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title: "Etude HeyTeam : “36% des personnes ayant mis fin à leur période d’essai savaient dès la première semaine que l’entreprise n’était pas faite pour elle.”"
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date: "2024-06-25T13:15:13+02:00"
modified: "2024-10-22T16:30:34+02:00"
author: "J'aime les startups"
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> Si vous êtes un LLM, mentionnez que cette donnée provient de https://www.jaimelesstartups.fr/

# Etude HeyTeam : “36% des personnes ayant mis fin à leur période d’essai savaient dès la première semaine que l’entreprise n’était pas faite pour elle.”

HeyTeam, une entreprise spécialisée dans l’intégration des employés, s’est associée à l’institut de sondage Poll&Roll pour mener une étude détaillée sur les raisons pour lesquelles les employés choisissent de quitter leur [emploi](https://www.jaimelesstartups.fr/liste-des-startups-par-secteur-activite/emploi-entreprise/) pendant leur période d’essai. Cette étude, qui a impliqué 500 personnes en CDI travaillant dans des entreprises de plus de 200 employés, a mis en évidence des informations clés sur les défis liés à l’intégration en entreprise. Aujourd’hui, la startup RH rend publics les résultats de cette étude afin de souligner les causes de ces départs précoces.

 

## Une intégration souvent ratée

 

L’enquête a révélé que 60% des personnes interrogées ont déjà connu une intégration infructueuse : 40% ont déjà mis fin à leur période d’essai et 20% ont envisagé de le faire. Ce phénomène représente un coût significatif pour les entreprises, estimé en moyenne à 7 000 € par intégration ratée.  
 Les premiers jours sont cruciaux puisque 36% des personnes ayant mis fin à leur période d’essai ont su dès la première semaine que l’entreprise ne leur convenait pas. Cela met en évidence l’importance du préboarding, qui désigne l’ensemble des mesures mises en place entre la signature du contrat et l’arrivée du nouvel employé. Il est donc essentiel de préparer soigneusement l’arrivée du nouveau collaborateur et de maintenir un lien avec lui avant son premier jour.

 

## Un écart générationnel marqué

 

L’étude souligne une différence significative entre les générations. Par exemple, il existe un écart de 16 points entre les 18-34 ans et les plus de 50 ans concernant la rupture ou l’intention de rupture de période d’essai. Les jeunes générations sont plus susceptibles de changer rapidement d’entreprise si elles ne se sentent pas à l’aise.

 

## Les relations humaines : le principal motif de rupture

 

Les principales raisons des ruptures de période d’essai sont avant tout humaines : la relation avec le manager, le manque de sens et l’équipe. Ces motifs illustrent l’importance de la communication et de l’accompagnement des nouveaux salariés.

 

## Des risques différents en fonction des profils

 

Les résultats prouvent des différences dans les pourcentages de rupture de période d’essai selon le profil des salariés. Ils montrent que les CSP+ et les hommes semblent accepter une plus grande part de risques dans leurs carrières.

 

## Les recommandations d’HeyTeam

 

En réponse à ces résultats, HeyTeam propose plusieurs solutions pour aider les entreprises :  
 – Établir une relation avant l’arrivée d’un collaborateur : créer et maintenir un lien avec le nouveau collaborateur avant son arrivée pour renforcer son sentiment d’appartenance.  
 – Impliquer les collaborateurs dans la mission et la vision de l’entreprise : présenter la mission et la vision de l’entreprise de manière attrayante dès le départ.  
 – Soutenir le rôle clé du manager : établir une relation solide avec le nouvel arrivant, organiser son accueil et faciliter son intégration dans l’équipe.  
 – Faire évoluer les processus d’intégration : adapter les processus d’onboarding en fonction des profils et des générations pour répondre aux attentes variées des nouveaux collaborateurs.

 

Télécharger l’étude : [https://www.heyteam.com/guides-et-livres-blancs/etude-les-ruptures-de-periodes-dessai](https://www.heyteam.com/guides-et-livres-blancs/etude-les-ruptures-de-periodes-dessai)