Que proposez vous ?

Une application mobile de thérapie cognitive et comportementale (TCC)
pour aider les Français à modérer leur consommation d’alcool.
Exercices cliniques, suivi de consommation, gestion des déclencheurs le tout sans stigma, depuis son téléphone.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée vient d’une expérience personnelle, j’ai vu un proche confronté
à un usage problématique de l’alcool sans trouver d’outil adapté en français. N’osait pas consulté. En cherchant ce qui existait, j’ai réalisé que le vide était total.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

La famille et les 5 millions de Français en usage problématique, aucune solution numérique adaptée dans leur langue. Le besoin est massif, le marché est vide,
et la TCC est une approche cliniquement validée. C’était évident.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Mars 2026. L’application est déjà développée.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Entre “je gère seul” et “je m’hospitalise”, il n’existe rien en France.
NOVRI comble ce vide : une aide structurée, accessible, sans passage
par un médecin ou un groupe de parole.

Quel est votre cœur de cible ?

Français 25–45 ans en usage problématique de l’alcool, conscients du problème
mais pas prêts pour une prise en charge hospitalière.
En B2B : mutuelles et services RH d’entreprise.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Dry January 2027 comme pic d’acquisition principal. SEO santé mentale,
partenariats mutuelles/RH, contenu éducatif sur les réseaux.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Freemium accès gratuit limité, abonnement premium à 14€/mois.
En B2B : licences entreprises via mutuelles et services RH.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Expo / React Native (iOS), Fastify + TypeScript (backend), Supabase (base de données EU), Railway (hébergement).

Quels sont vos besoins ?

Co-fondateur clinique : interne en psychiatrie ou psychologue TCC
pour co-créer le contenu thérapeutique. Contact : novri.app@gmail.com

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Croissance organique jusqu’à la traction, puis levée de fonds seed.
Objectif long terme : référencement remboursé (DTx) et expansion européenne.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Dry January app (UK), Reframe (US), Sober Grid (US), Option-zéro (FR) app de suivi de consommation d’alcool mais aucun TCC.
Aucun acteur sérieux en français sur la modération.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

100% en français, orienté modération (pas abstinence),
ancré dans la TCC cliniquement validée pas une app de bien-être généraliste.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Marché français non adressé, approche clinique rigoureuse,
co-construction avec un professionnel de santé,
timing parfait avec Dry January 2027.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Application lancée avec des utilisateurs actifs, partenariats engagés
avec des associations de prévention et des mutuelles, premiers contrats B2B signés.
NOVRI devient la référence francophone sur la modération d’alcool par la TCC.

Que proposez vous ?

Des forfaits et lignes mobiles pour les professionnels avec IA Intégrée à la ligne.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée est née d’un constat partagé par de nombreux professionnels : les échanges téléphoniques regorgent des informations précieuses, mais leur suivi reste chronophage et peu structuré. Malgré l’abondance d’outils de transcription, la majorité repose sur la téléphonie fixe (VoIP) ou des applications tierces qui impliquent un changement d’habitudes. Terracall a été imaginé pour répondre à ce manque : intégrer un assistant virtuel intelligent directement dans la ligne mobile, sans aucun changement des habitudes d’usage des smartphones.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

La conviction est venue d’un double constat : d’un côté, une explosion des appels dans les activités professionnelles, de l’autre, une perte massive d’informations clés faute d’outils adaptés. Face à l’inefficacité des solutions existantes, souvent fixes, lourdes ou intrusives, l’opportunité de créer une solution mobile, fluide et intelligente s’est imposée.
L’émergence de l’IA a renforcé cette vision : il était enfin possible de concevoir un assistant réellement utile, capable de s’intégrer naturellement dans le quotidien des professionnels, sans changer leurs habitudes.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Projet lancé et incubé depuis 3 ans. Entité juridique immatriculée en décembre 2024 lorsque que le MVP était abouti. Go-To-Market en mars 2025.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Terracall répond à un besoin central des professionnels :
faciliter la gestion du temps (et de l’argent) tout en valorisant chaque appel mobile.
Dans un quotidien surchargé, où les échanges téléphoniques s’enchaînent, il est difficile de tout retenir, tout noter, et encore moins de structurer les actions à suivre.
C’est là que Terracall intervient : grâce à Jarvis, l’assistant virtuel intégré à la ligne mobile, chaque appel est automatiquement transcrit, résumé, analysé, puis les points clés sont transformés en tâches prêtes à l’emploi via une to-do list automatiquement intégrée aux outils métiers des professionnels.

Quel est votre cœur de cible ?

Le cœur de cible de Terracall se compose des professionnels en mouvement pour qui le téléphone reste un outil central :
– Agents terrain, qui enchaînent les appels et ont besoin de structurer leurs suivis sans perdre de temps à tout noter.
– Startups, en quête d’outils innovants pour fluidifier la gestion des appels et améliorer la productivité de leurs équipes commerciales.
– Dirigeants de PME et TPE, souvent multitâches, qui cherchent à optimiser leur temps et automatiser les tâches répétitives.
– Indépendants et professions libérales, qui gèrent seuls leur relation client et ont besoin d’un outil simple pour organiser leurs échanges.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

La stratégie de notoriété de Terracall repose sur une approche multicanale :

– SEO pour attirer un trafic organique qualifié
– SEA, avec des campagnes publicitaires en cours sur Google Ads
– Social media, via des campagnes sur Meta et LinkedIn, complétées par une présence active sur LinkedIn
– Emailing ciblé pour engager et convertir les prospects
– Cold calling pour une prospection directe et personnalisée
– Salons professionels

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Terracall adopte un modèle économique basé sur la vente d’abonnements mensuels de ses forfaits mobiles.
Les clients paient un forfait récurrent qui inclut l’accès aux fonctionnalités de transcription, résumé, analyse des appels et gestion automatisée des tâches (to-do list).

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Terracall s’appuie sur un ensemble de technologies avancées :
– Intelligence artificielle et machine learning (LLM fine tuné & ASR)
– Téléphonie mobile (MVNO)
– API et intégrations CRM

Quels sont vos besoins ?

Terracall recherche :
– Des financements pour soutenir la montée en puissance commerciale et les campagnes marketing.
– Des collaborations commerciales afin d’élargir son réseau de distribution et toucher de nouveaux segments clients.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Croissance indépendante (court terme)

– Développer une base solide de clients B2B en France.
– Renforcer la technologie propriétaire (assistant IA Jarvis).
– Structurer l’équipe, les process et les canaux d’acquisition.

Levée de fonds (à court terme)

– Accélérer le développement produit et l’expansion commerciale.
– Objectif : consolider la position sur le marché français et ouvrir d’autres marchés européens.

Revente stratégique (option envisageable à moyen/long terme)

– Possible rachat par un acteur télécom, un éditeur SaaS ou une entreprise tech souhaitant intégrer l’IA à ses offres (ex. opérateurs, intégrateurs, acteurs collaboratifs).

IPO non prioritaire

– Non envisagée à court ou moyen terme.
– Nécessiterait une échelle plus grande, notamment internationale, et des besoins de financement très élevés.

Position actuelle

– Aucun plan de sortie arrêté. Focus sur la croissance organique et la création de valeur.
– Objectif : bâtir un acteur télécom nouvelle génération à forte valeur technologique.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Les principaux concurrents de Terracall sont :
– Les opérateurs mobiles traditionnels qui proposent des services classiques sans intégration de l’IA.
– Les solutions de transcription et d’analyse d’appels indépendantes, souvent basées sur la téléphonie fixe ou des applications OTT.
– Les opérateurs MVNO innovants.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Terracall se distingue principalement par le développement de sa propre intelligence artificielle propriétaire, conçue spécifiquement pour fonctionner en parfaite harmonie avec la téléphonie mobile. Contrairement aux solutions tierces qui s’appuient sur des applications externes ou la téléphonie fixe, Terracall offre un assistant virtuel intégré nativement à la ligne mobile, capable de comprendre et d’analyser les appels en temps réel.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Les avantages clés de Terracall résident dans son assistant IA développé en interne, offrant une maîtrise complète de la technologie et une adaptation fine aux besoins des utilisateurs. Cela se traduit par une intégration transparente à la téléphonie mobile, une automatisation intelligente allant au-delà de la simple transcription (avec analyse sémantique et gestion proactive des tâches), et une interface simplifiée qui ne perturbe pas les habitudes. En outre, la capacité à connecter facilement la solution aux CRM et autres outils métiers assure un gain de temps concret.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, Terracall vise à avoir consolidé sa présence sur le marché des professionnels, avec une croissance régulière de sa base utilisateurs, principalement parmi les commerciaux terrain, PME et startups.
L’accent sera mis sur l’amélioration continue de l’assistant IA, notamment la fiabilité de la transcription et l’optimisation de la gestion des tâches, tout en affinant les intégrations avec les principaux CRM. D’autres fonctionnalités sont à la roadmap notamment l’intégration Teams et Google Meet afin de pouvoir fournir une offre plus complète aux professionnels. Les efforts marketing et commerciaux, combinant digital et prospection directe, permettront d’accroître la notoriété et de générer un flux stable de nouveaux clients.

Que proposez vous ?

Une service de gestion centralisé pour les signatures email.

Comment avez vous eu l’idée ?

C’était une demande client, qu’on a transformé en un service Saas, accessible à tous.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

L’utilité du service, sa nouveauté, et la profondeur du marché.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Nous avons démarré il y a 10 ans.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Sigilium répond à deux besoins des entreprises : le premier, relayer une image de marque homogène et professionnelle dans tous les échanges email. Et le deuxième : délivrer des messages ciblés à ses interlocuteurs.

Quel est votre cœur de cible ?

Les entreprises de plus de 100 salariés

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Grace à nos clients, premiers relai et utilisateurs satisfaits du service. Grace au SEO, SEA, aux réseaux sociaux et aux événements BtoB spécialisés.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Un abonnement Saas classique à 1€ par utilisateur et par mois.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Préciser la question. Il y a pas mal de technologies différentes : Ruby on Rails, React…

Quels sont vos besoins ?

Continuer de faire connaitre le service à tous ceux qui en ont besoin.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Continuer en bootstrap.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Il y a en pas plusieurs. En France ce sont : Letsignit, Signitic et Boost my Mail. Dans d’autres pays, CodeTwo et Exclaimer sont également des concurrents.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Sigilium se démarque par la clareté de son interface, orientée simlpicité. Et par la qualité, unique, des intégrations natives avec les messageries, les CRM et les annuaires du marché, qui est inégalée.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Meme réponse : le produit est plus complet, grâce à qualité de l’interface et des intégrations.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Passer la barre des 1000 entreprises utilisatrices du service.

Que proposez vous ?

L’application Linkar permet d’accompagner le vendeur et l’acheteur d’un véhicule tout au long de leur processus de vente. Nous sécurisons la transaction grâce à notre procédure de vérification d’identité (KYC) et notre système de virement sécurisé et instantané. Le vendeur a également la possibilité, avant la vente, de vérifier la solvabilité de l’acheteur en consultant son solde disponible sur son compte Linkar. Le but est par ailleurs de simplifier le parcours d’achat, notamment avec un accompagnement au niveau des démarches administratives (carte grise, certificat de cession etc..). De plus, Linkar propose aux acheteurs une solution de financement personnalisée (prêt automobile) comprenant une garantie mécanique.

Comment avez vous eu l’idée ?

C’est à la suite d’une expérience professionnelle au sein d’un grand groupe automobile que j’ai vu naître une réel besoin. Au vu de tous les services proposés par les professionnels de l’automobile à leurs clients, j’ai eu l’idée de les apporter au marché du particulier, grâce à Linkar.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Après avoir vécu une expérience d’achat de véhicule d’occasion à un particulier, je suis aperçu que celle-ci avait été très laborieuse et compliquée. C’est à ce moment que j’ai compris l’ampleur de ce besoin de simplification et de sécurisation de la vente entre particuliers. Etant très intéressé par le milieu de la Tech, mon but est également de digitaliser le processus de vente.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

En septembre 2021

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Le but est d’apporter à la vente de véhicules entre particuliers, des services que l’on retrouve chez les professionnels (leasing, garantie mécanique etc..).
Nous souhaitons grâce à notre application, limiter les arnaques en ligne, très présentes sur le marché des véhicules d’occasion et donc permettre aux vendeurs et acheteurs, d’effectuer leurs transactions en toute confiance.

Quel est votre cœur de cible ?

Linkar est plutôt destiné aux jeunes de 25 à 35 ans, adeptes des applications mobiles. Ce sont en général des personnes qui ont déjà possédé leur premier véhicule (et donc qui veulent potentiellement le vendre) et qui souhaitent maintenant acheter une voiture plus adaptée à leur besoin et leur envies.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Linkar développe sa notoriété auprès de ses prospects grâce à une stratégie d’acquisition multicanale notamment par son site web et ses différents articles de blog qui lui permettent d’optimiser son référencement. Ce développement s’opère également par les réseaux sociaux numériques (Linkedin, Instagram, Facebook et TikTok).

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Linkar se rémunère grâce à deux modèles :
– un système de commission à la réception des fonds par le vendeur sur la vente d’un véhicule via notre application
– des frais de services sur la contraction d’un financement

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Pour le développement de l’application Linkar, nous utilisons Flutter comme langage.

Quels sont vos besoins ?

Actuellement, Linkar a des besoins en terme de commercialisation : nous sommes à la recherche de premiers utilisateurs et souhaitons développer notre notoriété.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Pour le futur de Linkar, l’objectif serait, après plusieurs années d’activité, de procéder à une revente destinée à un groupe du secteur automobile ou un groupe bancaire.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Linkar se confronte à beaucoup de concurrents indirects mais peu de concurrents directs. Notre principal concurrent est Leboncoin, notamment avec sa fonctionnalité “paiement sécurisé”.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Chez Linkar, nous digitalisons toute l’expérience d’achat. Nous regroupons tous le processus de vente en une seule application à travers des fonctionnalités automatisées et un accompagnement personnalisé.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, Linkar sera idéalement en pleine expansion, avec comme objectif 100 000 € de flux de transaction entre particuliers sur l’application.

Que proposez vous ?

Des conseils, des avis, des offres d’assurances sur les objets connectés, trottinette electrique, velo, appareils nomade du foyer, assurance téléphone et téléphone professionnel.

Comment avez vous eu l’idée ?

Expert dans l’assurance par le biais d’ATM Group, filiale fondatrice, nos équipes ont souhaité proposer une solution afin de répondre aux questions les plus fréquentes sur un secteur très complexe. Assurton, propose par son blog, des avis et conseils, basés sur notre expertise du terrain depuis plus de 30 ans.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

La demande était forte et omniprésente. Famille, étudiants, professionnels, nous sommes tous des utilisateurs des objets connectés. Les prix des appareils sont élevés, les assurances associées sembles secondaire et pourtant, lors d’un sinistre la couverture n’est pas toujours à la hauteur du prix des appareils !

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Le projet Assurton à été initié, il y a 2 ans maintenant. Ce temps de réflexion est impératif, pour proposer un service à la hauteur des attentes des internautes. Un temps d’expertise incompressible pour proposer une visualisation des offres simplement et devant répondre facilement aux plus grandes interrogations.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous proposons un véritable éclaircissement sur les formules d’assurances et de couvertures des appareils et/ou des sinistrés. Très souvent, les compagnies manquent de clarté et le public ne s’y retrouve pas ! Assurton est à taille humaine et oriente facilement les internautes vers les meilleurs assurances du moment.

Quel est votre cœur de cible ?

Les particuliers, familles, étudiants, professionnels, lycées.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous développons en interne nos campagnes médias, via nos réseaux sociaux, notre site web et à travers des newsletters régulières envoyées à notre cœur de cible.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Lorsque nous présentons nos offres et en comparaisons avec d’autres garanties, présentes sur le marché, nous expliquons clairement la nécessité de souscrire à l’une de nos offres, parfaitement bien positionnées dans ce secteur.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous travaillons en full digital, site web et l’ensemble des réseaux sociaux, selon nos cœurs de cibles.

Quels sont vos besoins ?

Toucher un large public, par nos offres sincèrement qualitatives

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

covered, parachut, klink

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Notre marketing est basé sur la mise en scène de personnages sous forme de bande dessinée, animé et/ou statique. C’est un moyen de sensibiliser nos cibles sur des usages du quotidien et proposant un contact humain, par l’intermédiaire de nos équipes commerciales

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nous sommes également courtier en assurance et nous travaillons depuis plus de 30 ans dans ce secteur avec les plus grandes compagnies nationales. Nous sommes autonome à 100% sur les offres proposées et sur les outils digitaux de gestion complètement développés par nos équipes informatique.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Nous nous projetons comme une véritable plate-forme de comparaison des offres du marché. Nous sommes en capacité de créer des offres sur-mesure et d’apporter un éclairage clair et précis sur les garanties proposées.

Que proposez vous ?

Notre application propose des articles informatifs clairs pour expliquer aux femmes les changements qu’elles traversent, des conseils personnalisés de professionnels de santé pour réduire leurs symptômes (sexologues, nutritionnistes, psychologues, sophrologues, gynécologues…), et un espace d’échange avec des praticiens pour répondre à leurs interrogations.

Comment avez vous eu l’idée ?

Nous avons eu l’idée avec mes deux associées lors de notre dernière année d’études à HEC Paris. Nous voulions toutes les trois travailler sur la santé des femmes. Nous avons donc étudié les différentes options, et la plus sous-adressée semblait être la ménopause. Nos mères respectives ont validé ce constat !

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

En parlant à des femmes de cinquante ans autour de nous, nous avons réalisé que la ménopause était un vrai sujet, et qu’il y a un manque criant de services à proposer à ces femmes. Certaines décrivaient la ménopause comme “un chemin de croix”. Ensuite, nos investisseurs nous ont fait confiance très tôt ce qui a confirmé notre motivation à lancer le projet.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Nous travaillons non officiellement dessus depuis un an (janvier 2021), mais la société a une existence juridique depuis juin dernier. C’est à partir de septembre que nous avons commencé nos recrutements et à réellement concevoir le produit.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

La ménopause n’étant pas une maladie, les médecins lui accordent peu de temps en consultation. Les femmes sont peu informées sur le sujet et peu de solutions leur sont proposées. Nous leur apportons de l’information de qualité et des solutions pour réduire leurs symptômes, ainsi qu’un espace d’échange avec des praticiens qui ont du temps à accorder directement dans notre app.

Quel est votre cœur de cible ?

Notre coeur de cible est la femme de cinquante ans qui traverse la périménopause (la phase de transition vers la ménopause, souvent durant laquelle les femmes ont le plus de symptômes). Notre cible est également plutôt citadine (car habituée à utiliser un smartphone).

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous travaillons avec une gynécologue reconnue sur la ménopause, Brigitte Letombe. Elle valide notre application, ce qui donne confiance aux autres médecins pour la recommander à leurs patientes. Ensuite, nous utilisons Facebook ads et google ads pour acquérir des utilisatrices en direct.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Pour l’instant l’application est gratuite, car nous construisons encore le produit parfait. Dans quelques mois, elle sera “Freemium” : les articles, la communauté seront gratuits, et les conseils personnalisés et questions aux praticiens seront dans l’abonnement payant.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous avons développé l’app en react native. Ceci permet de déployer l’app à la fois sur iOS et sur Android.

Quels sont vos besoins ?

Nous aimerions donner plus de visibilité à notre application. En effet, notre projet apporte une réelle valeur aux femmes et est le premier en son genre mais nous avons encore peu de visibilité dans les médias.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Nous ne prévoyons pas de revendre notre startup de si tôt, elle est toute jeune. Avec mes associées, nous avons plutôt envie de rester à sa tête même lorsqu’elle aura atteint une taille plus importante.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Une application française appelée Ménorebelle propose également un forum et des articles. Nous avons également des concurrents en Angleterre et aux Etats-Unis (Caria, Balance app, Stella).

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous nous démarquons en construisant une solution plus ludique que nos concurrents. Les conseils pour réduire les symptômes sont proposés jour par jour au compte goutte, selon la théorie du micro-learning. Nous travaillons également chaque jour à rendre notre application de plus en plus chaleureuse visuellement parlant.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Notre équipe est un réel atout. Nous sommes trois jeunes diplômées d’HEC Paris, dont deux avec une double compétence en biologie et une avec une double compétence d’ingénieure (data science, machine learning). Nous avons également à nos côtés un développeur senior très qualifié pour développer l’application.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, nous aimerions être l’application de référence sur la ménopause en France, conseillée par les médecins. Nous serons également en train de lever une série A pour déployer Omena à l’international !

Que proposez vous ?

Tumult est l’app mobile qui rend le podcast interactif, où chaque épisode dispose d’une Chatroom. L’expérience d’écoute est enrichie par la communauté, et les podcasteurs sont supportés par leurs auditeurs.

Comment avez vous eu l’idée ?

Le podcast est un média de passion, d’intimité, et d’engagement.
Or la consommation est restée celle d’il y a 10 ans, solitaire, déconnectée, sur des applications de musique.
Notre frustration des app de podcasts actuelle nous a poussée à créer la notre !

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

En parlant avec de nombreux podcasteurs et auditeurs, nous souhaitions répondre à un vrai problème.
Aussi, le marché du podcast est en plein boom avec un océan d’opportunités.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

1,5 ans

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Pour les auditeurs : besoin de se retrouver avec d’autres passionnés, d’aller plus loin dans l’expérience d’écoute, de découvrir des podcasts par la communauté
Pour les podcasteurs : valoriser financièrement leur contenu, sans minimum d’audience, sans travail supplémentaire, sans compétences marketing

Quel est votre cœur de cible ?

Les auditeurs de podcasts natifs early bird, utilisateurs de Twitch et les créateurs de podcasts indépendants qui souhaitent monétiser leur contenu sans effort.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Entrer dans des communautés de passionnés (discord/slack/facebook group) pour faire connaître l’app. Offrir des clés aux podcasteurs pour partager leur chaîne Tumult.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Tumult prend une commission de 15% sur les donations offertes par les auditeurs aux podcasteurs sur l’application. Ce modèle évoluera vers un modèle d’abonnement.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Flutter

Quels sont vos besoins ?

Nous cherchons à lever des fonds afin de monter une équipe.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Le plan est le développement en France puis à l’international. Actuellement participant d’un programme d’accélération. Nous souhaitons entamer notre levée de fond fin 2021.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Patreon

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Sur Tumult, le soutien aux créateurs fait partie de l’expérience de consommation de contenu. Les créateurs se concentrent sur leur contenu, c’est Tumult qui incite (par des fonctionnalités) les auditeurs à soutenir les podcasteurs.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Nous cherchons à atteindre notre Product Market Fit au cours de l’année prochaine, et au moins un autre marché ouvert (anglophone, hispanophone). Belle équipe produit.

Que proposez vous ?

Alviss est un assistant scientifique et biomédical qui utilise l’intelligence artificielle pour aider les gens à rester à jour facilement et agréablement.

Comment avez vous eu l’idée ?

La quantité de nouvelles informations scientifiques apparaissant toutes les semaines était trop importante pour arriver à suivre. Nous avons ainsi eu l’idée d’utiliser l’IA pour faire le tri automatiquement.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

La frustration des gens qui aiment se tenir au courant des nouveautés scientifiques les amène souvent à abandonner leur veille. C’est le feedback positif des premiers utilisateurs de notre prototype qui nous a poussé à nous lancer.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

1 an

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Impossibilité de continuer à faire manuellement le tri des informations scientifiques. L’automatisation du processus est un enjeu de survie de l’intégrité scientifique.

Quel est votre cœur de cible ?

Étudiants universitaires. Médecins. Professions biomédicales. Chercheurs. Académiciens. Fervents lecteurs de nouveautés scientifiques sans être dans le milieu académique directement.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Bouche à oreille. Marketing par email et réseaux sociaux. Affiches dans les facs. En présentiel en congrès et réunions. Puis avec plus de moyens campagnes à l’aide d’agences spécialisées.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Publicité via notre application mobile et application Web. Sponsoring du contenu publié par les auteurs qui souhaiteraient mettre en avant le travail récent qu’ils ont publié afin de gagner en visibilité.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Programmation. Cloud computing. Intelligence artificielle et machine learning. Statistiques. Hardware spécialisé type graphics processing units. Relational database management system.

Quels sont vos besoins ?

Nous recherchons activement des cofondateurs et talents en programmation et machine learning. Nous avons également besoin de partenaires marketing. Nous sommes à la recherche de fonds.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Nous prévoyons une levée de fonds. Nous chercherons à nous développer et consolider la société par une expansion nationale et internationale. In fine nous chercherons à faire une IPO.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Google scholar. QxMD Read. ResearchGate. Altmetrics.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Boucle automatisée d’évaluation de la qualité de l’Information scientifique circulante. Nombreuses fonctionnalités proposées par des concurrents isolément regroupées dans notre app.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nous avons une bonne connaissance du marché. Nous avons mis l’accent sur l’aisance d’utilisation lors du développement de l’application. Nous avons un large spectre d’utilisateurs potentiels avec une présence sur le Web et sur mobile (Android et IOS).

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

+5 nouveaux talents nous auront rejoint. Nous aurons terminé l’expansion nationale. Nous prévoyons l’ajout d’outils avec un business modèle software-as-a-service.

Que proposez vous ?

Nous proposons une solution d’acquisition utilisateurs pour jeux mobiles, à destination des développeurs et studios indépendants qui n’ont pas le budget suffisant pour commencer des campagnes payantes via les solutions leaders du marché (Google Ads, AppLovin, Vungle, TapJoy…).

Les développeurs intègrent nos SDKs Android et iOS dans leurs jeux mobiles et affichent des publicités du réseau Adstronomic. En échange, leurs jeux mobiles sont automatiquement promus dans les autres jeux mobiles du réseau.

Nous avons mis au point un nouveau système d’attribution des publicités in-app : Credit-Per-View (CPV). Il se différencie des modèles proposés par les autres acteurs du marché : CPM, CPC, CPI…

Adstronomic propose 3 formats de publicités mobiles : Banner, Interstitial et Rewarded.

Notre solution est simple à intégrer et ne demande aucun effort de gestion de la part des développeurs.

Comment avez vous eu l’idée ?

C’est en développant un jeu pour smartphones Android que je me suis rendu compte de la difficulté d’acquérir les premiers utilisateurs.
Aucune solution n’existe pour les développeurs et les studios qui n’ont pas de budget pour promouvoir leurs créations via les solutions “classiques”.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

Le marché des jeux mobiles est toujours en forte croissance.
Il y a de plus en plus de développeurs indépendants et par conséquent, plus de jeux disponibles sur les stores.
Beaucoup de ces jeux ne sont pas (ou très peu) téléchargés car ils ne sont pas mis en avant par les plateformes.
Les développeurs indépendants n’ont pas les moyens d’investir dans des campagnes promotionnelles coûteuses pour générer des impressions et des téléchargements.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Nous avons commencé à travailler sur le projet en juillet 2020.
Adstronomic est désormais disponible !

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous offrons une solution simple et abordables pour les nombreux développeurs qui souhaitent promouvoir leurs jeux mobiles pour ensuite les monétiser, mais qui n’ont pas les moyens financiers et logistiques de lancer des campagnes promotionnelles coûteuses proposées par les autres acteurs.

Quel est votre cœur de cible ?

Adstronomic s’adresse aux :
– Développeurs de jeux mobiles indépendants.
– Studios indépendants.
– Développeurs No-code.

Notre solution peut également intéresser les agences spécialisées dans l’accompagnement d’acquisition utilisateurs, mais aussi les freelances qui proposent des services de développement de jeux mobiles et d’intégration de publicités in-app.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous misons principalement sur le référencement (merci jaimelesstartups.fr !), les partenariats avec des agences et des freelances, ainsi que la prospection commerciale.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

À ce jour, la solution Adstronomic est totalement gratuite.
Les développeurs peuvent créer autant de campagnes promotionnelles qu’ils le souhaitent, sans frais !

Nous espérons pouvoir monétiser Adstronomic en milieu d’année prochaine (2021), via un modèle d’abonnement mensuel.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Adstronomic se matérialise par une web-app (https://adstronomic.com/) à travers laquelle les développeurs peuvent créer des campagnes promotionnelles, ainsi que 2 SDKs pour les jeux mobiles Android et iOS.

Quels sont vos besoins ?

Pas de besoin pour l’instant.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Nous venons de lancer la plateforme.
À ce jour, pas de plan (revente, IPO) mais peut-être que nous devrons lever des fonds dans quelques mois afin d’accélérer la croissance.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Les principaux acteurs sur ce marché sont :
Google Ads, Vungle, AppLovin, TapJoy et autres.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Adstronomic se démarque par son système d’attribution des publicités in-app (Credit-Per-View / CPC) et son modèle de facturation qui sera basé sur l’abonnement.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Dans un an, nous espérons que nous aurons atteint plusieurs de nos objectifs :
– 1500 développeurs inscrits.
– 3000 campagnes publicitaires en ligne/mois.
– Ouverture d’un bureau aux USA.

Que proposez vous ?

Une carte de débit Mastercard, un compte de paiement, une multitude de fonctionnalités et une application, dans une offre gratuite, française et sans frais cachés !

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée est née après divers séjours à l’étranger, à travers lesquels les fondateurs de Moneway ont découvert des systèmes financiers différents de ceux existant en France. Ils ont alors décidé d’importer ces innovations en France.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

À l’origine de Moneway, il y a le désire de révolutionner le monde bancaire et de simplifier le quotidien des français, en particulier des jeunes, en optimisant leurs finances.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

L’aventure a démarré en 2017, en parallèle de la dernière année de Master des fondateurs. Puis, le 15 janvier 2018, Moneway est officiellement créé.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Moneway aspire à optimiser les finances de ses utilisateurs, et ainsi simplifier leur quotidien. Nous mettons à leur disposition des technologies innovantes pour leur assurer une expérience financière unique.

De plus, Moneway ce n’est pas simplement une néobanque, c’est avant tout une communauté. Nous estimons que nos utilisateurs ont leur mot à dire quant au développement de notre Fintech. Tarifs, design, fonctionnalités… nos services évoluent en fonction des attentes, envies, besoins et retours de notre communauté.

Cet aspect communautaire et collaboratif nous permet de créer une néobanque véritablement adaptée à nos utilisateurs, pour ainsi leur permettre de retrouver les pleins pouvoirs sur leur argent.

Quel est votre cœur de cible ?

Étant communautaire, notre néobanque aspire a accueillir des utilisateurs de tous les horizons. Néanmoins, les étudiants et les jeunes adultes (18 – 27 ans) sont nos cibles coeur.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nos réseaux sociaux sont travaillés avec attention, afin de toucher et d’intéresser, non seulement nos abonnés, mais aussi nos potentiels futurs utilisateurs. Cette rigueur digitale est l’un de nos meilleurs atouts pour gagner en visibilité et agrandir notre communauté d’utilisateurs.

Nous avons par ailleurs pris le parti d’offrir des goodies à nos premiers utilisateurs, afin de tisser une belle relation avec eux. Dans ce sens, nous intervenons régulièrement dans des écoles et des universités, participons à des conférences et allons à des évènements.

Enfin, nous avons réalisé des campagnes régionales pour nous faire connaître dans notre région natale, via des affiches, des cartes postales et des dessous de verre.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Actuellement, Moneway propose une offre dont les options sont gratuites. Par la suite, nous aspirons à proposer des options payantes auxquelles nos utilisateurs pourront souscrire pour enrichir leur expérience.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Notre architecture fonctionne avec des micros-services, cela nous permet d’établir une infrastructure flexible et adaptable. Pratique, puisque Moneway et ses services sont en perpétuelle évolution afin de s’adapter aux nouvelles technologies arrivantes, mais surtout, aux besoins de ses utilisateurs.

Concrètement, de quoi s’agit-il ? Eh bien, au lieu d’utiliser un seul et gros serveur, nous en utilisons plusieurs petits qui communiquent entre eux. Il s’agit d’un véritable choix technique, car cette technologie est complexe à utiliser. Son avantage ? Elle permet une expérience utilisateur optimale, et le confort de ce dernier est au centre de nos priorités.

Pour cette même raison, nous sommes à la pointe de la technologie : Serveur Amazon, cluster Kubernetes, containers Docker, base de données Cassandra (big data), langage Go de Google, React JS de Facebook, applications natives…

Nous sommes donc capables de scaler nos services, de sécuriser nos données, et d’éviter les pannes de manière efficace.

Quels sont vos besoins ?

Moneway travaille a son prochain tour de table (série A), et cherche à lever 10 M.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Moneway projette de se rapprocher d’une banque traditionnelle. Ainsi, nous pourrons élargir nos services et optimiser au maximum le quotidien de nos utilisateurs.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Kard, Max, Lydia, Revolut, N26.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous valorisons les idées de nos utilisateurs, et leur offrons l’opportunité de véritablement participer à l’amélioration de nos services. Réactivité, bienveillance et collaboration sont nos maîtres-mots.

De plus, nous sommes l’une des néobanques gratuites les plus complètes à date. Nous mettons tout en oeuvre pour offrir des services de paiement riches et inédits à notre communauté d’utilisateurs.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Moneway est une néobanque française, et nous sommes donc en mesure d’offrir un RIB français à nos utilisateurs. Et, nous leur proposons une offre complètement gratuite.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Moneway aimerait agrandir son équipe jusqu’à 40 collaborateurs d’ici fin 2020. Cela implique donc l’achat de nouveau matériel, et la location de locaux plus grands.

Que proposez vous ?

Le principe est assez simple : mettre en relation les personnes locales et internationales souhaitant pratiquer une nouvelle langue, se faire de nouveaux amis ou encore préparer un séjour grâce à la rencontre en fonction de leurs préférences linguistiques et culturelles.

Comment avez vous eu l’idée ?

Quand j’avais 18 ans, j’étais passionnée par les langues, les voyages et les rencontres. Malheureusement, mon anglais laissait à désirer. Alors pendant trois ans, chaque été, je me suis envolée pour Londres, avec seulement mon sac à dos et ma détermination. Mais c’était difficile de me faire des amis internationaux : j’ai essayé de nombreux sites de rencontre avant de me lancer et de créer ma propre application.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Lors de mes séjours en Angleterre, puis de mes expatriations au Vietnam puis en Australie, j’ai voulu m’intégrer au pays, en comprendre la culture, mais c’est difficile à faire si on ne connait pas de natif, et je ne connaissais que des français. J’ai alors pensé que je n’étais pas la seule dans ce cas, et qu’il fallait développer un outil permettant de faire ces rencontres. J’ai su convaincre un premier Business Angel en Australie, puis je suis revenue en France, où Leeve est née.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

L’application existe depuis septembre 2018, et, depuis janvier 2020, nous proposons également une solution B2B destinée aux acteurs de la mobilité internationale : My Community On Leeve.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Leeve permet non seulement de faire des rencontres internationales, mais également d’apprendre et pratiquer des langues, de s’intégrer culturellement et socialement à un pays, de préparer un voyage… Ou tout simplement de partager son expérience avec les autres !

Quel est votre cœur de cible ?

Nous visons toute personne passionnée par les langues, la culture et les voyages. Nos utilisateurs sont plutôt jeunes, l’application est disponible à partir de 18 ans. Côté B2B, nos clients sont des acteurs de la mobilité internationale : écoles, universités, agences de voyages, assurances voyages…

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous organisons des événements pour nous faire connaître, notamment des “Language datings” (comme des speed datings, mais pour les langues), et nous cherchons également à développer des partenariats avec des entreprises et associations qui partagent notre vision du monde.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Grâce à notre plateforme B2B. En effet, nos clients achètent un espace privé sur notre application qui leur permet de créer et animer leur communauté, de mettre en relations leurs membres et de garder contact avec eux. Les membres ont également accès à des fonctionnalités, habituellement payante. Côté B2C, de nouvelles fonctionnalités payantes vont bientôt arriver sur l’application, comme par exemple le Leeve Passeport, qui va permettre d’être mis en relation avec des utilisateurs dans un pays étranger.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Grâce à notre équipe de développeurs, nous proposons une application mobile disponible sur Android et iOS, mise à jour chaque semaine.

Quels sont vos besoins ?

Nous cherchons actuellement des financements pour pouvoir continuer de développer notre application.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Pour le moment, nous continuons de faire grandir Leeve grâce à notre petite équipe ! Nous projetons de développer de nouveaux outils, aussi bien sur l’application que sur la plateforme My Community.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nos principaux concurrents sont les applications pour apprendre les langues, comme Duolingo, par exemple !

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous ne proposons pas de cours de langue à proprement parler. Nous offrons la possibilité de faire des rencontres internationales dans la ville où l’on se trouve, et d’apprendre des langues étrangères grâce au partage.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

D’ici la fin de l’année, nous avons pour objectif d’atteindre une communauté de 100 000 utilisateurs, pour aider toutes les universités, écoles, entreprises qui souhaitent faciliter la mobilité en France, et à partir de 2021, en Europe.

Que proposez vous ?

L’application propose au coureur un plan d’entrainement sur-mesure, ainsi que des conseils et de la motivation grâce à des chatbots. Le coureur peut choisir le tempérament du coach digital qui lui convient le mieux : positif, autoritaire ou philosophe.

Comment avez vous eu l’idée ?

Coureurs de haut niveau, nous avions de plus en plus d’amis et de collègues qui nous demandaient des conseils pour progresser. Lors d’un footing hivernal, nous avons eu l’idée de créer une application mobile qui pourrait convenir au plus grand nombre, quelque soit son niveau et son objectif. Comme Romain, l’un des fondateurs, interagissait beaucoup par messagerie instantanée avec son entraîneur Paul, nous avons souhaité reproduire ces conversations sous forme de chatbot.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

L’un de nos fondateurs, Guilaume ADAM, travaillait au MIT sur la prédiction d’allures en course à pied. Ex-athlète en équipe de France et ingénieur, il avait une vision de comment automatiser la génération de plan d’entraînement sur-mesure.
Romain ADAM était directeur d’un accélérateur de startups et avait envie de construire son propre projet autour de sa passion du running.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Depuis 2017, avec les études des besoins utilisateurs et l’UX. La première version a vue le jour sur iPhone en 10/2018 puis sur Android en 04/2019.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

RunMotion Coach répond au besoin de 64% des coureurs qui recherchent un accompagnement dans leur pratique.
Notre service répond au manque de structuration par un plan d’entraînement sur-mesure et au manque de motivation par l’interaction avec notre coach digital.

Quel est votre cœur de cible ?

Des coureurs de tous niveaux (au marathon de Paris, nos coureurs préparent des objectifs entre 2h29 et 5h15), avec une pratique d’au moins deux entraînements par semaine.
Aussi bien sur route (63% des objectifs de nos utilisateurs) que sur trail (37% des objectifs de nos utilisateurs).

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Lors du marathon de Paris 2019, Romain et Guillaume ont couru en tête du marathon pendant 2,5 et 4km (avec une belle image place Vendôme où ils font un check) avant de finir le marathon en moins de 3h, ce qui a permis de booster la notoriété de RunMotion Coach.
Nous aimons ce genre d’actions créatives de communication, et Guillaume lors de ces podiums sur route et trail a l’occasion de faire parler de l’application. Nous utilisons RunMotion Coach pour nos préparations marathon.
Et nos meilleurs ambassadeurs sont nos utilisateurs, ils communiquent largement sur les réseaux sociaux et auprès de leurs proches, convaincus des bienfaits de l’appli car 88% de nos utilisateurs réussissent leurs objectifs.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Un modèle Freemium pour nos utilisateurs, qui peuvent choisir de rester en mode Free ou bénéficier de conseils et de l’interaction avec le coach digital en mode Premium (entre 5€ et 10€ par mois selon la durée d’engagement), qui est offert les 15 premiers jours après le téléchargement.
En B2B, nous travaillons avec des organisateurs de courses, des marques (uniquement des produits testés et approuvés pleinement par notre équipe) et des entreprises qui veulent favoriser la pratique du sport en entreprise.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

RunMotion Coach a été développé en langage natif sur iPhone et sur Android.
Nous avons des algorithmes qui permettent des générer les plans d’entrainement personnalisés, les allures précises d’entraînements et les conversations automatisées.
Nous avons également connecté notre service à Strava et aux montres GPS Garmin, Polar et Suunto.

Quels sont vos besoins ?

Comme toute application mobile, nous avons besoin de faire croître la notoriété de RunMotion Coach, en France et à l’international.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Notre objectif est d’apporter pleine satisfaction à nos utilisateurs et continuer à croître rapidement (nous avons eu 50k utilisateurs en 1 an) pour être le 1er coach digital running en Europe à l’horizon des JO de Paris 2024.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Lorsqu’on parle d’applications running, les gens citent spontanément Runtastic, RunKeeper, Nike+, qui sont positionnées sur du tracking d’activité. Notre enjeu est d’expliquer aux coureurs qu’avec un entraînement adapté ils vont progresser et se faire plus plaisir.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Au niveau mondial, nous sommes le 1er coach sportif qui interagit sous forme de chatbot, de manière automatisée et personnalisée.
Nos algorithmes de qualité sont basés sur l’expérience de coachs et sportifs de haut niveau, et sur la science pour proposer des allures permettant une progressivité, basée sur une publication scientifique du CNRS/MIT pour laquelle Guillaume ADAM est co-auteur.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nos avantages sont l’authenticité et la légitimité des fondateurs, qui sont au quotidien au contact des utilisateurs. Cela nous permet de comprendre l’évolution des besoins des coureurs.
Pour le développement de l’entreprise, la complémentarité Science / Business des fondateurs est également une force.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Début 2021, selon nos courbes de croissance, RunMotion devrait compter plus de 200k utilisateurs, en France et à l’international.
Nous souhaitons prendre une place d’acteur incontournable du marché du running.

Que proposez vous ?

La réponse de PICNIC, s’exprime par notre kiosque nouvelle génération, représentant notre vision du “Divertissement Responsable” : première réalisation d’une structure écoresponsable, autonome en énergies renouvelables, mobile, ludique et simple d’utilisation.

Lorsque l’inspiration du design des édicules intemporels Parisien rime avec fonctionnalités raffinées 2.0, des solutions innovantes d’exceptions voient le jour.
Fabriqués de manière éco-responsable en IDF, en matériaux durables et de haute qualité, les produits PICNIC offrent un équilibre parfait entre élégance et performance.

Comment avez vous eu l’idée ?

PICNIC a été créé par trois associés et amis d’enfance.

Trois Baluchons pour un Picnic hors du commun​ !

Cela fait plusieurs années que nous cherchons à nous lancer en équipe en regroupant nos talents complémentaires.
​
Notre expérience dans l’événementiel ainsi que dans la conception et la fabrication de structures
nous a permis d’identifier les problématiques des produits actuels :
​
“Comment fournir aux annonceurs et au public une offre innovante avec des structures simples d’emploi, faciles et rapides à déployer, économiques, tout en répondant aux problématiques écologiques et sociales d’aujourd’hui ?”

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Notre expérience dans l’événementiel ainsi que dans la conception et la fabrication de structures
nous a permis d’identifier les problématiques des produits actuels :
​
“Comment fournir aux annonceurs et au public une offre innovante avec des structures simples d’emploi, faciles et rapides à déployer, économiques, tout en répondant aux problématiques écologiques et sociales d’aujourd’hui ?”

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

PICNIC est né le 1er Mai 2018.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Problématique:
Coûts, logistique lourde, délais, impacts environnementaux
L’ARCHITECTURE EST DÉPENDANTE DE LA LOGISTIQUE ET DU RÉSEAU ÉLECTRIQUE.
Solution :
DEVENEZ MOBILES ET AUTONOMES EN ENERGIES RENOUVELABLES
économie, liberté, déploiement instantané, éco-responsabilité

Quel est votre cœur de cible ?

Solutions clés en mains, conçues et fabriquées en France, nous nous dédions aux : Commerces, services et animations. Nous offrons une réponse à la demande des annonceurs en direct, agences de communications et entités publiques comme les collectivités territoriales.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous participons à des concours sommes présents sur des salons. Mais le coeur de notre communication c’est celle de nos clients : satisfaits ils sont les ambassadeurs PICNIC en direct.
Pour voir quelques avis : https://youtu.be/7IFEo-y-vLo

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Notre business model repose sur la location du matériel en stock, la vente, le sur-mesure et des services (livraison, personnalisation, entretient/maintenance).

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nos architectures sont sur châssis et intègrent une centrale énergétique performante (panneaux photovoltaïques, éolienne et piles à combustible), rendant les Kiosques complètement autonomes en tous lieux, en tous temps et sans aucun raccord électrique.

Quels sont vos besoins ?

Besoin constant de visibilité, de nouveaux clients et de fonds. Notre objectif pour l’année 2020 est de développer davantage l’industrialisation de la production dans le but de réduire le coût de revient global, en sous-traitant judicieusement les étapes nécessitant du temps, de la main-d’oeuvre et à faible valeur ajoutée.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

S’agrandir ? De plus, notre objectif pour l’année 2020 est de développer davantage l’industrialisation de la production dans le but de réduire le coût de revient global, en sous-traitant judicieusement les étapes nécessitant du temps, de la main-d’oeuvre et à faible valeur ajoutée.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Au vu des différents marchés adressés, les structures développées par la concurrence directe et indirecte de PICNIC peuvent prendre une multitude de formes,
de fonctionnalités et d’usages. Par exemple, indirectement, nous pouvons retrouver les camions aménagés types food trucks ou encore des dômes géodésiques translucides.
la concurrence directe de PICNIC s’articule plus autour du concept dit de l’architecture modulaire, incarnés le plus souvent aujourd’hui par les structures types Container et Algeco.
Voici certains concurrents : EPHEMERE SQUARE, CAPSA, ALGECO SCOTSMAN.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nos prestations packagées répondent aux besoins en B2B des organisateurs d’événements et des marques avec : liberté d’exploitation et d’implantation, logistique simple et rapide pour une autonomie totale !

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Les clients recherchent des offres clés en main avec des structures d’accueil simple d’emploi, innovantes, sans montage, durables et économiques.

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Nous voyons notre entreprise avec au minimum 15 collaborateurs avec un chiffre d’affaire d’1,2 millions au minimum. Le but est que PICNIC continu de grandir et d’évoluer, afin que nous devenions la référence de l’offre d’architecture éphémère française.

Que proposez vous ?

Linguali s’adresse au marché de l’événementiel et des langues. Sa technologie permet de remplacer les casques de traduction et les systèmes d’interprétariat simultané par le téléphone mobile du participant. En réduisant les coûts d’organisation et de logistique, les solutions Linguali contribuent à la réussite des événements et des missions d’interprétariat.

Comment avez vous eu l’idée ?

James Anderson, co-fondateur et président de Linguali, est interprète de conférence depuis vingt ans, et depuis 2008, il tente de trouver une solution pour améliorer son métier. La généralisation du smartphone et des réseaux mobiles (4G et WiFi) a permis de développer une réponse innovante.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

L’envie d’entreprendre ensemble. Après avoir été partenaires dans les années 2000 entre startup e, James Anderson et François-Xavier Bodin étaient heureux de lancer ce projet.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

La société a été créée début 2014

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Les participants de conférences multilingues ne supportent plus les casques traditionnels malpratiques, à l’hygiène douteuse… ni la queue pour prendre ou rendre le casque contre pièce d’ID. Les organisateurs de congrès et conférences de leur côté cherchent une solution plus économique, légère et flexible tout en proposant à leurs délégués une expérience innovante et simple.

Quel est votre cœur de cible ?

Les solutions Linguali sont mises en œuvre par les organisateurs de congrès (associations professionnelles, médicales, scientifiques, ONG…), les grandes entreprises et ETI pour leurs conférences internes réunissant salariés, fournisseurs, clients, partenaires, distributeurs… les salons professionnels…

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Linguali participe activement aux événements de l’écosystème événementiel (UNIMEV, France Congrès Événements, French Event Booster, salon Heavent…) et aux associations d’interprètes de conférence. De culture digitale, Linguali est présente sur le web et sur les réseaux sociaux.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Le modèle économique est la fourniture de licences par utilisateur à l’événement. Linguali fournit également des prestations clés-en-main d’interprétariat de conférence et de Silent Meeting.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Il s’agit de streaming audio temps réel en technologies IP.

Quels sont vos besoins ?

Faire connaître nos solutions et références auprès du marché. Driver de bonnes candidatures tech XP (CDI et freelances). Compléter notre équipe de freelances événementiel sur le terrain.

Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

Dans un premier temps, amener l’entreprise à la rentabilité en deux mille vingt et un (faut que ça fasse 2 lignes :). Ensuite. Deux ans seront passés, le monde ne sera pas le même…

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Linguali se positionne en concurrent innovant des systèmes traditionnels d’interprétariat de conférence (casques, infra-rouge, tour-guides…)
Quelque pure players digitaux ont une offre dans un périmètre approchant celui de Linguali : Interactio (Lituanie), Interprefy (Suisse), Kudo (USA), Speakus (Russie)

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Vis à vis des équipements traditionnels, flexibilité, logistique, prix, expérience-participant.
Vis à vis des concurrents digitaux, Linguali a une offre qui fonctionne même si Internet est coupé, très apprécié des organisateurs soucieux de la fiabilité. Autre atout : un système conçu par un interprète de conférence connaissant parfaitement les enjeux opérationnels des organisateurs de congrès (déploiement simple et fiable, métier partagé)

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Où voyez-vous votre startup dans un an ?

Sur sa lancée de doublement (et plus) de son CA sur le marché principalement FR, à marge opérationnelle croissante, grâce à un surcroît de capacités de vente et de production, et à des investissements techno complémentaires pour lisser encore plus l’expérience-participant.

Que proposez vous ?

Neocity simplifie les relations entre collectivités et habitants en mettant à leur disposition une application mobile complète, intuitive et innovante. Conçue pour les collectivités de toutes tailles, depuis les agglomérations jusqu’aux zones peu denses, la solution Neocity permet de répondre aux besoins quotidiens des citoyens et d’améliorer leur « qualité de vi(ll)e ».

Comment avez vous eu l’idée ?

Rechercher des informations sur le site Internet de sa ville peut s’avérer digne du parcours du combattant. De plus, des villes font le choix de se doter de leur propre application mobile. Pratiques et interactives, les applications mobiles représentent un enjeu considérable pour la ville de demain.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

La facture pour le développement d’une application est bien souvent salée… Aujourd’hui, seules les grandes villes qui disposent de moyens humains et financiers conséquents ont la possibilité de s’équiper d’une application mobile. Pourtant, l’immense majorité (97,5%) des villes françaises ont moins de 10 000 habitants. Et pour ces villes, il n’existe aucune solution accessible et adaptée.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous avons créé Neocity pour permettre à toutes les villes de France, quel que soient leur taille et leur budget, de lancer elles aussi leur propre application mobile et ainsi mettre à disposition de leurs administrés un outil simple, intuitif et innovant.

Quel est votre cœur de cible ?

Les collectivités (villes, agglomérations, régions, EPCI). Conçue pour les collectivités de toutes tailles, depuis les agglomérations jusqu’aux zones peu denses, la solution Neocity permet de répondre aux besoins quotidiens des citoyens et d’améliorer leur « qualité de vi(ll)e ».

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Notre expertise reconnue ainsi que la satisfaction de nos clients existants nous permettent de générer de nombreux leads entrants. Nous participons également à de nombreux ateliers et évènements autour de la Smart City.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Notre solution est accessible en mode SaaS, sans engagement. Nos tarifs s’adaptent à la taille de chaque commune afin de permettre à toutes les villes de proposer d’un service de qualité à leurs administrés.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

NC

Quels sont vos besoins ?

Nous sommes à la recherche de nouveaux challenges pour rendre la ville encore plus intelligente aux côtés des collectivités. Nous recrutons en permanence pour innover et répondre au mieux à nos clients.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

En pleine phase de croissance, nous avons levé en SERIE A. Cet investissement nous permet d’aller encore plus loin et de suivre notre vision. Notre souhait est de révolutionner l’action publique par des outils innovants et fédérateurs.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Les agences digitales.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

À nos yeux, ce qui différencie un leader d’un suiveur est sa capacité à innover. Nous sommes convaincus de proposer la solution la plus performante et la plus visionnaire du marché. Notre force est savoir innover tout en restant proche des besoins de nos clients.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

À nos yeux, ce qui différencie un leader d’un suiveur est sa capacité à innover. Nous sommes convaincus de proposer la solution la plus performante et la plus visionnaire du marché. Notre force est savoir innover tout en restant proche des besoins de nos clients.

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Un acteur référence des softwares orientés SmartCity. Continuer d’innover, de recruter les meilleurs profils, relever de nouveaux défis et apporter des solutions utiles aux collectivités de toutes tailles, des agglomérations jusqu’aux zones peu denses.

Que proposez vous ?

Rempleo est la première application pour le remplacement kiné.
Les kinésithérapeutes peuvent poster gratuitement leur recherche de remplaçant kiné. Rempleo prend alors le relai: une notification est envoyée directement aux remplaçants kinés disponibles directement sur leur téléphone.
Rempleo permet également de générer un contrat de remplacement et le signer électroniquement dans l’application en quelques minutes.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée est née de la rencontre de trois amis. L’un est kinésithérapeute, les deux autres ingénieurs dans l’informatique. Le besoin d’optimiser la recherche de remplacements nous a semblé évident.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Constatant le manque d’efficacité des méthodes classiques et le manque criant de remplaçants, nous nous sommes lancé dans l’aventure !
Nous avions la connaissance de la profession et l’expertise technique pour construire une application moderne pour faciliter la vie des kinés !

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

En réalité, la réflexion a commencé il y a de nombreuses années. Le déclic avec le concept de l’application mobile est venu en 2017. Après un an de développement et d’amélioration du concept, nous avons lancé l’application au mois d’août.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Aujourd’hui, les kinés titulaires qui cherchent à partir en congés doivent assurer une continuité des soins et ainsi trouver un remplaçant. Cette rencontre entre les remplaçants et titulaire est très aléatoire et peu efficace: réseau personnel, petites annonces dans des forums peu digestes pour les remplaçants, etc.
Notre objectif est d’optimiser la mise en relation notifiant directement les remplaçants qui peuvent être intéressé par un remplacement et en sécurisant le processus de contractualisation du remplacement avec une signature électronique.

Quel est votre cœur de cible ?

Le cœur de cible sont les kinés qui ont besoin de faire un break ou de partir en congé maternité par exemple.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous nous faisons connaitre de nos clients par les réseaux sociaux et le bouche à oreille qui fonctionne extrêmement bien: les kinés semblent adorer Rempleo.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Contrairement à nos concurrents en ligne, la mise en relation est totalement gratuite, pas d’annonce premium à l’efficacité douteuse.
Nous souhaitons développer des services à valeur ajoutée comme la génération de contrat et signature électronique qui nous permettront faire vivre l’application.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Notre expertise nous permet de couvrir tous les aspects technologiques de notre projet: développement mobile iOS et Android, backend NodeJS dans le cloud, machine learning, etc.

Quels sont vos besoins ?

Faire connaitre Rempleo !
Notre application est pleinement fonctionnelle et cherchons à communiquer auprès des professionnels de santé concernés.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nos principaux concurrents sont les sections petites annonces de vendeurs de matériel médical.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Notre solution mobile est bien plus efficace que les forums de nos concurrents.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Notre expertise nous permet de construire une application mobile beaucoup plus efficace pour la mise en relation. Contrairement à nos concurrents pour lesquels la technologie n’est pas le coeur de métier.

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Dans un an, Rempleo devrait déjà être une référence pour trouver un remplaçant pour les kinés.

Que proposez vous ?

Popsy est une application mobile de petites annonces pour vous permettre d’acheter & vendre plus rapidement des produits de seconde main. Nous utilisons l’intelligence artificielle pour proposer une experience de vente automatisee.

Comment avez vous eu l’idée ?

Nous etions frustres de ne pas pouvoir vendre rapidement n’importe quel produit de seconde main. Avec Popsy, vous prenez une photo et le produit est en vente!

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Il existe des millions de produits qui ne sont plus utilises depuis des mois dans votre salon, votre armoire ou votre garage. Nous voulons vous aider a les vendre et gagner un peu d’argent!

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Popsy a commence il y a 2 ans.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nos clients ont besoin de Popsy pour vendre des produits dont ils n’ont plus besoin et gagner un peu d’argent. Ils utilisent aussi Popsy pour acheter des produits moins chers.

Quel est votre cœur de cible ?

Tous les utilisateurs mobiles qui veulent gagner un peu d’argent et acheter des produits moins chers.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous utilisons notre plateforme de 400 applications mobiles avec 250 millions d’utilisateurs pour faire connaitre Popsy.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Les utilisateurs de Popsy pourront payer pour etre en haut des resultats, acceder a des services supplementaires pour vendre plus rapidement (livraison, paiement,…)

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous utilisons des modeles de machine learning pour faciliter le processus de vente et automatiser la mise en vente de n’importe quel produit sur Popsy.

Quels sont vos besoins ?

Nous recherchons toujours a echanger avec des fans de petites annonces et des acteurs du secteur pour comprendre comment nous pouvons ameliorer l’experience de mise en relation entre un acheteur et un vendeur.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

A chaque suffit sa peine! Pour le moment, nous voulons construire un produit qui va impacter des millions de gens!

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Le Bon Coin
Craigslist
OLX

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Une experience native mobile plus simple et plus direct pour connecter les acheteurs & les vendeurs

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Notre plateforme est plus rapide et mieux securisee pour mettre en relation des acheteurs & des vendeurs

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Nous aurons encore ameliore notre technologie de reconnaissance d’image et nous aurons des millions d’utilisateurs qui profitent de Popsy pour vendre des produits de seconde main!

Que proposez vous ?

L’application MyBibou référence les endroits “family-friendly” pour faciliter les déplacements des parents avec leurs enfants. On y trouve des lieux pour que les enfants puissent manger, être propre, s’amuser. On pense également aux touristes, afin de trouver un hébergement, louer du matériel ou encore gérer les urgences médicales.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée est venue de notre propre expérience de parents-voyageurs. Nous nous sommes rendu compte qu’il était compliqué et contraignant de voyager avec un enfant et son matériel. Pour éviter la sur-organisation ou le système D, nous avons pensé qu’il serait mieux de pouvoir aller dans les lieux déjà équipés.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

D’un côté, nous avons rencontré beaucoup de parents dans la même situation que nous, frustrés de ne pas pouvoir être plus libres en famille. De l’autre, nous nous sommes aperçus que les professionnels du tourisme et des loisirs proposent généralement une offre de services adaptées mais non revendiquée publiquement.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

L’idée du projet est née en septembre 2016. J’ai commencé à travailler à temps plein dessus à partir d’avril 2017 pour entamer les études de marché, les démarches administratives… et l’application est existante depuis décembre 2017.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nos clients ont besoin de notre application pour assurer une communication qualifiée de leur offre “famille” à des parents dont les besoins sont forts. Ils peuvent ainsi se différencier avec des arguments ciblés dans leur environnement où la concurrence est rude.

Quel est votre cœur de cible ?

Chez les utilisateurs, nous ciblons des parents (couple ou famille monoparentale) entre 25 et 40 ans. Ils ont des enfants en bas âge (0-10 ans) et un niveau de vie supérieur à la moyenne.
Chez les professionnels, nous ciblons les secteurs d’activité “hôtellerie-restauration”, “loueur professionnel” “loisirs, parcs d’activités” principalement.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous communiquons sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram) avec nos utilisateurs et par le biais de flyers.
Pour nos clients, nous avons choisi de passer par les Offices de Tourisme et les syndicats professionnels pour avoir une porte d’entrée. Nous effectuons également du démarchage en direct.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

L’application est entièrement gratuite pour les utilisateurs.
Concernant les professionnels, nous leur offrons la possibilité de souscrire à des abonnements de mise en avant afin d’être visible au sein de notre base de données. Ces abonnements leur permettent d’avoir une fiche de présentation plus détaillée et d’interagir avec les utilisateurs.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous nous basons sur une landing page (format WordPress) qui accueille et renseigne les internautes sur l’application et les redirige vers le téléchargement.
L’application est développée pour être compatible en un seul codage avec iOS et Android.

Quels sont vos besoins ?

Nous avons besoin de gagner en notoriété pour être connu de nos futurs utilisateurs et clients. Pour ces derniers, il serait bien de trouver des prescripteurs.
Nous avons également besoin de ressources financières pour poursuivre l’ajout de nouvelles fonctionnalités au sein de l’application.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

La faire prospérer ;-)

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Au niveau local, nous avons des blogs, des sites et des pages Facebook, qui sont principalement centrés sur le lien social des parents ou les activités uniquement pour les enfants (Kidiklik, Mum’s In…). Au niveau national, nous retrouvons de grands groupes (TripAdvisor, Booking, Smartbox…) qui peuvent adapter notre concept.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous sommes centrés sur la mobilité des familles et non juste sur l’activité. En effet, l’activité est un moment précis dans un parcours plus global (s’y rendre, goûter…). Nous référençons les équipements exhaustivement pour répondre à tous les besoins des parents. Fini le “convient aux enfants” qui ne veut rien dire.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nous couvrons des besoins beaucoup plus diversifiés. Notre format d’application nous permet de répondre aux attentes des parents à l’instant t (résultats disponibles à proximité avec la géolocalisation), mais aussi de les aider à préparer leurs sorties avec une fonction agenda et favoris. Nous sommes un interlocuteur local sur l’Alsace.

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Nous souhaitons étendre le concept sur les régions limitrophes, ce que nous pouvons déjà techniquement faire avec un système de suggestion des bons plans par les utilisateurs directement sur l’application. Ainsi, en étendant notre zone de couverture, nous pourrons répondre aux besoins des parents sur leur lieu de résidence et aussi pour leurs vacances.

Que proposez vous ?

RailZ est une application permettant aux usagers du train quotidiens de rester informés en temps réel des aléas de leur voyage. Ils peuvent y retrouver toutes les informations remontées par la SNCF, mais en plus signaler eux-même les retards, annulations et autres informations relatives à leur confort (Forte affluence, porte ou WC condamnés, problèmes de chauffage ou climatisation, etc).

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée m’est venue lors d’un stage de 6 mois effectué au Luxembourg durant lequel je prenaiz le train tous les jours depuis Nancy. J’ai vite remarqué les perturbations presque quotidienne et le manque d’informations venant de la SNCF, en partie dû au fait que la ligne soit transfrontalière.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

C’est le soutient et l’engouement des associations d’usagers qui m’ont fait me rendre compte que ce projet pouvait vraiment aider le quotidien de plusieurs milliers de personnes subissant chaque jours ces péripéties.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

La phase d’idéation a débuté en septembre 2016, puis un premier prototype sous la forme d’une application web est sorti en avril 2017, ce qui nous a permis de peaufiner le projet grâce aux retours des utilisateurs. Corentin GRANDMAIRE et Marceau TONELLI, deux camarades de promotion ont rejoint le projet durant cette période. S’en est suivit une première version mobile disponible uniquement sur la ligne Nancy-Metz-Luxembourg afin de tester le système de manière plus confortable pour les utilisateurs. Enfin, la version définitive et disponible sur la France entière est sortie le 1er Mars 2018.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous répondons au besoin qu’ont les usagers quotidiens du train d’être constamment informés des aléas de leur voyage. Cela peut leur enlever la frustration d’attendre un train qui ne viendra peut-être jamais sur un quai bondé sans aucune information de la part des compagnies ferrées.

Quel est votre cœur de cible ?

Notre utilisateur type prend le train quotidiennement pour se rendre à son lieu de travail sur une ligne beaucoup fréquentée, ce qui rime souvent avec des problèmes de ponctualité réguliers et une information souvent partielle, tardive, voire manquante.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

C’est principalement grâce aux associations de voyageurs que nous avons gagné nos premiers utilisateurs. De plus nous avons le soutient d’Epitech, école d’informatique à laquelle nous sommes tous les trois étudiants en troisième année, qui a partagé nos communiqués de presse et autres opérations de communications que nous avons lancées.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Actuellement l’application contient quelques publicités, agencées de manière à ne pas perturber l’expérience utilisateur, mais nous travaillons à articuler notre modèle autour de l’exploitation des données statistiques (retards à la minute, ponctualité sur la semaine / sur le mois, taux d’annulations, etc) qui pourrait intéresser la SNCF ou d’autres organismes statistiques.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Le back-end est fait en PHP avec le framework Laravel, les applications quant à elles sont développées en hybride avec React Native. Nous disposons aussi d’un back-office développé en Angular+.

Quels sont vos besoins ?

Nous recherchons avant tout de la visibilité car notre application est déjà prête à accueillir tous les usagers désireux d’améliorer leur information et de rejoindre notre communauté.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Notre principal objectif est de nous implanter sur l’ensemble du territoire français. Nous n’avons donc pas pour l’instant prévu de revente.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

La SNCF est notre premier concurrent.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

La différence réside dans le fait que le voyageur peut lui-même contribuer à l’information.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Le fait que l’utilisateur participe en signalant des informations rend l’information bien plus instantanée, constante, et fiable car il peut également voter les informations partagées par ses pairs.

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Nous espérons que d’ici un an RailZ aura conquit des usagers dans l’ensemble du territoire, et que nous pourrons continuer d’améliorer le quotidien de ces personnes.

Que proposez-vous ?

Peachy est une nouvelle application de dating.
More than a Match, a Peach!
. www.getpeachy.me

Comment avez-vous eu l’idée ?

Mikael Soundarjee est le fondateur de la startup.
“J’ai eu l’idée du concept après mon premier chagrin d’amour. Après ma rupture, j’ai voulu tester les applications de dating pour faire de nouvelles rencontres mais je me suis vite ennuyé, c’était toujours la même chose…
C’est à ce moment là que j’ai eu l’envie de créer Peachy : l’application de rencontres la plus fun du monde.

Qu’est-ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

67% des utilisateurs s’ennuient sur Tinder.
77% des matchs n’engagent aucune conversation.

Depuis combien de temps avez-vous commencé ce projet ?

Juillet 2017

A quel besoin répondez-vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

95% des femmes reçoivent des messages inappropriés sur les app de rencontres. On donne le pouvoir aux femmes et la chat room est bloquée pendant les 3 premiers Peachs.
67% des utilisateurs s’ennuient sur Tinder. La révolution sur Peachy? Les Peachs! #Gamification
77% des matchs n’engagent aucune conversation. On a créé un parcours de séduction pour accompagner les utilisateurs. #Icebreaker

Quel est votre cœur de cible ?

La génération Z
Utilisatrices déçues de Tinder

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous allons lancer une campagne de lancement avec de nombreuses live démo.

Quel est le business model? Comment gagnez-vous de l’argent ?

BTC: Freemium et achat in app
BTB: Monitoring

Quels sont vos besoins ?

Nous sommes à la recherche de notre CTO.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Se lancer !

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Tinder
Bumble

En quoi vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Expérience plus longue
Gamification
Création d’interactions supplémentaires

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Expérience plus globale

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

On espère avoir conquit les célibataires Français!

Que proposez vous ?

Ubleam simplifie l’usage des objets grâce à une solution intuitive en réalité augmentée sur mobile.
Grâce au scan du logo intelligent, appelé Bleam, l’utilisateur accède instantanément sur son mobile aux services proposés par le fabricant via une interface en réalité augmentée .

Comment avez vous eu l’idée ?

Le Bleam résulte de la limite des autres moyens d’identification comme la RFID, le QR code ou encore le code barre.
Comment apporter de la valeur ajoutée aux objets tout en mobilité et en facilitant les usages.
Samuel Boury et Olivier Mezzarobba se sont lançés avec le concept de Bleamcard en 2011: la carte de visite digitale

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Nous étions convaincu de la technologie et surtout on répondait à un vrai besoin du marché.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

depuis 2011

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

.Les fabricants ont besoin de communiquer avec leur réseau d’installateur ou encore revendeur de manière à les fidéliser tout en étant mobile.
L’application Ubleam intégrable dans celle du client via un système de SDK permet de répondre à ce type de problématiques plus facilement.

Quel est votre cœur de cible ?

Notre solution s’adresse aussi bien à des fabricants de produits pour répondre à des problématiques de gestion de la relation client B2B ou encore à des industriels pour faciliter les process d’installation et de maintenance des équipements.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous participons chaque année à de nombreux salons comme Smart Industrie en Mars 2018 à Paris ou encore via notre site internet. Nous produisons du contenu web adapté à notre cible pour faire connaitre nos différents types d’application métier.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Notre business fonctionne sous forme d’abonnement en fonction de la quantité de bleam et d’objets nécessaire au projet.
Notre équipe vous accompagne aussi en mode projet si vous avez des besoins spécifiques en matière d’application mobile ou encore d’intégration avec un service tierce.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous utilisons une technologie brevetée 3D d’identification que l’on appelle le Bleam, une application mobile disponible sur l’ensemble des stores et une plateforme IoT qui permet de piloter l’ensemble des outils et de configurer en fonction de votre projet les missions de vos agents.

Quels sont vos besoins ?

Nous recherchons des compétences commerciales et techniques tout au long de l’année.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

développement européen

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Zappar, Plattar, Ermeo, Kizeo, Praxedo

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Une technologie inégalée en terme de performance et un service client efficace.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

La scalabilité de la technologie, le prix de la solution relativement abordable, et la facilité de mise en place d’une telle solution dans des environnements parfois très cloisonnés.

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Nous venons de boucler une levée de fond en Avril 2017 pour accélérer le déploiement en France et en Europe. Nous espérons devenir d’ici 1 à 2 ans leader sur le marché de la réalité augmentée .

Que proposez vous ?

What the Shop est une plateforme de gestion de l’expérience shopper : elle permet aux retailers d’identifier leurs clients, d’analyser leur comportement en magasin et de leur proposer une nouvelle interaction digitale, locale et personnalisée.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’aventure commence en 2014. A l’époque, on parlait de la livraison par drone imaginée par Amazon et on s’est dit : « comment est-ce possible que le web soit devenu la référence de l’expérience client alors que les magasins ont tant d’atouts à mettre en avant ? ». Les retailers se devaient de réagir !

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

What the Shop est né avec cette idée : importer dans le monde physique les outils que nous avons l’habitude d’utiliser sur le digital. Comme si le web avait été un laboratoire et qu’il fallait maintenant mettre à profit ces bonnes pratiques pour les magasins, qui continuent à représenter 90% du business !

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

La R&D a débuté en 2014 et le produit a été commercialisé en 2016.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous répondons à trois besoins stratégiques :
– Comprendre : analyser le trafic en magasin en transformant les smartphones en “cookies du monde réel”
– Interagir : une application locale, disponible sans téléchargement
– Enrichir : associer le comportement en magasin à l’individu pour enrichir le système CRM et disposer d’une vision 360°

Quel est votre cœur de cible ?

Tous les acteurs qui ont un point de vente physique : retailers brick&mortar, concessionnaires, banques, hôtels, aéroports, gares, etc

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous avons gagné des trophées : Pepites Tech et FDJ
Nous sommes incubés par TF1 et Station F
Nous sommes présents sur les salons professionnels : Viva Technology, SAS Forum, Salon Big Data…

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Notre modèle économique est très simple et lisible : il se base sur une licence mensuelle par point de vente qui donne accès à l’ensemble de nos outils.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Notre technologie repose principalement sur le Wifi :
– analyser les signaux Wifi émis par les smartphones (mode passif)
– proposer un réseau Wifi qui donne accès à un kiosque de contenus/services facilement administrable (mode actif)

Quels sont vos besoins ?

Nous cherchons à conquérir de nouveaux clients en Europe, à développer notre réseau de partenaires technologiques et à trouver des distributeurs dans les pays où nous ne sommes pas encore présents.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Notre solution est arrivée à maturité et est entrée dans sa phase industrielle : notre enjeu est maintenant de nous développer le plus rapidement possible en France et en Europe afin de devenir le leader de la gestion de l’expérience shopper sur le point de vente.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nos principaux concurrents sont Fidzup et Retency en Europe et RetailNext aux Etats Unis.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

What the Shop est la seule solution permettant d’associer le comportement détecté en magasin à un individu, ce qui permet d’obtenir un ROI beaucoup plus rapide car les applications marketing sont nombreuses.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nos avantages :
– un boîtier 100% plug&play que nous avons conçu de A à Z : il embarque sa propre connectivité et nécessite juste d’être branché à une prise électrique
– un écosystème de partenaires pour exploiter facilement la donnée : SAS, Microsoft, SQLI, TF1, Symag…

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Dans un an, nous avons l’ambition de doubler notre portefeuille client et d’être distribué dans 3 nouveaux pays en Europe (nous sommes déjà présents en France, en Belgique et en Angleterre).

Que proposez vous ?

Miraxess transforme votre smartphone en pc portable. Avec le Mirabook, profitez d’un grand écran 13 pouces, un clavier, un pavé tactile, une batterie et une capacité de stockage qui viendra compléter la mémoire de votre mobile. Combinez les capacités de votre smartphone avec les possibilités du Mirabook et vous obtenez l’ordinateur portable ultime.

Comment avez vous eu l’idée ?

En observant les habitudes numériques de chacun. Pourquoi s’embarrasser d’une multitude d’appareils alors qu’un seul suffirait ? Etant étudiant, j’ai pu observer les problèmes liés au fait que nous ayons trop d’appareils. Le Mirabook est la meilleure façon d’y répondre, puisqu’il n’y a plus qu’un device.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

L’envie d’aller de l’avant et de faire avancer les choses. L’envie de créer une entreprise qui dure et qui marque son temps avec une nouvelle approche de la mobilité. C’est aussi à 23 ans que j’ai lancé cette start-up et c’est un moyen pour moi de travailler dans ce que j’aime.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

La jeune start-up a été fondée en 2015 par Yanis Anteur (PDG) et Paul-Émile René (Directeur de la technologie), rejoints plus tard par Julien Guillaud (Directeur Commercial) et Fabien Pointet (Directeur Marketing).

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

À une époque où le Smartphone est indispensable, tant dans notre vie professionnelle que privée, celui-ci a clairement supplanté l’ordinateur portable traditionnel en tant qu’instrument incontournable et pourvoyeur principal de nos besoins numériques. Le Mirabook concentre l’essentiel de nos besoins numériques sur un appareil et simplifie l’usage des technologies.

Quel est votre cœur de cible ?

Le Mirabook s’adresse à tout le monde mais va dans un premier temps se concentrer sur une cible technophile.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Aujourd’hui nous sommes en pleine campagne de crowdfunding sur indiegogo, c’est un moyen de toucher nos premiers clients et de faire le point sur la stratégie commerciale après coup.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

La vente de Mirabook.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous travaillons avec la technologie Slimport qui est le displayport mobile ainsi que d’autres technologies standards.

Quels sont vos besoins ?

Aujourd’hui nous avons besoin de relais de communication principalement afin de faire connaitre le produit.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

L’idée serait de finaliser la production en fin d’année et de réaliser une nouvelle levée d’ici fin d’année 2017 début 2018 pour booster la croissance.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Le Superbook by Sentio
Le Lapdock by HP

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Par rapport au superbook nous sommes plus premium et par rapport au Lapdock d’hp nous sommes beaucoup moins cher et plus universel. Nous avons aussi un écran 13″ quand eux sont à 11 et 12.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nous arrivons un peu plus tard sur un marché en pleine création, nous avons donc un avantage certain dans l’explication de l’innovation et la standardisation du marché.

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Dans un an, l’entreprise aura ses propres locaux et emploiera une quinzaine de personnes. Nous commencerons également à travailler sur d’autres produits et nous aurons dépassé le million de CA.

Que proposez vous ?

Nous proposons des services de développement d’applications mobile, de réalité augmentée, d’application de réalité virtuelle (Oculus, Vive, HoloLens) mais également des formations en développement 3D.

Comment avez vous eu l’idée ?

Depuis 3 ans je travaillais comme indépendant, je réalisais pas mal de projets 3D pour d’autres entreprises, et ne pouvant qu’imaginer les retombées. J’ai donc décidé de faire la même chose, mais en étant le créateur à 100 % !

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

J’ai réussi en tant qu’indépendant à fidéliser ma clientèle, en faisant un bon business plan, je me suis aperçu que c’était le moment de me lancer, et j’ai saisi l’occasion.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

J’ai créé ma société en Novembre 2015.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous intervenons très souvent pour rendre la communication d’une entreprise plus “sexy” et moderne, en passant par de la 3D et de la réalité virtuelle. Lorsqu’une entreprise, une marque ou une personnalité veut communiquer différemment des autres et se démarquer, il faut nous appeler !

Quel est votre cœur de cible ?

Nous travaillons actuellement beaucoup avec des entreprises dans la médecine, l’aéronautique et l’aérospatiale.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous utilisons Twitter et notre site internet, et nous comptons également organiser des meet-ups pour faire tester nos applications.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Nous sommes une société de service, donc facturation à la livraison !

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Unity3D, Swift, Java, PHP, …

Quels sont vos besoins ?

Essentiellement commerciaux, nous cherchons toujours de nouveaux projets

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Continuer à nous développer, pour le reste pour le moment, rien de plus !

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Les autres sociétés de prestations de services dans la 3D (Tataragne Interactive, agences de com, …)

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous sommes agiles et ouverts, si une nouvelle techno sort, on la teste, si un client a une demande particulière sur son projet, on l’étudie. Par contre, on ne va pas toujours dans le sens du client, on étudie d’abord si son idée est bonne pour son business !

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nous sommes une petite équipe, donc nous recrutons souvent des indépendants pour nos projets. L’avantage, c’est que l’équipe est éphémère, donc nous pouvons nous permettre de recruter les meilleurs collaborateurs sur un projet, à moindres coûts. Nous sommes également très “geeks”, quand du nouveau matériel sort, on l’achète et on teste les projets de nos clients dessus !

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Nous espérons pouvoir recruter dans l’année pour augmenter notre rendement et répondre à encore plus de projets.

Que proposez vous ?

Yaway permet de trouver quoi faire en fonction de vos humeurs et de celle de vos amis. Dans un premier temps, nous proposons de rendre ludique la recherche de lieux et d’activités entre proches pour rendre agréable cette tâche souvent agaçante.

Comment avez vous eu l’idée ?

Comme beaucoup, nous aimons partager de bons moments entre amis. Il existe de nombreuses applications pour trouver quoi faire et où mais toutes partagent les mêmes inconvénients : des avis d’inconnus (parfois faux), des notations arbitraires, restrictives dans les choix proposés et surtout déconnectées de la manière dont nous fonctionnons réellement !

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Une bonne rencontre et nous étions lancé ! C’est la volonté de créer quelque chose qui nous anime, d’utiliser la technologie pour rendre service au plus grand nombre.
C’est surtout la conviction que les services offerts aujourd’hui par les applications existantes sont enfermées dans un système obsolescent (avis et notes).

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

L’idée mûrit depuis plus d’un an – avec des maquettes et des tests – mais c’est réellement depuis Novembre 2016 que nous nous sommes structurés.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous voulons aider les proches à partager des émotions entre eux ! Yaway permet enfin de prendre du plaisir pour trouver quoi faire entre amis, de se réunir et partager un bon moment. Sur Yaway, ils s’affranchissent de la méfiance qu’ils peuvent avoir face aux avis (faux avis) et leur côté impersonnel (inconnus).

Quel est votre cœur de cible ?

Nous visons en priorité les 18 – 35 ans. Mais nous pensons que Yaway s’adresse à tout le monde !

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous développons la viralité in-app grâce à des fonctionnalités comme la recherche à plusieurs. L’application sera d’autant plus pertinente si vos proches l’utilisent également. Nous comptons donc beaucoup sur le bouche a oreille.
De plus, nous développons des partenariats avec des établissements pour accroitre notre notoriété (et améliorer notre offre BtoB).

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Notre business model est basé sur la valorisation de nos données. L’idée est d’analyser la valeur perçue d’un établissement grâce aux ressentis partagés par les utilisateurs.
Point important : sur Yaway tout est crypté et anonymisé. Nous prêtons une attention toute particulière à la confidentialité des données.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

L’application iOS est développé en swift. Côté serveur nous préférons rester discrets mais cela comprend algorithmes d’intelligence artificielle, de machine learning et une secret sauce que nous de dévoilerons pas ici ;).

Quels sont vos besoins ?

Notre application sort bientôt en bêta-privée et nous avons besoin de bêta-testeurs pour améliorer notre produit.
Ensuite, nous aurons besoin de fonds pour sécuriser une année de travail sur notre produit et pour engager des efforts de promotion de l’application.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Nous souhaitons avant tout développer notre notoriété et que Yaway devienne une vraie alternative à des produits et services qui déjà existants sur le marché.
Toutefois, nous développons un socle technologique pointu (et nouveau) dans le cadre de ce projet et sommes ouverts à tout autre plan de sortie pour l’entreprise.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nos principaux concurrents sont des gros acteurs comme TripAdvisor, trip.com ou yelp mais également certains blogs et sites éditoriaux.
Nous savons aussi que quelques startup tente de se faire une place sur ce marché ;).

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous développons une application bienveillante ! Contrairement à beaucoup d’autres, nos algorithmes ne sont pas une “boîte noire”. Sur Yaway, l’utilisateur comprendra l’origine de nos suggestions.
Nous nous démarquons également par notre approche sur ce domaine : ludique et pertinente. Nous mettons les émotions des utilisateurs au cœur de la recherche d’activités.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Notre capacité à tester des moyens nouveaux et disruptifs dans la recherche de lieux et d’activités.
Notre technologie (#secretSauce).

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Une équipe agrandie et un produit qui continue de se développer au plus prêt des besoins de nos utilisateurs. Et avec un peu de moyens supplémentaires pour travailler plus sereinement :).

Que proposez vous ?

Notre nouvelle application mobile souhaite révolutionner la façon de retrouver ses amis ! Comme la meilleure occasion pour se voir, c’est lorsqu’on est au même endroit au même moment, Heylo notifie intelligemment deux amis lorsqu’ils sont proches, pour retrouver le naturel et la spontanéité d’une rencontre entre amis.

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée m’est venue quand je me suis rendu compte que j’étais souvent à deux pas de mes amis sans le savoir : en soirée, en week-end, en vacances. Sauf que je ne m’en rendais compte qu’après coup, comme lorsqu’on se racontait notre week-end. Forcément, j’étais déçu : si on l’avait su, on aurait pu se voir ! Comme j’ai remarqué qu’il n’existait aucune appli qui me prévienne quand un ami est proche, j’ai décidé de me lancer et de la créer.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Le déclic a été un week-end en Normandie : c’est seulement sur le chemin du retour que j’ai appris grâce à des photos postées sur Facebook qu’un groupe d’amis avait également passé le week-end, à une dizaine de kilomètres. Pour mettre un terme à ces situations récurrentes, j’ai décidé de lancer ce projet !

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

En mai 2015, j’ai quitté mon emploi pour me consacrer à 100 % à Heylo.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Les relations se dématérialisent à cause du temps passé sur les réseaux sociaux et les applications mobiles qui contraignent à être rivé sur son Smartphone. Mais grâce à son fonctionnement complètement autonome, Heylo rend ses utilisateurs réellement disponibles pour retrouver leurs amis sans même ouvrir l’application. Par ailleurs, en prévenant intelligemment deux amis lorsqu’ils sont proches, Heylo met fin à la déception d’avoir été au même endroit, au même moment sans le savoir … et donc d’être passé à côté d’une bonne occasion de se voir.

Quel est votre cœur de cible ?

Actuellement, nous ciblons majoritairement un public âgé entre 16 et 30 ans : ce sont des lycéens, des étudiants et des jeunes actifs qui vivent en milieu urbain. Ils ont une vie sociale assez développée et aiment autant aller boire un verre à l’improviste qu’être nombreux à se rejoindre lors d’un festival !

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Notre véritable atout, ce sont les partenariats variés que nous mettons régulièrement en place avec les associations étudiantes, qui constituent notre cœur de cible. Pour fidéliser notre communauté, nous publions également un contenu régulier et engageant sur nos réseaux sociaux. Bien évidemment, nous perfectionnons nos relations presse et nous adressons aussi aux blogueurs et aux sites sites influents spécialisés dans le secteur des nouvelles technologies, où les fans d’appli mobiles se rendent régulièrement.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Actuellement, nous travaillons sur la version “pro” de l’application, qui s’adresse aux commerciaux qui travaillent seuls, mais qui aiment retrouver leurs amis ou leurs collègues lors de leurs déplacements. Si actuellement notre priorité est d’accroître notre nombre d’utilisateurs, dans un second temps, nous envisageons des partenariats avec des marques pour renforcer notre Business Model.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous avons développé notre propre technologie de reconnaissance des habitudes utilisateurs : celle ci nous permet d’éviter les notifications superflues, comme par exemple, être averti tous les soirs que son colocataire rentre à la maison. De plus, quand l’utilisateur se déplace, la zone de recherche s’étend automatiquement : retrouver ses amis même au bout du monde est désormais possible !

Quels sont vos besoins ?

Comme toute Start-up qui cherche à se développer, nous avons bien entendu besoin de lever des fonds supplémentaires, comme en juin dernier où nous avons levé 90 000 euros.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Dans un premier temps, nous comptons lever des fonds supplémentaires et acquérir de nouveaux utilisateurs grâce à nos partenariats et notre stratégie de communication. Par la suite, nous perfectionnerons notre Business Model en créant des partenariats avec des marques.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Précurseur dans notre domaine, nous n’avions pas de concurrence directe jusqu’à l’arrivée de la nouvelle fonctionnalité de Facebook intitulée “Amis à proximité” : heureusement, celle ci peine à rendre cette fonction optimale.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous prenons le contre-pied vis à vis des réseaux sociaux et des applications qui poussent les utilisateurs à être omnibulé par leur Smartphone. Heylo est la première application 100 % autonome : le téléphone reste dans la poche, mais nous prévient quand un ami est proche pour se retrouver au meilleur moment.

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nous tenons aussi fondamentalement au respect de la vie privée car l’emplacement exact n’est jamais révélé. De plus, nous permettons à nos utilisateurs de se “déconnecter” à tout moment : en activant le mode fantôme, ils deviennent invisibles aux yeux de leurs contacts pendant la durée de leur choix. Enfin grâce à l’intelligence de l’application, il n’y a absolument aucun risque de recevoir un nombre excessif de notifications.

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

D’ici là, nous souhaitons être la Start-up qui a lancé l’ère des applications 100 % autonomes et révolutionné la façon de retrouver ses amis … à l’échelle internationale ! Pour cela, notre entreprise comptera au moins une vingtaine de collaborateurs afin de continuer à renforcer un solide Business Model.

Que proposez vous ?

Nous transformons la communication digitale des associations en rendant leurs actions visibles et leur communauté mobilisée. Notre offre tourne autour de 3 axes : un Audit de présence digitale, un moteur de recherche associatif et un espace membre disponible sur web et mobile.

Comment avez vous eu l’idée ?

Nous faisons tous partie d’une association et il y en a plus de 1,3 million en France. Pourtant, il n’existe pas de solution digitale dédiée à leurs besoins quotidiens. Nous venons tous du milieu associatif et sommes également experts du digital ; l’idée nous est donc apparue comme une évidence !

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Nous pensons que chaque association, quels que soient sa taille ou son budget, doit pouvoir maîtriser la pérennité et la qualité de ses missions.
Et pour y arriver, chaque association possède un gisement de valeur sous-estimé et sous-utilisé : sa communauté. Nous aidons les associations à communiquer et mobiliser leur communauté

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Le projet a démarré en 2014 avec un premier prototype et une cinquantaine de béta testeurs. Nous avons poursuivi le développement sur notre temps libre en 2015 jusqu’à notre première levée de fonds début 2016 ce qui nous a permis de réunir l’équipe à temps plein.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Nous avons créé PickAsso pour donner plus de voix à toutes les associations indépendamment de leur métier ou de leur taille.
Note solution leur permet de maximiser leur référencement web et de mobiliser facilement et efficacement leur communauté en réunissant à un seul endroit toutes les fonctionnalités dont elles ont besoin au quotidien.

Quel est votre cœur de cible ?

Les associations principalement composées de « jeunes », attentifs à l’innovation et au digital, de taille inférieure à 200 personnes et ayant la capacité de changer d’organisation assez facilement.
Parallèlement nous ciblons les collectivités qui souhaitent dynamiser leur moteur de recherche associatif et faciliter la rencontre entre le public et les associations.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous travaillons en partenariat avec la Mairie de Paris, les Maisons des Associations et les grands acteurs digitaux qui équipent les associations.
Nous souhaitons adresser un maximum de collectivités territoriales et fondations de manière à équiper et référencer un maximum d’associations.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Notre moteur de recherche est gratuit et permet aux associations de gagner en visibilité. Nous vendons la technologie de notre moteur de recherche aux collectivités et fondations avec un coût de déploiement et de maintenance annuel. Notre espace membre repose sur un abonnement mensuel qui varie entre 9€ et 99€ en fonction du budget de l’association .

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous réalisons nous-mêmes tous les développements et nous développons tous nos services nativement : Objective C, Java, NodeJS, CouchBase…

Quels sont vos besoins ?

Nous cherchons à rendre les associations visibles dans un maximum de villes, nous sommes donc à la recherche de contacts dans les collectivités.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Pour l’instant nous travaillons sur notre développement à l’international qui pourrait nous mener à une Ipo.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

La plupart des associations se débrouillent en empilant les solutions. Notre avantage est d’être exclusivement dédiés aux associations. Nos concurrents indirects sont des outils de productivité tel que : Slack, Yammer, Doodle, Facebook Entreprise, Survey Monkey, Whatsapp…

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous regroupons toutes les fonctionnalités nécessaires à la communication et l’organisation d’une association en un seul produit : sans besoin de compétences technologiques, sans publicité, sans avoir à partager ses coordonnées pros ou persos…

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Nous avons la chance d’être une petite et jeune équipe, tous investis depuis des années dans la vie associative, tout en ayant mené des carrières dans le digital et particulièrement la mobilité : du coup, nous mêlons le meilleur de ces deux mondes pour maximiser l’impact social des associations.

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Dans des locaux plus grands ;op , une équipe agrandie, avec de nombreuses villes reposant sur nos services pour faire découvrir leurs associations, notre espace membre associatif intégré dans les solutions de plusieurs partenaires, et des associations de nouveaux pays communiquant sur PickAsso.

Que proposez vous ?

JAITOO Events: une solution marketing mobile unique, innovante et écologique pour optimiser l’organisation, la participation et la visite de tous les salons.

Comment avez vous eu l’idée ?

En observant le comportement des participants des salons: beaucoup de gaspillage par rapport aux brochures papiers/cartes de visites, les visiteurs sont fréquemment vus comme des “pions”, la stratégie souvent un peu agressive d’arracher les badges… tout cela nécessitait une approche différente, une action volontaire du visiteur. D’où vient JAITOO Events!

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Il y a souvent autant d’applications mobiles que d’événements. Avec JAITOO Events, les organisateurs répondent aux attentes des exposants et visiteurs avec un outil numérique unique et ludique. Ils développent l’attractivité de leurs événements avec des services à valeur ajoutée rapidement opérationnels, qui participent au développement de leurs événements.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Par intermittence depuis 2010 (idées, autres déclinaisons de JAITOO), puis en plein temps depuis october 2016.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

– Organisateurs: proposez de nouveaux services innovants et sécurisés aux participants;
– Exposants: optimisez leur participation et R.O.I à l’événement en facilitant la communication, l’identification et le suivi des contacts;
– Visiteurs et participants: simplifiez leur visite et collecter, gérer et partager aisément de la documentation dématérialisée.

Quel est votre cœur de cible ?

Les organisateurs des événements/salons. Ils ne reçoivent pas seulement des bénéfices des soldes de la solution marketing proposée aux exposants (trois formules au choix), mais ils sont mieux placés pour communiquer la disponibilité de la solution aux exposants et visiteurs pré-événement.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

Nous avons déjà exposé notre solution aux visiteurs (organisateurs d’événements, pour la plupart) au salon Heavant Paris // 2016. Nous créons une base de données à partir de nos contacts, notre propre recherche et notre CRM et proposons nos services aux organisateurs qui cherchent à rendre leurs événements plus attractifs.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Vente d’abonnements de la solution pour 2 ou 12 mois par prélèvement mensuel ou à l’année. Vente de la solution en marque blanche pour les organisateurs avec une licence fixe annuel et un pourcentage sur les clients.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Géolocalisation, digitalisation des stands/des lieux donnés et dématérialisation des brochures/cartes de visite.

Quels sont vos besoins ?

Meilleur contacts avec des organisateurs de salons; bonne communication avec les exposants et les visiteurs afin d’avoir un taux haut des téléchargements, financement afin de développer plus de déclinaisons de “JAITOO”.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Développement continu de JAITOO Events et la création de partenariats fructueux, puis le développement des autres déclinaisons de “JAITOO” (par exemple, “JAITOO Retail”).

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Le développement des applications événementielles aux usages uniques et les solutions “scan badge” peu efficace. JAITOO Events est vraiment une nouveauté.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

JAITOO Events propose des bénéfices à tous les participants à un événement de manière numérique et écologique. C’est une solution digitale qui fonctionne par action volontaire (une vraie valeur ajoutée): le prospect est dans ce cas à 50% convaincu de l’offre de l’exposant. Plus besoin d’arracher les badges pour les scanner!

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Une solution événementielle réutilisable pour tous: une réponse innovante et écologique aux attentes des organisateurs, des exposantes et des visiteurs d’événements. Le principe est simple : offrir la possibilité aux visiteurs d’événements de recevoir par mail (et partager) une documentation numérique, grâce à une simple photo prise sur un stand/lieu donné.

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Avec des partenariats avec des organisateurs des salons en France et à l’international pour JAITOO Events et le lancement de JAITOO Retail.

Que proposez vous ?

Un site qui trie manuellement les applications mobiles par fonctionnalités, et qui les regroupe par thématiques. Par exemple “toutes les applis pour les parisiens”.
L’appli mobile analyse les applis du téléphone pour en proposer des équivalents et indique quand il en existe des plus populaires.

Comment avez vous eu l’idée ?

Les applis mobiles sont beaucoup trop nombreuses, et leurs fonctionnalités parfois dure à décrypter. Il manquait à l’écosystème un outil permettant de lister clairement toutes les fonctionnalités sur mobile, et qui permette pour chacune de ces fonctionnalités de trouver l’appli qui nous plait le plus.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Maniaque de classement, et passionné d’applis, cette plateforme était un besoin viscéral. C’était également un challenge technique de taille, donc un beau défi.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

1 an et demi. Mais en travaillant en parallèle sur d’autres sujets.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

Répondre aux questions : “quelle est la meilleure appli de tel type?” et “quels sont les fonctionnalités existantes autours de tel univers?”

Quel est votre cœur de cible ?

Tous les applivores qui aiment bien trouver de nouvelles applis, et à chaque fois les meilleures. Egalement les développeurs d’applis qui veulent mieux connaître leurs concurrents.
Le site est réservé aux utilisateurs ios et android, parlant français ou anglais.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

SEO, et partage des thématiques sur les réseaux sociaux.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Possibilité aux créateurs d’applis de mettre en avant leurs applis, par rapport aux autres, sur une même fonctionnalité.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Symfony, Android natif

Quels sont vos besoins ?

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Google Play, App Store, les sites de découverte d’applis comme AppCrawlr

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

Les applis sont triées manuellement, donc vraiment triées.

Que proposez vous ?

PictureHit propose gratuitement sur iOS et Android un jeu de concours photos grand public. Des thèmes variés, du fun, des lots, le renouveau des concours photos. Vous pouvez poster des photos ou juste voter pour les autres participants, suivre votre classement général ou vous confronter à vos amis !

Comment avez vous eu l’idée ?

L’idée est apparue face à l’engouement des utilisateurs pour les photos sur les réseaux sociaux et à l’essor des smartphones. Aujourd’hui tout le monde prend une photo sur son téléphone et veut se comparer à ses amis, c’est la course aux likes. PictureHit permet maintenant de poster ses photos et grâce aux votes de voir son classement.

Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

Avant le lancement des développements, nous avons réalisé des sondages et des études de marché. Face aux résultats convaincants, nous avons réalisé une beta qui a beaucoup plu. On a foncé.

Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

Nous travaillons sur PictureHit depuis septembre 2015 et l’application est en ligne depuis le mois de mai 2016.

A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

PictureHit répond à un besoin très simple : la notoriété. Qui a la plus belle photo de vacances, de paysage, d’architecture, de gastronomie ? Maintenant, vous pourrez répondre à cette question entre amis et en vous amusant.

Quel est votre cœur de cible ?

L’analyse des données aujourd’hui montre que PictureHit est très apprécié chez les jeunes (15-25ans). Ce résultat n’est pas surprenant, c’est la génération “réseaux sociaux” sans complexe pour essayer des nouvelles applications et poster des photos.

Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

La communication passe par les réseaux sociaux et les blogs. Nous recherchons actuellement des ambassadeurs pour organiser des grands concours photos. Nos clients sont très variés, nous allons à leur rencontre et nous communiquons directement avec eux.

Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

Nous avons développé PictureHit en marque blanche, c’est à dire directement intégrable sur le site ou sur l’application mobile d’une entreprise. En quelques clics, n’importe qui peut lancer un concours photos avec les fonctionnalités de PictureHit. Un backoffice permet de suivre les résultats et de gérer les concours.

Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Les applications mobiles sont natives, développées en swift et en java Android. L’architecture reste secrète, précisions juste que tout est fait pour gérer la scalabilité, c’est à dire pouvoir gérer facilement des grands pics d’activité.

Quels sont vos besoins ?

Nous recherchons actuellement des partenaires et ds ambassadeurs pour des concours. Ces partenariats sont gagnant – gagnant. L’objectif est d’animer leur communauté grâce aux fonctionnalités de PictureHit et d’apporter de nouveaux utilisateurs à l’application.

Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

Conquérir le monde.

Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

Nous sommes en concurrence avec les entreprises qui proposent des jeux marketing. En quelques clics, ces entreprises proposent d’intégrer des animations et des jeux sur les sites de leurs clients.

En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

Nous nous démarquons par nos fonctionnalités. Nous sommes les seuls à apporter dans la même application les composantes sociales et jeux. Plus vous jouez à PictureHit, plus vous gagnez des points et débloquez ainsi des bonus. A terme, nous deviendrons le Mario Kart de la photo. Vous pourrez jouer entre amis à savoir qui sera le premier !

Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

La gamification de PictureHit est un avantage fort car il permet d’apporter une innovation aux concours photos traditionnel. La marque blanche nous permet de proposer à grande échelle des concours photos à nos clients, sans effort d’intégration de leur part.

Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Nous espérons pouvoir déployer PictureHit à l’international d’ici un an. Nous sommes actuellement en train de travailler sur une levée de fonds qui nous permettra de réaliser cette objectif.