La startup Otilus a développé un outil de gestion de projet innovant qui libère les équipes de la charge mentale.
Que proposez vous ?
Nous proposons Otilus, un outil français de gestion de projet simple et visuel, conçu pour aider les équipes à organiser leurs projets, prioriser leurs tâches et gagner en clarté au quotidien.
Comment avez vous eu l’idée ?
L’idée est née d’un besoin interne : nous cherchions un outil plus simple et plus clair pour organiser nos propres projets. Puis nos clients nous ont exprimé les mêmes difficultés avec les solutions existantes, souvent trop complexes ou mal adaptées. Otilus est né de cette double expérience : nos besoins terrain et ceux de nos clients.
Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?
Ce sont nos clients qui nous ont convaincus de nous lancer. En les accompagnant, nous avons constaté qu’ils rencontraient souvent les mêmes problèmes : trop d’outils, trop de flou, trop de charge mentale. Otilus est né pour répondre concrètement à ces besoins terrain.
Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?
6 années
A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)
Nos clients ont besoin d’Otilus pour suivre leurs projets, savoir qui fait quoi, prioriser les actions et éviter les oublis. L’objectif est de gagner en clarté, en efficacité et de réduire la charge mentale au quotidien.
Quel est votre cœur de cible ?
Notre cœur de cible est constitué des TPE, PME et entreprises en croissance qui ont besoin de structurer leur organisation, leurs projets et leurs équipes sans passer par des outils trop complexes.
Nous visons particulièrement les dirigeants, managers et responsables de service qui veulent gagner en clarté, en suivi et en efficacité au quotidien.
Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?
Nous allons nous faire connaître grâce à une communication ciblée : démonstrations auprès des dirigeants de TPE/PME, contenus LinkedIn, articles SEO, recommandations clients et partenariats avec des consultants, coachs et experts en organisation.
L’objectif est de montrer concrètement comment Otilus aide les entreprises à gagner en clarté, en efficacité et en sérénité.
Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?
Notre business model repose sur un abonnement mensuel ou annuel par utilisateur.
Otilus propose une offre accessible pour les petites équipes, puis des formules adaptées aux entreprises selon le nombre d’utilisateurs, les besoins d’accompagnement et les options souhaitées. Nous pouvons aussi proposer des offres sur mesure pour les structures plus importantes.
Quelles sont les technologies que vous utilisez ?
Nous utilisons principalement des technologies web modernes pour proposer une application accessible depuis ordinateur, tablette et smartphone.
Otilus repose sur une architecture SaaS, avec une application en ligne, une base de données sécurisée, des notifications, une synchronisation calendrier et un hébergement en France pour garantir la souveraineté des données.
Quels sont vos besoins ?
Notre principal besoin est de nous faire connaître auprès des TPE, PME, dirigeants et managers qui cherchent à mieux structurer leur organisation.
Nous avons besoin de visibilité, de relais de communication, de recommandations et d’opportunités pour présenter Otilus à des entreprises qui pourraient en avoir besoin.
Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?
Pour le moment, notre objectif est de développer Otilus sur le long terme, en construisant une solution solide, utile et durable.
Nous ne sommes pas dans une logique de revente ou d’IPO à court terme. Nous voulons d’abord faire grandir l’entreprise, développer notre base clients et installer Otilus comme une alternative française crédible aux grands outils de gestion de projet.
Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)
Nos principaux concurrents sont les grands outils de gestion de projet comme Trello, Asana, Jira, Monday.com, Notion ou ClickUp.
Notre différence : Otilus veut être plus simple, plus visuel et plus adapté aux TPE/PME qui cherchent à structurer leur organisation sans tomber dans des outils trop complexes.
En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?
Nous nous démarquons par notre simplicité d’usage, notre approche visuelle et notre volonté de réduire la charge mentale des équipes.
Otilus est aussi une alternative française et souveraine aux grands outils étrangers : les données sont hébergées en France, dans un cadre conforme au RGPD.
Là où beaucoup d’outils deviennent complexes, Otilus aide les TPE/PME à structurer leur organisation avec clarté, efficacité et maîtrise de leurs données.
Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)
Nos avantages sont la simplicité, la clarté et la souveraineté.
Otilus permet aux équipes de mieux organiser leurs projets sans se perdre dans des outils trop complexes. La solution est visuelle, rapide à prendre en main et pensée pour réduire la charge mentale.
Contrairement à beaucoup de concurrents étrangers, Otilus est une solution française, avec des données hébergées en France et une approche adaptée aux besoins concrets des TPE/PME.
Où voyez-vous votre startup dans un an ?
Dans un an, nous voulons avoir fait connaître Otilus auprès d’un premier réseau solide de TPE/PME, avec des clients actifs, des retours terrain réguliers et une solution encore plus adaptée à leurs besoins.
L’objectif est d’installer Otilus comme une alternative française crédible, simple et souveraine aux grands outils de gestion de projet.