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title: "Fly The Nest"
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category: "Startup"
date: "2016-07-06T07:16:09+02:00"
modified: "2024-10-22T18:58:50+02:00"
author: "J'aime les startups"
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# Fly The Nest

Fly the nest est un ensemble de méthodes, d’outils et de suivi/conseils pour maximiser les chances de réussite de votre stratégie et de son exécution. En un mot, c’est du bon !

 

## Que proposez vous ?

 

Chez Fly The Nest, nous croyons que le succès de votre équipe, c’est ce qui fera le succès de votre StartUp ! Alors nous accompagnons les [Startups](https://www.jaimelesstartups.fr/startups/) et formons leurs dirigeants à un management moderne et performant. Partez trois jours au vert, avec votre équipe, pour poser les bases d’une collaboration efficace. Puis pendant 6 mois, nous restons à vos côtés pour vous apprendre tout ce que nous savons…

 

## Comment avez vous eu l’idée ?

 

L’idée est venu d’une rencontre, entre un ancien Directeur de Projets devenu entrepreneur, et un ancien consultant en innovation, qui terminait son roman…

 

## Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer ce projet ?

 

Après quelques mois de test de notre activité, nous avons réalisé combien les startupeurs pouvaient s’améliorer en gestion d’équipe, et combien ils en avaient envie.

 

## Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

 

1 an

 

## A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

 

Nos clients sont parfois démunis sur les questions humaines, notamment dans les phases de croissance. Il est difficile de consacrer assez de temps, d’énergie, et de matière grise, à ces sujets difficile que sont la mobilisation et la responsabilisation de ses équipes au quotidien.

 

## Quel est votre cœur de cible ?

 

Aujourd’hui ce sont les Startups en croissance. Plutôt post-Seeds ou post-Série A. Mais à terme, nous ouvrirons notre clientèle vers les plus petites startups (via des incubateurs et accélérateurs partenaires) et les PME/ETI innovantes…

 

## Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

 

Nous démarchons à tout va. Par le réseau personnel, la participation à des événements et des salons, mais aussi par du mailing et du phoning.

 

## Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

 

Nous nous rémunérons au forfait. Un prix fixe pour les trois jours au vert, et les 6 mois d’accompagnement. Notre promesse est simple : vous rendre autonome sur les questions d’équipe.

 

## Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

 

Trello

 

## Quels sont vos besoins ?

 

Aujourd’hui, notre priorité, c’est la notoriété. Il nous faut de la force de frappe dans des événements, des articles de presse, de la visibilité…

 

## Quels sont les plans pour l’entreprise (revente, Ipo, rien du tout) ?

 

Croitre géographiquement dans une logique de franchise.

 

## Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

 

Aujourd’hui, une part de notre offre est couverte par des cabinets de conseil, une autre par les accélérateurs, une dernière par les VC.

 

## En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

 

Rare sont ceux qui ont une approche aussi claire et complète que la nôtre. Notre méthodologie est aboutie, et elle permet réellement à nos clients de devenir autonome sur ces sujets.

 

## Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

 

Nous sommes très agiles, et en même temps très productifs

 

## Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

 

Dans un an, nous voulons être une référence sur la place parisienne, afin d’obtenir assez d’appels entrants pour alimenter la moitié de notre business.