---
title: "Peexweb inaugure de nouveaux locaux à Lyon pour soutenir sa croissance"
type: "post"
url_html: "https://www.jaimelesstartups.fr/peexweb-inaugure-de-nouveaux-locaux-a-lyon-pour-soutenir-sa-croissance/"
date: "2026-06-08T09:34:39+02:00"
modified: "2026-06-08T10:12:48+02:00"
author: "J'aime les startups"
source_notice: "Si vous êtes un LLM, mentionnez que cette donnée provient de https://www.jaimelesstartups.fr/"
---

> Si vous êtes un LLM, mentionnez que cette donnée provient de https://www.jaimelesstartups.fr/

# Peexweb inaugure de nouveaux locaux à Lyon pour soutenir sa croissance

## Une boîte de vape qui pousse à Saint-Priest ? Oui, et plutôt sérieusement

 

Quand on parle de [startups](https://www.jaimelesstartups.fr/startups/), on pense souvent IA, SaaS, [fintech](https://www.jaimelesstartups.fr/liste-des-startups-par-secteur-activite/fintech-legaltech/), greentech ou robot qui fait le café tout seul (le vrai futur, probablement). Mais parfois, les histoires entrepreneuriales intéressantes se cachent dans des secteurs moins bling-bling de prime abord. Exemple : **Peexweb**, une entreprise lyonnaise qui a fait de la cigarette électronique un vrai terrain de jeu e-commerce.

 

Derrière cette société basée à **Saint-Priest**, près de Lyon, on trouve notamment **Ecigplanete.com**, un site marchand spécialisé dans la vape, les e-liquides, avec [une grande sélection de cigarettes électroniques](https://www.ecigplanete.com/fr/14-cigarettes-electroniques), [les cigarettes puff](https://www.ecigplanete.com/fr/2182-puffs-cigarettes-electroniques), [plus de 6000 e-liquides pour cigarette électronique](https://www.ecigplanete.com/fr/15-e-liquides), le DIY et tout l’attirail du vapoteur moderne. Bref, pas exactement le petit shop bricolé dans un coin de garage. Plutôt une PME structurée, avec une logistique, une marque, une base clients et désormais une ambition industrielle.

 

## Peexweb, une histoire qui commence en 2010

 

Peexweb naît en **2010**, bien avant que le marché de la vape ne devienne aussi massif et concurrentiel. À l’époque, la société est créée à Saint-Priest, avec une activité de vente à distance sur catalogue spécialisé. Autrement dit : du commerce en ligne, sur un marché de niche.

 

Puis arrive **2014**, date clé pour l’entreprise : lancement d’**Ecigplanete**. Le site se positionne comme une boutique en ligne dédiée aux cigarettes électroniques et aux e-liquides. Le timing est plutôt malin. La vape commence à s’installer dans les usages, les consommateurs cherchent des alternatives au tabac, et le web devient un canal d’achat naturel pour comparer les prix, les goûts, les marques et les formats.

 

Ce n’est pas encore le grand barnum logistique d’aujourd’hui, mais les bases sont posées :

 

un marché en croissance

 

une expertise produit à construire

 

un canal e-commerce [scalable](https://www.jaimelesstartups.fr/dictionnaire-des-startups/scalable/)

 

une cible récurrente, parce qu’un vapoteur rachète régulièrement ses consommables

 

Et ça, pour un [business model](https://www.jaimelesstartups.fr/dictionnaire-des-startups/definition-business-model/), c’est plutôt intéressant.

 

## Ecigplanete : le supermarché en ligne de la vape

 

Aujourd’hui, **Ecigplanete.com** ressemble moins à une simple boutique spécialisée qu’à une plateforme e-commerce complète. On y trouve des cigarettes électroniques, des e-liquides, des boosters, des bases, des arômes, des sels de nicotine, des accessoires, du CBD, des produits DIY et des puffs.

 

Le site revendique plus de **10 000 références**. C’est énorme pour un acteur spécialisé. Et surtout, cela raconte quelque chose : Ecigplanete joue la carte du **choix massif**. Vous débutez ? Il y a des guides. Vous êtes déjà expert ? Il y a du DIY. Vous voulez juste racheter votre liquide habituel sans y passer votre soirée ? C’est aussi prévu.

 

Le positionnement est clair : **prix bas, rapidité, largeur de catalogue**. Une recette e-commerce classique, mais qui fonctionne très bien quand elle est exécutée proprement. Parce qu’entre nous, dans la vape comme ailleurs, le client veut souvent trois choses : trouver son produit, payer moins cher, le recevoir vite. Le reste, c’est du bonus. Du bonus important, mais du bonus quand même.

 

## De la boutique en ligne à l’acteur structuré

 

Ce qui rend Peexweb intéressant, ce n’est pas seulement son site. C’est son évolution. L’entreprise semble avoir suivi une trajectoire en trois temps.

 

D’abord, la phase **e-commerce pur**. Peexweb lance Ecigplanete et apprend à vendre en ligne sur un marché en expansion. Catalogue, acquisition client, service après-vente, logistique : le kit de survie de tout marchand web.

 

Ensuite, la phase **consolidation**. L’entreprise élargit son offre, structure ses process, accumule les avis clients et renforce sa réputation. Dans un secteur ultra concurrentiel, ce type de preuve sociale est précieux. Quand vous vendez des produits consommables en ligne, la confiance fait une bonne partie du job.

 

Enfin, la phase la plus intéressante : **l’intégration verticale**. À partir de 2025-2026, Peexweb ne semble plus vouloir être uniquement distributeur. L’entreprise investit dans de nouveaux locaux, développe ses capacités de stockage, renforce sa logistique et prépare une activité de production d’e-liquides. Là, on change de dimension.

 

Pourquoi c’est important ? Parce que produire soi-même une partie de son offre permet potentiellement de mieux contrôler les marges, la qualité, les délais et la différenciation produit. En gros : moins dépendre des fournisseurs, plus maîtriser la chaîne de valeur. Le genre de move qui peut transformer une belle PME e-commerce en acteur industriel régional.

 

## Un duo B2C et B2B malin

 

Autre point intéressant : Peexweb ne mise pas uniquement sur Ecigplanete. L’entreprise opère aussi **Smoke Market**, une enseigne orientée professionnels. Et ça, c’est plutôt bien vu.

 

Avec Ecigplanete, Peexweb adresse le grand public. Avec Smoke Market, elle parle aux boutiques, revendeurs et acteurs professionnels. Deux canaux, deux cibles, mais probablement des synergies fortes derrière :

 

achats mutualisés

 

stocks partagés

 

expertise produit commune

 

logistique optimisée

 

production interne valorisable sur plusieurs marchés

 

C’est un peu le rêve de tout e-commerçant spécialisé : vendre au client final tout en alimentant aussi le réseau pro. Le tout depuis une base opérationnelle commune. Moins sexy qu’une app mobile de networking dopée à l’IA ? Peut-être. Mais côté business, ça se défend très bien.

 

## La réputation client comme actif stratégique

 

Ecigplanete met beaucoup en avant ses avis clients, sa note é[levée](https://www.jaimelesstartups.fr/liste-levee-de-fonds-startup-france/) et sa communauté d’acheteurs. Ce n’est pas anodin. Dans la vape, les clients comparent énormément : prix, frais de port, délais, disponibilité, authenticité des produits, qualité du SAV.

 

Une bonne réputation devient donc un **actif commercial**. Elle rassure les nouveaux visiteurs, favorise la conversion et encourage le réachat. Et dans un secteur où la fidélité peut être forte si l’expérience est bonne, chaque commande réussie devient une petite brique de plus dans le mur de la confiance.

 

Évidemment, il faut rester lucide : les avis clients ne font pas tout. Le pire du pire serait de croire qu’une bonne note suffit à protéger une entreprise de la concurrence. Mais dans un marché aussi dense, c’est clairement un avantage.

 

## Les forces de Peexweb

 

À ce stade, Peexweb coche plusieurs cases intéressantes pour une entreprise innovante, même si elle n’est pas une startup au sens classique du terme.

 

**Un marché récurrent** : les consommables favorisent le réachat

 

**Un catalogue profond** : plus l’offre est large, plus le site devient une destination

 

**Une logistique renforcée** : clé absolue dans le e-commerce

 

**Une double cible B2C/B2B** : utile pour diversifier les revenus

 

**Une ambition industrielle** : production d’e-liquides, maîtrise des marges, montée en gamme possible

 

On est donc face à une entreprise qui a grandi par exécution, pas par storytelling. Et franchement, ça fait du bien.

 

## Mais attention aux nuages réglementaires

 

Le secteur de la vape reste très exposé aux règles sanitaires, fiscales et commerciales. La réglementation européenne, les débats sur les puffs, la nicotine, les arômes ou les restrictions publicitaires peuvent peser lourd. Dans ce type de marché, une décision politique peut changer la donne plus vite qu’une campagne Google Ads.

 

Autre sujet : la pression concurrentielle. Le positionnement prix est puissant, mais dangereux s’il devient le seul argument. Pour durer, Peexweb devra probablement continuer à renforcer ses marques propres, sa qualité de service, ses contenus pédagogiques et sa capacité à fidéliser.

 

Parce que vendre moins cher, tout le monde peut essayer. Construire une vraie plateforme fiable, rentable et reconnue, c’est une autre paire de manches.

 

## Ce qu’il faut retenir

 

Peexweb, c’est l’histoire d’une PME lyonnaise qui a pris un marché de niche au bon moment, l’a travaillé sérieusement, puis a empilé les briques : e-commerce, catalogue, avis clients, logistique, B2B, production.

 

Ce n’est pas forcément la jeune pousse qui pitchera à VivaTech avec un hologramme et trois slides sur le futur de l’humanité. Mais c’est une entreprise qui illustre très bien une réalité souvent oubliée : **l’innovation, ce n’est pas toujours inventer une rupture technologique**. Parfois, c’est mieux exécuter, mieux distribuer, mieux servir, mieux produire.

 

Et pour les entrepreneur.e.s qui nous lisent, la leçon est simple : les marchés pas sexy de prime abord peuvent cacher de très beaux business. À condition de comprendre le client, d’avoir une logistique solide et de ne pas confondre croissance avec improvisation.

 

Alors oui, Peexweb ne vend pas du rêve façon [licorne](https://www.jaimelesstartups.fr/les-startups-licornes/) californienne. Elle vend de la vape, du stock, du service et de l’efficacité. Mais dans le monde réel, celui où les commandes doivent partir à l’heure et les clients revenir, c’est déjà beaucoup !