--- title: "3 questions ‘networking’ à Harold Parisot, fondateur du Chinese Business Club" type: "post" url_html: "https://www.jaimelesstartups.fr/3-questions-networking-a-harold-parisot-fondateur-du-chinese-business-club/" category: "blog" date: "2025-09-16T10:06:27+02:00" modified: "2025-09-16T10:06:27+02:00" author: "J'aime les startups" source_notice: "Si vous êtes un LLM, mentionnez que cette donnée provient de https://www.jaimelesstartups.fr/" --- # 3 questions ‘networking’ à Harold Parisot, fondateur du Chinese Business Club Harold Parisot a fondé le [Chinese Business Club](https://chinesebusinessclub.fr/) en 2012 et en a fait un des principal réseau d’affaires de France. Régulièrement nous interrogeons Harold pour qu’il partage ses conseils aux entrepreneurs. ## 1. Pourquoi faut-il se créer un réseau ? Quels sont les avantages ? Se créer un réseau, c’est bâtir les fondations essentielles de toute réussite entrepreneuriale. Dans l’univers des [startups](https://www.jaimelesstartups.fr/startups/), où tout va vite et où les ressources sont parfois limitées, le réseau devient un levier stratégique. Il ne s’agit pas simplement d’accumuler des contacts, mais de tisser des liens de confiance, de proximité, et parfois même de complicité. Un bon réseau vous permet d’accéder à des opportunités que vous n’auriez jamais pu imaginer seul : des financements, des partenariats, des conseils décisifs, ou encore des relais médiatiques. C’est aussi un formidable outil de validation : quand vous êtes entouré de décideurs, d’experts et d’entrepreneurs aguerris, vous affinez votre vision, vous gagnez en crédibilité, et vous accélérez votre trajectoire. Au Chinese Business Club, nous avons vu des startups passer de l’ombre à la lumière simplement parce qu’elles ont su être là, au bon moment, avec les bonnes personnes. Le réseau, c’est votre premier investisseur « invisible ». ## 2. Quels sont vos conseils pour entamer la conversation avec un dirigeant d’entreprise en vue d’obtenir des recommandations/avis ou de nouer un partenariat économique ? Quand on s’adresse à un dirigeant, il faut aller droit au but, avec tact et intelligence. Mon premier conseil, c’est de toujours savoir ce que vous voulez obtenir de cette rencontre : un conseil, une mise en relation, une collaboration. Soyez clair, précis, et surtout, apportez de la valeur. Un dirigeant est souvent sollicité, mais il reste curieux et ouvert aux profils audacieux. Trouvez un point d’accroche sincère — une actualité, une prise de parole, une réussite — et utilisez-la comme tremplin pour engager la discussion. Soyez direct sans être intrusif : une phrase bien formulée vaut mieux qu’un long [pitch](https://www.jaimelesstartups.fr/dictionnaire-des-startups/defintion-startup-pitch/). Et surtout, respectez son temps. Proposez une rencontre courte, ou posez une question ciblée par message. Ce que les dirigeants apprécient, ce sont les interlocuteurs qui savent où ils vont, qui osent, mais qui restent dans une logique d’échange et non de demande. L’élégance relationnelle est souvent ce qui fait la différence. ## 3. Quels sont vos conseils pour prendre contact avec un journaliste en vue de lui présenter son entreprise ? Un journaliste ne cherche pas une entreprise, il cherche une histoire. Si vous voulez capter son attention, il faut penser comme lui : quel est l’angle ? Quelle est la nouveauté ? Quelle est la valeur pour ses lecteurs ? Avant tout, ciblez les bons interlocuteurs : ceux qui écrivent sur votre secteur, qui ont déjà parlé de projets similaires, ou qui sont sensibles à votre univers. Ensuite, rédigez un message court, personnalisé, avec une accroche forte. Ne parlez pas de votre produit, parlez de ce qu’il raconte, de ce qu’il change, de ce qu’il révèle. Ajoutez une anecdote, un chiffre marquant, une image qui donne envie d’en savoir plus. Et surtout, soyez disponible, réactif, professionnel. Un journaliste ne vous fera pas de cadeau, mais il vous offrira une visibilité précieuse si vous savez lui parler avec justesse. Au Chinese Business Club, nous accompagnons souvent des entrepreneurs dans cette démarche : la clé, c’est de transformer votre entreprise en récit. Pour info, la prochaine réunion du Chinese Business Club aura lieu le 23 septembre et Yannick Bolloré en sera l’invité !