La startup NEOPULSE a créé une brosses à dents électrique pour faciliter la routine “hygiène dentaire”
Que proposez vous ?
Chez NEOPULSE, nous accompagnons les familles dans l’adoption d’une routine bucco-dentaire complète, simple et durable, de la première dent au sourire du senior. Nos solutions – brosses à dents soniques, brosses adaptées aux bébés et aux enfants, jets dentaires, canules et accessoires – sont pensées comme des outils au service de la routine, pour rendre les bons gestes plus accessibles, plus efficaces et plus naturels au quotidien.
Notre rôle ne se limite pas à équiper les foyers. Nous voulons aussi éduquer, accompagner et rassurer, avec des innovations utiles, une approche pédagogique et des solutions adaptées à chaque âge, chaque sensibilité et chaque besoin. Chez NEOPULSE, l’objectif est de faire de l’hygiène bucco-dentaire un véritable réflexe de santé durable au sein de chaque famille.
Comment avez vous eu l’idée ?
L’idée est née d’un constat très simple : l’hygiène bucco-dentaire est essentielle, mais elle est encore trop souvent perçue comme une contrainte. Beaucoup de personnes se brossent les dents rapidement, négligent les espaces interdentaires ou ne savent pas toujours quels gestes adopter selon leur âge, leur sensibilité ou leur situation.
Nous avons donc voulu créer une marque capable de rendre cette routine plus claire, plus accessible et plus engageante. NEOPULSE est née de cette volonté : transformer un geste quotidien en véritable réflexe de santé durable.
Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?
Ce qui nous a convaincus, c’est le besoin évident d’une approche plus pédagogique, plus moderne et plus familiale dans l’hygiène bucco-dentaire. Le marché existe, les produits existent, mais il manque souvent une marque qui parle simplement aux utilisateurs, qui les accompagne et qui rend les bons gestes plus faciles à comprendre.
Nous étions convaincus qu’il était possible de proposer des produits performants et d’allier technologie, accessibilité et pédagogie. C’est cette conviction qui nous a poussés à lancer NEOPULSE.
Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?
NEOPULSE est un projet qui a vu le jour il y a 6 ans, avec une ambition claire : installer progressivement la marque comme un acteur de référence de la routine bucco-dentaire familiale.
A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)
Nous répondons à un besoin de simplicité, de prévention et d’accompagnement. Nos clients ont besoin de produits efficaces, mais aussi faciles à utiliser, adaptés à leur quotidien et à chaque membre de la famille.
Aujourd’hui, beaucoup de personnes savent qu’il faut prendre soin de leurs dents, mais ne savent pas toujours comment bien le faire. Notre rôle est de rendre les bons gestes plus accessibles : mieux se brosser les dents, intégrer le nettoyage interdentaire, accompagner les enfants, rassurer les parents et aider chacun à construire une routine régulière.
Quel est votre cœur de cible ?
Notre cœur de cible est constitué de familles, en particulier de parents attentifs à leur santé, à leur bien-être ainsi qu’à ceux de leurs enfants. Il s’agit également d’adultes qui souhaitent améliorer leur routine bucco-dentaire avec des produits simples, performants et durables.
Nous nous adressons aussi aux personnes sensibles à la prévention, à l’esthétique du sourire et à la santé quotidienne, ainsi qu’aux professionnels de santé bucco-dentaire qui recherchent des solutions pédagogiques à recommander à leurs patients.
Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?
Nous développons une stratégie de notoriété multicanale, à la fois digitale, professionnelle et terrain. Cela passe par notre site e-commerce, les réseaux sociaux, le SEO, les contenus pédagogiques, les newsletters, les relations presse, les marketplaces comme Amazon, mais aussi la visite médicale et notamment dans les cabinets dentaires et les salons professionnels.
Notre objectif est d’être présents là où nos clients cherchent de l’information et des solutions : en ligne, en point de vente, auprès des professionnels de santé et dans les médias. Nous voulons construire une marque visible, mais surtout une marque utile, crédible et proche de ses utilisateurs.
Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?
Notre business model repose principalement sur la vente de produits d’hygiène bucco-dentaire : brosses à dents électriques, jets dentaires, accessoires, têtes de rechange et canules.
Nous générons du chiffre d’affaires via plusieurs canaux : la vente directe sur notre site, les marketplaces, les distributeurs, les visites médicales ainsi que les salons. À terme, les accessoires et consommables jouent aussi un rôle important, car ils s’inscrivent naturellement dans la continuité de la routine quotidienne.
Quelles sont les technologies que vous utilisez ?
Nous utilisons principalement des technologies soniques pour le brossage des dents, des jets d’eau pulsés pour le nettoyage interdentaire, avec des systèmes de réglages d’intensité, une autonomie longue durée jusqu’à 3 mois pour la brosse à dents NEOSONIC, une ergonomie adaptée aux différents âges et des accessoires spécifiques selon les usages.
Mais pour nous, la technologie n’a de valeur que si elle répond à un vrai besoin. Chez NEOPULSE, nous parlons d’innovation utile : chaque fonctionnalité doit simplifier l’usage, améliorer la routine ou aider l’utilisateur à mieux prendre soin de sa santé bucco-dentaire.
Quels sont vos besoins ?
Nos principaux besoins sont liés à la croissance, à la visibilité et au développement de notre réseau. Nous avons besoin de renforcer notre présence auprès des professionnels de santé, de développer de nouveaux partenariats, d’élargir notre distribution et de continuer à faire connaître la marque auprès des familles.
Nous avons également besoin de continuer à investir dans l’innovation produit, la pédagogie, la communication et la construction de la confiance. Dans un secteur lié à la santé, la crédibilité est essentielle : elle se construit dans la durée, avec des produits fiables, des messages clairs et une présence cohérente.
Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?
Nous voulons construire une marque forte, durable et reconnue dans l’univers de l’hygiène bucco-dentaire auprès des familles.
À moyen terme, notre ambition est de renforcer notre présence en Europe, d’élargir notre gamme, de développer nos partenariats avec les professionnels de santé et de faire de NEOPULSE une référence de la routine bucco-dentaire, de la première dent au sourire du senior.
Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)
Nos concurrents sont les grandes marques historiques de l’hygiène bucco-dentaire électrique, comme Oral-B, Philips Sonicare ou Waterpik, mais aussi des marques plus récentes comme MyVariations, Oclean.
Nous considérons également comme concurrents indirects les solutions manuelles classiques, car le premier défi reste souvent de convaincre les utilisateurs d’adopter une routine plus complète et plus régulière.
En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?
Nous nous démarquons par notre approche familiale, pédagogique et accessible. NEOPULSE ne s’adresse pas uniquement à un utilisateur adulte : nous accompagnons toute la famille, avec des produits adaptés aux bébés, aux enfants, aux adultes, aux personnes avec des besoins spécifiques et aux seniors.
Notre différence tient aussi à notre manière de communiquer. Nous voulons rendre l’hygiène bucco-dentaire plus compréhensible, moins culpabilisante et plus engageante. Nous ne cherchons pas à impressionner par la technologie seule, mais à créer une vraie relation de confiance avec nos utilisateurs.
Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)
Notre principal avantage est notre capacité à combiner innovation utile, accessibilité, pédagogie et vision familiale. Nous proposons des produits pensés pour les usages réels du quotidien, avec une attention particulière portée à la simplicité, à l’autonomie, au confort et à l’accompagnement.
Nous avons aussi une identité de marque claire : NEOPULSE se positionne comme un “coach” en hygiène bucco-dentaire. Cela nous permet d’aller au-delà du produit, en apportant des conseils, des contenus éducatifs et une vraie cohérence entre nos gammes, nos messages et notre mission.
Où voyez-vous votre startup dans un an ?
Dans un an, nous voyons NEOPULSE comme une marque encore plus visible, plus installée et plus reconnue auprès des familles, des consommateurs et des professionnels de santé.
Notre objectif est de renforcer notre distribution, d’élargir notre communauté, de développer de nouveaux produits et de continuer à structurer notre image de marque autour de trois piliers : expertise, proximité et pédagogie. Nous voulons que NEOPULSE devienne un réflexe lorsque l’on pense à une routine bucco-dentaire familiale, simple et durable.