digital et Street Marketing

Quel est votre business model ?

0% comission vendeur
Comission lors de l'achat d'un produit appelé : Downly protect que l'acheteur paye.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

L'ia et base sur Next.js

Quels sont vos besoins ?

Attirer un maximum d utilisateurs

Quels sont les plans pour votre startup ?

Incubation chez Euratechnologies, levée de fond

Qui sont vos principaux concurrents ?

Vinted
Opla

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Un systeme de vente unique : enchère descendante appelé Drop Auto

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Un systeme de vente unique : enchère descendante appelé Drop Auto

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Avec une traction et levée de fond.

La startup Near a créé une appli pour découvrir et rejoindre des événements près de chez soi, partout en France.

Que proposez-vous ?

Near est une application qui permet à chacun de trouver en quelques secondes des événements près de chez lui, et à n’importe qui d’en organiser. Le principe croise une application de rencontre et une plateforme de location comme Airbnb. Côté public, on fait défiler des cartes d’événements autour de soi et on swipe pour participer ou passer. Côté hôtes (bars, associations, BDE, indépendants, particuliers), on publie son événement, gratuit ou payant, et on vend ses billets directement dans l’appli. Near met en relation des gens qui ont envie de sortir avec des hôtes qui ont envie d’accueillir.

Comment avez-vous eu l’idée ?

L’idée est née il y a une dizaine d’années. Avec mon groupe d’amis, on avait envie de sortir et de découvrir de nouvelles choses, mais trouver une activité près de chez nous relevait du parcours du combattant, surtout à la campagne. Les événements existaient, personne ne les voyait. C’est là que j’ai imaginé Near. Une première campagne de financement participatif sur KissKissBankBank n’a pas abouti et j’ai mis le projet de côté. Cette année, j’ai décidé de le reprendre en main et de le mener au bout.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Cette idée ne m’a jamais quitté. En dix ans, j’ai vu passer des billetteries et des applis de sorties, mais aucune qui réunisse au même endroit la découverte locale de tous types d’événements et la possibilité pour chacun d’en organiser. Je suis convaincu que le besoin est réel, et je ne pouvais pas avancer sur d’autres projets sans avoir d’abord donné sa chance à celui-ci. Je travaille moi-même dans le secteur des loisirs à Nîmes, ce qui me met au contact direct des lieux et du public que vise Near.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Je développe Near seul depuis environ un an. L’application est aujourd’hui fonctionnelle : découverte des événements, billetterie avec paiement en ligne, vérification d’identité des hôtes et console d’administration. La bêta ouvre très prochainement à Nîmes et Montpellier.

A quel besoin répondez-vous ?

Near répond à un double besoin. D’un côté, des personnes qui veulent sortir, rencontrer du monde et vivre des expériences nouvelles, mais qui ne savent pas ce qui se passe autour d’elles : l’information est éparpillée entre réseaux sociaux, affiches et bouche-à-oreille. De l’autre, des hôtes qui organisent des événements mais peinent à se faire connaître et à remplir leurs places sans budget de communication. Near rassemble les deux au même endroit.

Quel est votre cœur de cible ?

Au lancement, ma cible prioritaire est double : les étudiants et jeunes actifs de 18 à 30 ans à Montpellier et Nîmes, qui sortent souvent et adoptent vite les nouvelles applis, et les lieux qui ont besoin de visibilité (bars récemment ouverts ou repris, associations, BDE). À terme, Near s’adresse à tous les adultes : les 30-45 ans qui cherchent des rencontres plus calmes ou des cadres atypiques, les 50-70 ans qui veulent renouer avec une vie sociale et faire autre chose que le traditionnel loto du dimanche, et tous ceux qui ont quelque chose à partager, de la passionnée de cuisine qui organise des cours au coach sportif qui cherche des clients pour ses séances en plein air.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Le déploiement se fera ville par ville, en commençant par Nîmes puis Montpellier, qui compte une très forte population étudiante. Les BDE seront mes premiers ambassadeurs grâce à leurs soirées, appuyés par des influenceurs locaux. En parallèle, je démarche directement les bars récemment ouverts ou repris et les commerces qui veulent attirer du monde rapidement. Les 100 premiers hôtes, dits « fondateurs », bénéficient de leur validation offerte. Enfin, l’application intègre dès le lancement les agendas publics des villes, pour que chaque visiteur trouve du contenu dès sa première visite.

Quel est votre business model ?

L’application est gratuite pour le public comme pour les hôtes. Near se rémunère sur la billetterie : une commission de 5 % + 0,49 € par billet, payée par l’acheteur et affichée de façon transparente (prix « frais inclus »). L’hôte touche 100 % du prix qu’il a fixé.
Exemple avec un billet à 5 € : l’acheteur paie 5,74 €, l’hôte reçoit 5 €, Near encaisse 0,74 €, soit environ 0,40 € de marge nette après frais de paiement.
Au lancement, avec 100 billets par semaine : environ 5 200 billets par an, 26 000 € reversés aux hôtes, 3 850 € de frais encaissés et 2 100 € de marge nette.
Objectif à 12 mois, avec 100 billets par jour : environ 36 500 billets par an, 182 500 € reversés aux hôtes, 27 000 € de frais encaissés et 14 700 € de marge nette.
La commission étant en partie proportionnelle, la marge augmente avec le prix du billet : à 15 € (cours, soirée à thème), elle atteint environ 0,75 € net par billet.
D’autres revenus viendront s’ajouter : des cartes sponsorisées vendues aux commerces locaux et dosées pour ne pas gêner l’expérience, puis un abonnement premium sans publicité quand il y en aura.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Near est une application web accessible sur near-france.fr, accompagnée d’une application Android ; la version iPhone est prévue. La base de données et l’authentification reposent sur Supabase (PostgreSQL). Les paiements et les reversements aux hôtes passent par Stripe Connect, et la vérification d’identité des hôtes par Stripe Identity. La console d’administration intègre un assistant IA qui importe automatiquement la programmation des bars, et l’application récupère les agendas publics des villes via les données ouvertes (OpenAgenda).

Quels sont vos besoins ?

Je recherche un premier financement d’environ 120 000 € pour passer à plein temps sur le projet, financer un lancement marketing ambitieux à Nîmes et Montpellier (influenceurs, partenariats BDE, soirées de lancement, campagnes locales), renforcer l’infrastructure pour absorber la montée en charge et publier l’application sur iPhone. Au-delà du financement, je cherche un accompagnement (incubateur, mentors) et des partenaires locaux : BDE, lieux et collectivités.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Mon ambition est de faire de Near le réflexe pour trouver quoi faire près de chez soi, l’Airbnb de l’événementiel. La première année sert à prouver le modèle à Nîmes et Montpellier. D’ici deux ans, je veux l’étendre au reste de l’Occitanie, puis aux grandes villes étudiantes françaises. À plus long terme, l’objectif est de couvrir toute la France, puis les pays francophones voisins et l’Europe.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Sur la billetterie, le plus proche est Shotgun, très orienté monde de la nuit et organisateurs professionnels, ainsi qu’Eventbrite, plus généraliste. Sur les sorties entre particuliers, on trouve OnVaSortir et Meetup, qui fonctionnent par abonnement ou autour de groupes, et Timeleft sur les dîners entre inconnus. Aucun ne combine découverte locale ludique, billetterie intégrée, tous types d’événements et possibilité pour chacun d’organiser.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Near ne vise pas un seul public ni un seul type de sortie. Une soirée étudiante, un cours de cuisine chez une passionnée, une séance de sport en plein air, une après-midi jeux de société ou une journée organisée par un groupe de retraités pour d’autres retraités y ont tous leur place. La découverte se fait au swipe, du plus proche au plus éloigné : pas besoin de savoir ce qu’on cherche pour trouver une idée de sortie. Un particulier peut organiser en toute légalité, soit en « participation aux frais », soit en prestation payante. Et chaque événement garde une trace : un mur où les participants partagent leurs photos et leurs avis, qui donne envie de revenir et aide les suivants à choisir.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

D’abord, une application vivante dès le premier jour : l’intégration des agendas publics des villes résout le problème classique de l’appli vide au lancement. Ensuite, un modèle plus juste pour les hôtes, qui touchent 100 % de leur prix, avec des frais affichés clairement à l’acheteur. La confiance est au cœur du produit : identité des hôtes vérifiée, structures comme les BDE et associations validées avant leur première publication, avis après chaque événement. Pour les lieux, l’entrée est sans friction : Near peut gérer leurs événements pour eux, et leurs employés scannent les billets via un simple lien reçu par e-mail. Enfin, des coûts très faibles : le produit a été construit seul et sans financement, chaque euro levé ira donc directement à la croissance.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, je vise une base solide sur mes deux villes de lancement : 10 000 utilisateurs inscrits, une centaine d’hôtes actifs chaque mois (bars, associations, BDE, indépendants), environ 100 billets vendus par jour et l’application disponible sur Android et iPhone. Ces résultats serviront de preuve pour dupliquer le modèle dans le reste de l’Occitanie.

La startup TrustyData fournit une API française pour les zones de chalandise, les adresses vérifiées et les données d’entreprises.

Que proposez-vous ?

Une API SaaS française de qualité de données et de géomarketing : calcul de zones de chalandise (isochrones, temps de trajet, poids démographique), store locator clés en main, vérification/normalisation d'adresses via la BAN, autocomplétion d'adresses, enrichissement IRIS/INSEE, et recherche d'entreprises via la base SIRENE. Le tout accessible en REST, via Zapier/Make, ou en langage naturel depuis Claude/ChatGPT grâce à un serveur MCP.

Comment avez-vous eu l’idée ?

elle vient de 25 ans de conseil en qualité de données auprès de grandes organisations françaises (médias publics, ETI, institutions), où le même problème revenait sans cesse : des référentiels officiels excellents (BAN, INSEE, SIRENE) mais éparpillés et pénibles à exploiter sans y consacrer des semaines.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Beaucoup d'acteurs historiques ont profité de l'essor de l'open data pour réduire les coûts de production sans forcément répercuter les économies sur les clients.
La quantité d'informations disponibles devenait de plus en plus croissante, mais les offres qu'ils proposaient étaient relativement stagnantes.
Il m'est apparu de manière assez évidente que l'élaboration d'une offre plus complète et plus compétitive ne représentait pas un défi insurmontable, et c'est en raison de cela que j'ai décidé de m'engager dans cette démarche.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Cela fera 3 ans en octobre

A quel besoin répondez-vous ?

Le besoin d'accéder rapidement et simplement à des données officielles françaises fiables (adresses, entreprises, données locales) sans avoir à agréger soi-même des sources publiques hétérogènes, et le besoin de géomarketing (choix d'implantation, visibilité des points de vente) sans dépendre d'outils étrangers ou coûteux.

Quel est votre cœur de cible ?

Développeurs, agences, analystes, patrons de PME, retailers et réseaux de franchise .
Toute organisation qui doit fiabiliser ses données d'adresses/entreprises ou raisonner en zones de chalandise/points de vente.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Contenu et prospection
Vidéos Instagram/YouTube.
SEO sur trustydata.fr (glossaire RNVP/BAN/IRIS)
présence sur les marketplaces d'intégration (Zapier, Make)
référencement dans les annuaires MCP (registry.modelcontextprotocol.io, Smithery, Glama).
programme de partenaires référents, et une communauté Discourse dédiée.

Quel est votre business model ?

SaaS par abonnement avec grille de pricing publique par paliers (Discovery/Starter/Growth/Business), plus des offres agence privées (Agency S/M/L/Unlimited) pour les revendeurs. Sans engagement — résiliation possible à tout moment.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Python/FastAPI en microservices, PostgreSQL, Meilisearch et OpenSearch/Elasticsearch pour l'indexation (dont un index de dizaines de millions de documents), Valkey pour le cache, déploiement Docker sur infrastructure OVH. Intégration MCP via FastMCP. Automatisations via Make/n8n/Zapier, CRM HubSpot.

Quels sont vos besoins ?

Sur le plan commercial, un appui pour structurer et accélérer la prospection — j'ai construit seul toute la partie produit et technique, la partie commerciale est celle où j'ai le plus besoin de renfort. Côté financement, un budget serait utile pour la présence en salons professionnels et la communication (contenu, publicité), deux leviers qui demandent des moyens que je n'ai pas encore mobilisés en solo.

Quels sont les plans pour votre startup ?

Poursuite de la bascule vers les produits phares zone de chalandise/store locator, extension des intégrations no-code (Zapier, Make), montée en charge de l'infrastructure (bascule blue/green de l'index de 26M+ documents), et développement de la communauté d'utilisateurs.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Pour la partie data quality : DQE Software, 76310, Idaia
Pour la chalandise et le store locator : Smappen et Woosmap
Et un peu google pour les 2

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Ancrage 100 % français et sources officielles à jour (BAN, INSEE, SIRENE) plutôt que des bases privées ou étrangères, accès en langage naturel via MCP (Claude/ChatGPT) en plus de l'API classique, pricing transparent sans engagement, et une approche construite par un expert du domaine avec 25 ans de terrain plutôt qu'une équipe growth pure.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

L'offre de TrustyData est plus large : Data quality + Gestion de zone de chalandise.
L'ajout de la DQ sur un site web, lors de la commande ou de la création de compte améliore la qualité de la collecte et réduit le taux d'abandon.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

L'offre chalandise complètement achevée, avec la publication d'un widget compatible avec la plupart des CMS du marché. Pour recruter à temps plein un commercial, un community manager et un développeur, je dois d'abord générer un chiffre d'affaires suffisant pour financer ces trois postes.
Estimation du chiffre d'affaires nécessaire :
En France, le coût total employeur (salaire brut + charges patronales, environ 42-45 %) pour ces trois profils tournerait autour de :
Commercial (junior à confirmé) : ~35-40 K€ brut → ~50-57 K€ coût total
Community manager : ~30-35 K€ brut → ~43-50 K€ coût total
Développeur : ~40-45 K€ brut → ~57-65 K€ coût total
Soit environ 150 000 à 170 000 € de coût annuel pour les trois postes.
En intégrant une marge pour couvrir les autres charges (infrastructure, outils, ma propre rémunération, imprévus), un objectif réaliste se situerait plutôt autour de 250 000 à 350 000 € de chiffre d'affaires annuel pour absorber ces recrutements sereinement, ce qui donne un repère concret pour dimensionner l'objectif commercial.

La startup L’IA qui répond à vos avis Google à votre place surveille vos avis et rédige des réponses personnalisées à valider en un clic.

Que proposez-vous ?

Igor se connecte à la fiche Google Business Profile de l'établissement (via l'API officielle de Google), surveille les nouveaux avis et rédige pour chacun une réponse personnalisée dans le ton de l'enseigne : chaleureux, sobre, décalé, c'est le commerçant qui règle la voix. La proposition arrive par e-mail ; un clic et elle est publiée sur Google, ou on la retouche avant. Les avis en anglais ou en espagnol reçoivent une réponse dans la langue du client. Quand on connecte sa fiche, Igor rattrape aussi les avis restés sans réponse. Il y a un mode agence (marque blanche, multi-établissements) et un générateur de réponses gratuit sur le site pour tester sans s'inscrire.

Comment avez-vous eu l’idée ?

En discutant avec des restaurateurs et des commerçants : tous savaient qu'il fallait répondre aux avis Google, aucun n'avait le temps de le faire correctement. Des dizaines d'avis sans réponse, ou des « Merci pour votre avis ! » copiés-collés. Pendant ce temps, Google met en avant les fiches qui répondent, et un client qui lit une réponse soignée à un avis négatif est rassuré. J'ai voulu construire l'assistant qui fait ce travail à leur place, sans leur demander d'apprendre un outil.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Le premier prototype : un restaurateur à qui j'ai montré trois réponses générées à partir de ses vrais avis m'a demandé s'il pouvait les publier tout de suite. Quand le produit se vend avant d'exister, c'est le signal. Et je suis développeur : je pouvais construire tout le produit moi-même, de l'intégration Google à la facturation, sans lever d'argent.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Le projet a démarré début 2026. Le site, la connexion Google Business Profile et les premiers clients sont arrivés au cours de l'été 2026 ; la connexion officielle à l'API Google a été validée à l'automne 2026.

A quel besoin répondez-vous ?

Le manque de temps et la charge mentale des indépendants face à leur e-réputation. Répondre à chaque avis Google, vite, bien, dans le bon ton, et sans se faire déborder par un avis injuste à 23 h un samedi soir. Igor transforme une corvée en un clic par avis.

Quel est votre cœur de cible ?

Les restaurants, cafés, hôtels, salons de coiffure et instituts, garages, commerces de proximité et cabinets qui reçoivent des avis Google régulièrement — d'un seul établissement à quelques dizaines. Et les agences de communication locale qui gèrent la réputation de plusieurs clients.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Par le contenu et le SEO d'abord : des guides par métier (répondre à un avis négatif de restaurant, d'hôtel…), un générateur de réponses gratuit, un blog. Ensuite par le bouche-à-oreille local à Lyon, un programme de parrainage (25 % pendant 12 mois), des partenariats avec des agences et de la prospection directe auprès des établissements qui ont beaucoup d'avis sans réponse.

Quel est votre business model ?

Abonnement SaaS mensuel sans engagement, à partir de 12 € par mois pour un établissement, avec des paliers pour les multi-sites et les agences (jusqu'à 79 €/mois, puis 5 € par établissement au-delà de 10). Essai gratuit 14 jours sans carte bancaire.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Une application web PHP 8 / MySQL développée maison, sans framework, hébergée en France. Les réponses sont générées par un grand modèle de langage (Google Gemini) avec un moteur de personnalisation qui apprend du ton et des corrections de chaque client. Intégration officielle Google Business Profile (OAuth), paiements Stripe, e-mails transactionnels pour la validation en un clic.

Quels sont vos besoins ?

Des retours d'utilisateurs : restaurateurs, commerçants, agences prêts à tester Igor et à nous dire ce qui manque. Des partenaires agences et réseaux de franchise. Et de la visibilité, tout simplement — d'où cette publication !

Quels sont les plans pour votre startup ?

Consolider la base de clients en France, ouvrir l'international (le site est déjà en anglais, Belgique, Suisse et Canada visés), ajouter d'autres plateformes d'avis (Facebook, TripAdvisor) et renforcer le mode agence : partage de droits en interne, rapports mensuels d'e-réputation pour leurs clients.

Qui sont vos principaux concurrents ?

Les plateformes de gestion d'e-réputation comme Partoo, Localo, Birdeye ou Podium, et les outils de réponse IA généralistes. Et, à terme, les fonctions natives de Google qui commencent à proposer des brouillons de réponses dans certains pays.

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Igor ne demande pas d'apprendre un nouveau logiciel : tout se passe par e-mail, un clic pour publier. Les réponses ne sont pas des gabarits, elles sont écrites dans le ton de l'enseigne et s'améliorent avec les corrections du client. Le prix est pensé pour un indépendant, pas pour une direction marketing. Et c'est un produit français, fondé et développé à Lyon, avec les données hébergées en France.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ? (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Simplicité radicale (zéro tableau de bord à ouvrir), personnalisation réelle du ton, réponses multilingues, rattrapage automatique des anciens avis sans réponse, tarif accessible, conformité RGPD et hébergement en France, et un fondateur-développeur joignable qui fait évoluer le produit chaque semaine.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an : plusieurs centaines d'établissements qui répondent à 100 % de leurs avis grâce à Igor, une poignée d'agences partenaires qui l'utilisent en marque blanche, et une première traction hors de France.