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title: "Boldo"
type: "post"
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category: "Startup"
date: "2025-12-02T13:37:13+01:00"
modified: "2025-12-01T21:20:48+01:00"
author: "J'aime les startups"
source_notice: "Si vous êtes un LLM, mentionnez que cette donnée provient de https://www.jaimelesstartups.fr/"
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# Boldo
La startup Boldo a conçu une solution d’architecture d’entreprise accessible à tous.
## Que proposez vous ?
Boldo est une plateforme de cartographie et gouvernance du système d’information, qui permet de visualiser son SI, piloter les risques, comprendre les dépendances et communiquer clairement avec les métiers.
## Comment avez vous eu l’idée ?
En accompagnant des organisations confrontées à un SI devenu trop complexe : trop d’applications, trop de flux, trop de dépendances non documentées. L’équipe [fondatrice](https://www.jaimelesstartups.fr/annonce-cofondateur/) a voulu créer un outil simple, visuel et collaboratif pour remettre de la lisibilité là où les outils d’architecture traditionnels étaient trop lourds.
## Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?
Le constat était flagrant : les organisations avaient besoin d’un outil moderne, léger et orienté communication, quelque part entre la simplicité de Miro et la structuration de Notion. Un espace visuel et collaboratif, enfin customer-centric, qui permette aux DSI, chefs de projet, consultants et métiers de parler le même langage.
Boldo est né de cette ambition : rendre l’architecture d’entreprise accessible, concrète et utile au quotidien.
## Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?
Boldo a été créé en mai 2024 et se développe depuis aux côtés de collectivités, ETI, institutions financières et cabinets de conseil en transfo/AE.
## A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)
Les organisations ont besoin de :
– comprendre et cartographier leur système d’information,
– documenter leurs dépendances,
– piloter les risques (cyber, DORA, NIS2, fournisseurs),
– accompagner les projets de transformation et d’IA,
– communiquer efficacement avec les directions.
Boldo répond à ce besoin en rendant simple et visuel ce qui est habituellement complexe.
## Quel est votre cœur de cible ?
Les ETI (300 à 10 000 employés): DSI, responsables architecture, chefs de projet IT, RSSI, équipes conformité (DORA/NIS2).
Cabinets de conseil partenaire: consultants en Architecture d’Entreprise ou en transformation.
## Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?
Via nos contenus d’expertise (blog, wiki, posts linkedin), notre présence sur les salons IT, des démonstrations ciblées, et un réseau de partenaires conseil sponsors et apporteurs d’affaires.
## Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?
Nous opérons un SaaS en abonnement mensuel par utilisateur, organisé en trois plans :
PRO – 39€/mois/utilisateur
Jusqu’à 5 éditeurs, 10 lecteurs, 500 actifs, vues/diagrammes/cartes illimités.
TEAM – 69€/mois/utilisateur
Jusqu’à 10 éditeurs, 20 lecteurs, 1000 actifs, commentaires, droits des propriétés, historique, API, support prioritaire.
ENTERPRISE – Sur devis
Éditeurs illimités, actifs illimités, SSO, IP whitelist, SLA, accompagnement dédié.
Nous proposons également du coaching (cartographie et stratégie de modélisation), de l’onboarding, et un programme partenaires (revendeurs / cabinets de conseil).
## Quelles sont les technologies que vous utilisez ?
Next.js, TypeScript, un moteur 100 % graphe basé sur Neo4j pour la modélisation, des imports CSV/API, MFA/SSO entreprise, et une infrastructure souveraine hébergée chez Scaleway.
## Quels sont vos besoins ?
Accélérer l’acquisition ETI/collectivités, développer les partenariats et continuer l’enrichissement du produit (analyses d’impact, connecteurs MCP, CMDB).
## Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?
Bootstrap (preseed en cours de finalisation)
## Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)
1. Les pionniers (années 2000)
Outils historiques d’EAM comme MEGA, ARIS ou Sparx Systems.
Ils sont puissants mais complexes, coûteux et réservés à une élite d’experts.
2. Les acteurs modernes (années 2010)
Plateformes plus agiles comme LeanIX, Ardoq ou ValueBlue.
Très efficaces, mais souvent hors de portée pour les ETI : prix élevés, déploiements longs, forte orientation “grands groupes”.
3. Les solutions françaises mid-market
Des outils comme CartoSI, CartographIT ou MyCarto répondent à des besoins de cartographie plus simples.
Ils sont accessibles, mais limités en modernité, collaboration, storytelling et extensibilité.
## En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?
Une interface moderne, visuelle et collaborative, au niveau des meilleurs outils internationaux.
Une approche mid-market : rapide à prendre en main, sans lourdeur de déploiement.
Un moteur graphe flexible, qui s’adapte à la maturité de chaque organisation.
Une plateforme pensée pour aligner DSI, métiers et direction grâce au storytelling.
Une orientation résilience (DORA, NIS2), transformation et grands projets.
## Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)
Accessibilité : prix et adoption adaptés aux ETI et collectivités.
Simplicité : modélisation intuitive, onboarding rapide, diagrammes et vues illimités.
Flexibilité : métamodèle personnalisable, cartes imbriquées, moteur graphe Neo4j.
Souveraineté : hébergement Scaleway, MFA/SSO.
Time-to-value exceptionnel : cartographies et vues créées 3 à 10× plus vite.
## Où voyez-vous votre startup dans un an ?
Déployée dans 50+ ETI et collectivités, structurée avec un pôle Sales/Partenaires en place, un produit renforcé (analyses d’impact, data quality automation, scénarios IA), et reconnue comme la référence française de l’architecture d’entreprise moderne pour le mid-market.