Klin

Description de Klin

Que proposez vous ?

Klin propose à ses utilisateurs une expérience verte, simple et digitale autour du traitement de leurs habits.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nos clients, individuels comme « corporate », n’ont ni le temps et l’envie, ni l’énergie et le savoir-faire pour nettoyer, plier et repasser correctement leur linge. Et les solutions présentes sur le marché luxembourgeois ont des difficultés à faire évoluer leurs services.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nettoyage à sec 100% écologique.

Machines à laver « smart » et réduisant les consommations d’eau, de solvants et d’électricité. Principal solvant utilisé bénéficiant de l’ecolabel européen.

Séchoirs réduisant les consommations de gaz.

Histoire de Klin

Comment avez vous eu l’idée ?

Le fait de pouvoir utiliser des services similaires à l’étranger, et une très claire opportunité sur le marché du travail au Luxembourg.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Des solutions existantes sur le marché inadaptées, un pari sur les changements à venir de la réglementation de l’industrie du nettoyage à sec, une opportunité de marché…

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Klin a été créée en mai 2017 et a officiellement lancé ses services en octobre 2017.

Le business model de la startup

Quel est votre cœur de cible ?

Résidents luxembourgeois avec une sensibilité digitale et environnementale. Profil type « white-collar » ayant peu de temps pour soi.

Entreprises principalement du secteur tertiaire ayant une sensibilité à la RSE et souhaitant offrir une gamme de services en plus à ses employés.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

B2B: prospection commerciale, presse, bouche à oreille, networking.

B2C: campagne publicitaire, réseaux sociaux, plateforme de référencement, bouche à oreille.

Klin propose à ses utilisateurs une expérience verte, simple et digitale autour du traitement de leurs habits.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

B2B : abonnement mensuel pour l’entreprise afin d’offrir un service discounté à ses employés + paiement à la pièce

B2C : paiement à la pièce

Les avantages de Klin

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

– Grandes enseignes de pressing,

– Petits indépendants dans l’industrie du pressing,

– Conciergeries privées.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

– Flexibilité et rapidité,

– Forte orientation « User experience »,

– Entrepreneuriat jeune et local,

– Respect RSE.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

– Digitalisation de notre offre,

– Service à domicile,

– Service en 48h,

– Et surtout orientation green que les autres n’ont pas (encore…).

Et demain ?

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Plusieurs scénarios:

– Evolution de notre parc avec comme objectif « 0 émission de gaz à effet de serre »

– Élargissement de notre gamme de services/produits « green »

– Développement par franchise,

– Revente à la concurrence et/ou nouvel entrant sur le marché.

Quels sont vos besoins ?

Support au développement commercial.

Support à l’international envisagé (franchise).

Mentoring.

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Toujours au Luxembourg mais avec une belle part du marché « corporate ». Un break-even atteint, une belle image B2C, et une 1ère réflexion autour de l’avenir : développement de notre parc machines? Développement géographique ? Développement nouveaux services ?