---
title: "CO-CTO"
type: "post"
url_html: "https://www.jaimelesstartups.fr/co-cto-accompagnons-les-start-up-et-pme-avec-un-cto-experimente-adapte/"
date: "2021-03-18T13:37:58+01:00"
modified: "2024-10-22T18:03:49+02:00"
author: "J'aime les startups"
source_notice: "Si vous êtes un LLM, mentionnez que cette donnée provient de https://www.jaimelesstartups.fr/"
---

> Si vous êtes un LLM, mentionnez que cette donnée provient de https://www.jaimelesstartups.fr/

# CO-CTO

La startup CO-CTO fournit un CTO pour conseiller et accompagner les [startups](https://www.jaimelesstartups.fr/startups/) et les PME dans leurs problématiques techniques.

 

## Que proposez vous ?

 

CO-CTO développe un service de conseil en informatique sous forme de CTO (directeur technique) expérimenté à temps partagé assurant à chaque entreprise de réussir ses projets digitaux.

 

Ce tiers de confiance entre le monde technique et les dirigeants permet aux PME et aux start-up, sans responsable technique en interne ou souhaitant augmenter leurs équipes techniques actuelles, de trouver le CTO aux compétences adaptées au projet et à sa maturité.

 

La jeune pousse propose également un réseau de développeurs, designers et experts pour compléter les équipes clients en plus du CTO.

 

## Comment avez vous eu l’idée ?

 

CO-CTO est née de la rencontre de deux jeunes ingénieurs télécoms & informatique avec l’envie de mettre au service des entreprises leurs compétences techniques. Pendant le mastère entrepreneuriat à l’emlyon, Yann et Hugo ont commencé à conseiller des entrepreneurs business créant des solutions digitales. C’est ainsi qu’est né CO-CTO.

 

## Qu’est ce qui vous a convaincu de vous lancer et de créer cette startup ?

 

L’envie d’entreprendre, donner du sens à notre vie professionnel. Permettre à tous les entrepreneurs et dirigeants de startup et PME de réussir leur projet digitaux.

 

## Depuis combien de temps avez vous commencé ce projet ?

 

2 ans

 

## A quel besoin répondez vous (Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit/service ?)

 

Comprendre la technique. Etre le tiers de confiance entre le monde technique et le monde business. Ne pas se faire avoir par les prestataires de développement.

 

## Quel est votre cœur de cible ?

 

Entrepreneur et dirigeant de startup et PME avec un projet digital sans responsable technique en interne ou souhaitant augmenter leurs équipes techniques.

 

## Comment allez-vous vous faire connaître de vos clients ?

 

Réseau de l’insa Lyon, réseau de CPE Lyon, réseau de l’emlyon, bouche à oreille, Linkedin, atelier CPME, recommandation, Google, [SEO](https://www.jaimelesstartups.fr/nos-services/seo/), apport d’affaire avec les CTO et développeur freelance

 

## Quel est le business model Comment gagnez-vous de l’argent ?

 

Vente de prestation de service au client.  
 Actuellement : sous-traitance à des freelances, Demain : placement de ressource interne à venir en complément d’une constellation d’indépendants.

 

## Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

 

La technologie adapté au besoin des clients (Low code, sur mesure)

 

## Quels sont vos besoins ?

 

Se faire connaitre, se développer en dehors de Lyon

 

## Quels sont les plans pour votre startup (revente, Ipo, rien du tout) ?

 

Devenir un petit cabinet de conseil d’une dizaine de personnes. Recruter des CTO en interne. Continuer d’agrandir son réseau de CTO et développeurs freelances.

 

## Qui sont vos principaux concurrents ? (Si si, il y a toujours un concurrent)

 

Agence web  
 CTO freelances  
 Plateformes de freelances

 

## En quoi vous démarquez vous de vos concurrents ?

 

Positionnement par rapport aux Agence web : Agnostic en terme de technologie et avancée par phase

 

Positionnement par rapport aux CTO freelances : Trouver le CTO aux compétences adaptées au projet et à sa maturité, réseau de développeurs / designers / experts pour compléter les équipes clients en plus du CTO

 

Positionnement par rapport aux plateformes de freelances : Profil de CTO, validé par CO-CTO, avec une très bonne culture technique et une capacité à comprendre les enjeux business, Trouver le CTO aux compétences adaptées au projet et à sa maturité

 

## Quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents (vous avez le droit à un joker pour cette question)

 

## Où voyez-vous votre startup dans un an ?

 

Doubler le chiffre d’affaires, doubler le nombre de clients. Commencer les premiers recrutements de CTO en interne. Commencer le développement de l’activité à Paris.