Ecovadis & Accenture présentent Le Baromètre des Achats Responsables 2026

L'actualité en bref
EcoVadis x Accenture « Baromètre des Achats Responsables 2026 »
Ecovadis & Accenture présentent Le Baromètre des Achats Responsables 2026
Le Baromètre des Achats Responsables 2026 réalisé par EcoVadis, en partenariat avec Accenture, révèle qu’à l’échelle internationale, les entreprises les plus performantes obtiennent un meilleur retour sur investissement grâce à leurs initiatives d’innovation liées aux achats responsables. Parmi les 10 % d’entités les plus efficaces (leaders), 80 % considèrent l’innovation comme le principal moteur de leur retour sur investissement dans ce domaine, tandis que ce chiffre tombe à 54 % pour les autres sociétés.
En France, cette tendance est légèrement différente, avec 72 % des interrogés mettant l’accent sur la conformité réglementaire. Néanmoins, l’innovation se classe au deuxième rang (62 %) des principaux bénéfices dérivés des programmes d’achats responsables, surpassant ainsi la réduction des risques (60 %).
Des départements achats sous tension pour trouver le bon équilibre entre coûts, risques et durabilité
Les départements achats font de plus en plus le choix de privilégier la création de valeur à travers des produits circulaires, l’optimisation des ressources et l’innovation apportée par les fournisseurs. À l’heure actuelle, 58 % des organisations mettent en œuvre des initiatives d’innovation qui couvrent entre 26 % et 75 % de leurs dépenses fournisseurs, contre seulement 9 % en 2024.
Ces résultats montrent une évolution plus large. Les équipes achats sont confrontées à la nécessité de maîtriser les coûts, les risques et les perturbations tout en répondant à leurs objectifs de durabilité. Les entreprises les plus avancées s’adaptent en intégrant la durabilité comme un élément clé de leurs décisions commerciales, ce qui améliore leur résilience, leur efficacité et leur croissance.
Les études d’Accenture révèlent que les perturbations coûtent aux entreprises plus de 1 600 milliards de dollars de perte de chiffre d’affaires chaque année. Celles qui renforcent proactivement leurs chaînes d’approvisionnement sont mieux préparées à gérer des risques de durabilité variés et affichent une croissance de leur chiffre d’affaires supérieure de 3,6 % à celle de leurs concurrents.
L’IA devient un levier de rendement… mais son adoption reste inégale
Un nouveau fossé se dessine, marquant une montée des disparités numériques entre acheteurs et fournisseurs. Afin d’augmenter leur résilience et transformer les données des fournisseurs en décisions plus rapides et efficaces, les équipes achats se tournent vers l’IA. Bien que le Baromètre indique qu’une majorité d’acheteurs utilisent désormais des outils d’IA pour l’analyse prédictive (72 %), l’évaluation des risques (64 %) et la validation des informations (62 %), les fournisseurs accusent un retard en matière d’intégration de ces technologies.
En France, cette situation est moins avancée : 28 % des fournisseurs renseignés affirment recourir à l’IA, dont seulement 9 % de manière extensive, tandis qu’environ 46 % n’ont pas encore engagé de démarches à cet égard. Côté acheteurs, l’IA est principalement utilisée pour des analyses prédictives (78 %), la validation des données carbone (66 %) et l’évaluation des risques des fournisseurs (62 %).
Chaînes d’approvisionnement : une visibilité encore limitée au-delà du premier niveau
Cette disparité numérique croissante pourrait exacerber les tensions existantes concernant les données ESG et restreindre la visibilité ainsi que la création de valeur dans les réseaux d’approvisionnement. En effet, près de 80 % des acheteurs disposent d’une vue sur la performance durable de plus de 50 % de leurs fournisseurs de premier niveau, alors que le niveau 2 reste peu visible (seulement 12 % avec une visibilité au-delà de 50 %) et le niveau 3 demeure largement opaque.
“La question n’est plus de se demander s’il faut investir dans les achats responsables, mais comment en tirer des résultats concrets pour la compétitivité de l’entreprise”, affirme Pierre-François Thaler, cofondateur et co-CEO d’EcoVadis. “Les leaders exploitent les données de durabilité pour influencer les décisions d’achat au quotidien, utilisent l’IA pour gérer efficacement les risques et la performance à grande échelle, et responsabilisent leurs fournisseurs quant à leurs progrès. Cela transforme la durabilité en gestion des coûts, résilience et croissance.”
Net zéro, aspects sociaux et circularité : trois enjeux au cœur des stratégies
Le Baromètre souligne également un consensus mondial autour de trois enjeux majeurs : l’atteinte du net zéro et la gestion des émissions de carbone, les pratiques sociales des fournisseurs, ainsi que la circularité et l’efficacité des ressources. Cependant, des disparités régionales subsistent en raison de différentes trajectoires réglementaires et de marché.
La gestion du carbone demeure une priorité stratégique. La réduction des émissions au sein de la chaîne d’approvisionnement et les progrès vers l’objectif de neutralité carbone continuent d’être les enjeux essentiels, cités par 54 % des organisations comme l’une des trois priorités majeures. Les équipes s’attendent à ce que la question du carbone reste tout aussi cruciale dans les deux à trois prochaines années.
Les pratiques sociales des fournisseurs constituent un socle important des programmes. Des critères stricts en matière de conditions de travail deviennent incontournables alors que les programmes se structurent, sous l’effet d’une vigilance accrue de la part des parties prenantes et des exigences renforcées. Les organisations subissent une pression croissante pour améliorer la transparence concernant les conditions de travail et les risques liés aux droits humains au sein de leur base de fournisseurs.
Les leviers de création de valeur et les nouveaux risques prennent de l’ampleur. À mesure que les priorités majeures s’ancrent dans les programmes, les organisations s’attachent davantage aux opportunités de création de valeur – comme la circularité et l’utilisation responsable de l’IA – ainsi qu’à de nouveaux risques tels que l’éthique des données et la traçabilité numérique. À l’échelle mondiale, les entreprises s’accordent sur l’importance de la neutralité carbone, la gestion des émissions, les conditions de travail des fournisseurs, ainsi que la circularité et l’efficacité des ressources, comme les thématiques de durabilité essentielles à façonner les stratégies d’achats responsables.
“De nombreuses entreprises perçoivent désormais les achats responsables comme un moteur crucial de la performance globale “, avance Matias Pollmann-Larsen, responsable mondial des chaînes de valeur durables chez Accenture. “Les organisations qui allient données de durabilité et intelligence artificielle prennent des décisions plus réactives et mieux étayées au sein de leurs chaînes d’approvisionnement. Cela renforce la résilience, minimise les perturbations et génère une croissance mesurable.”
Pour explorer l’intégralité des tendances et enjeux critiques des achats responsables, téléchargez le Baromètre des Achats Responsables 2026 dans son intégralité ici : https://ecovadis.com/fr/insights/barometer-fr/.
Nous vous invitons également à nous rejoindre le 6 mai à 11h30 (CET) pour un webinaire en compagnie de Pierre-François Thaler et Matias Pollmann-Larsen.
MÉTHODOLOGIE
Ce rapport repose sur une enquête approfondie réalisée auprès de dirigeants et cadres supérieurs de 1 000 multinationales générant plus d’un milliard de dollars de chiffre d’affaires par an, ainsi que de près de 2 000 fournisseurs issus des chaînes d’approvisionnement à l’échelle mondiale. L’échantillon couvre 20 secteurs d’activité et offre une répartition géographique équilibrée entre les Amériques, la région EMEA et l’APAC. Des informations complémentaires se trouvent dans le rapport.
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