Que proposez vous ?

Aujourd’hui, les consommateurs doivent scanner un code-barre et consulter des listes de rappels longues et complexes, ce qui rend la vérification difficile, en particulier pour les personnes malvoyantes ou aveugles. Par précaution, beaucoup de produits sont jetés sans qu’il soit possible de savoir s’ils sont réellement concernés.
Numeline apporte une solution simple : l’application permet de scanner le numéro de lot d’un produit afin de vérifier instantanément s’il fait partie d’un rappel sanitaire officiel.
Notre objectif est triple :
-améliorer la sécurité des consommateurs,
-limiter le gaspillage alimentaire inutile,
-et surtout rendre l’information accessible aux personnes malvoyantes et aveugles.
Pour cela, Numeline a été conçue avec une attention particulière à l’accessibilité : l’application intègre un guidage vocal permettant une utilisation autonome, sans dépendre de l’écran. Elle est également disponible en 14 langues.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée a émergé suite à différents scandales alimentaires en France, nous avons trouvé que les outils existants étaient rudimentaires, qu’il y avait un gros risque d’erreur humaine en devant se reporter manuellement à des listes interminables de numéros de lots. Puis, le fait que les personnes malvoyantes et aveugles soit exclu de cet outil plus qu’utile était pour nous impensable.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

L’idée de Numeline est née d’un constat simple : les rappels alimentaires sont quotidien en France, mais l’information est difficile à vérifier rapidement pour le consommateur. Dans la pratique, il faut souvent chercher manuellement dans des listes longues et peu lisibles, ce qui crée de la confusion, du temps perdu, et un risque de passer à côté d’un produit réellement concerné.

Un autre problème important est le gaspillage alimentaire. Faute de pouvoir vérifier rapidement si un produit est rappelé ou non, de nombreux consommateurs finissent par jeter des produits pourtant sûrs, par précaution. Cela contribue à un gaspillage évitable et important.

Ce qui nous a convaincus de nous lancer, c’est qu’il n’existait pas de solution réellement simple, instantanée et accessible pour répondre à ce besoin concret du quotidien.

Nous avons également été particulièrement sensibles à la question de l’accessibilité. Les personnes malvoyantes et aveugles sont encore trop souvent exclues de ce type d’information essentielle, alors qu’il s’agit directement de sécurité alimentaire.

Numeline est donc née de l’envie de rendre cette vérification plus rapide, plus fiable et accessible à tous, en transformant un processus complexe en une action simple : scanner un numéro de lot et obtenir une réponse immédiate.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Nous avons commencé à y réfléchir et à en parler il y a 2 ans et nous avons commencé à travailler il y a un an.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Numeline répond à un besoin croissant de sécurité alimentaire simple, rapide et accessible.

Aujourd’hui, les rappels alimentaires sont fréquents, mais les consommateurs ont des difficultés à savoir immédiatement si le produit qu’ils possèdent est réellement concerné. Les solutions existantes reposent sur le scan du code-barres puis sur une vérification manuelle dans des listes longues et complexes, ce qui prend du temps et crée de la confusion.

Numeline simplifie ce processus grâce au scan du numéro de lot, permettant d’obtenir une réponse instantanée et fiable sur le statut du produit.

L’application répond également à un besoin d’accessibilité. Les personnes malvoyantes ou aveugles rencontrent des difficultés importantes pour accéder aux informations de rappel alimentaire. Grâce au guidage vocal intégré, Numeline leur permet d’utiliser l’application de manière autonome.

Les utilisateurs ont besoin de Numeline pour :

– gagner du temps ;
– éviter les risques sanitaires ;
– obtenir une information claire et immédiate ;
– accéder facilement aux rappels alimentaires, y compris en situation de handicap visuel.

Numeline transforme une démarche compliquée et stressante en une vérification simple, rapide et inclusive.

Quel est votre cœur de cible ?

Le cœur de cible de Numeline est constitué des consommateurs soucieux de leur sécurité alimentaire et recherchant un moyen simple et rapide de vérifier les rappels de produits alimentaires.

L’application s’adresse particulièrement :

– aux familles avec enfants ;
– aux consommateurs attentifs à leur santé ;
– aux personnes âgées ;
– aux personnes malvoyantes ou aveugles ;
– aux utilisateurs souhaitant gagner du temps lors de la vérification des rappels alimentaires.

Numeline répond également aux besoins des personnes ayant des difficultés d’accès aux informations sanitaires classiques grâce à son système de guidage vocal et son fonctionnement simplifié basé sur le scan du numéro de lot.

Le cœur de cible principal est donc le grand public, avec une forte valeur ajoutée pour les personnes recherchant accessibilité, rapidité et simplicité.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Pour faire connaître Numeline, nous comptons nous appuyer sur une stratégie de communication digitale, des partenariats et une forte dimension d’utilité publique.

Nos principaux leviers de visibilité seront :

– les réseaux sociaux, afin de sensibiliser le public aux rappels alimentaires et à la sécurité sanitaire ;
-les médias spécialisés startups, santé et consommation ;
-les collaborations avec des associations de consommateurs et des associations dédiées aux personnes malvoyantes et aveugles ;
-le bouche-à-oreille, grâce à la simplicité et à l’utilité concrète de l’application
– des campagnes de relations presse autour de l’innovation et de l’accessibilité.

Nous souhaitons également développer des partenariats avec des enseignes de distribution et des acteurs de la santé afin d’élargir notre visibilité et renforcer la confiance des utilisateurs.

L’aspect innovant de Numeline, notamment le scan du numéro de lot avec réponse immédiate et l’accessibilité vocale, constitue un élément différenciant fort susceptible de générer une communication naturelle et virale.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Le modèle économique de Numeline repose sur un système d’abonnements donnant accès à un nombre défini de scans de vérification des rappels alimentaires.

Nous proposons actuellement :

* deux formules d’abonnement mensuel ;
* et deux formules d’abonnement annuel.

Chaque formule inclut un quota de scans adapté aux besoins des utilisateurs :

* une offre avec 100 scans ;
* une offre avec 500 scans.

En complément, les utilisateurs peuvent acheter des packs de scans supplémentaires lorsqu’ils atteignent leur quota, ce qui permet une utilisation flexible de l’application selon leurs besoins.

Ce modèle nous permet de proposer un service simple, évolutif et accessible, tout en assurant le développement continu de la plateforme et des fonctionnalités d’accessibilité.

À long terme, nous envisageons également des partenariats avec des acteurs de la distribution, de la santé et de la sécurité alimentaire afin de développer des offres professionnelles et institutionnelles.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Numeline utilise plusieurs technologies centrées sur l’intelligence artificielle, la reconnaissance d’image et l’accessibilité.

L’application intègre notamment des technologies d’intelligence artificielle capables de détecter et reconnaître automatiquement les numéros de lot présents sur les emballages produits à partir du scan effectué par l’utilisateur.

Cette technologie permet d’analyser rapidement les informations du produit et de vérifier instantanément s’il est concerné par un rappel alimentaire.

Numéline s’appuie également sur les données officielles publiées par RappelConso (rappel.conso.gouv.fr), la plateforme gouvernementale française des rappels de produits, afin de fournir des informations fiables et régulièrement mises à jour.

L’application intègre aussi :

* des technologies de traitement d’image et de reconnaissance de caractères ;
* des fonctionnalités de guidage vocal et d’accessibilité adaptées aux personnes malvoyantes et aveugles ;
* des technologies mobiles permettant une utilisation rapide et intuitive sur smartphone.

L’objectif de cette architecture technologique est d’offrir une expérience simple, fiable, rapide et accessible à tous.

Quels sont vos besoins ?

Notre principal besoin aujourd’hui est la visibilité.

Nous recherchons un accompagnement pour faire connaître Numeline auprès du grand public, des médias et des acteurs de la sécurité alimentaire et du handicap visuel.

L’application répond à un véritable besoin de santé publique et d’accessibilité, mais nous avons besoin d’une mise en lumière pour toucher rapidement les utilisateurs concernés.

Nous souhaitons notamment développer :

– notre présence médiatique ;
– notre communication digitale ;
– des partenariats avec des associations et des acteurs de la consommation ;
– notre notoriété auprès des consommateurs et des personnes malvoyantes ou aveugles.

Notre objectif est de sensibiliser le plus grand nombre à une vérification des rappels alimentaires plus simple, plus rapide et accessible à tous.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

À ce stade, l’objectif principal de Numeline est de développer et diffuser largement la solution afin de répondre à un enjeu de santé publique et d’accessibilité.

Notre priorité est la croissance et l’adoption par les utilisateurs, plutôt qu’une stratégie de sortie immédiate.

À moyen et long terme, plusieurs scénarios restent possibles en fonction du développement de l’entreprise :

– une croissance indépendante avec un modèle durable ;
– un partenariat stratégique avec des acteurs de la distribution, de la santé ou de la sécurité alimentaire ;

Une introduction en bourse n’est pas un objectif actuel, mais pourrait être envisagée uniquement si l’entreprise atteint une très forte maturité et une ampleur internationale.

Aujourd’hui, notre priorité est simple : rendre Numeline utile, accessible et largement adoptée.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nos concurrents sont les autres applications de rappel alimentaire qui sont beaucoup moins précises et évincent les mal voyants.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Numeline se démarque de ses concurrents par son approche centrée sur le scan du numéro de lot plutôt que sur le simple scan du code-barres.

Contrairement aux solutions existantes qui renvoient souvent les utilisateurs vers des listes de rappels à vérifier manuellement, Numeline fournit une réponse immédiate et claire sur le produit réellement concerné.

L’application se distingue également par son accessibilité, avec un système de guidage vocal pensé pour les personnes malvoyantes et aveugles, un aspect encore très peu développé dans ce secteur.

Enfin, Numeline adopte une approche internationale avec le lancement de Numéline USA et une ambition de développement mondial autour de la sécurité alimentaire.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Les principaux avantages de Numeline par rapport aux solutions concurrentes sont :

* la vérification instantanée des rappels alimentaires grâce au scan du numéro de lot ;
* l’utilisation de l’intelligence artificielle pour détecter automatiquement les numéros de lot ;
* une expérience utilisateur rapide et simple sans recherche manuelle ;
* une réduction du risque d’erreur et du gaspillage alimentaire lié au doute ;
* une accessibilité adaptée aux personnes malvoyantes et aveugles grâce au guidage vocal ;
* l’utilisation des données officielles de RappelConso pour garantir la fiabilité des informations.

Numeline permet ainsi de rendre les rappels alimentaires plus accessibles, plus compréhensibles et plus simples à vérifier au quotidien.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, nous voulons que Numeline soit déjà adoptée par ses premiers utilisateurs réguliers et utilisée comme un réflexe simple pour vérifier rapidement un produit en cas de doute.

Nous aurons également commencé une phase d’expansion internationale. Nous avons déjà lancé Numeline USA et nous sommes actuellement en train de le promouvoir aux États-Unis. L’objectif est de tester et développer notre présence sur ce marché majeur, tout en posant les bases d’une croissance globale.

À moyen terme, notre ambition est de nous étendre à d’autres pays afin de faire de Numeline une solution internationale de référence en matière de sécurité alimentaire.

Sur le plan produit, nous visons une application stable, intuitive et largement reconnue pour sa simplicité, sa rapidité et son accessibilité, notamment pour les personnes malvoyantes et aveugles.

Notre vision est que Numeline devienne un repère international dans le domaine des rappels alimentaires, utilisé naturellement par les consommateurs dans plusieurs pays.

Que proposez vous ?

L’objectif d’AdVitam c’est de mettre fin à l’obsolescence des objets en rendant visible la durée de vie moyenne de chaque objet.
Comment ?
Grâce au “Yuka de la durée de vie des objets électroménagers”. Une application collaborative où les utilisateurs peuvent consulter la durée de vie moyenne des objets constatée par les autres utilisateurs. Mais aussi : enregistrer leurs objets et les factures de garantie, échanger avec la communauté etc

Comment avez vous eu l’idée ?

Ma cafetière s’est cassé l’autre jour. J’ai regardé ce qui avait cassé : une toute petite pièce en plastique. Je me suis dit que la pièce était vraiment sous-dimensionnée. Je pense qu’on est capable de faire des objets beaucoup plus solides, qu’il faut les mettre en avant et en faire un argument marketing.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Je suis convaincu que nous avons la nécessité de rendre cette info disponible à tous !

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Juillet 2024

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Les utilisateurs ont besoin d’info pour les guider dans leurs achats et dans l’entretien de leurs objets.
Les clients ont besoin d’infos utilisateurs pour améliorer leurs produits.
Mais par dessus tout, d’un point de vue environnemental on a besoin d’arrêter de produire indéfiniment des objets qui finissent à la poubelle.

Quel est votre cœur de cible ?

Les utilisateurs militants en premier lieu (soit 13% de la population)

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

C’est le grand sujet : réussir à se faire connaitre par le plus grand nombre. Comme pour Yuka, l’importance du sujet participe à la réussite du projet

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Plusieurs axes sont possibles :
_ mise en relation /partenariat avec des réparateurs
_ collecte d’infos clients
_ conseil en écoconception aux entreprises

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

_BDD Firebase
_App Flutterflow
_Détection d’image IA (google lens like)

Quels sont vos besoins ?

En priorité
-Un profil tech : développement applicatif + data science et scraping data

En option :
-Un profil business et marketing : développement d’une communauté, création de contenu, valorisation data market

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

La finalité de l’entreprise est à discuter ensemble. L’objectif est clair : modifié la manière dont les fabricants conçoivent et vendent leurs produits. La suite peut s’écrire de pleins de manières.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Pas de concurrent en tant que tel pour l’instant.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an l’application AdVitam sera sur tous nos téléphones et on étendra à d’autres produits que les électroménagers.

Que proposez vous ?

Knave déploie et gère en marque blanche des programmes digitalisés de location toutes durées pour les industriels et les groupes de distribution à destination de leurs consommateurs.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée est née après une aventure commune des deux cofondateurs dans la location longue durée de biens d’équipement. Fort de 20 ans d’expérience dans l’électronique grand public auprès de grands groupes tels que Sony, Toshiba et LG, Jérôme Beillevaire a acquis une expertise précieuse sur les enjeux de la distribution de biens manufacturés. Après un an dans une fintech bordelaise spécialisée dans la location longue durée de téléphones mobiles et d’électronique, l’idée d’exploiter des compétences complémentaires s’est imposée aux cofondateurs.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Edouard Vaujour, doté d’une véritable connaissance de la finance, notamment par la dette privée, et Jérôme Beillevaire avec une expertise des réseaux de distribution et des enjeux industriels, forment une synergie efficace.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Knave a été fondée en 2019.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Knave lève toutes les barrières rencontrées par les grands opérateurs du retail/distributeurs pour leurs programmes de location, liées aux problématiques de financement, de gestion et de maîtrise de la technologie

Quel est votre cœur de cible ?

Les grands groupes de distribution et des industriels qui ont une demande croissante pour des solutions de paiement à l’usage

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Knave a signé de très nombreux clients grâce au réseau professionnel des cofondateurs, Jérôme Beillevaire et Edouard Vaujour. Travaillant exclusivement pour des grands donneurs d’ordre en leur mettant à disposition une solution de rupture dont ils ont envie et besoin, la viralité commerciale suffira à garantir une croissance pour de nombreux mois. Knave est toutefois également présent là où ses partenaires potentiels échangent sur leurs problématiques et les tendances du retail : sur LinkedIn, dans les médias économiques, dans les salons spécialisés comme Tech For Retail.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Knave finance les stocks locatifs via des fonds de dette privée et perçoit donc des loyers récurrents de ses partenaires au titre de ce portage des actifs ainsi que des frais opérationnels sur les jours d’usages payés par les locataires finaux, en échange de la mise à disposition gratuite de toute la technologie indispensable.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Une solution 360° qui inclut notamment le portage du stock locatif, une solution tech complète et standalone (app mobile, front web, business leads…), ainsi que la gestion intégrale des risques opérationnels.

Quels sont vos besoins ?

Le principal besoin de Knave est de l’ordre des ressources humaines, en continuant à onboarder des profils spécialisés de très haut vol pour accompagner la croissance et satisfaire pleinement ses partenaires.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

La question d’un adossement stratégique doit se poser rapidement car le développement exponentiel de l’activité rendra bientôt cette option très délicate au regard de la valorisation de l’entreprise. Knave a un engagement de liquidité auprès des actionnaires qui ont fait confiance au démarrage, donc l’entreprise regarde la possibilité d’une cession partielle avec intérêt tout en gardant comme point de mire la volonté des cofondateurs d’emmener Knave loin et longtemps.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Knave n’a pas de concurrent direct sur le périmètre global de la solution développée. L’entreprise est à la fois financeur, fournisseur de technologie et opérateur des programmes de location et d’abonnement. La concurrence est intense surtout sur la brique financement, où historiquement les banques ont développé des produits de financement de floor plans. Il existe également un nombre important d’entreprises SaaS fournissant du logiciel pour la location, mais elles n’adressent pas les autres problématiques des distributeurs et sont souvent très onéreuses.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Knave se distingue de ses concurrents par plusieurs aspects clés :
Modèle Intégré
Approche Personnalisée et Marque Blanche
Flexibilité
Technologie et Innovation

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nous adressons l’ensemble des problématiques rencontrées par les grands groupes de distribution qui souhaitent mettre un place un programme national de location ou d’abonnement, là où nos concurrents indirects se spécialisent sur des briques isolées, comme le financement ou le SaaS de gestion de locations. Nous permettons aux distributeurs de déployer rapidement leurs programmes sous leur propre marque, rapidement et sans investissement initial.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Knave est déjà très présent dans le secteur de la mobilité, auprès des marques et des groupes de distribution automobile. L’entreprise est en passe de lancer d’autres verticales parfaitement compatibles avec la location en termes d’usages, mais où cette brique de valeur est peu exploitée à ce jour. Knave a des échanges avancés avec des partenaires dans des secteurs tels que la puériculture, les instruments de musique et le bricolage.

Que proposez vous ?

Proposant l’abonnement ultime pour les particuliers et les professionnels, notre offre exclusive permet un accès abordable à des produits de qualité, avec services premiums, garanties contre la casse, la panne et le vol, ainsi que la possibilité d’upgrader et d’acheter à tout moment.

Comment avez vous eu l’idée ?

Inspirés par la démocratisation de la consommation de l’usage, nous avons transposé ce modèle au domaine tech, encourageant la location plutôt que l’achat, à l’instar de la disparition des DVD et CD (spotify et netlfix en tete)

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Guidés par une vision de consommation responsable, notre projet vise à favoriser le reconditionnement systématique des produits tech pour minimiser le gaspillage.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Cela fait maintenant plus de 2 ans que les fondateurs travaillent sur ce projet

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous souhaitons démocratiser l’accès à des équipements de qualité sans imposer de lourdes dépenses initiales (Exemple un pack iPhone 15 + PS5 + Ordinateur +Aspirateur Dyson coute plus de 3000€, soit plus de 2 fois le SMIC !).

Quel est votre cœur de cible ?

Les étudiants, freelances et jeunes actifs, des personnes qui ont besoin de flexibilité au quotidien

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Le bouche à oreille d’un excellent service client est souvent la clé, associé à la participation d’évènements avec nos nombreux partenaires (liste sur site)

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Tout est centré sur le fonctionnement par abonnement mensuel durant une durée minimale d’engagement

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous croyons en l’automatisation, et la technologie du cloud, nous utilisons donc des techno serveless et microservices afin de proposer un système dynamique et plug& play

Quels sont vos besoins ?

Démocratiser un nouveau mode de consommation passe par de la notoriété, nous souhiatons nous faire connaitre au plus grand monde

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

On garde quelques secrets pour nous quand meme, mais l’objectif est de fait, plus grand que notre seule volontée

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Il existe de nombreux concurrents sur des verticalité dédiées (mobile.club, next.mobile), personne jusque maintenant n’a été capable d’adresser en France (Grover en allemagne) une aussi grande variété de produits, et y donner accès de manière simple et flexible

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous développons une gamme de service associés visant à consommer mieux et simplement, des produits de qualité, durables dans le temps et reconditionnés. Nous multiplions la durée de vie de chacun de ces produits par 3 par rapport à un achat classique et encourageons une nouvelle économie de l’usage où chacun utilise les produits en fonction de ses besoins plutôt que de simplement posséder et entasser.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nous concentrons nos efforts sur le service client, la personnalisation de l’expérience client et un parcours simplifié à l’extreme

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Être un réel conccurent à toutes les offres d’achat de produit traditionnelles qui encouragent la consommation par la possession

Que proposez vous ?

GoMyPartner est la seule application de « cashback » permettant de financer sa pratique sportive ou celle de ses enfants, grâce à ses achats du quotidien. Un exemple : vous achetez du pain tous les jours chez votre boulanger et vous faites vos courses hebdomadaires en grande surface près de chez vous. En signalant ces achats du quotidien sur l’application, vous gagnez des euros utilisables pour financer un équipement sportif ou votre cotisation en club. Vos achats financent ainsi votre sport. A ce jour, 5 000 points de ventes partenaires sont référencés (distribution alimentaire, commerces et artisans de proximité, shopping enfants et adultes, hôtels, restaurants, téléphonie, hi-tech, maison, beauté et bien-être, jeux et loisirs…).

Comment avez vous eu l’idée ?

Adam Laurent, l’un des 3 fondateurs de cette startup, voulait permettre à sa fille de pratiquer l’équitation, mais ne trouvant aucune aide financière, il a décidé de créer une solution qui finance le sport des particuliers grâce à des commerces partenaires.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Nous ne voulons plus que l’argent soit un frein à la pratique d’un sport. Notre ambition est de pouvoir affirmer un jour que le sport en France est gratuit. GoMyPartner, c’est un partenariat gagnant-gagnant entre les commerces qui fidélisent et attirent les clients, les clubs ou associations sportives qui maintiennent leurs licenciés, et les consommateurs qui dépensent moins voire rien pour leur activité

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Septembre 2018 et l’application en juillet 2020

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous savons qu’en France, 1 famille sur 2 peine à financer le sport de leurs enfants. N’est-ce pas suffisant pour justifier le bien-fondé et l’intérêt de notre solution ?

Quel est votre cœur de cible ?

Notre objectif est de parler à tout le monde car nous avons vocation de faciliter l’accès au sport pour tous ! Mais majoritairement les familles, les personnes qui font du sport ou qui ont l’intention d’en faire

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Par tous les vecteurs de communication à notre disposition et puis via les enseignes partenaires qui fidélisent leurs clients grâce à notre solution ou les collectivités qui ont aussi un intérêt à déployer notre solution pour soutenir les commerces

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Nous avons tout simplement notre pourcentage négocié avec les enseignes sur les pourcentages de cash back, c’est simple et lisible pour tout le monde

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Cashback

Quels sont vos besoins ?

Comme toute jeune startup nous avons besoin de nous structurer et ce que nous nous attachons à faire !

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Poursuivre sur notre lancée… Amener avec nous de plus en plus d’enseignes et commerces partenaires pour que les clubs se maintiennent et que de plus en plus de personnes fassent du sport en France !

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Les applications de cash back

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous sommes les seuls à proposer une solution de cash back pour le sport, nous ne sommes pas une solution généraliste et nous avons une réelle volonté de service public derrière

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Loin ! Nous sommes sur une bonne dynamique car notre solution répond à un réel besoin, nous en sommes convaincus. D’ailleurs plus de 20 000 personnes ont déjà téléchargé l’application.

Que proposez vous ?

Flycup propose des emballages innovants et éco-responsables. Nos emballages 3 en 1 sont uniques sur le marché, fabriques en France, 100% recyclables et personnalisables à l’encre végétale. Ils permettent de manger et boire à une seule main un menu entier et donc améliorer grandement la praticité de consommation tout en réduisant le nombre d’emballages utilises. Nous proposons des produits flexibles pouvant accueillir tout type de contenants (burger, sandwich, salade, bagels … & gobelet, canettes, bouteilles) et pour tous les moments de consommation ( petit-déjeuner, déjeuner, dîner)

Comment avez vous eu l’idée ?

C’est en 2016 que l’idée de l’emballage 3-en-1 de Flycup voit le jour : Olivier et Thomas, amis et maintenant associés, se restaurent en plein festival : « nous avons commandé une bière, un burger et des frites et nous sommes retrouvés coincés : pas de table, ni d’espaces prévus pour se poser. Comme les autres festivaliers, nous nous sommes posés à même le sol pour manger rapidement et retourner au plus vite aux abords des scènes de concert. Un moment pas franchement agréable… » se souvient Olivier. Le défi voit alors le jour : améliorer significativement l’expérience de consommation nomade. L’aventure peut alors démarrer !

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Les premiers retours positifs des Foodtrucks auprès desquels nous avons testé le premier prototype nous a renforcé dans l’idée qu’il manquait un produit pour répondre au besoin de praticité lors de certains moments de consommations.

De plus, l’évolution de la société tend de plus en plus vers un raccourcissement du temps de consommation, une nomadisation de la consommation (livraison, vente à emporter) ainsi qu’une prise de conscience des enjeux écologiques avec la réduction des déchets.  Flycup s’inscrit dans cette tendance avec son offre.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Nous avons désigné les premiers prototypes en 2016, crée la société Flycup en 2018 afin de réaliser les premiers tests clients et officiellement lance l’aventure en 2019 en s’y consacrant à 100%.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous répondons à différents besoins :

Pour le consommateur : gagner en praticité et manger facilement un menu lors d’un évènement ou en consommation nomade (voie publique, parc, gare, aéroports etc…)

Pour les restaurateurs (dans un évènement ou en restauration rapide) : Booster les ventes de menus avec Flycup. Aujourd’hui 20% des consommateurs n’achètent pas de menus par manque de praticité. Et réduire l’usage d’emballage grâce a un emballage 3 en 1.

Pour l’organisateur d’évènements : associer ses partenaires ou sa marque à un produit responsable et innovant.

Quel est votre cœur de cible ?

Notre cœur de cible sont les restaurateurs présents dans les stades et festivals. De manière plus globale, tous les restaurateurs proposant de la vente à emporter ou de la livraison.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous utilisons principalement le marketing digital pour communiquer auprès de nos clients (newsletter, réseaux sociaux, blog) et favorisons le marketing entrant.

Nous souhaitons également travailler avec des clients prestigieux ou reconnus qui seront les prescripteurs de notre produit.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Notre business modèle repose sur 2 points :

La vente d’emballage standard ou personnalisé
La vente d’activation marketing pour les marques sur notre support.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous avons créé des emballages avec une technique et un design particulier qui sont protégés à travers le monde.

Nous imprimons sur nos emballages avec de l’encre végétale.

Quels sont vos besoins ?

Nous souhaitons continuer notre recherche et développement pour proposer des nouveaux produits innovants pour répondre à d’autres besoins déjà ciblés.

Nous avons des besoins en financement pour cette partie R&D ainsi que nous faire connaitre davantage en investissant en communication.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Nous avons été approchés par plusieurs investisseurs et sommes en discussions pour lever des fonds dans les prochains mois afin d’accélérer notre déploiement sur le marché.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Les entreprises d’emballages classiques qui proposent des alternatives comme les plateaux repas.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous avons une approche 100% responsable 360 degrés. Nous une entreprise qui fabrique en France, 100% recyclables, favorisant la réduction des déchets d’emballage.  Nous reversons une partie de notre bénéfice à l’association All4Trees qui travaille sur la gestion durable des forêts et la reforestation et proposons des solutions pour sensibiliser au tri et au recyclage sur les lieux d’évènements.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nous sommes une jeune entreprise, dynamique et flexible. Ce qui nous permets de répondre aux besoins de nos clients en proposant des solutions innovantes rapidement.

Nos produits sont uniques et répondent à des problématiques concrètes des consommateurs et l’évolution de notre société avec le développement de la consommation hors-domicile et les nouvelles lois contre l’usage d’emballage plastique à usage unique ou encore l’obligation de tri imposé aux chaines de restauration dans les prochaines années.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Nous espérons développer de nouveaux produits innovants pour les besoins spécifiques comme la réduction des déchets pour la consommation sur place.

De plus nous souhaitons renforcer notre équipe en recrutant un commercial.
Nous serons présents dans plusieurs stades de football et de rugby ainsi que dans plusieurs festivals en France comme à l’étranger (UK, Benelux).

Que proposez vous ?

Nous offrons une garantie 5 ans Gratuite sur tous nos produits. Nous nous inscrivons dans une démarche Eco-Responsable pour le citoyen, en allongeant la durée des produits et en ne sélectionnant que les produits les plus durables.

Comment avez vous eu l’idée ?

Nous avons 2 magasins d’électroménagers et nous essayons depuis plusieurs années de réduire nos déchets et notre impact écologique dans notre vie personnelle. Nous avons donc voulu transposer cela dans notre vie professionnelle. De plus, nous avons remarqué que certaines marques tombaient moins en panne que d’autres.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Le phénomène d’obsolescence accélérée nous a convaincu de créer ce projet. En effet, nous avons remarqué que les produits duraient de moins en moins longtemps et qu’aucun accès à l’information de produits durables n’existait. Par conséquent : l’identification des produits durables est impossible ! Pour plus d’informations vous pouvez consulter le colloque “Economie circulaire : vers des produits durables et réparables” dans lequel nous avons participé -> https://www.youtube.com/watch?v=W_izgBfsx4w&t=1415s

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Nous avons commencé ce projet en 2012

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Garantir nos produits 5 ans, c’est lutter contre l’obsolescence programmée et réduire son impact environnemental. Les produits durent plus longtemps et le gâchis électronique est alors réduit, soit 1.1M tonnes de déchets en moins sur 5 ans.

Enfin, nous favorisons également la réparation de produits plutôt que leur remplacement. C’est pourquoi nous travaillons avec plus de 1000 réparateurs agréés en France. Réparer plutôt que de remplacer son produit, c’est aussi s’inscrire dans une démarche de développement durable et favoriser la création d’emploi de réparateurs à hauteur de 14 000 postes en 5 ans.

Quel est votre cœur de cible ?

Notre cœur de cible est les particuliers qui veulent consommer de façon responsable et qui font attention à leur porte-monnaie. Nous souhaitons changer les modes de consommation grâce à nos sélections des marques et des produits durables, pour qu’acheter devienne un acte responsable et inscrit dans une démarche de développement durable.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous allons nous faire connaître grâce à nos partenariats, à Google, aux réseaux sociaux, en participant à des événements et par les relations publiques.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Nous avons un modèle économique simple de vente direct consommateurs (BtoC) sur notre site MaGarantie5ans.Fr. Nous vendons tous les produits d’équipement de la maison (Electroménager, TV, Literie) via notre site E-commerce ou nos points de vente.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

– Nous axons notre campagne de communication principalement sur nos différents réseaux sociaux (Facebook, Twitter, Instagram et LinkedIn).

-Nous communiquons sur notre démarche lors d’événements citoyens (exemple : Colloque HOP sur l’économie circulaire)

-Newsletter, sms, e-mailing sont envoyés auprès de nos cibles internes

-Campagne de communication à travers la presse (Le Figaro, Que Choisir etc)

Quels sont vos besoins ?

Nous avons besoin de recruter des business developer Web et IT

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Les plans pour l’entreprise sont principalement le développement par croissance interne. C’est à dire que MaGarantie5ans résulte du développement de l’activité par ses propres moyens.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nos principaux concurrents sont : Fnac/Darty, Boulanger, Cdiscount, Ubaldi, Conforama

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Un indice de durabilité qui permet de sélectionner les produits les plus durables

Une Garantie 5 ans gratuite sur tous les produits indice durabilité

Un diagnostic en ligne, des tutoriels de réparation, un large catalogue de pièces détachées le tout proposé par notre partenaire Spareka.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Un indice de durabilité qui permet de sélectionner les produits les plus durables

Une Garantie 5 ans gratuite sur tous les produits indice durabilité

Un diagnostic en ligne, des tutoriels de réparation, un large catalogue de pièces détachées le tout proposé par notre partenaire Spareka.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Notre objectif est de devenir la marketplace N°1 de la consommation durable en Europe afin de rayonner sur tout le territoire français. Nous souhaitons ouvrir de nouveaux univers (petit électroménager, bricolage, TV, équipement de la maison.)

Nous voulons allonger la durée de vie des produits, favoriser la réparation (pièces détachées) et travailler sur la vente de produits reconditionnés.

Pour finir, comme la réparabilité est au cœur de nos préoccupations, nous avons pour objectif d’intégrer un nouvel indice, l’indice de réparabilité qui verra le jour en 2022 et allons proposer sous peu la vente de pièces détachées.

Que proposez vous ?

SoUse, c’est :

– Un annuaire pour explorer les solutions existantes. Saisissez un mot-clé et découvrez toutes les plateformes correspondantes.
– Une carte pour visualiser et accéder en un clic aux offres géolocalisées de nos partenaires autour de vous !
– Un formulaire pour soumettre une initiative non référencée

Comment avez vous eu l’idée ?

L’équipe SoUse travaille ensemble depuis 2016. En 3 années, l’équipe a exploré le champ des possibles pour proposer des solutions de consommation alternative aux utilisateurs en développant le premier moteur de recherche de l’économie collaborative et circulaire.
Convaincue que cet outil ne répondait que partiellement aux problématiques des utilisateurs, l’équipe a remis son travail à plat pour proposer, en 2019, une solution plus globale : l’annuaire des solutions et initiatives positives.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Nos 3 années d’expérience sur la précédente version de SoUse qui nous ont confortées sur la nécessité de proposer un outil facilitant l’accès aux informations pour les consommateurs souhaitant s’orienter vers une approche plus durable.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

La version de SoUse mise en ligne en Septembre 2019 est le fruit de 3 années de réflexion et d’agrégation de contenus sur des approches de consommation alternative.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

SoUse s’adresse aux consommateurs qui souhaitent consommer autrement, de façon plus durable, plus éthique, plus solidaire et plus locale. Identification de l’existant, information sur l’offre et les produits, connaissance de leur localisation, le sujet s’avère plus complexe qu’il n’y paraît.

Quel est votre cœur de cible ?

Notre cible est très large puisque notre solution vise l’ensemble des consommateurs français soucieux de leur manière de consommer au quotidien. Nous valorisons des approches plus locales et plus durables…

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous capitalisons sur le travail fait depuis 3 ans avec la précédente version de SoUse (moteur de recherche dédié à l’économie collaborative et circulaire) : page Facebook, compte Twitter et un travail de visibilité auprès des médias.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

SoUse est un portail entièrement gratuit aussi bien pour les solutions qui y sont référencées que pour les utilisateurs. En parallèle de cet outil, nous travaillons sur un autre projet qui, lui, sera rémunérateur.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Par souci d’éthique et aussi parce que nous portons les valeurs d’ouverture & de partage, nous n’utilisons pas les outils Google pour leur préférer des solutions alternatives ouvertes et collaboratives.

Quels sont vos besoins ?

Nous souhaitons gagner en visibilité car nous sommes convaincus qu’il y a urgence à faire bouger les lignes. Notre crédo, “Consommer Autrement”, n’est pas du green washing mais un vrai engagement au quotidien.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Nous continuons d’alimenter au quotidien notre base de données de solutions et initiatives recensées et poursuivons les travaux sur un projet qui devrait voir le jour courant novembre 2019.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Les contenus liés à la consommation durable explosent sur la toile. Forcément, la concurrence est rude….

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Notre positionnement d’annuaire est notre principal atout. Nous inscrivons toute solution ou initiative répondant à la problématique que peuvent rencontrer les consommateurs dans leur changement de mode de consommation.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Notre annuaire est un vrai plus ! Il n’existe pas ailleurs !

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Bonne question… Là où nous sommes avec une belle progression dans l’utilisation de notre annuaire ! Si on pouvait observer un réel changement chez les consommateurs… là, ce serait la cerise sur le gâteau !

Que proposez vous ?

Resilieronline.fr propose un service d’envoi de lettre de résiliation en ligne.
Sur www.resilieronline.fr, vous trouverez des modèles de lettre de résiliation pour l’entreprise que vous souhaitez résilier et il ne reste plus qu’à ajouter vos coordonnées et c’est prêt.
Choisissez si vous voulez que Resilieronline.fr s’occupe de l’envoi ou bien vous pouvez télécharger la lettre gratuitement, l’imprimer, la signer et l’envoyer en recommandé par la Poste.

Comment avez vous eu l’idée ?

C’est aux Pays-Bas que l’idée est née en 2007. Après avoir débuté dans ce pays sous le nom Opzeggen.nl, nous avons étendue nos activités en Allemagne (kundigen.de), Belgique (opzeggen.be) et maintenant en France sous le nom Resilieronline.fr.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Trouver la bonne procédure de résiliation peut prendre beaucoup de temps. Une fois cette procédure clarifiée, il faut maintenant trouver la bonne adresse où envoyer la lettre de résiliation ainsi que le bon texte et les bonnes informations à inclure dedans. Une fois tout ça fait, il faut encore se déplacer en bureau de Poste pour envoyer sa lettre en recommandé.
En bref, un vrai casse-tête….

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Depuis 2007.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

A travers le Monde, de nombreux consommateurs manquent d’informations et de contrôle sur leurs contrats de consommation et leurs abonnements.
Malheureusement, les entreprises rendent parfois les procédures de résiliation difficiles à trouver pour leurs clients.
Au lieu de faciliter la résiliation, beaucoup d’entreprises compliquent ce procédé en cachant certaines coordonnées et c’est là que Resilieronline.fr intervient.
Nous aidons les consommateurs à effectuer leurs résiliations.

Quel est votre cœur de cible ?

Tout consommateur qui a souscrit une offre l’engageant contractuellement envers une entreprise ou une association.
Cela concerne les fournisseurs d’énergie, télécom, assurances, magazines, transports, salles de sport et beaucoup d’autres….

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous avons ciblé les recherches internet autour de la résiliation afin d’obtenir nos premières résiliations. Ceci nous a permis de constituer une base d’utilisateurs et d’améliorer notre produit grâce à leur feedback.
Maintenant, nous comptons continuer

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Nous offrons un service d’envoi payant.
Ceci permet aux utilisateurs d’éviter d’avoir à imprimer la lettre, aller au bureau de Poste, faire la queue, etc.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

L’impression et la distribution des courriers est assuré par SeeULetter ainsi que La Poste.

Quels sont vos besoins ?

Que le plus de personnes possibles connaissent notre service.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Expansion vers de nouveaux pays: Italie, Espagne, Pologne, Suisse.
Nous cherchons aussi à développer d’autres services en ligne afin d’aider les consommateurs dans leurs procédures diverses.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Il existe plusieurs sites proposant des services en ligne liés à la résiliation. Par exemple: Sepastop ou encore Résilier.fr.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous offrons une garantie légale de résiliation pour notre service d’envoi payant.
Ceci protège nos clients en cas de litige avec l’entreprise et nous permet d’offrir un service-client supérieur.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Dans un an, nous serons présents aux Pays-Bas, en Allemagne, en Belgique, en France, en Espagne, en Italie, en Pologne et en Suisse.
Mais attendez de voir où nous serons dans deux ans…

Que proposez vous ?

JeMoove propose une plateforme collaborative d’aide au déménagement entre particuliers fondée sur un système de petites annonces. Avec JeMoove, vous pouvez trouver des particuliers près de chez vous pour vous aider à déménager !

Comment avez vous eu l’idée ?

Yannis, co-fondateur de JeMoove, a du déménager seul un 50 m2 il y a deux ans. Lâché par ses amis au dernier moment, il a finalement trouvé de l’aide auprès de son voisin. De là est née l’idée de créer une plateforme collaborative d’aide au déménagement entre particuliers.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Deux chiffres nous ont marqué. Aujourd’hui en France, près de 3 millions de français déménagent chaque année dont 2 millions le font sans intervention d’un professionnel. Par ailleurs, déménager représente la 3ème source de stress des français derrière le deuil et le licenciement économique. Apporter une nouvelle offre sur le secteur du déménagement nous semblait donc indispensable.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Nous sommes sur le projet depuis 1 an maintenant et nous nous sommes lancés officiellement le 1er juin 2016.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Déménager représente une contrainte forte pour les personnes qui doivent quitter leur logement et emménager sous un nouveau toit. C’est compliqué, les amis ne répondent pas toujours présents et par dessus tout cela coûte très cher si l’on doit passer par un professionnel. Aujourd’hui les français ont changé leur habitudes de consommation et la consommation collaborative occupe désormais une place de choix dans notre pays. Alors pourquoi ne pas appliquer ces changements à un secteur qui par nature, n’a jamais évolué depuis de nombreuses années?

Quel est votre cœur de cible ?

Nous ciblons les 18 – 30 ans pour qui déménager représente plus une corvée qu’autre chose. Néanmoins notre site s’adresse à l’ensemble des français. Peu importe l’âge, ou le secteur, nous avons pour ambition de devenir le numéro 1 du déménagement non professionnel en France ! Et ailleurs.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous avons adopté une stratégie multi canal pour nous faire connaître : réseaux sociaux, Presse, publicité, street marketing.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Nous prélevons une commission de 10% sur chaque réservation via notre plateforme.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

JeMoove est un site internet.

Quels sont vos besoins ?

Nous sommes à la recherche de locaux et de stagiaires particulièrement en web development et business development.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Nos plans ? On les garde bien au chaud chez nous. Mais l’objectif est de devenir numéro 1 du déménagement non professionnel en France…et à l’international !

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Le secteur du déménagement concerne de nombreuses entreprises traditionnelles. Nos concurrents sont les sociétés de déménagement low cost ainsi que les plateformes de services entre particuliers.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous nous démarquons en proposant une nouvelle offre, plus complète, notamment grâce aux différents partenariats noués. Ainsi, nos membres ont la possibilité de bénéficier gratuitement du service Souscritoo qui s’occupe de toutes leurs démarches administratives lors du déménagement. Par ailleurs, notre partenaire Drivy permet à nos membres de louer un utilitaire et de bénéficier d’une réduction de 15 euros. Enfin, nous offrons le petit-déjeuner ou l’apéritif aux personnes qui déménagent sur Paris et villes limitrophes. Parce que le déménagement est redouté par beaucoup de français, nous avons voulu soulever toutes les barrières pour rendre ce moment plus agréable.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Voir la réponse du dessus

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Quelque part entre la France, l’Europe et les Etats-Unis.

Que proposez vous ?

Oulah ! signale les produits défectueux et centralise de façon claire tous les produits au rappel. C’est la nouvelle application mobile d’information conçue pour le consommateur d’aujourd’hui !
C’est la première et unique application gratuite consacrée aux avis de rappel de produit.

Comment avez vous eu l’idée ?

Dans les magasins, lorsque des produits sont au rappel, c’est une vrai galère pour trouver l’endroit où c’est indiqué. Il faut vraiment être intéressé pour avoir l’info. Et cela chez tous les distributeurs. A part pour les grosses campagnes, qui sont relayés par les grands médias nationaux, le consommateur passe à côté de l’info.

Oulah ! l’a bien compris et propose au consommateur une nouvelle alternative pour rester informé sur les produits qu’il consomme, et pourtant susceptibles d’être signalés comme défectueux ou dangereux.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Entre les “sagas sanitaires” telles que celles de la viande de Cheval, du Bisphénol A, les différentes épidémies bovines et aviaires, les interdictions pharmaceutiques soudaines et les problèmes techniques ou mécaniques de certains constructeurs, le consommateur se sent de plus en plus trompé, voire perdu.
C’est cette désillusion qui le pousse aujourd’hui à être de plus en plus vigilant sur l’origine des produits et averti sur les différentes techniques de ventes et stratégies marketing des marques.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Presque 2 ans

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Rassurer le consommateur français en l’informant et en répondant à son attente grandissante de transparence, de lisibilité et d’impartialité vis-à-vis des produits qu’il utilise. Oulah ! rend cette demande d’information en temps réel possible grâce à un outil accessible à tous et avec lequel nous sommes tous aujourd’hui familiarisés : le Smartphone.

Permettre à l’information de venir automatiquement au consommateur.
Une fois Oulah ! téléchargée sur son smartphone, le consommateur est averti par notification dès qu’un produit est référencé comme étant défectueux, dangereux, périmé…
Oulah ! devient la plateforme mobile « Grand Public » dédiée aux produits signalés.
C’est un nouvel outil qui instaure une nouvelle communication entre les consommateurs, les distributeurs et les industriels.
Oulah ! peut être perçue comme un simple service mais, pourrait devenir d’utilité publique et économique, une fois intégrée aux nouvelles habitudes de consommation des Français.

Quel est votre cœur de cible ?

Il n’y a pas de coeur de cible car tout le monde est concerné du moment qu’il consomme.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Buzz, média, newsletter, réseaux sociaux

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Gagner de l’argent est un bien grand mot, cependant nous proposons des interstitiels plein écran et des bannières à nos partenaires.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Application iphone et androïd

Quels sont vos besoins ?

Se faire connaitre du plus grand nombre de consommateurs

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Rien du tout pour l’instant

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

En application mobile, il n’y a pas de concurrence. Sur le web, très peu de sites relaient réellement les infos sur les produits au rappel.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous sommes les seuls et premiers à proposer ce service avec une telle qualité

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

L’avantage c’est d’être premier dans ce domaine. L’avantage c’est que je bosse seul sur ce projet et que je n’ai pas une structure lourde derrière moi à qui je dois rendre des comptes.

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Bonne question

Que proposez vous ?

Weeleo est la toute première solution, qui permet de mettre en relation des particuliers dans le but d’échanger des devises de main à main, au taux du jour et gratuitement. Weeleo est aussi une plateforme communautaire pour se passer des bons plans entre voyageurs.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée est venue de notre vécu. Raphaël Dardek revient de Corée du Sud avec des milliers de Wons coréens dans la poche, remboursement de la caution de sa chambre universitaire. Imaginant qu’il va les dépenser le jour de son départ, il refuse la proposition d’un ami sur place de les lui racheter comptant.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Nous souhaitions tous créer notre société et cette idée nous a décidé à nous lancer. Nous avions toutes les compétences nécessaires pour réussir (marketing et programmation).

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Nous travaillons sur le projet depuis plus de 2 ans, la société a été créée en septembre 2013.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous permettons aux voyageurs d’échanger leurs devises liquides gratuitement et de rencontrer d’autres voyageurs.

Quel est votre cœur de cible ?

Les voyageurs de 20 à 35 ans

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous passons essentiellement par du marketing digital, des partenariats et des rencontres avec notre communauté.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Dans un premier temps notre objectif est d’obtenir une grande communauté. Nous intégrerons ensuite progressivement notre business model.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

PHP, Objective C, MySQL, Python

Quels sont vos besoins ?

Nous sommes toujours à la recherche de développeurs, designers, marketers passionnés par le digital.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Nous souhaitons créer de nouveaux outils pour les voyageurs et nous étendre très rapidement à l’étranger. Nous avons aujourd’hui des équipes à Paris et à San Francisco.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nos concurrents ont plutôt des fonctions additionnelles à notre activité. Ce qui est le cas des bureaux de change, TransferWise, WeSwap, CurrencyFair…

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous sommes les seuls à permettre aux particuliers d’échanger gratuitement des devises liquides.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nous sommes 100% gratuit et nous créons une communauté de voyageurs.

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Nous voyons Weeleo disponible dans plusieurs pays.

Avec Je rêve d’une Maison, Stéphane et Eric peuvent satisfaire les trois en créant une solution unique d’accès à la propriété immobilière inspirée de l’économie collaborative.

Que proposez vous ?

Je Rêve d’une Maison propose la 1ère solution C2C d’accès à la propriété d’une maison de vacances ou de week-end « à plusieurs » :
• Des fonctionnalités de « rencontres immobilières » pour trouver à la fois des biens et des co-acheteurs : amis, amis d’amis ou inconnus que l’on choisit par affinité et complémentarité d’usage (par ex. géographique).
• Un coaching juridique pour sécuriser l’achat « à plusieurs » ou la vente partielle : création d’une SCI et ateliers de « convention d’usage » modérés par Je Rêve d’une Maison.
• Après l’achat, un espace « maison » pour centraliser la gestion online (agenda, gestion financière, accès à des services, etc.) et faciliter l’usage d’une résidence secondaire à plusieurs.
En portant l’économie collaborative au cœur du marché des maisons de vacances et de week-end, Je Rêve d’une Maison a pour ambition de contribuer à créer une nouvelle génération de propriétaires heureux !

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée est venue à la fois d’un intérêt partagé par chacun des deux fondateurs pour l’économie collaborative, et d’une situation vécue par chacun d’eux, à savoir que nous souhaitions acheter une maison de vacances mais trouvions que cela n’avait de sens ni financièrement, ni d’un point de vue de l’usage limité que nous en aurions.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Nous avons interrogé une quarantaine de personnes (amis et au-delà) qui avaient les caractéristiques suivantes : locataires parisiens, 30-40 ans, CSP+ avec enfants.
Résultat : 80% avaient 2 ou 3 des besoins / problèmes suivant :
• sortir de Paris régulièrement (WE + vacances)
• se sentir chez soi (sentiment de ne rien pouvoir changer dans un appartement loué)
• investir dans un 1er bien immobilier

Côté intérêt pour la solution “partage d’une maison de week-end ou de vacances” :
• 90% trouvaient le concept intéressant (demandaient à être tenus informés) et 50% s’y projetaient à moyen terme
• 50% avaient accès à des solutions alternatives : locations de WE, accès à des maisons de famille (parents près de Paris), invitations chez des amis propriétaires, projet d’investissement locatif
• Et last but not least : 15% (6 personnes) avaient un projet concret de maison partagée qu’ils voulaient réaliser avec des amis :)

Ces résultats validaient notre perception de la problématique et nous ont convaincu de nous lancer !

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Le projet a démarré en avril 2013.

A quel besoin répondez vous ?

Les échanges que nous avons menés dans la phase d’étude nous ont permis d’identifier plusieurs types de problèmes auxquels nous voulons apporter une réponse :
• Rechercher des maisons de vacances ou de week-end de qualité sur les portails généralistes et les sites d’agences immobilières est long et fastidieux
• Acheter ou posséder une résidence secondaire est très désirable mais de plus en plus perçu comme inaccessible et/ou « déraisonnable » en termes financiers (à l’achat et à l’usage) comme d’occupation (35 jours / an seulement en moyenne).
• Et pour ceux qui souhaitent acheter « à plusieurs » :
> le processus de recherche d’un bien est plus complexe qu’en achat seul
> trouver les bons partenaires est compliqué et il est difficile d’imaginer quelle sera l’expérience
> sans accompagnement, il n’est pas facile de sécuriser le projet et de réaliser le montage juridique (SCI, accord sur les règles d’usage, etc.)

Quel est votre cœur de cible ?

Je Rêve d’une Maison s’adresse aux cibles prioritaires suivantes :
• Les personnes / familles (35 à 50 ans) qui souhaitent acheter une résidence secondaire (mer, montagne, campagne avec un usage week-end et/ou vacances) pour des prix compris entre 150.000 € et 1 million €.
• Les propriétaires de résidences secondaires qui souhaitent garder l’usage, réduire leurs frais et retrouver la liberté de faire d’autres projets, ainsi que les indivisaires de maisons « de famille » en situation de blocage.
Nos early adopters sont des personnes familières du web et/ou de l’économie du partage.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Je Rêve d’une Maison fait connaître son offre via :
• Des relations Presse, un excellent référencement naturel (facilité par l’attention apportée à la qualité du contenu rédactionnel) et des campagnes Adwords
• La promotion des projets d’achat « à plusieurs » et de vente partielle via des partenariats avec des portails immobiliers et les sites d’agences immobilières
• Les réseaux sociaux en permettant à chacun de booster la communication de son projet auprès de son réseau

Quel est le business model ?

Le modèle économique repose sur 4 sources de revenus distinctes et complémentaires :
• Des options payantes pour la mise en avant d’annonces par les agences et particuliers et pour l’utilisation de fonctionnalités de communication avancée entre utilisateurs
• Des services juridiques pour la constitution d’une SCI et la formalisation d’une convention qui définit avant l’achat les règles d’usage d’une maison « à plusieurs ».
• Des commissions perçues lors de la vente d’un bien
• Des outils internet proposés sous forme d’abonnement aux propriétaires pour faciliter l’usage et la gestion de leur maison « à plusieurs ».

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Jerevedunemaison.com est développé en Ruby on Rails.

Quels sont vos besoins ?

Nous effectuons en ce moment (novembre 2013) une levée de fonds d’amorçage et souhaitons nous entourer de business angels au mindset et au profil entrepreneurial.
Nous souhaitons également développer un réseau de partenaires de qualité : agences immobilières, mandataires, notaires et promoteurs.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Nous serons attentifs aux opportunités d’alliance pour nous déployer plus rapidement, en particulier à l’international.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

On peut mentionner les opérateurs de time-share même si ce qu’ils proposent est très différent : les biens sont neufs, on achète plus du temps qu’une vraie propriété, les copropriétaires ne sont pas choisis, il y a des frais de gestion importants et la liquidité n’est pas assurée.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Je Rêve d’une Maison prend le contre-pied de cette offre de time-share via une proposition d’accompagnement P2P, “à la carte” et sécurisée de projets individuels.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents ?

Nos avantages par rapport au time-share sont les suivants :
• Les biens sont choisis par les futurs copropriétaires dans l’ancien ou le neuf sur le marché immobilier classique
• Les copropriétaires se choisissent et possèdent vraiment de l’immobilier
• Je Rêve d’une Maison ne perçoit aucun frais de gestion. Les charges de la maison de vacances sont celles que supporteraient un propriétaire en propriété unique, et la bonne nouvelle est qu’à plusieurs, on n’en paiera même qu’une fraction !
• La liquidité est assurée par le fait que lorsqu’un copropriétaire veut sortir, les autres sont prioritaires pour lui racheter sa part. S’ils n’en souhaitent pas, la part à vendre peut être proposée à la communauté Je Rêve d’une Maison, et enfin, si personne n’est preneur, le bien peut être vendu de façon classique sur le marché immobilier.

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Dans un an, Je Rêve d’une Maison proposera une sélection de plus de 1.500 maisons de vacances et de week-end de qualité à partir de 150.000 € et pour des parts démarrant à 50.000 €. Nous commencerons également à développer notre offre dans au moins 2 nouveaux pays.

Voici Sahrewizz, fondé par Benoit, vous permet d’emprunter et prêter des objets, gratuitement !
Avec CouchSurfing, vous partagiez votre canapé, avec Sharewizz, vous partagez le reste !

Que proposez vous ?

Sharewizz.com est une plateforme de mise en relation dédiée au prêt d’objets entre particuliers. Le service est basé sur une entraide non-marchande et donc sans contrepartie, dans la même veine que Couchsurfing.org.
Pour l’instant surtout présents à Paris, nos Wizzers partagent tous types d’objets : des guides touristiques au sac de randonnée, de la raquette de squash au siège-bébé, de la perceuse à l’appareil à raclette, de la tente de camping au matériel de ski, de l’aspirateur aux déguisements de soirées, en passant par les DVD…!

Comment avez vous eu l’idée ?

Pour aller faire l’ascension du Mont Blanc avec quelques amis, j’avais besoin de matériel. Mais comme mes finances étaient à sec, je cherchais une solution simple pour diminuer mes coûts. J’ai tout de suite pensé à emprunter … mais à qui? Personne dans mon entourage ne faisait de l’alpinisme! En fait, suite à un appel au secours sur Facebook (comprenez “j’ai actualisé mon statut”), un camarade de promo un peu perdu de vue m’a recontacté, amusé qu’on ait ce même hobby en commun, et m’a proposé de tout me prêter! Après coup, je me suis dit que si une plateforme venait faciliter le prêt d’objets, cela ferait gagner du temps et de l’argent à tout le monde, et contribuerait à créer des liens d’entraide sympathiques!

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Ce qui nous a convaincus, c’est d’abord le côté tellement pratique de l’idée (qui n’a jamais acheté un sac de rando ou un appareil à raclette tout en prenant conscience que ça allait lui servir qu’une ou 2 fois dans l’année, mais l’encombrer 365 jours par an…?). Ensuite, la surprise a été de constater l’absence d’acteur positionné sur ce créneau de l’entraide non-marchande. Enfin, c’est passionnant de faire partie de ces initiatives liées à la consommation collaborative, qui réinterrogent notre modèle consumériste afin de le régénérer et de le recentrer sur l’homme et sur la relation!

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

L’idée de business a germé en décembre 2011. On est passés à la phase action en mars 2012.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Grâce à Sharewizz, nos Wizzers évitent d’acheter tout un tas d’objets qu’ils n’ont pas besoin de posséder car il ne les n’utiliseraient (presque) jamais.
Ce qui signifie :
– économiser en évitant certaines dépenses “inutiles”,
– moins encombrer son logement avec du superflu,
– gagner du temps en trouvant près de chez soi l’objet dont on a besoin,
– tisser des liens de confiance dans son quartier,
– adopter un mode de consommation plus ‘développement durable’ et responsable.

Quel est votre coeur de cible ?

Globalement : une tranche 18-45 ans d’urbains qui y voient soit l’intérêt économique, soit l’aspect social et affinitaire, soit le côté “responsable” de ce mode alternatif de consommation.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous communiquons sur les réseaux sociaux, et visons désormais les blogs et les relations-presse, pour faire connaître notre initiative et montrer qu’elle fonctionne déjà : en effet, nous avons mené une première phase ‘pilote’ dans le 17ème arrdt de Paris, afin de créer une certaine densité géographique d’objets partagés. Et ça marche!

Quel est le business model (Comment gagnez-vous de l’argent) ?

L’inscription et l’utilisation du site sont gratuits. Nous pensons commercialiser d’ici quelques mois des services complémentaires apportant une vraie valeur ajoutée aux Wizzers, qui devraient permettre d’assurer la rentabilité de l’entreprise, ainsi qu’une offre publicitaire pour des annonceurs bien ciblés (en phase avec notre ADN).

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous avons développé notre plateforme en Ruby on rails 3.2.12, en nous appuyant sur nginX, Twitter Bootstrap et Jquery.

Quels sont vos besoins ?

Nous faire connaître auprès de tous les Wizzers de demain : ceux/elles qui veulent trouver près de chez eux/elles la perceuse dont ils ont besoin, ceux/celles qui veulent un prétexte neutre pour créer un contact avec leur charmant(e) voisin(e), et ceux/celles qui veulent revoir leurs habitudes de consommation en consommant (parfois tout autant mais) mieux.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Développer notre notoriété et se rendre vraiment utile à nos Wizzers, que ce soit :
– pour préparer leurs vacances (sac de rando, guide touristique, combi de ski, …),
– pour leurs soirées entre amis (appareil à raclette, déguisement de soirée, DVD, jeux de société, …)
– pour bien gérer l’arrivée d’un bébé (tapis de jeux, porte-bébé, poussette, …)
– pour entretenir leur jardin ou faire du bricolage,
… Bref, faire de Sharewizz un réflexe dès qu’on a un besoin matériel PONCTUEL ou TEMPORAIRE.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Les sites de location d’objets entre particuliers ainsi que les sites de mise en relation entre voisins pour échanger des biens et services.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Notre positionnement est très clair : sur Sharewizz.com, les membres partagent gratuitement l’accès à des objets. C’est vraiment de l’entraide de proximité : il ne s’agit pour personne d’amortir le coût d’achat d’un bien, mais de dépanner des amis ou des voisins, pour leur éviter d’avoir à l’acheter. Sharewizz est un Couchsurfing pour les besoins matériels du quotidien!

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

1.La simplicité d’utilisation et de prise de contact avec le prêteur
2.Un large choix d’objets pour répondre à différents besoins
3.La dimension locale et communautaire
Et surtout : le fait qu’il s’agisse d’une entraide non-marchande, dans une société où les relations non marchandes (même entre particuliers) sont devenues très rares. Les gens ont besoin de gratuité.

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Dans un an, Sharewizz commencera à être bien connu du grand public et nous aurons des Wizzers dans toutes les grandes et moyennes villes de province. Nous avons hâte d’organiser des WizzDrinks partout et d’aller boire des canons avec nos Wizzers de Marseille, de Nantes, de Nancy ou de Clermont-Ferrand (aujourd’hui nos WizzDrinks ont lieu dans le 17ème au bar Le Petit Village, qui est aussi le point de ralliement de La Ruche Qui Dit Oui, en local).