Aksebo

Fondateurs : Christelle Moreau et Simon Tripnaux
Nous proposons de livrer aux internautes une "box" littéraire, tous les mois, élaborée à partir de leurs goûts.
Cette startup semble ne plus être en activité
Description de Aksebo
Que proposez vous ?
Nous proposons de livrer aux internautes une "box" littéraire, tous les mois, élaborée à partir de leurs goûts. Les colis sont composés de livres, fanzines, cartes postales. Le concept est particulier dans la mesure où l'abonné accepte clairement d'être surpris par nos choix.
A quel besoin répondez vous ?
Les abonnés ont besoin de nous car nous sommes les seuls capables de les surprendre vraiment, en partant de nos propres choix éditoriaux que nous adaptons à leur profil particulier. C'est un peu comme du coaching de loisir, à l'aveugle. Ce concept de la surprise est un classique dans le monde des box : il s'adapte très bien à l'univers du livre !
Quelles sont les technologies que vous utilisez ?
Le site est en PHP avec une base de données MySQL pour enregistrer les commandes et comptes des abonnés. Il a été pensé puis développé pour s'adapter à tous les usages mobiles, de la tablette au smartphone.
Histoire de Aksebo
Qu'est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?
Pour ma part ce qui m'a convaincu, c'est qu'il n'y a tout simplement pas de service équivalent à l'heure actuelle en France. Le projet a donc été lancé de manière confidentielle afin de tester sa viabilité, et il a tout de même rencontré un très bon accueil. C'est véritablement l'engouement des lecteurs qui aiment vraiment le livre qui nous fait penser qu'il y a un vrai public pour cette offre. Des gens curieux, probablement !
Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?
Le projet a été mis en ligne sous sa forme actuelle, minimaliste et responsive, il y a environ 4 à 5 semaines. Techniquement il n'a pas demandé un développement intense, cela dit il est amené à évoluer, avec très certainement des fonctionnalités communautaires qui viendront se greffer dans les mois à venir.
Le Business model de Aksebo
Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?
Nous comptons beaucoup sur la qualité de notre offre pour positionner notre réputation. Les partenariats seront nombreux et c'est avant tout une approche à travers les réseaux sociaux qui sera le plus développée. Une véritable stratégie de relations presse va aussi être mise en place. La part du SEO dans cette aventure sera relativement anecdotique, pour le moment du moins ...
Quel est le business model ?
Les adhésions à nos offres d'abonnement sont la source unique de revenus sur ce projet. L'offre commerciale sera ajustée quand nous aurons trouvé notre vitesse de croisière, avec des prix dégressifs, des box modulables, d'autres options. Pour le moment nous essayons de faire simple, ce qui est déjà assez compliqué !
Les avantages de Aksebo
Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)
Nous n'avons pas identifié de concurrent qui fasse spécifiquement la même chose que nous, en tous les cas dans le monde francophone. De manière plus globale, on pourrait bien entendu penser que la plupart des autres box sont aussi un peu de la concurrence qui grappille sur le pouvoir d'achat "plaisirs" des internautes : à nous de les séduire !
En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?
La clé de voûte du concept, c'est la surprise. La simplicité du site, tel qu'il est concu, est aussi un fort atout à mes yeux. Pour se démarquer du e-commerce "librairie" classique, il faudra probablement aussi beaucoup donner la parole aux lecteurs.
Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ?
L'avantage, c'est qu'il n'y a pas à choisir, et que les produits arrivent sans se soucier de rien. Jusque là, l'effet "bonne surprise" était réservé au zapping télévisuel : désormais, les pages aussi pourrons nous surprendre !
Et demain ?
Quels sont vos besoins ?
Nous avons essentiellement besoin de nouer des partenariats avec des maisons d'édition de toutes les tailles, des associatons, des auteurs. Dans l'idéal, il est aussi évident que nous avons surtout besoin d'abonnés de longue durée, des personnes qui optent pour 6 mois ou une année de livraison.
Où voyez-vous l'entreprise dans un an ?
A l'optimum de ses possibilités, c'est à dire que nous devons avoir touché au moins une fois tout l'ensemble de notre cible, par tous les leviers possibles. Le public des lecteurs n'est pas si grand, il faut donc se positionner en référence dans cet univers sensible !
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